论建筑工程的质量控制与管理

论建筑工程管理与施工质量控制摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理是非常重要的内容，直接关系着建筑项目管理的整体成效。

通过施工管理能够有效配置企业的资源，将设备、人员以及技术有机结合起来，通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率，从而更好保障施工进度和施工质量问题。

在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济管理的重要性，提高建筑项目的经济性和绿色性，引入先进的管理技术（比如BIM技术），充分提高原材料的利用效率和周转效率，更好地节约原材料。

在施工过程中还要加强设计技术的应用，更好地为施工做好指导作用。

只有这样才能更好提高建筑工程的经济效益。

关键词：建筑工程；管理；质量控制引言随着我国经济水平的不断提升，人们对衣食住行的要求开始不断地提升，特别是在住宅质量、住宅安全方面的重视程度在不断地加大。

为了更好地满足人们对居住环境的要求，建筑施工单位应制定合理有效的建筑工程管理制度来对工程施工的过程进行规划，对工程施工整个过程的质量进行全面的控制。

1建筑工程管理及施工质量的重要性随着我国经济社会的不断发展，建筑行业相较于之前也有了很大的改观，越来越多的工程项目涌现出来，进一步扩大了城市的规模。

建筑业的发展不仅仅要在数量上提升，还需要在质量上达到更高的要求，只有保证质量，才能够使建筑业得以长期健康的发展。

在这种要求下，进行房屋建筑施工的过程中，就要有足够的质量意识，通过精细化的管理手段来最大程度地提高房屋建筑的质量水平，为房屋建筑的使用者创造出优良的使用环境。

对建筑企业而言，建筑工程质量就是企业的名片，优秀的工程质量是保证建筑企业在市场竞争激烈的环境下生存的重要基础。

2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题2.1建筑工程管理体系不健全建筑工程往往需要投入较多的资金和人员，并且有着很强的流动性，这些因素都会增加建筑工程管理难度。

如果没有健全完善的体现，将难以明确各个施工单位、部门和工作人员的职责权利，无法实现高效地合作施工，进而导致建筑工程施工管理效果不佳，甚至出现推诿责任的情况。

质量论坛幸福生活指南176幸福生活指南论建筑工程施工质量的控制与管理祝万彬盘山县住房和城乡建设局 辽宁 盘锦 124010摘 要：随着建筑工程的规模不断扩大，对施工质量也有了较高的要求。

因此，为了保证建筑工程的施工质量，加强施工质量控制和管理是有必要的，主要是根据建筑工程施工的实际情况，采取合理、有效的施工手段，对建筑工程施工中存在的问题，及时发现和解决，避免或者减少建筑工程施工问题的产生，确保建筑工程的施工质量，建筑工程的整体效益的也会随之提高，为建筑行业的发展也给予了一定的支持。

关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理引言 在建筑施工过程中，其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的，建筑工程管理存在的意义，就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性，建筑施工质量安全控制能够充分提现出建筑工程管理的价值，所以，二者的关系是缺一不可的。

建筑行业自身具有较高的危险性，在施工过程中建筑企业不仅要保证工程质量安全，还要确保建筑工人的安全性。

目前，大部分建筑企业对建筑工程的安全性持续关注，建筑工程管理也因此油然而生。

1、质量控制与管理的必要性 施工质量控制与管理是保障建筑工程施工质量的一个重要屏障，并且控制与管理两者主要呈现相互支撑的作用，做好这两者可以大大减少施工问题的产生，确保建筑工程的施工质量。

其实，建筑工程施工属于一项高危的工作体系，不仅需要保证施工质量，还需要保证其施工的安全性、以及工进度等方面，只有各个方面都达到预期所设定的目标，才能保证建筑工程的整体品质和效益。

另外，建筑工程施工质量控制与管理的落实，可以采取一系列的措施，约束各项施工行为，严格控制施工工序落实的顺序，并且制定相应的预防措施，以此降低对建筑工程的影响，提高建筑工程的施工质量。

2、目前建筑工程管理及施工质量安全控制所存在的不足 2.1建筑工程管理及工程施工质量控制无法结合 建筑工程作为一项较大的工程，其在施工过程中涉及的建筑知识较为广泛。

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：施工企业在对建筑进行建设的过程中，一定要提高所有施工人员的管理意识，强化施工过程中的质量管理，以便于提高工程施工过程中的质量控制以及质量管理的总体水平。

本文将从工程施工质量控制以及质量管理的意义、存在的问题以及应对问题的对策等方面来对建筑施工工程的质量管理与控制进行分析、探讨。

abstract： in the process of building construction，construction enterprises must improve the management awareness of all construction personnel， strengthen quality management in the construction process， in order to improve the overall level of quality control and quality management in the construction process. the significance， problems and countermeasures of construction quality control and quality management， this paper made analysis of quality management and control of construction engineering.关键词：建筑工程施工；质量控制；质量管理；问题；对策key words： building construction；quality control；quality management；issues；countermeasures中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）03-0067-020 引言建设管理体系以及建筑行业的不断发展，使得建筑企业的管理方式以及生产结构发生了巨大的变化，建筑工程施工过程中的质量控制以及质量管理也引起了各方面的高度关注。

论建筑施工工程的质量管理与控制纲要：建筑工程的施工是较为复杂的过程，其波及的种类许多并且工序复杂，并且对于施工人员具备专业的技术要求较高，所以要对整个施工工程的设计和资料以及施工现场等方面进行质量的严格管理，提高工程的质量。

文章对目前我国的建筑施工工程的质量管理与控制的现状进行了剖析，提出了对建筑施工质量管理的举措与对策。

要点词：建筑工程；质量管理；举措；对策我国经济的发展带动着了建筑行业的发展，让人们要求对建筑的功能和安全性能的愈来愈高，而因为多方面的原由，我国在建筑施工的过程中，对于工程的质量管理和控制相对单薄，致使工程的质量事故屡次发生，给施工人员和房东安全带来了危险。

所以，工程质量的每个环节要进行严格的质量控制管理，相对应的施工人员的技术要求也是管理的要点。

我国的建筑施工工程质量管理以及控制的现状1.1施工工程的法人制度在建筑施工工程中不可以完整的落实到位。

这是因为我国在工程建设开始时，工程投资运作的方式有好多，如集资和管理运作以及项目经营的法人运作模式。

而工程项目的集资是一个独自的个体，致使每个环节独自存在并形成一个整体，使得施工工程的法人制度就难以落实。

1.2建筑工程过程中的工程的设计质量和责任之间缺少必需的联系。

建筑单位在我国的建筑施工工程实行过程中，为了追求自己的管理的方便，对建筑施工工程在设计阶段的质量管理却选择了忽略。

1.3对于招招标阶段的质量管理方面建筑施工工程在不规范，目前我国的建筑施工工程在招招标阶段，严重的表面形式的现象仍旧存在，对这个阶段的建设单位的专业管理没有进行到位，就会致使生产价钱不合理，限制了我国在招标阶段的质量管理。

1.4对于建筑施工工程的合同管理不规范。

建筑施工工程的工程合同管理与实质的施工状况不符合，致使影响到项目的质量，有些公司甚至存在质量管理差和施工资料差以及偷工减料等。

工程项目的建设特色2.1建筑工程的施工时间长。

在建筑工程施工前应做好充足的准备，以防施工周期遇到影响。

试论建筑工程中的质量管理与控制辛真摘要：工程质量作为施工管理控制的核心，也是工程建设追求的目标。

建筑工程中的质量控制主要是包括施工人员的有效管理，提高施工人员的专业技术能力以及后期的施工工序的安排等，通过施工质量管理来确保工程质量的提高。

与其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重对质量把控。

由于建筑工程具有规模大、周期长以及人员复杂等特点，极易受到外界自然环境的影响，使得工程质量难以得到保证，建筑企业加强对工程质量的控制，可以降低外界因素对工程的影响，保证工程的顺利实施。

关键词：建筑工程；质量管理；控制导言在当前我国社会经济发展的新形势之下，无论是民用建筑还是公共设施建设工程都取得了巨大的发展与进步。

同时人们对于建筑工程的质量标准也提出了更加严苛的要求，基于这一社会现状下，在开展建筑工程管理工作时，企业就必须要能够依据自身的实际情况，并结合市场需求来通过多種方式加强工程项目质量管理力度，切实处理好在工程项目施工过程中所面临着的各项安全及质量问题，保障工程项目能够如期完工，以期能够在保障质量的前提下取得更大的经济效益。

1建筑工程质量管理的重要性?在我国飞速发展的经济进程中，建筑业的市场竞争变的越来越激烈，在这样的市场环境下，如果建筑业想要有更好的发展，那么建筑工程的质量管理就是基石。

也是建筑工程项目整体质量的保障。

同时，也关乎着人们生活与生命财产安全。

质量管理的重要性主要体现为以下三个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量控制进行重点的管理，这样就可以建筑业更好的得到发展和进步，与此同时对于工程的整体质量有所帮助。

其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好坏对于工程管理的水平有着非常重要的影响，只有不断的对工程的管理水平进行提高，才能够有效的提高施工的技术水平，也有助于一系列工程管理工作的开展。

这就要求施工单位的管理者加强自身的质理管理意识，严把质量关，把工程质量管理落实到工程的每一处。

建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇：建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。

基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。

建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。

加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。

1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。

1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。

既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。

1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。

施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。

2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：改革开放以来，我国的经济得到了飞跃式的发展，社会不断的进步。

随着这些发展和进步，建筑行业也得到了空前的发展。

因此，建筑行业的施工工程质量管理也越来越引起了更多人的关注。

作为企业，如何提高建筑施工的效率和建筑的质量是最为重要的目标。

建筑施工工程的质量管理与控制就是通过有效的措施使建筑施工有计划安排的进行，控制成本，提高工程项目的管理水平、提高施工员的积极主动性和热情。

最终提高工程的效率和质量。

关键字：建筑施工；质量管理与控制；安全在建筑企业的管理中施工工程的质量管理与控制属于最重要的组成部分。

建筑施工工程的质量管理包括施工现场的管理，将不同的管理组织、方法以及手段结合起来，对建筑工程各个生产的要素进行组织和协调。

从而保证工程按照预定的时间完成建筑施工，使得优质、安全生产目标得以实现。

一、建筑施工工程质量管理与控制存在的问题（一）没有安全意识，责任安排不明确安全意识是建筑工程施工工作的关键，建筑工程的质量直接关系着人们的生命财产安全。

很多工程施工的人员对这点并没有充分的认识，尤其是一些单位为了减少成本，在施工材料的选择上一味的选择价格低廉的产品，还有一些为了赶工程的进度，而一味的将工作重心放在效率上，无视质量的控制，在进行施工的时候并没有把建筑工程的质量摆在重要的位置。

没有对相关的安全生产以及建筑法律、法规进行学习，所以不能将安全意识的相关内容及时地贯彻落实到建筑施工的质量管理和控制，致使建筑施工操作人员的安全意识比较薄弱。

目前来看：相关安全的责任制度、企业也有制定，各项规章制度也比较完善、责任也很明确；但到了建筑施工现场，制度责任的界限就开始模糊；企业的各项规章制度基本落实不到位。

建筑施工安全的关键点是工程的质量，如果在建筑施工的质量管理制度责任的界限变得模糊，当进行贯彻制度以及对责任制落实的时候，就会居于形式、走过场而已。

（二）人的因素不好管理建筑施工工程的操作都具有劳动力较为密集的性质，投入大量的劳动生产力，人员流动性大，很难实现对施工人员全面的掌控。

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略摘要：建筑工程管理是影响施工质量的重要因素,为了保证建筑工程项目的平稳推进,需要明确工程管理的重要地位。

从实践角度来看,工程管理和施工质量管控难度较高,管理人员要及时革新理念,做好施工组织和基本建设计划,了解施工成本和工程进度,发挥出工程管理的积极作用。

基于此,对建筑工程管理及施工质量管控进行研究。

关键词：工程管理;质量控制;安全管理;随着我国经济的持续发展，建筑行业迎来了前所未有的发展时机，在工程施工质量的管控过程中，要对常见问题进行归纳，完善现有的管控机制，为建筑行业的发展提供良好的基础。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理及施工质量控制是建筑行业中不可或缺的关键步骤，这些环节对于建筑工程的完成和质量具有重要的影响。

在建筑工程的各个阶段，管理和施工质量控制是关键因素，直接影响着工程建设的项目投资，进度和工程成本。

一旦施工管理环节出现问题，就会导致建筑工程的质量不达标，甚至是带来严重的安全隐患。

因此，建筑工程的管理及施工质量控制是至关重要的。

2 建筑工程管理要点2.1 建筑工程质量管理质量管理是建筑工程管理的核心，在工程建设中需建立健全质量管理体系，从人员、机器、原料、方法、环境五个方面着手落实质量管理措施，确保建筑工程质量目标的实现。

建筑工程管理要始终将工程质量放在首位，以保证分部分项工程和各道施工工序达到质量验收标准，不得存在质量隐患，延长建筑工程使用寿命，减少建筑工程投入使用后的养护维修成本。

2.2 建筑工程进度管理进度管理是为保证在建筑工程合同约定工期内保质保量完工的重要管理措施。

在工程进度管理中，施工方要制订总体进度计划，确定分部分项工程的施工进度安排，制订施工节点计划，建立起动态的进度管理模式。

施工方要协调各工种、各班组之间的作业关系，加强平行作业、交叉作业管理，确保在工期内完工。

2.3 建筑工程安全管理建筑工程施工具有一定的危险性，存在安全事故隐患，施工方要加强安全管理，避免发生安全事故，保障施工人员的生命安全。

建材发展导向2018年第06期3361　建筑工程质量管理的概念建筑工程是一种工程实体，包括各类房屋建筑以及附属的线路、管道等配套设备的安装活动。

房屋建筑物就是指我们生活中随处可见的各种公用或民用住所，在房屋建造中相关的电气、排水、电梯线路等也属于建筑工程的范围之中。

在这里我们要强调建筑工程与建设工程有着本质的区别，两者不可混为一谈。

建筑工程质量管理就是为了满足各种生产生活需要建造具有使用价值的建筑工程，需要考虑建筑工程的适用性、耐久性、安全性、经济性、环境协调性等各方面。

建筑工程质量管理是一个非常广泛的概念，需要我们多加以了解。

2　建筑工程质量管理的影响因素2.1　人为因素的影响。

在建筑工程施工过程中，需要有人的参与，并贯穿始终。

所以人是影响建筑工程质量的关键因素，这里的影响人员包括施工工人以及小组长、领导者等。

在建筑工程中，无论是机器设备的使用还是材料的供应，都以人的主观意识为主。

因此只有控制好人为因素的消极影响才能为整个工程的质量负责，提高建筑工程的安全质量，充分发挥人的积极引导作用。

2.2　环境因素的影响。

环境也是影响施工质量的关键因素之一，受自然条件的影响施工的自然环境具有很强的多变性，比如说遇到沙尘暴、狂风暴雨等恶劣天气时，施工一定会暂停，但是工期是一定的当耽误时间过长时，由于赶工期使得施工质量得不到进一步的保障，会对施工结果造成严重的影响。

2.3　材料因素的影响。

众所周知建筑材料对工程质量有着十分重要的作用。

可以说材料的质量在某种程度上决定了整个工程的质量，管理者要坚决杜绝偷工减料现象的发生。

如果材料不合格，那么施工工艺再完美也是没有用的，新闻中我们经常会听到这样的新闻：包工头或者某个领导因为贪污腐败，购买大量劣质原材料来以次充好，结果导致房屋在很短时间内就发生坍塌现象或者建筑完成后检测不合格，这些新闻屡见不鲜。

所以我们要杜绝此类事件的发生，从根本上保证工程质量。

2.4　工艺因素的影响。

试论建筑工程质量的管理与控制【摘要】建筑工程是广大人民群众生产、生活、工作的所在，与我们息息相关。

质量是建筑工程的关键，没有质量一切都无从谈起。

因此，建造高质量的建筑工程至关重要。

本文尝试对建筑工程质量的管理与控制进行一些分析和阐述，并提出一些措施和建议。

【关键词】建筑工程；质量管理；控制措施引言质量的管理与控制对于任何建筑工程而言都是至为关键的。

只有通过管理与控制，才能稳定和提高建筑工程质量。

质量的管理与控制必须贯穿融合在工程施工的全过程中，多方面、多角度有效展开。

一、施工准备阶段的管理与控制1、制定质量管理制度制定严格、到位、适用的质量管理制度是管理与控制的基础，可以使质量管理与控制做到有法可依、有据可查。

质量管理制度应覆盖到工程施工的各个环节、各个工序、各个岗位，横向到边、纵向到底；既要管到人，还要管到物。

这些制度包括质量的计划、实施、检查、报告、整改、验收、统计等各个方面。

2、建立质量保证体系为了把质量的管理与控制工作落实到处，必须建立可行的质量保证体系。

当前一般的施工企业均已实现了ISO9000体系认证，那就要依据ISO9000体系标准，建立质量保证体系，并覆盖工程全部施工工序和内容。

同时，要不断加强各层次的质量管理意识，充分发挥技术人员的作用，建立起以项目经理为第一责任人，总工程师全面负责，技术部门及质量监督部门实施监管的质量管理与控制队伍和体系。

3、在建筑工程项目开工前，必须要针对工程项目的特点做好以下工作：（1）详细了解质量目标和质量标准，建立质量评审制度，确定各岗位职责制度，并对项目部的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其工作的责任心和管理水平。

（2）制定和完善施工方案的编制施工方案是整个建筑工程施工的指导性文件。

没有科学合理的施工方案，很难想象可以有序开展施工活动。

施工方案的内容包含全部施工内容和工序，应将施工技术、工艺方法、组织领导、质量检测检验等详列其中。

同时，对于施工中可能存在的施工难点、疑点要有充分的考虑和说明，并给出解决的方法、方案。