某公司一体化管理手册及程序文件

武汉一冶建筑安装工程有限责任公司Wuhan Yiｙe Ｃｏnｓtrucｔｉon Co．Ｌｔd一体化管理手册Total MａnａｇemｅｎｔMａnuａl版本编号：ＹYJＡ/YＡ－2003A2003年8月25日发布２003年9月1日实施武汉一冶建筑安装工程有限责任公司WuHanYiＹeJianZhｕAnＺhuangGongCｈengＹouXianZeＲｅｎＧonｇSｉ管理体系程序文件版本编号：ＹYＪＡ/YB-20０３A20０3年8月25日发布20０3年9月1日实施版本/修订状态:A/0ﻩ目录发布日期:20０3.８.２5ﻩ一体化管理手册ﻩ第1页共2页ﻩﻩ发布日期：2003.8.25ﻩ一体化管理手册ﻩ第２页共2页ﻩ版本/修订状态:A/０目录发布日期:２003.8.2５ﻩ一体化管理手册ﻩﻩ第２页共２页ﻩ版本/修订状态:A／0ﻩ发布令发布日期：2003.8.25 管理手册ﻩ第1页共1页ﻩ发布令公司质量、环境和职业健康安全一体化管理手册,依据GB/Ｔ190０1-2000idtISO9０0１:200０《质量管理体系要求》、GB/T240０1－199６idt ＩSO１40０1：19９6《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T２８００1-2001《职业健康安全管理体系规范》制定。

本手册阐述了公司的管理方针，是公司对所有顾客和相关方的承诺,是指导公司实施质量、环境、职业健康安全一体化管理的纲领性文件和行为准则。

现予以发布,望全体员工遵照执行。

董事长:２003年8 月25日版本／修订状态:A/0 管理者代表任命书发布日期：2003.8.25ﻩ管理手册ﻩ第1页共1页管理者代表任命书为确保质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的有效运行，加强对管理体系工作的领导，现任命姜富瑜同志为公司管理者代表,其职责为: ——负责组织、建立、实施和保持公司的质量、环境和职业健康安全一体化管理体系；——向最高管理者报告质量、环境和职业健康安全体系的业绩和任何改进的需求；——采取有效形式,提高全体员工满足顾客要求的意识和环境、职业健康安全的参与、持续改进意识;——代表公司就质量、环境和职业健康安全管理的有关事宜的外部联络。

望公司全体员工服从协调、履行职责,各项活动满足规定要求,以确保质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。

ﻩ董事长:ﻩ2003年８月 25 日版本/修订状态:A/０ﻩ公司简介发布日期：200３．８.25ﻩ管理手册ﻩ第１页共２页ﻩﻩ公司简介武汉一冶建筑安装工程有限责任公司(以下简称：公司）是根据《中华人民共和国公司法》，按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的要求,由中国第一冶金建设公司、中冶集团武汉勘察研究总院共同出资,中国冶金建设集团批准，于２0０1年12月组建,总部设在武汉。

公司是中国第一冶金建设公司下属的原第一、二、三工程公司和武汉一冶第四建筑安装工程有限责任公司经过专业整合，资产重组，主辅剥离,两层分离,资源优化配置，再经过清产核资和转换经营机制的过程后,按照管理密集、技术密集国际一级总承包建筑工程公司的模式组建。

公司组建一年多来，建立了较为完善的法人治理结构,极大的促进了劳动生产率大幅度提高，经济效益和社会效益取得了显著的进步。

公司现有职工９00余人，各类专业技术人员593人,其中高级专业技术职称18人，中级专业技术职称218人。

公司注册资本金５0０0万元、企业净资产６772.2万元。

拥有各类机械设备720台(套），总功率２0095．3千瓦。

年销售收入在５亿元以上。

公司具备完善的工程技术检查和检验手段,工程施工的各种专业门类齐全。

ﻭ公司积累了近５0年从事大型工业与民用建筑施工的经验,具备承担技术要求高、施工难度大、建筑工艺复杂的工程项目。

五十年代主要承建了我国特大型钢铁基地——武汉钢铁公司;我国重要的特殊钢生产基地——大冶钢厂;六十年代初建成的马鞍山车轮轮箍厂填补了我国工业的一项重要空白；七十年代中期承建了具有当代国际先进技术水平的特大型引进项目——武钢一米七冷轧工程。

此外，还承建了国家一大批冶金、机械、电子、轻工、纺织、公路交通、市政设施等工程项目。

以其优质、高效、守信赢得了顾客的广泛赞誉，在新中国的建筑史上留下了浓墨重彩。

改革开放以来，整合前的各工程公司积极参与市场竞争，努力提高企业经营管理水平。

先后在湖北、湖南、广东、福建、河南、山东、山西、河北、四川、安徽、江苏、辽宁、北京、上海、天津、重庆等省和直辖市承揽了各类工程项目。

主要承建了具有世界先进技术水平的武钢新三号高炉系统工程;洁净度为一千级的武汉长飞光纤光缆厂工程；邯钢技术改造系统工程等。

多次受到党和国家领导人的亲切接见。

在参与深圳、珠海、厦门、海南等经济特区建设中,相继完成了一大批工业、民用与市政工程项目。

建版本/修订状态:A/0 公司简介发布日期:2０0３.8．25 管理手册第2页共2页ﻩ成了深圳第一幢高层建筑——国际商业大厦,创造了被当地政府誉为的“深圳速度”。

同时还承建了西丽大厦、医药大厦、布吉立交桥、彩田立交桥、珠海市府大楼、海景酒店、机场、市政道路等工程项目。

改革开放的实践为公司做“强”做“大”提供了宝贵的经验,锻炼了一大批懂经营、善管理的管理人材,为公司的持续发展奠定了基础。

ﻭ近年来,公司瞄准世界建筑业的发展方向,不断加大科技投入和公司的资本营运，努力打造国际总承包的实力。

先后承建了全国第一幢４８层智能性大厦——厦门中闽大厦、宜昌市标志性建筑——宜昌邮电枢纽大楼。

同时还承建了福建宁德电网调度大楼、厦门育秀中心、广州出入境大厦、武汉七一九所科研大楼、深圳滨海大道、襄樊垃圾处理厂、武汉二朗庙污水处理厂等一大批为当地政府办实事的工程项目，这些工程项目都在当地产生了良好的社会效益，誉称“不穿军装的解放军”。

近年来有近百项工程荣获部、省、市级优质工程、优良样板工程和全优工程奖。

其中七一九所总体科研试验大楼和荆州邮电大楼工程被评为双“楚天杯”；荆沙金融营业楼获得省优良样板工程；常青花园、七一九所高新工程试验楼获2００2年市建筑优质工程奖;宜昌长途电信枢纽大楼工程荣获全国建筑工程装饰金奖;武钢炼铁厂新三号高炉工程、武钢线材轧机易地改造工程、天津无缝钢管工程分别荣获了中国建筑工程最高奖——鲁班奖。

优质的工程赢得了顾客和社会的满意，也为公司的持续发展赢得了广阔的市场。

ﻭ公司将坚持“顾客至上,诚实守信,依法经营，持续改进，为顾客和社会提供满意的建筑产品”的管理方针,努力培育公司的核心竞争力，不断提高全体员工的管理和技术素质，以顾客关注为焦点，科学管理，求实创新。

公司全体员工要铭记和实践公司的管理方针，使产品质量让顾客满意;环境保护让社会满意；职业健康安全让员工满意，不断追求更好，以造福于社会。

公司地址：武汉市青山区厂前冶金大道２12号邮政编码：43０0８３联系电话:传真：网址:E-MＡIＬ:“一体化”管理体系组织结构图ﻩ图１为涉及建筑产品一体化管理体系直接有关的管理系统。

一体化管理体系职能分配表注:1)☆主管领导职责; ▲主管部门职责; ○相关职责。

2) 职责分配对应的是各章、条管理体系要求。

版本/修订状态：A/０管理手册说明发布日期：2003.８．２5ﻩ管理手册ﻩ第１页共２页ﻩ一体化管理手册说明1手册的编写由公司企业策划部负责质量、环境、职业健康安全管理体系手册的编写，经公司管理者代表审核后报董事长批准发布。

手册编写的目的是：a）对外介绍公司的质量、环境、职业健康安全管理体系，充分证实其符合质量、环境、职业健康安全管理体系标准的要求。

b) 对内作为公司控制质量、环境、职业健康安全的管理活动依据,以取得质量、环境、职业健康安全管理的持续改进。

c) 本手册采用ＧＢ／T19001－２001idtISＯ9０0１:2000标准条款为基础，兼容GB/Ｔ2400１-1996ＩＳO1４０01：1９96、GB/T28０01－２0０1条款的格式2 手册的内容2.1 本手册是根据GB/T19001-２001idｔISＯ9001－20００《质量管理体系要求》、GＢ／Ｔ２4001-１996ｄitＩＳO１4001:1996《环境管理体系规范及使用指南》标准和GＢ／T28０01-200１《职业健康安全管理体系规范》标准和要求,并结合公司的实际情况编制而成。

涵盖了ＧB／T１9001-20０１ｉｄtIＳO900１-200０《质量管理体系要求》标准的全部条款、ＧＢ/T2400１-1996idtISO1４00１:1９９6《环境管理体系规范及使用指南》标准的１７个要素和GB／T280０1-２0０1《职业健康安全管理体系规范》标准的１7个要素的全部要求。

2.2本手册对公司的一体化管理方针做了阐述，并对一体化管理体系的结构和运作进行了描述和规定，是公司一体化管理的纲领性文件,其充分证实公司有能力满足顾客及其他相关方的要求,确保公司提供的工程产品、环境、职业健康安全行为符合法律、法规要求。

以增进顾客及其他相关方的满意，实现公司持续改进,不断发展的目标。

2.３公司在建立一体化管理体系时,公司的计算机信息网络管理基本建立,公司的一体化管理活动有部分工作的完成方式,信息传递方式及记录方式将以计算机媒介形式体现。

版本／修订状态:A／0 管理手册说明发布日期：200３．8．２5 管理手册ﻩ第2页共2页ﻩ3手册的管理3.1 公司企业策划部负责手册的编制、报审、报批、发布、发放、使用、评审、更改(修订和换版)、作废、回收的控制及管理。

３.2手册分为“受控”和“非受控”两种，“受控”文本用唯一编号进行标识，公司内部使用“受控”文本，发给认证机构的为“受控”文本。

发给顾客及其他相关方、政府部门及其他组织的为“非受控”文本。

3.3手册持有者要妥善保管,不得遗失，未经管理者代表批准不得外借、外送和对外交流，当其调离岗位或公司时要办理变更或交还手续。

３.4手册在使用期间发现问题时，由各职能部门将情况以书面形式及时反馈到企业策划部，由管理者代表组织有关部门进行修改，修改的方式分为划改、换页和换版。

３．5 手册的修改、发放按《文件控制程序》的要求实施。

版本/修订状态:Ａ/0 适用范围发布日期：2003.8.25 管理手册ﻩ第1页共1页1适用范围1.１本手册适用于公司承建的下列工程类型：房屋建筑、市政公用、建筑装修装饰的施工。

1．2删减说明由于ＧB／T19001-２０00ｉｄt ＩSO９0０1:2000 版标准的所有要求或条文并不针对某一具体行业,本公司产品的实现过程不含设计和开发过程，所以在确保一体化管理体系有效性、适宜性的前提下，为了使公司更好地提供满足顾客和符合法律、法规的产品，对IＳO９０01：2001 版标准中7.３条设计和开展过程进行删减。

对于GB／T２4001-1９96ｉdｔＩSO 140０１:1９９6和GB/T2８0０1-20０１的要求不作删减。