有效的应收账款管理应该从评定客户资信等级、制定信用政策、强化收账管理等几方面入手。
第三节 旅行社的成本费用管理
一、旅行社成本费用的概念及构成 (一)营业成本 (二)营业费用 (三)管理费用 (四)财务费用
第三节 旅行社的成本费用管理
二、旅行社成本费用的分析与控制 (一)旅行社成本费用分析 1.成本分析 旅行社成本分析可分为单团成本分析和部门批量成本分析。 2.费用分析 (二)旅行社成本费用控制 1.事前控制:做好预算控制 2.事中控制:标准的执行 3.事后控制:加强监督和考核
第七章 旅行社财务管理
第一节 旅行社财务管理概述 第二节 旅行社往来账项结算管理 第三节 旅行社的成本费用管理 第四节 旅行社的营业收入和利润管理 第五节 旅行社的财务分析
本章导读
在日益激烈的市场竞争中,旅行社面临着机遇和挑战,学会理财,控制好 企业的资金运动是企业正常经营中不可或缺的一环。财务管理是旅行社经营 管理的重要组成部分,是关于企业资金运动和业务收支的综合管理活动,贯穿 于旅行社经营活动的全过程,有效的财务管理将为旅行社增收节支、改善经 营、提高经济效益提供有力的保障。本章结合旅行社财务管理的特征,重点 阐述旅行社财务管理的内涵、往来账项结算管理、成本费用管理、收入和利 润管理以及财务分析五部分内容。通过这一章的学习,读者能够了解旅行社 往来账项、成本费用、收入和利润等相关财务知识,初步掌握基本的财务分 析方法。
第五节 旅行社的财务分析
一、旅行社财务分析的含义
二、旅行社财务分析的内容
三、旅行社的财务报表 (一)旅行社的资产负债表 (二)旅行社的损益表 (三)旅行社的现金流量表
第五节 旅行社的财务分析
四、旅行社财务分析的方法 (一)比较分析法 (二)趋势分析法 (三)因素分析法