现场及工艺纪律检查表
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现场工艺纪律检查记录表被检查车间检查人/日期具体检查记录序检查不合格记录扣分量号1 现场工序作业有无指导性工艺文件?(查现场作业文件) 3分/次2 操作工是否熟悉作业文件?即:工序操作是否符合作业文件要求? 3分/次3 工序参数控制是否符合工艺文件?(查参数记录和控制、检测情况) 4分/次4 工序操作现场有无首末样?(查样件及标识) 4分/次5 工序自检/互检是否符合工艺文件要求?(查自检记录、核对操作) 5分/次6 操作员工资格确认?(检查员工对产品和流程的了解程度) 5分/次7 工装/设备、检具的检定、标识和维护?(查检定标识和点检记录) 2分/次现场产品标识和不合格品隔离处理?(查:有无待检、合格和不合格区;8 2分/次不合格放置和标识)扣分项扣分数得分数(满分:100)1、检查内容:A、指导工序操作用工艺文件是否完整、齐全?B、工序操作员工是否熟悉工艺文件?实际操作是否符合工艺文件?C、关键过程实际参数控制是否符合工艺设定要求?D、关键过程参数记录和监控实施是否及时、有效?E、现场是否实施首末件确认,并保留有效首末件样件?F、现场操作工序自检/互检是否有效?G、各操作工,尤其是特种、关键工序员是否持证上岗?H、设备、工装点检/维护记录及实施情况是否符合要求?I、现场产品标识、防护及安全放置是否妥当? 2、扣分要求:A、A项和B项每项每次扣分为:3分。
B、C项和D项每项每次扣分为:4分。
C、E项和F项每项每次扣分为:5分D、其余各项每次扣分为:2分。
3、评分标准:A、满分为:100分;扣分累加;得分=100-扣分累加值B、评级标准:同现场定置管理和5S检查。
C、评级频次为:和现场定置管理和5S检查汇总一起评分。
D、责任部门在第二个工作日须针对每次检查问题点制订整改措施及时间。
四、检查时间:每月和第二周和第四周四下午2:00。
五、检查人员:制造部工艺组工程师。
六、检查结果及要求同“现场定置管理和5S检查”。
工艺纪律检查表一、设备与工装1、设备是否按照规定进行维护保养,保养记录是否完整?检查设备的日常保养记录,包括清洁、润滑、紧固等项目。
查看设备的定期检修计划和执行情况,是否按时进行了大、中、小修。
2、设备的运行状态是否正常,有无异常噪音、振动或发热?观察设备在运行过程中的表现,倾听是否有异常声音。
用手触摸设备表面,感受是否有过度的振动或发热。
3、工装是否完好无损,定位是否准确?检查工装的外观,有无变形、磨损或损坏。
验证工装在使用时的定位精度,是否符合工艺要求。
4、设备和工装的标识是否清晰,编号是否唯一?查看设备和工装的标识牌,确认其名称、型号、编号等信息是否清晰准确。
二、原材料与零部件1、原材料和零部件的采购是否符合规定的渠道和标准?核对采购合同和供应商清单,确认原材料和零部件的来源合法合规。
检查原材料和零部件的质量检验报告,是否符合相关标准。
2、原材料和零部件的存放是否符合要求,有无防潮、防锈、防变质措施?查看仓库的存储环境,温度、湿度是否适宜。
检查原材料和零部件的包装和防护措施是否到位。
3、领用的原材料和零部件是否经过检验和确认,有无错领、混领现象?查看领料单和检验记录,确认领用的物料经过了检验合格。
在生产现场抽查正在使用的原材料和零部件,核对其规格型号是否正确。
4、剩余的原材料和零部件是否妥善保管,是否有清晰的标识和记录?检查剩余物料的存放区域,是否整齐有序。
查看剩余物料的标识和台账,记录是否完整准确。
三、生产操作1、操作人员是否经过培训和考核,具备相应的技能和资质?查看操作人员的培训记录和资格证书。
现场询问操作人员对工艺文件的理解和掌握程度。
2、操作人员是否严格按照工艺文件进行操作,有无擅自更改工艺参数或操作方法?观察操作人员的实际操作过程,与工艺文件进行对比。
检查工艺参数的设定和调整记录,是否经过授权和审批。
3、生产过程中的自检、互检和专检是否执行到位,检验记录是否完整?询问操作人员自检的内容和方法,查看自检记录。
编号:版次:A/00工艺纪律检查表流水号:NO 检查项目检查内容处罚额度责任人备注发放、更改及时有据内容正确、完整、清晰发放、更改10元/人次,记录5元/人次1 工艺文件工艺文件现场摆放及宣传、贯彻、执行10元/人次生产计划发放、更改及时准确,有据可查发放、更改10元/人次,记录5元/2 生产计划生产计划达成,生产记录填写任务达成视情况,记录填写5元/人次台帐、点检、维修、保养、报废记录设备/工装10元/台,工具5元/台3 设备/工装/工具定置管理、使用规范定置5元/人次,使用规范10元/人次特殊岗位持证上岗,是否有顶岗、换岗现象无证上岗、顶岗、换岗50元/人次是否遵循工艺文件、工艺图纸进行操作违规者20元/人次私自改变工艺方法、工艺布局、工艺文件扣更改者100元,操作工50元首检、互检、自检、专检是否完成,记录填写检验动作10元/人次,记录5元/人次4 工艺执行物料配送及时合理,定置管理配送、定置5元/人次着装、文明生产、防护用品穿戴10元/人次,未穿戴防护20元/人次5 安全管理安全设备/设施/标志齐整,正确摆放、使用缺失、损毁、摆放不合理20元(责任人)无呆滞品、杂物、生产垃圾,物品定置放置扣责任人5元/次6 5S管理生产现场干净整洁、无卫生死角卫生不达标扣责任人5元纪律检查小组:日期:备注: 1. 将检查结果在“备注”处进行简要描述,责任人签字确认,如无违反则不用填写。
2. 生产中记录、表格填写应真实有效,如有编造数据者,罚款50元3. 以上项目一经发现,当事人应立即整改,限期内不整改者双倍罚款4. 如违反作业规定造成严重后果的,同时承担实际发生额的5%--15%损失。