强生的形象塑造之路
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强生营销策略分析强生作为全球医疗器械和制药领域的知名企业,拥有广泛的产品线和全球市场份额。
其营销策略主要包括产品创新、市场推广、渠道拓展和品牌塑造等方面。
首先,强生致力于不断推出创新的产品。
该公司在医疗器械和制药领域都拥有相对先进的技术和专利。
通过持续的研发投入,强生能够不断推出新品种,满足消费者不同的需求。
比如,该公司推出的医疗器械设备和制药产品可以用于治疗和缓解多种疾病和健康问题,能够满足不同消费群体的需求。
其次,强生重视市场推广。
该公司通过广告、营销活动和宣传推广等方式,向目标市场传递产品的优势和价值。
比如,强生通过在电视、报纸和网络等媒体投放广告,加强了消费者对其医疗器械和制药产品的认知。
在产品推广方面,该公司还开展了多种形式的促销活动,如赠品和折扣等,吸引消费者购买和使用其产品。
除此之外,强生通过拓展销售渠道来提高产品的销售额。
该公司将产品销售渠道分为直销和间接销售两种方式。
直销渠道主要通过自营店铺、电子商务平台和电话销售等方式,直接与消费者接触和销售产品。
间接销售渠道则通过合作伙伴、批发商和零售商等,将产品推销给更多的消费者。
通过多种销售渠道的拓展,强生能够覆盖更广泛的市场,提高产品的销售额。
最后,强生注重品牌塑造。
品牌对于企业来说是非常重要的资产,可以提升企业的声誉和竞争力。
强生一直重视品牌形象的建设,通过公关、赞助和形象广告等方式,提升了品牌在消费者心目中的形象和认知。
同时,该公司也注重产品质量和服务的提升,以满足消费者的需求,并建立了良好的口碑和用户忠诚度。
总的来说,强生的营销策略十分全面和综合。
通过不断创新、市场推广、渠道拓展和品牌塑造等方式,该公司能够提高产品的市场占有率和竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。
医药营销10大案例近年来,医药行业的竞争越来越激烈,医药营销案例层出不穷。
以下列举了10个医药营销案例,展示了医药企业在品牌推广、市场拓展等方面的成功实践。
1.葛兰素史克:葛兰素史克推出的疟疾药物“多安病康”在非洲市场获得了巨大成功。
通过与非洲各国政府合作,葛兰素史克将疟疾防治纳入国家战略计划,并通过定期向当地医生提供培训和知识传递,使得药物得到了广泛应用。
3.赛诺菲:赛诺菲通过与香港李嘉诚医学院合作,开展听力健康宣传活动。
通过在社区举办义诊、健康讲座等形式,提高了公众对赛诺菲耳科产品的认知和购买率。
4.雅培:雅培与中国儿童发展基金会合作,开展“营养空虚”公益活动,旨在提高公众对儿童营养问题的认识。
通过线上线下宣传活动,雅培成功塑造了“专业儿童营养专家”的形象。
5.罗氏:罗氏开展了一系列用药知识普及活动,包括举办药物治疗讲座、发放用药指导手册等。
通过提供权威的用药知识,增强了患者对罗氏产品的信赖和购买意愿。
6.强生:强生通过与全球流行病学暨临床研究基金会合作,开展乳腺癌防治宣传活动。
通过举办探讨会和发布权威的防癌指导方针,强生成功塑造了“乳腺癌防治专家”的形象。
7.多赛莫:多赛莫通过在医学大会上展示其临床试验数据,与专业领域的医生进行交流与合作,有效提升了产品的品牌形象和市场竞争力。
8.汤臣倍健:汤臣倍健通过与体育明星签约代言和赞助体育赛事,成功塑造了品牌与健康的联结形象。
通过将品牌与体育健康结合,汤臣倍健增强了消费者对产品的信任和购买欲望。
10.辉瑞:辉瑞与患者团体合作,开展临床试验和药物推广活动。
通过与患者团体建立合作关系,辉瑞有效提高了产品的受益人群的认知和满意度。
以上是医药行业中的10大成功营销案例。
这些案例展示了医药企业在品牌推广、社会责任、患者教育等方面的积极实践,值得其他企业借鉴和学习。
强生产品的感官营销策略
强生(Johnson & Johnson)作为一家国际知名的医疗保健公司,采用了多种感官营销策略来推广其产品。
以下将就一些常见的感官营销策略进行介绍:
1. 视觉营销:强生通过精心设计的包装,使用吸引人的图案和颜色来吸引消费者的眼球。
例如,强生婴儿护理产品的包装通常采用柔和的粉色和蓝色,以及可爱的婴儿形象,给人一种温馨和亲切的感觉。
2. 声音营销:在电视广告和电台广告中,强生通常使用柔和、愉悦的音乐来传达产品的温和和放松的效果,以引起消费者的共鸣。
例如,强生牙膏的广告中可能会加入儿童欢快的笑声,以吸引儿童及其家长的注意力。
3. 嗅觉营销:强生在其产品中加入了各种香味,以刺激消费者的嗅觉感官。
例如,强生洗发水和沐浴露通常具有花香或水果香味,让人在使用产品时感到清新和愉快。
4. 触觉营销:强生的产品通常注重质感和触感的设计。
例如,婴儿尿布会使用柔软的材质,并设计了柔和的贴身橡筋,以提供舒适的触感和贴身度,同时强调产品对婴儿皮肤的温和性。
5. 品味营销:强生的某些产品,如口腔护理产品,可能具有特定的口味和味道,以提供消费者一种愉悦的使用体验。
例如,儿童牙膏通常会添加草莓或薄荷口味,以吸引孩子们使用。
综上所述,强生通过多种感官营销策略来吸引消费者的注意力,提升产品在市场中的竞争力。
通过视觉、听觉、嗅觉、触觉和品味多个感官的刺激,强生能够为消费者创造出与其产品相关联的愉悦体验,从而增加销售量并建立品牌忠诚度。
强生婴儿品牌策划书3篇篇一《强生婴儿品牌策划书》一、品牌背景强生婴儿作为知名的婴儿护理品牌,拥有悠久的历史和广泛的市场认知度。
然而,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提升品牌的影响力和市场份额。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,成为消费者首选的婴儿护理品牌。
2. 增加产品销量,实现市场份额的持续增长。
三、目标受众主要针对新手父母、准父母以及对婴儿护理有高品质要求的消费者群体。
四、品牌定位1. 强调专业、安全、温和的品牌形象。
2. 突出对婴儿肌肤健康的呵护。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
与母婴类博主、网红合作,进行产品试用和推荐。
搭建官方电商平台,提供便捷的购物体验。
2. 线下活动举办婴儿护理知识讲座和亲子活动。
在母婴店、超市等场所进行产品展示和促销。
参与母婴展会,提升品牌曝光度。
六、产品策略1. 不断研发创新产品,满足消费者多样化需求。
2. 确保产品质量安全,严格把关生产环节。
3. 优化产品包装,使其更具吸引力和辨识度。
七、价格策略制定合理的价格体系,既要体现产品的高品质,又要保持市场竞争力。
八、渠道策略1. 加强与经销商、零售商的合作,拓展销售渠道。
2. 开拓新的销售渠道,如跨境电商等。
九、品牌传播1. 制作品牌宣传片,展示品牌理念和产品优势。
2. 推出品牌故事,增强消费者情感共鸣。
3. 开展公益活动,提升品牌社会形象。
十、客户服务建立完善的客户服务体系,及时处理消费者咨询和投诉,提高消费者满意度。
十一、效果评估定期对品牌策划的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整策略,以确保品牌目标的实现。
篇二《强生婴儿品牌策划书》一、品牌背景二、市场分析1. 目标市场主要针对 0-3 岁的婴儿及其家长,这个阶段的家长对婴儿护理产品的品质和安全性要求极高。
2. 市场规模随着人们生活水平的提高和对婴儿健康的重视,婴儿护理市场呈现出持续增长的趋势。
3. 竞争态势市场上存在多个知名的婴儿护理品牌,竞争较为激烈。
强生的营销策略强生作为一家国际知名的跨国公司,一直以来都以其创新的产品和卓越的品牌形象著称于世。
强生的营销策略是其成功的关键之一,下面将对强生的营销策略进行分析。
首先,强生通过不断创新产品来吸引消费者。
强生一直以来都致力于研发创新的产品,其核心技术和专利保护使得其产品具有独特性和竞争力。
强生的产品覆盖了医疗、消费品、制药等多个领域,涵盖了许多消费者的需求。
通过提供高品质、高性能的产品,强生建立了强大的品牌形象和消费者忠诚度。
其次,强生注重与消费者的互动和沟通。
强生通过各种营销渠道与消费者进行互动,以便了解他们的需求和反馈。
强生积极参与社交媒体平台,与消费者进行在线互动,回应消费者的问题和疑虑。
此外,强生还通过市场调研和消费者反馈收集数据来了解市场趋势和消费者需求,以进一步改进产品和服务。
第三,强生在广告和宣传方面投入巨大。
强生通过各种媒体渠道进行广告宣传,包括电视、杂志、报纸等。
强生的广告宣传策略注重情感营销,通过温馨、感人的广告故事来触动消费者的情感,增加品牌与消费者的情感连接。
同时,强生还与知名明星和人气偶像进行合作,借助他们的影响力来推广产品和品牌。
通过巧妙的广告创意和明星效应,强生成功地吸引了大量消费者的关注。
最后,强生注重社会责任和可持续发展。
强生秉承"让世界变得更好"的企业使命,致力于改善世界各地的健康和福祉。
强生通过参与慈善活动和项目,为社会做出积极贡献,同时提升了其品牌形象。
强生的社会责任和可持续发展战略也赢得了消费者的支持和认可。
总之,强生的营销策略在产品创新、与消费者的互动、广告和宣传以及社会责任方面都取得了显著成果。
强生通过提供高品质产品、积极与消费者互动、巧妙的广告营销和社会责任行动,成功建立了强大的品牌形象和消费者忠诚度。
强生的营销策略为其在国际市场上的长期发展打下了坚实的基础。
因爱而生——强生企业文化Janson, Born for love强生,因爱而生一、公司简介(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及护理产品公司;是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。
生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
强生作为一家国际性大型企业,目前在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。
旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
2008年,强生公司的全球销售额为637亿美元,在《财富》世界500强中位居第107。
创立至今,公司的成功发展是以公司创始人罗伯特·伍德·强生将军在公司创立之初所提出的《我们的信条》,即公司的核心价值,以及围绕着企业核心价值所产生的企业文化为基础的。
二、企业价值观在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中,尤为显著的是企业的信条。
信条是强生全球范围经营活动的道德支柱,是所有强生子公司经营决策的指导方针。
“实践信条”或“以信条为原则做决策”,要求所有强生成员遵从伦理道德,将荣誉和诚信放在首位,所有的决策都必须力求显示信条所赋予的可靠、尊重、责任、公平、关爱和做好公民等六个核心伦理价值观。
所以,其核心价值观的具体体现就是企业的信条,以下为信条的主要内容。
1、对客户负责,包括世界上所有的医生、护士和病人及父母们企业首先要对医生、护士、病人、父母亲以及所有使用企业的产品和接受企业服务的人负责。
对于客户的需求,企业不断满足;对于提供给客户的产品,企业要保证其质量;对于产品的价格,企业要致力于降低产品成本保证其合理性;对于企业的供应商和经销商,要使他们有获得合理利润的机会。
2、对员工负责,尊重他们的尊严和价值强生非常重视自己的员工,因为缺少了员工,企业就无法正常运转,所以企业对世界各地的员工负责。
强生网站营销案例分析一石N 鸟经法系09市场营销专业1班 周海洋一、案例背景打开强生官方网站,整个网页营造出一种氛围——温馨,给我们传递一种感觉——感动。
二、案例分析不得不说强生在企业网页设计上主题鲜明,风格独特。
以婴儿产品为形象产品打造“受欢迎”文化,强生在该设计上是成功的,成功在于定位准确,突破切入点合适,消费者认可度高,主题定位引起消费者内心的共鸣,受到消费者的欢迎。
纵观整个案例,如果把市场大环境比作森林,那么强生就是在这个大环境里的猎人,猎人手里得有武器,要想猎到鸟,靠嘴是不行的,得靠手上的家伙,那么强生的网站无疑就是这个家伙。
从效果来看,强生手里握的可不是一把烧火棍,而是一杆多管猎枪。
产品 网站 产品知识 知识 信息 信息平台(广告,交流,学习,买卖)(图解:强生网络营销案例)卖场 课堂信息反馈站 生产者 老师 设计者消费者 学生 使用者强生 用户由图可知,在网站主题确定后,强生实际在整个营销过程中扮演了三个角色:其一,本质角色即商品生产者;其二,在整个网站主题中,强生始终扮演老师(老保姆)角色;其三,产品设计者,网站设计者。
产品潜在用户在整个流程中也扮演三个角色:其一,本质角色即消费者;其二,学生即育儿学堂的学生;其三,使用者,无论是网站使用者,还是产品使用者,都是第一信息源。
网站平台在整个流程中也扮演三个角色,起到桥梁的作用,是整个过程最重要的部分。
首先,网站是网上卖场,为生产者消费者之间提供产品交易的平台;其次,便是课堂,是老师对学生教授育儿知识的场所;最后,便是信息反馈平台,是设计者收集使用者一手信息的平台。
这一角色免去了设计者市场调查的麻烦,且效率,准确率远高于传统市场调研。
整个流程有三大亮点值得大家特别关注:第一亮点,网站课堂作用,把生产者与个消费者间的关系转化为老师与学生的关系。
这一转化十分巧妙且切合主题,是最成功的亮点之一。
试问,老师向学生推荐教材与其他人推荐相比,那个成功率会更高呢?第二亮点,我们不得不称赞强生在网站信息收集上的强势,强生网站是提供专向信息服务和倡导用户自主交流平台,因而收集到的信息既成本低廉,又直接准确。
美国强生公司危机管理案例美国强生公司是一家生产和销售着品种繁多的健康用品的跨国公司。
1981年,《财富》杂志的全美500家最大工业企业排名中,强生公司名列第68位,销售额为54亿美元。
强生公司的产品包括医用产品、药品、工业用品和消费品四大类。
多年以来,强生公司致力于塑造富于责任感和值得信赖的企业形象。
在消费者看来,无论贫富长幼,在他们心目中,强生公司的产品总是与周到和安全联系在一起。
1982年出现的泰乐诺“致命污染”一案充分体现了强生公司的价值观,更重要的是人们可以从中学到优秀企业的危机管理经验和危机处理艺术。
祸从天降1982年9月30日,在新泽西州新布伦斯维克强生公司总部大楼的第五层,公司的董事长和总裁正在召开一次会议。
因为公司的销售额和利润额都在直线上升,形势一派大好,所以与会的高层管理人员兴奋到了极点。
一向以严肃著称的董事长甚至和大家聊起了轶闻趣事。
突然,一位常务董事闯了进来,告诉大家:公司的拳头产品泰乐诺胶囊卷入一场中毒死亡事件。
一时,在场的所有经理人员都惊呆了。
泰乐诺是强生公司生产的一种乙酰胺基止痛药,在70年代末和80年代初所获得的成功曾经轰动一时。
到1982年,泰乐诺已占据了止痛药店面交易市场额的35.3%,总销售额从1976年的1.15亿美元增至1982年的3.5亿美元,占强生公司总销售额的7%。
而更重要的是,它贡献了公司总利润中的17%。
1982年9月末一个星期三的上午,一位名为亚当·杰努斯的患者感到有点胸痛,于是买了一瓶特效泰乐诺胶囊。
他服用了一粒,当天下午就身亡了。
同一天晚些时候,斯坦利·杰努斯和他妻子也服用了那瓶胶囊,没能活过星期五下午。
到周末为止,又有四名芝加哥地区的居民死于相同的情况。
死亡是由氰化物造成的。
药检员们从受害者家中又找回了10粒被氰化物污染的泰乐诺胶囊。
每粒样品的外观都变了颜色,并略有膨胀,其通常的白色药粉被换成了一种带有杏仁气味的灰色物质。
强生婴儿营销策略分析强生婴儿产品是一个广受家长们喜爱的品牌,该品牌在婴儿洗浴、护肤、保健等领域拥有广泛的产品线,满足了家长们对于宝宝日常保健和护理的需求。
以下是对强生婴儿的营销策略进行分析。
1. 品牌定位:强生婴儿在品牌定位上注重传统家庭价值观的重要性,强调关爱、温柔和可靠性。
该品牌通过产品包装、广告宣传等方式,塑造了一个安全、可信赖的形象,吸引了广大家长的关注。
2. 广告宣传:强生婴儿在广告宣传上非常重视婴儿的健康,强调产品的安全性和温和性。
广告中常出现的可爱的婴儿形象和幸福的家庭场景,给人一种温馨和放心的感觉。
此外,强生婴儿也积极利用社交媒体平台,与家长们互动,提供育儿知识和帮助。
3. 产品研发:强生婴儿通过不断的产品研发,满足不同阶段婴儿的需求。
他们推出了各种适合不同年龄段婴儿的产品,从洗浴用品到护肤品,以及婴儿配方奶粉等,全方位满足了家长们日常护理和保健的需求。
4. 渠道销售:强生婴儿在渠道销售上广泛布局,产品可以在各大超市、药店、母婴专卖店等渠道购买。
此外,强生婴儿还积极与互联网电商合作,在线销售也取得了良好的销售成绩。
5. 品牌合作:强生婴儿积极寻求与其他品牌的合作,以扩大市场影响力。
例如,他们与知名的儿童节目、演艺团体进行合作,举办亲子活动,并以此进行品牌宣传和推广。
综上所述,强生婴儿通过明确的品牌定位,广告宣传、产品研发、渠道销售以及合作推广等多方面的策略,成功打造了一个备受家长们信赖和喜爱的品牌形象。
他们关注婴儿的健康与安全,不断提供高质量的产品和专业的育儿指导,赢得了家长们的口碑和市场份额。
6. 科学研究和专业支持:强生婴儿充分利用其在婴儿保健领域的专业知识和经验,积极进行科学研究,并获得专业机构的支持和认可。
他们与儿科医生、营养学家、皮肤专家等专业人士合作,共同研究和开发产品,确保产品的安全性和功效。
7. 社会责任:强生婴儿注重履行社会责任,通过与非营利组织的合作,为贫困地区的婴儿提供健康护理产品和服务。
强生公司营销案例分析强生公司是一家全球知名的医疗器械和药品制造商,其产品涵盖了多个领域,包括医疗器械、药品、个人护理产品等。
作为一家跨国公司,强生在其全球市场上实施了多种营销策略,以推动销售和增强品牌认知。
强生公司常常通过广告和市场推广来增强其品牌在目标市场的知名度和形象。
例如,强生常在电视、杂志和互联网上投放广告,以向消费者宣传其护肤产品的功效,并通过明星代言人或医学专家的背书来增强消费者对其产品的信任和认可度。
此外,强生也采用了市场细分策略,将其产品定位在不同的目标市场和消费者群体上。
例如,强生公司的个人护理产品针对不同年龄、性别和肤质的消费者提供了不同配方和功效的产品线,以满足他们的不同需求和偏好。
这种市场细分策略能够帮助强生更有效地满足消费者的需求,提高市场份额和销售额。
强生公司还注重与医疗专业人士的合作,通过医学研讨会、专业会议等形式,向医生和医院介绍其新产品和技术。
这种合作可以增强医疗专业人士对强生产品的认可度,并通过其推荐和处方来增加产品的销售量。
同时,强生也利用线上和线下渠道来拓展其销售网络。
在线上方面,强生公司通过自己的官方网站和电子商务平台销售产品,并与一些电商平台合作,提供优惠和促销活动来吸引消费者。
在线下方面,强生通过与药店和超市等销售渠道合作,将其产品放置在易于消费者购买的地方,以增加产品的曝光度和销售量。
强生公司还注重用户反馈和口碑营销。
通过在线问题解答和客户服务,强生公司能够及时解答消费者的疑问和解决问题,提高消费者对其产品的满意度和忠诚度。
同时,消费者的积极评价和口碑也能够为强生公司带来更多的潜在顾客和销售机会。
总结来说,强生公司在其全球市场上实施了多种营销策略来推动销售和增强品牌认知。
通过广告和市场推广、市场细分策略、与医疗专业人士的合作、销售渠道拓展以及用户反馈和口碑营销等手段,强生成功地促进了其产品的销售并建立了强有力的品牌形象。
强生公司的营销案例分析在全球市场上,强生公司一直以来都是医疗器械和药品制造领域的领导者之一。
强生的形象塑造之路在现今的国际市场上,拥有优质形象的成功企业不胜枚举。
众多企业都在激烈的市场竞争中,利用公关手段,促进企业与相关公众之间的双向了解、理解、信任与合作,使本企业的品牌快速地被企业以外的人接受并认可,为企业树立良好的公众形象,以赢得顾客的青睐。
在此,我从中选择了为爱而生的美国强生公司为案例。
因为强生凭借它高明的公关技巧,成功地从联合利华、宝洁等众多强劲的竞争对手中脱颖而出,在我心里树立了良好的形象,让我从理性和感性上分别相信和依赖它,从而坚定地选择了它。
所以我将以强生为例谈谈它的形象塑造之路。
强生公司使用了很多象征性的标志来塑造和推广自己的形象。
强生公司立志成为一个规模最大的产品多元化公司,它的主要产品包括医药产品、医疗器材及诊断产品以及消费品、个人护理产品。
强生在打入中国市场后更积极地在各个产品领域注册自己的商标,令它们广泛地为大众所熟知,使公司形象在公众心中慢慢建立起来。
形象代言人也是企业选择象征性标志的重要表现,选择好的形象代言人是一种快速提升品牌形象的途径。
在选择形象代言人上强生另辟蹊径,选择了最适合自己企业文化,最能够和企业产品“熔”为一体的普通家庭、父母、老人、孩子、医护工作者等等社会中广泛、平凡的群体作为企业形象代言人。
这不失为强生一个最明智的选择。
平凡民众虽然没有公众人物的超高知名度,但是强生却是精心选择了类似企业产品目标受众的大众群体,这不仅仅拉近了品牌与目标受众之间的距离,更加巩固和加深了其品牌在大众中的影响力和信任度,这才达到了真正的目的。
另外,平凡大众的形象自然健康,大大减少了功利性,也不存在明星地位的起落会影响到企业形象的风险。
强生的形象建设中不能忽视的又一亮点就是它每一次都直敲击和感动到我心灵的广告语。
这其中很多广告语都为我们熟知:“强生——因爱而生,因责而强。
”“爱,在妈妈的手心里……妈妈的爱,在你的手心里……”(诠释:可怜天下父母心,妈妈对宝宝的爱永远是无私无悔无止尽的,为了孩子,妈妈总想给孩子最好的,强生婴儿用品让妈妈放心,流淌在妈妈手心里的,不只是浴液……)“强生相信,在我们的身边,存在着一些巨人,他们以巨大的爱和细小的事,让心灵获得慰藉,让创伤得到安抚,让人们得到关爱。
强生的形象塑造之路在现今的国际市场上,拥有优质形象的成功企业不胜枚举。
众多企业都在激烈的市场竞争中,利用公关手段,促进企业与相关公众之间的双向了解、理解、信任与合作,使本企业的品牌快速地被企业以外的人接受并认可,为企业树立良好的公众形象,以赢得顾客的青睐。
在此,我从中选择了为爱而生的美国强生公司为案例。
因为强生凭借它高明的公关技巧,成功地从联合利华、宝洁等众多强劲的竞争对手中脱颖而出,在我心里树立了良好的形象,让我从理性和感性上分别相信和依赖它,从而坚定地选择了它。
所以我将以强生为例谈谈它的形象塑造之路。
强生公司使用了很多象征性的标志来塑造和推广自己的形象。
强生公司立志成为一个规模最大的产品多元化公司,它的主要产品包括医药产品、医疗器材及诊断产品以及消费品、个人护理产品。
强生在打入中国市场后更积极地在各个产品领域注册自己的商标,令它们广泛地为大众所熟知,使公司形象在公众心中慢慢建立起来。
形象代言人也是企业选择象征性标志的重要表现,选择好的形象代言人是一种快速提升品牌形象的途径。
在选择形象代言人上强生另辟蹊径,选择了最适合自己企业文化,最能够和企业产品“熔”为一体的普通家庭、父母、老人、孩子、医护工作者等等社会中广泛、平凡的群体作为企业形象代言人。
这不失为强生一个最明智的选择。
平凡民众虽然没有公众人物的超高知名度,但是强生却是精心选择了类似企业产品目标受众的大众群体,这不仅仅拉近了品牌与目标受众之间的距离,更加巩固和加深了其品牌在大众中的影响力和信任度,这才达到了真正的目的。
另外,平凡大众的形象自然健康,大大减少了功利性,也不存在明星地位的起落会影响到企业形象的风险。
强生的形象建设中不能忽视的又一亮点就是它每一次都直敲击和感动到我心灵的广告语。
这其中很多广告语都为我们熟知:“强生——因爱而生,因责而强。
”“爱,在妈妈的手心里……妈妈的爱,在你的手心里……”(诠释:可怜天下父母心,妈妈对宝宝的爱永远是无私无悔无止尽的,为了孩子,妈妈总想给孩子最好的,强生婴儿用品让妈妈放心,流淌在妈妈手心里的,不只是浴液……)“强生相信,在我们的身边,存在着一些巨人,他们以巨大的爱和细小的事,让心灵获得慰藉,让创伤得到安抚,让人们得到关爱。
强生,以医疗卫生和个人护理的经验和智慧,与这些巨人并肩,用爱,推动人与人的关爱。
因爱而生,强生。
”“强生,因爱而生”,消费者之所以在有需求的时候第一个想到强生婴儿产品,那是因为强生在他们的心目中代表的是母亲对孩子的无私的爱和关怀,长期以来强生所坚持的这个品牌定位已经占据了消费者心中阶梯的第一位。
而拥有了消费者的心智资源,才是强生一直成功的关键。
强生的广告语在与企业形象代言人完美结合的基础上,更进一步推广了企业形象。
这些广告语始终坚持几个原则:一、切入点——从消费者需求出发,小发现引发大创意以婴儿护理产品广告词为例,强生通过深入消费者的市场调研发现,绝大多数的新生儿妈妈,在护理宝宝时心理上都会产生疑问和焦虑。
特别在中国独生子女的政策前提下,每个女性只有一次当妈妈的体验,都会全身心地关注宝宝成长的每一步、每一个细节,在日常生活中往往更容易发现一些宝宝细微的变化。
此时,新妈妈会迫切渴望得到专家的帮忙,获取专业的知识,从而能够给予宝宝最专业的照顾。
因此,妈妈的每一个用心发现都是最打动消费者的切入点,从情感上拉近距离,从而把消费者的心引向强生的品牌。
二核心策略——消费者提出感性诉求,专家给予理性支持,将感性诉求与理性支持完美结合再以婴儿护理产品广告词为例,出于母爱的感性诉求,妈妈会更加关注自己的宝宝,发现宝宝细微的变化。
而强生婴儿,作为婴儿护理专家,不仅了解到了妈妈的感性诉求,更给予全方位的理性支持,提出一系列相应的婴儿护理专业知识,成为妈妈的护理好帮手,成为妈妈最值得信任的伙伴,伴随宝宝健康成长,从而建立起不可动摇的专业品牌形象。
强生公司也善于突出组织特色来巩固自己的形象,在这里我主要关注的是强生的人员特色。
强生公司在实践中也逐渐形成自己的一套用人之道,从员工面试到员工培训直至员工发展,强生都坚持着自己的特色,这让强生在我们心中形成了更为全面和深入的形象。
强生公司坚持从态度、做某项工作的能力与愿望、团队精神、学习的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技能几个方面考察员工为面试重点,坚持以专业无限制,更加注重的是一个人的能力为原则,实实在在地注重人,这也是强生公司成功的重要原因之一。
强生很会利用开展专门性活动的公关手段来扩展自己的企业形象,而其中很多活动都具有非凡的影响力。
例如,强生曾开展“活动”宣传:强生婴儿“母爱成就明日冠军”照片征集大赛及快乐“训练”获奖故事的活动。
希望通过照片征集的形式与全天下的妈妈共同分享宝宝成长过程中看似平凡却意义深远的瞬间,也是对于强生公司一直秉持的“关爱”理念的最佳诠释。
例如,强生还通过“赞助”宣传来塑造品牌形象。
作为奥运历史上首家在医疗行业的合作伙伴,首个医疗行业赞助商,强生力争在2008北京奥运会期间不仅向运动员、教练员提供最好的医疗服务,而且也为现场的观众、运动员家属和其他相关人员提供服务。
随着奥运会的合作,有更多的中国人注意到了强生的业务,强生也通过奥运会,接触到了更多新的顾客。
2010年04月23日,强生成为世博会美国馆赞助商,以多种形式展现"点滴关爱,心暖世界”的主题。
在美国馆的“健康与饮食营养展区”,强生通过3D数字电影讲述一系列感人的关爱故事,展示其“点滴关爱,心暖世界”的主题,并通过手机互动游戏,让参观者亲身体验传递关爱的乐趣。
手机互动游戏以独特的设计象征着“每一个人只要献出一点关爱,这份力量就会汇聚成爱的海洋,从而温暖我们千万的家庭”。
此外,在上海世博会期间,强生公司还将开展一系列以“点滴关爱,心暖世界”为主题的公益活动。
6月10日是强生志愿者日,强生组织200多名聋哑儿童和民工子弟子女参观上海世博会,用实际行动展示关爱的力量,并呼吁更多的人加入到关爱的行动中去。
另外强生每年为社会捐款,支持公益项目(如抗击非典、2003年2月24日新疆大地震赈灾、保护兵马俑古文物遗址、希望工程,2008年汶川大地震等)。
推动强生不断创新发展的原动力是强生公司的灵魂,强生生生不息的企业文化,在强生的管理中具有十分重要的地位。
强生公司一直坚信自己的核心价值就来源于他们的信条,它有目共睹,并且深入每一个强生员工的心中。
强生信条真挚教诲每一位员工,首先关注我们的客户:关注世界上所有的医生、护士及父母们;其次,关注自己的员工,并尊重他们的尊严和价值;另外,也关注我们的社会,时刻提醒自己为社会作出贡献,维护我们所共有的财产;最后,关注股东的利益,给股东们合理的回报。
强生的企业文化反映了其自身的价值理念、发展目标,体现了强生强烈的社会责任感和使命感。
强生——因爱而生,遵循关爱之道始终是强生不变的价值理念,坚持“关爱”的承诺,致力于成为能够回馈社会的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司,同时充分体现了强生企业的社会责任战略的核心。
多少年来,强生都不断地努力维护,传播,去强化,去升华自己的企业文化,把它全面贯彻在管理和业务的各个过程中,体现在员工的点点滴滴行为中。
强生公司一直投身于公益事业,举办各种活动来实践自己的企业文化:2005年上海强生制药有限公司向上海红十字会捐赠了人民币100万元捐款,并获得上海红十字会颁发的特殊礼物“博爱奖”。
2005年7月26日,强生公司成为北京2008年奥运会和残奥会合作伙伴。
2005年9月28日,强生公司喜获“第四届光明公益奖”,以表彰该公司在中国公益事业方面作出的杰出贡献。
(“光明公益奖”由光明日报社主办,民政部、商务部、国务院新闻办公室等部门参与,旨在彰显跨国公司对中国公益事业的贡献;鼓励跨国公司融入中国社会的努力;推动跨国公司对中国公益事业的投入;学习和借鉴跨国公司从事公益事业的经验,促进中国公益事业的发展)。
2008年6月,强生公司荣登由美国专业调研机构哈利斯互动公司(Harris Interactive)公布的年度“美国企业声誉排行榜”第二位。
强生已连续2年位于该排行榜的前二位。
2009年4月24日,强生作为唯一一家在中国的跨国企业,荣膺“2009十大慈善企业”奖。
强生启动关爱计划。
进入中国二十多年来,强生始终实践着“关爱”的承诺,致力于回馈社会。
强生积极组织和参与各项社会公益事业,围绕婴儿、儿童、青少年、成人、老年人等人群开展围绕人生不同阶段、丰富的关爱项目。
此外,强生更将这种关爱延伸到与每个人生存环境息息相关的方方面面——从环境保护到文化保护,从科技发展到教育支持,围绕生命周期的多维度关爱,强生不懈的履行着对中国社会可持续发展的责任。
正是有了这些活动载体,强生的企业文化才得以生动展现。
多年来,强生致力于回馈社会,以实际行动来体现自身价值。
这些公益事业表达的是强生公司对中国健康事业前进的衷心期许,以及全心促进。
随着强生企业文化的被维护,被强化,被传播到更广的范围,它已经形成了强生公司的一种让人认得的外在标识,成为强生区别于其他企业的一种形象符号。
强生公司发展自己的企业文化有利于确立符合企业自身实际的目标追求,从而为企业发展提供源源不断的强大动力。
如今,强生已经用一种共同的价值观和温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在了一起,以强大的渗透力、包容性和创造性,激发企业活力,凝聚企业力量,培育企业成长,已成为市场经济条件下参与竞争、创新发展的企业精神支柱。
如今,美国强生公司已成为一个顶尖的成功企业,它优质的企业形象已经为大众所熟知,接受和青睐,它的“为爱而生”无数次深深地震撼和感动着我。
强生的形象塑造一路走来漫长但是有无数的亮点值得学习和借鉴。