股份有限公司供应商评鉴表
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供应商名称:
供应物料: 评审日期:采购评鉴结果:
评鉴人:工程评鉴结果:
评鉴人:品管评鉴结果:
评鉴人:核准:采购工程品管1
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19备注:1)评鉴人员依供应商提供之资料、数据进行评分作业,作为书面评鉴.
2)评鉴项目1--5项由采购评鉴,6-9项由工程评鉴,其余项由品管评鉴.
3)总评分为评鉴部门评鉴累计总分之和.生产设备的维修和保养状况(4分)质量体系和环境管理体系建立状况(8分)员工培训状况(4分)品质架构和品质控制流程是否完善(5分)品质目标及目标达成状况(5分)是否有完整的检验标准和作业指导书(8分)量测工具和测试仪器管理状况(5分)品质异常处理和控制能力(5分)环保和非环保区分和隔离状况(5分)部门评审累计总分:
品质记录是否完整(5分)
供应商评鉴表
评鉴部门评审项目NO.
生产技术能力含量(8分)管理权责划分状况(4分)总评分:
评鉴鉴定:□合格 □不合格
公司经营状况(5分)员工总体素质状况(4分)价格(5分)交期达成能力(8分)生产和检测设备配置状况(4分)评 鉴 细 节
服务态度(4分)退货补货状况(4分)。
供应商评估报告表报告时间:2021年XX月XX日1. 供应商信息供应商名称:__________________联系人姓名:__________________联系电话:__________________地址:_________________________2. 评估目的本次供应商评估旨在评估供应商在质量、交货准时性、售后服务、价格以及合作稳定性等方面的表现,以确定供应商是否符合我们的需求和要求,以及是否能够为我们提供稳定和优质的产品和服务。
3. 评估指标3.1 质量表现评估指标评估结果备注产品质量优秀/合格/不合格根据抽样检验报告评估工艺流程优秀/合格/不合格根据供应商提供的工艺文件评估质量管理优秀/合格/不合格根据供应商提供的质量管理体系评估3.2 交货准时性评估指标评估结果备注准时交货优秀/合格/不合格根据实际交货时间和合同约定时间对比评估交货可靠性优秀/合格/不合格根据供应商交货记录评估3.3 售后服务评估指标评估结果备注售后响应优秀/合格/不合格根据供应商处理投诉的速度和解决方案评估售后技术支持优秀/合格/不合格根据供应商提供的技术支持和培训情况评估3.4 价格评估指标评估结果备注产品价格合理/偏高/偏低根据市场价格和产品质量对比评估价格稳定性优秀/一般/较差根据过去一年价格波动情况评估3.5 合作稳定性评估指标评估结果备注合作历史合格/不合格根据与供应商的合作时间评估合作态度优秀/合格/不合格根据与供应商的沟通和合作情况评估4. 总结评价根据以上评估指标,我们对供应商的综合评价如下:1) 供应商整体表现评价:优秀/良好/一般/较差2) 主要优点:a. 质量优秀可靠;b. 交货准时,可靠性高;c. 提供良好的售后服务;d. 价格合理且稳定;e. 合作稳定,态度积极。
3) 主要改进空间:a. 提高产品工艺流程;b. 加强质量管理体系;c. 加强售后技术支持;d. 控制产品价格波动。
5. 建议与采取措施根据评估结果和总结评价,我们向供应商提出以下建议和采取措施:1) 强调产品工艺流程改进,并提供必要的支持和培训;2) 要求供应商加强质量管理体系,确保产品质量可靠;3) 鼓励供应商进一步提升售后服务水平,并及时解决客户投诉;4) 稳定产品价格,与我们进行价格协商并加强合同管理;5) 继续保持积极的合作态度,共同发展。
供应商综合评估表模板实例评估表名称:供应商综合评估表评估目的:该评估表旨在对供应商在不同方面进行全面评估,以帮助公司确定和选择最合适的供应商合作。
评估内容主要包括供应商的信用状况、交货能力、产品质量、服务水平等方面。
评估指标:1.信用状况评估:- 对供应商的信誉和声誉进行评估;- 检查供应商的财务状况和支付记录;- 考虑供应商的合规性和可靠性。
2.交货能力评估:- 评估供应商的交货准时率;- 检查供应商的库存能力和灵活性;- 考虑供应商的产能和物流能力。
3.产品质量评估:- 进行供应商产品的抽样检验;- 考察供应商的质量管理体系和认证情况;- 听取客户的反馈和投诉情况。
4.服务水平评估:- 评估供应商的售前售后服务;- 考虑供应商的技术支持和培训能力;- 考察供应商的客户满意度调查情况。
评估流程:1.收集供应商信息:包括供应商基本信息、企业资质、信用报告等;2.设定评估指标和权重:根据公司需求确定各项评估指标及其相对权重;3.数据收集和评估表填写:收集供应商的相关数据,填写评估表;4.数据分析和综合评估:对评估表中的数据进行分析和综合评估;5.编写评估报告:根据评估结果编写供应商评估报告;6.决策和选择:根据评估报告,进行决策和选择最合适的供应商。
结论:综合评估能够为公司选择合适的供应商提供参考依据,建议公司在选择供应商之前充分进行综合评估,并根据评估结果做出决策。
同时,定期对供应商进行评估和监督,并与供应商建立长期合作关系,以确保供应链稳定。
以上是供应商综合评估表模板实例,希望能对您的工作有所帮助。