《创业案例分析》课件

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、品牌策略
品牌是网络信息服务企业最重要的无形资产。在营销市场 上，网络信息服务企业和品牌的产品将占据越来越重要的 地位，具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。
良品铺子高度重视用户的使用体验，打开良品铺子的官网， 最先看到的总会是良品铺子的最新活动，同时设有自主购 物、良品帮派等，方便顾客购买，同时设有投诉建议，让 顾客说出自己内心的感受。
2011年6月 良品铺子启动加盟托管开店模式。
2011年12月 门店总数达到620余家，团队人员2500余人。
2012年6月 门店总数达到700余家，团队人员2800余人。
2012年6月 良品铺子暂停加盟托管开店模式。
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公司销售数据
湖北良品铺子食品有限公司 2011年 650余家店实现销售收入5亿元（平均 单店单月销售65000元），2012年计 划再开300家店，计划达成8亿元销售 额。
公司简介大家应该也有点累了稍作休息大家应该也有点累了稍作休息大家有疑问的可以询问和交流大家有疑问的可以询问和交流店面特色前言良品铺子是一家致力于开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业自2006年8月创业以来就确定了立足武汉占领华中辐射全国的发展战略
良品铺子---案例分析
资料搜集：梅宇情、王雅灵、 张德正 ppt制作：刘勃勇 ppt展示：林慧慧
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（3）京东商城JD——自营物流、限时达
特点：从京东区域生鲜仓库发货。快递由京东自营物流承 担（享受211限时达服务）。有单品促销、满减优惠券及赠 品活动。不支持网店加盟。
（4）一号店—自营物流
特点：从一号店区域生鲜仓库发货。快递由一号店自营物 流承担。有单品促销、满减优惠券及赠品活动。不支持网 店加盟。

4.3 每单生意都全力以赴
案例：史蒂夫·乔布斯主题演讲
• 某一天，乔布斯介绍iPhone的一次讲 演一下子击中了我，他面对观众，左 手从裤袋里拿出iPhone，然后缓慢地 把手臂伸直，把掌中的iPhone展示给 大家，一言不发。精美的设计，使观 众掌声雷动。
4.3 每单生意都全力以赴
案例：史蒂夫·乔布斯主题演讲
• 创业营销通过创新的途径进行风险控制，资源利用，以及价值创造，从而进一步识别和利用 那些能够获取和留住有利可图的客户的机会（Morris等，2002）。
• 传统营销不适用于小企业， 而创业营销在提高小企业的市场份额中起着关键性作用。
4.3 每单生意都全力以赴
传统营销VS创业营销
转引自：谌飞龙，互联网经济背景下创业营销理论的历史使命，江西社会科学，2018.6
4.1 第一批顾客
Facebook的第一批顾客？
• 除此之外，facebook界面非常简洁，除了 自己的照片外就不能再上传任何图片，而且 非常简单易操。这些到后来都成为了扎克伯 格设计facebook的基调，甚至一旦广告篇 幅过大影响用户打开网页的速度都是不被允 许的，哪怕广告商的回报有多么丰厚。
深入本质or浮于表面
各种“百思不得其解”
• 在20世纪90年代：
我的产品这么漂亮，怎么就没人用呢？
• 出国留学、留学考试应试培训也是刚需。
你看那什么什么，丑的要死，用户体
• 但当时在北京有无数的培训机构，绝不止新东方一家。
验那么差，怎么偏偏就那么多人用？
• 俞敏洪：
• 是 “精通他的用户”的人。
• Facebook植根于哈佛，首先是被设计成由无数个人主页组成的社交地图， 主页上可以上传一张分辨率不大高的个人照片以及若干详细的个人简介 （兴趣、学校、所选课程什么的），其中的所选课程公开程序最为学生 青睐，因为这样大家都可以知道自己的朋友圈在上什么课，什么时候上 课，也就知道在哪里可以遇上心仪的女生，在课堂跟自己调过情的女生 叫什么名字？也因为这个原因，简介上面的是否单身还有课程公开程序 一直是哈佛学生最关注的两项，以致于Facebook在诞生之际就被人诟病 为调情工具。

如何结合创新思维与创业精神
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神，将两者有机地结合起来，以实现更好的创新创业成果。 具体而言，可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式，促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
02
03
创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当：Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户，并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析：成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大：Uber在全球范围内面临诸多监管压力， 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题：Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等，这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会，帮助解决社会就业问题。通过创业，个人能够创建新 的企业或组织，为社会提供就业机会。同时，创新也能够推动传统产业的转型升级，为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新，企业能够开发出更好的产品和服务 ，改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革，解决社会问题，提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇，提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容，回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ，勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析：成功的原因与经验教训

You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
在韦氏国际大字典中被定义为：一组人员通过 开会方式对某一特定问题出谋献策，群策群 力解决问题。
按其英文字头（brain storming）又称为BS法。
有趣的案例
先来测测你和你的团队： 你有办法不敲碎核桃， 而吃到核桃仁吗？
• 一家蛋糕加工厂曾召集了一次头脑风暴会议。议题是 如何使核桃仁不被敲碎。
扩一扩 指能否在现有的事物上放大、
扩展以及会有什么结果？
扩一扩与创业
1880美国淘金热 专门销售日常用品 帆布短裤销售一空 旧金山开服装厂
增加金属钉、皮革镶边 改用法国出产的吡矶布
利维·斯特劳斯国际公司 海外有35处营业机构 12个国家设有工厂 年营业额五亿四千万$
4．缩一缩
• 与“扩一扩”相反的“缩一缩”也会产生不少新 的物品。
•23S0te0p多5万: S人e，t v一alu年e花在此上钱达7500多万美元 •市S场te上p 6根: 本Fin就is没h m有a适st应er妇pl女an这一要求的专用刮胡刀 •精S心te设p 7计: A了c适tio用n!于! 妇女的专用刮胡刀 雏菊牌刮胡刀推向市场后，占领了整个美国市场
12．定一定
用高级木材制成叶片，经药物浸泡制成保健式样电风扇 保护罩内装微型风扇，防止电视机过热
冬天能供热风 能作吸尘用 突破常规，应用振动送风 规定电风扇的噪声标准；规定电风扇的节能标准

团队组建
根据项目需要，组建具备技术、运营、 设计等能力的团队，确保项目顺利实 施。
网站建设与开发
网站规划
设计网站架构、功能模块、页 面布局等，制定网站建设方案
。
开发环境搭建
配置服务器、数据库、开发工 具等环境，确保开发工作顺利 进行。
网站开发
按照规划进行页面设计、功能 实现、后端逻辑编写等工作。
测试与调试
案例一
抖音短视频平台
案例二
拼多多电商平台
案例三
快手直播平台
成功案例分享
案例四
美团外卖平台
案例五
滴滴出行平台
案例六
今日头条新闻平台
成功案例分享
案例七
饿了么外卖平台
案例八
腾讯课堂在线教育平台
案例九
京东电商平台
案例十
阿里巴巴电商平台
失败案例剖析
案例一
乐视网视频平台
案例二
易车网汽车服务平台
案例三
当当网图书电商平台
优秀的团队是网络创业成功的关键，需要 具备技术、运营、市场等多方面的专业人 才。
融资能力
品牌建设此融 资能力也是决定创业成功与否的重要因素 。
建立良好的品牌形象和制定有效的营销策 略是网络创业成功的必要条件，能够提高 用户黏性和市场占有率。
02 网络创业基础知识
启示二
用户需求是网络创业的出发点，只有满足用 户需求才能赢得市场。
启示四
风险控制是网络创业的重要环节，只有做好 风险管理才能避免失败。
05 网络创业前景展望
互联网发展趋势
移动互联网普及
随着智能手机的广泛使用，移动 互联网已成为人们获取信息和服
务的主要渠道。

特别感谢我的导师，他对我知识背景和专业技能的指导和倾囊相授
3 其他致谢内容
衷心感谢众多好友和同事对我的支持和帮助
创业案例分析PPT课件
这是一份关于创业案例的PPT课件，旨在分享创业精神与成功案例。课件将从 多个角度剖析创业者的思路、创新、成功之处及未来展望。
一、引言
本PPT课件将深入分析创业者的成功之处，为您展现创业者的思路、勇气与决心，以及追求自我实现的信念。
二、创业案例介绍
1
公司创立背景
2
谈谈公司的历史以及创业者的初衷
清晰的商业模式
分析一个优秀的商业模式应包括的要素
有效的市场营销策略
列出一些成功市场营销的示范案例，供参考
灵活的运营模式
分享一些具有创新的运营模式，如自由职业、远程 办公等，以帮助创业者灵活应பைடு நூலகம்市场变化
五、未来发展展望
1
未来市场趋势分析
对市场发展的趋势进行分析，探讨未来发展的可能性
2
公司未来发展规划及目标
3
公司名称及业务范围
介绍公司的名称以及其主要业务范围
公司的创业历程
阐述公司成立后的历程、成长与发展过程
三、市场分析
需求分析
剖析市场需求以及这个需求 来源的原因
竞争分析
列出市场竞争者的相关数据 及竞争形态
总体市场规模分析
报告性质和规模，并分析市 场发展的可能性
四、创业成功因素分析
创业团队
讲述成功团队的构成，以及能让创业团队成功的关 键因素
引用的论文
参考链接
• “创业中的经验：启示与 警示”
• “策略管理中的创新性思维” • “成功企业的共性特征”
• 如何做创业银行开展市 场营销

50年代一场变故, 安藤所在的信用社因为经营不善而破
产, 虽然没有直接参与这个信用社的经营和管理, 但作
为理事长的安藤百福还是要承担后果。他再次入狱, 财
产也被没收。这个时候, 安藤百福跌入了他一生的最低
在第二次从监牢出来的时候, 安藤百福的所有财产就是
一座空房子。也正是从这时候开始, 安藤下定决心开始
安藤百福和他发明的方便面不仅成就了曰清公司, 更开创了一项全 新 的产业。2003年, 全世界消费方便面652.5亿份, 产值达140亿 美元, 折合人民币1000亿元。 为了紀念安藤的员献, 1999年, 曰本政府在大 阪专门建立了 "方 便面博物馆"。
f
2005年6月1曰, 曰本各大媒体纷纷报道了一位95岁老人退休的消 息。他就是大名鼎鼎的曰清食品会长、方便面的发明人安藤百福。 安藤决定辞去曰清食品会长的职位, 离开他亲手创办并为之奋斗了 57年的公司, 这里也是他发明方便面的起点。 虽然身为方便面回到起点, 从零开始。安藤说, 他虽 然宣布辞去曰清公司的 会长职务, 但这并不意味着放弃发明和探索 o辞职后,他要创立新的 创业者会, 亲自担任会长, 并将继续兼任 世界拉面协会会长。 企业 在人, 成此在天。 企业家须有挑战精神;没有这种精神, 就不会搞出热门商品。 ——安 藤百福
说到底, 创此绝不是件易事, 就看你要把它芫成的决心有多大了。
看芫这么多励志故事，是不是创业冲动又大大增加呢？ 趁它还没消
失，赶紧努力口色!
“我那时一有空就跑到店铺去, 看大人谈生意。 我喜欢摸 算盘, 而不是整天跟书本打交道。”— —安藤百福。
安藤百福很小就失去了双亲，他的祖父经营着 一 家销售纤维和纺织品的绸缎布匹商店。后来 父亲 的遗产给安藤提供了足够的创业资金，他 吸取了 祖父经营绸缎布匹商店的经验，再加上 新型编织 机的出现以及化纤的普及，安藤的事 业发展得很 快。1933年他渡海到日本，创立了 曰东商会。随 着事业的迅速发展，他的野心也 越来越大。不久 后，他和一个商人开始合作蚕 丝事业: 大规模栽 培蓖麻，提取蓖麻油生产飞 机润滑油、用蓖麻叶 喂养蚕、用蚕丝制作织物。 当这个新公司规模盛 大地开张时，吴百福觉得 -个一举两得、甚至一 举三得的事业开始了。

精选PPT
创业要准备好失败
在中关村的创业企业
77%公司
3年内消失
90%公司 5年内消失99Βιβλιοθήκη 公司 10年内消失精选PPT
创业要准备好失败
在硅谷的创业企业
40%存活不到1年 68%在5年内死亡 25%的企业生存8年
精选PPT
创业创新对中国的影响
赢的分享
精选PPT
在海德堡大学求学时的一段经历， 让我终身难忘，其中印象最深的就是关 于赢的解释。
专业人力资源外包服务商 HUMAN RESOURCE
创 业 分享
宋文明
精选PPT
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准备创业 商业模式 创业感悟
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什么样的人适合创业？
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许三多PK成才，谁更适合创业？
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许三多的性格分析
人生格言： 好好活，就是做有意的事，做 有意的事情，就是好好活
性格特点： •优点：憨厚，认真，执着，具有吃苦 耐劳精神，把各项工作都做到最好，令 行禁止，绝不弄虚作假，珍惜机会，任 何事都拼命做到最好 •缺点：一根筋，不懂人情世故
❖ 今日资本（CAPITAL TODAY）是一家专注于中国市场的国际性投资基金，独 立管理着2.8亿美元的基金，主要来自英国政府基金、世界银行等著名投资机 构。 投资案例：网易 中华英才网 永和豆浆
精选PPT
准备创业 商业模式 创业感悟
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我的感悟
❖不要为了创业而选择创业 ❖“宁为鸡头，不为凤尾”的思想需要转变 ❖创业需要耐得住寂寞 ❖创业要做好失败的准备
“不抛弃，不放弃”精精选PP神T 的后知感悟者
你认为谁更适合创业?
精选PPT
•成才是个人精，当今社会，我们或多或少都有着他的影子； •成才在知道自己要什么之后，就会去努力，然后做到； •成才跳槽是为了一个合适的位置实现自己的价值； •“不抛弃，不放弃”，说起来很容易，做起来很难； •“光荣在于平淡，艰巨源于漫长”

总结词
团队是创业成功的关键，需要 注重团队建设和管理。
明确职责分工
根据团队成员的特长和职责， 合理分配工作任务，确保团队 高效运转。
制定激励机制
设立合理的奖励机制，激发团 队成员的积极性和创造力。
市场定位与策略
总结词
明确市场定位和制定 有效的市场策略是创 业成功的必要条件。
分析市场需求
深入研究目标市场， 了解客户需求、消费 习惯和行业趋势。
案例三：文化创意产业创业
创意性强、品牌价值高、市场竞争激烈
输入 标题
详细描述
文化创意产业创业项目主要涉及设计、广告、影视、 音乐、游戏等领域，通过创意和创新，打造具有市场 竞争力和品牌价值的产品和服务。
总结词
案例分析
文化创意产业创业项目需要注重创意和品质，同时需 要加强与产业链上下游企业的合作和资源整合，提高
项目的市场竞争力。
经验总结
文化创意产业创业项目需要关注品牌建设和市场推广， 同时需要加强知识产权保护和创意人才培养。
03 创业成功要素分析
CHAPTER
团队建设与管理
选择合适的团队成员
根据项目需求，选择具备相关 技能和经验的人才，注重团队 成员的互补性。
建立有效的沟通机制
保持团队内部及时、透明的沟 通，促进信息共享和协作。
建议
培养创新思维、积累实践经验、拓展人脉资源、关注政策动 态等。
期望
青年创业者能够积极拥抱变化，勇于创新，为社会创造更多 价值。
谢谢
THANKS
创新产品设计
关注行业动态和市场需求，设计具有独特 性和竞争力的产品。
知识产权保护
注重知识产权保护，申请相关专利，保护 创新成果。

财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 （一）个人独资企业的特征 （1）个人独资企业由一个自然人投资设立。 （2）个人独资企业是一个企业实体，其设立需要符合法律所规定的场所、资金、人员 等方面的条件。 （3）个人独资企业投资人的个人财产与企业财产不分离，投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任。 （4）个人独资企业是非法人企业。 （5）个人独资企业的出资人可以自行管理企业事务，也可以委托或聘用其他具有民事 行为能力的人负责企业事务的管理。 （6）个人独资企业一般规模较小，设立条件较宽松，设立程序较简便，进入或者退出 市场也较灵活。
① 公司设立程序比较复杂，费用 较高；
② 税收负担较重，存在双重纳税 问题；
③ 不能公开发行股票，筹集资金 的规模与渠道受限；
④ 产权不能充分流动，资产运作 受限
⑦ 可吸纳多个投资人，促进资本集中
① 公司运营较困难；
一人有限 பைடு நூலகம்任公司
① 设立比较便捷； ② 运营与管理成本较低
② 筹资能力受限； ③ 缺乏信用体系；
的普通合伙企业和有限合伙企业。 其中，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连
带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业 债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担 责任。
（一）合伙企业的特征 （1）合伙企业的设立主体包括自然人、法人和其他组织。 （2）合伙人承担连带责任，即所有的合伙人对合伙企业的债务都有责任向债权人偿 还，不管自己在合伙企业协议中所承担的比例如何。一个合伙人不能清偿对外债务 时，其他合伙人都有清偿的责任，但当某一合伙人偿还合伙企业的债务超过自己所 应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。 （3）合伙人承担无限责任，即所有的合伙人不以自己投入的合伙企业的资金和合伙 企业所有的全部资金为限，而以合伙人自己所有的财产对债权人承担清偿责任。 （4）合伙企业必须有合伙协议，合伙协议依法由全体合伙人协商一致、以书面形式 订立。

商业模式创新概述
01
商业模式定义与构成
商业模式的定义
商业模式是指企业为了实现客户 价值最大化，整合内外部资源， 形成一个独特、高效且具有竞争 优势的运营方式和盈利模式。
商业模式的构成
商业模式通常包括价值主张、客 户群体、渠道、客户关系、收入 来源、核心资源、关键业务、重 要合作和成本结构等九个要素。
要点二
经典案例
Kickstarter、Indiegogo等是众筹模 式的代表企业。它们通过搭建一个连 接项目发起人和投资者的平台，为创 意和创新项目提供资金支持，实现了 商业价值的创造和共享。
要点三
创新点分析
众筹模式的创新点在于打破了传统商 业模式中融资难、融资贵的限制，通 过去中心化和低门槛的方式实现了资 金的高效筹集和项目的高效推进。同 时，众筹模式也降低了投资者的风险 ，提高了项目的成功率。
SYB创业培训有助于推动创新创业文化的发展，促进经济转型升级 和社会进步。
SYB创业培训课程设置与内容
创业基础知识
包括创业概念、创业者的素质 与能力、市场机会识别等内容
。
创业计划制定
涵盖市场分析、竞争策略、营 销策略、财务计划等方面。
创业实践技能
包括团队建设、领导力培养、 沟通技巧、创新思维训练等。
法律法规与商业伦理
涉及企业法律法规、知识产权 保护、商业伦理道德等内容。
SYB创业培训教学方法与手段
理论讲授
通过课堂讲解、案例分析等方式传授 创业理论知识。
实践操作
组织学员进行市场调研、制定创业计 划等实际操作活动，提高实践能力。
互动讨论
鼓励学员之间开展交流讨论，分享经 验和观点，促进思维碰撞和启发。
SYB创业培训全课

利用政策优惠
充分利用政策优惠，如税收减免、 贷款优惠等，降低项目运营成本， 提高盈利能力。
关注政策变化
密切关注政策动态，及时调整项 目策略，确保项目与政策导向保 持一致。
06
大学生创新创业风险防范与应 对
Chapter
法律风险识别及规避措施
知识产权保护
确保创新创业项目中的技术、创意和成果受到充分保护，避免知 识产权纠纷。
01 02 03 04
沟通与协作技巧
培训大学生掌握有效的沟通技巧， 学会在团队中协调处理各种关系 和问题。
领导力培养
针对团队负责人或潜在领导者进 行领导力培训，提高其带领团队 实现目标的能力。
03
大学生创新创业机会识别与评 估
Chapter
市场调研与数据分析方法
01
02
03
确定调研目标
明确调研目的和问题， 选择合适的调研方法 和工具。
批判性思维培养
鼓励大学生对问题进行深 入剖析，提出质疑，培养 独立思考和判断能力。
创新性思维实践
通过案例分析、创新项目 设计等实践活动，提高大 学生将创新思维转化为实 际解决方案的能力。
创业精神与品质塑造
培养大学生在创业过程中遇到挫 折时不放弃，坚持到底的精神。
教育大学生在创业过程中遵守法 律法规，诚信经营，树立良好的 商业道德。
案例讨论与互动交流环节
针对以上成功案例和失败案例，组织学生进行分组讨论， 分析案例中的成功因素和失败原因，总结经验和教训。
邀请创业成功者、企业家、投资人等嘉宾进行分享和交 流，为学生提供更多的创业实践经验和启示。
通过互动问答、小组讨论等方式，鼓励学生积极参与到 案例讨论中来，发表自己的观点和看法，提升学生的思 维能力和表达能力。

3.开阔的眼界 （职业、阅读、行路、交友）
4.善于把握趋势又通人情事理（创业者一定要明势，不但要 明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者 的基本素质。 ）
5.敏锐的的商业嗅觉，即商业敏感性
6.拓展人脉 7.谋略
8.胆量
9.与他人分享的愿望 10.自我反省的能力
PPT课件
5
•
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
• 硬性标准：两店一年 两个直营店，并且连续经营一年以上；
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9
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10
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11
1.2 如何细化授权商的服务支持？
• （1）广告支持：是在什么级别的什么媒体在什么 时间发布什么内容的广告，广告费用由谁支付；
• （2）货物支持：产品是否更新，更新的时间、未 更新如何处理；
• （3）退换货支持：退换货有无条件，是否要求退 换货包装完好；
• （4）培训支持：开业前和开业中、开业后是否有 持续培训，是什么级别的人员在什么地方进行什 么内容的培训，培训人员的差旅费等支出由谁负 责；
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12
Cont.
• （5）选址支持：是什么样的人员陪同选址， 是否有详细的选址报告和分析；
• （6）商圈保护支持：如发生窜货，或总部 私自开设第二家店，如何处理；
练习要求
• 1.准备时间：15分钟 • 2.团队成果分享：每组5分钟 （6*6）
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2
案例1 ---大学生开公司9天宣布破 产
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3
案例1解读
• 1. 舒正义不具备必需的创业者素质
• 2. 机会不足以保证创业成功
• 3.缺乏创业必需的资源。
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02
创业思维3
钱要花在刀刃上
王兴在校内网发展上失败的原因是资金 链断裂。在他吸取失败的教训后，创业 的步伐更显沉稳。当团购网站林立，铺 天盖地使用广告攻势、金钱战术和包销 时，王兴不为所动，凭借自己的远见卓 识带领美团走上“高效率低成本”之路， 行业竞争大浪淘沙，换来美团一枝独秀。
04
SEVEN 创业启示
既然它成就了第一时间，自然也就收获了第一话语权。饭否与美国的老师Twitter 一样，这些微博客在媒体传播上的迅捷性上已绝对超过传统媒体和门户网站。此 时，微博已有很强的类新闻性。如果看到多家媒体报道用一件新闻，不仅产生极 大的关注，也可能会倾向相信其中的观点，在微博客时代，成千上万人一起说一 个事情，也会让其产生 “逼近真相”的认知，微博从本质上讲已经属于媒体的范 畴而非单纯的互联网产品。
第二阶段：2007年4月份，开始筹办饭否
王兴尚能饭否？
2007年5月，现美团网创始人王兴创立了饭否网，当时饭否网是在大陆地区第一个提供微型博客服务的类 Twitter网站，由于模式跟目前的微博有基本类似之处，因此也被认作是国内微博“鼻祖”。饭否2007年5月 一经上线就受到年轻网民的追捧，仅2009年上半年，饭否用户数就从年初的三十万激增至百万。同年6月2日， 惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。 2009年，新疆发生了75事件。当时其他门户网站的新闻更新已经显得缓慢，饭否几乎成为许多人了解新疆情 况的唯一信息通道。饭否的媒体属性在突发事件来临时被无限放大。因为每个人都是麦克风，每个人都是传播 者，借由“在场、在线、在播”的传播特点，彻底改变了新闻操作和信息获取方法，掀起了一场传播方式的巨 大革命。
有远见，有战略洞察力，坚持做正确的选择
坚持消费者第一，商家第二的理念，在消费者身上获取价值，王兴 对团购的理解，正式美团网区别于其他团购网站的根本原因。王兴 对于团购的理解是一个标尺，用来衡量公司运营中遇到的种种问题 和处理方式，用于纠偏。每一次纠偏的细微差别，最终让美团网与 其他竞争对手积累出天堑鸿沟的差距。

2012年12月，德豪润达首先以场内及场外交易的方式共购入雷士 照明26038万股，占总股本的8.24%，交易金额达7.03亿港元。 12月26日，德豪润达与NVC Inc.(吴长江持有的离岸公司)签署附生 效条件的《股份转让协议》 ，NVC Inc.将持有雷士照明总股本的 11.81%股权转让给德豪润达。至此，德豪润达以16.54亿港元代价 夺得雷士照明20.24%股权，成为第一大股东。
案例分析： 雷士照明股权之争
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1、案例概述 2、案例分析 3、总结及建议
PPT课件
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
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案例分析
主要原因剖析
1、作为创业者，吴长江过分 自信，低估了资本引入的风 险
PPT课件
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案例分析——主要原因剖析
①自信的隐患
陷入股东困局前的吴长江，为人勇敢，控制欲极强，并坚信 自己可以左右时局。
“即使投资者拥有企业持股上的控股权，但是他们本身不是 做实业的人，他们需要自己这样的实业家带领雷士快速发展， 这样才能从雷士的投资上赚足利润。”——吴长江
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案例分析——现象分析
第一次融资 2006年6月
毛区健丽从陈、吴、姜处融资400万美金、自己出资594万美金入 股雷士
股权所有者 股权占比 出资额
吴长江 70.00%
毛区健丽 20.00%
$5,940,000
陈金霞，吴克忠，姜丽萍 10%

2002年8月26日10点30分。

上海世贸商城7楼G26展厅.夏小飞和他的创业伙伴小梁花了两个多小时，将电脑、打印机、传真机、办公桌及不少五颜六色的化纤面料搬到了自己租住的宿舍里，离开了这个曾经撒下自己第一颗创业种子的地方。

一拍即合共同创业资金方面,创业前就应该跟小梁家里谈清楚，签好合同,把投资、回报和风险等细则明确下来。

不该因为是同学的父母，就不好意思谈，含含糊糊地过去。

另外，前期投资最好一步到位，不应像他们那样每月报销夏小飞毕业于复旦大学企业管理系。

一个偶然的机会，在与同学小梁聊天时，他得知小梁家在江苏吴江，父母都做化纤面料生意。

小梁还说，吴江是中国化纤面料的重要生产基地，许多上海的客户都到那里进货。

小飞心里不由一动，“如果在上海做化纤面料的中介生意,一定能赚钱。

"两人谈得投机,便开始规划起创业的具体细节来：小飞扎根上海,寻找客户、承接订单;小梁长驻吴江，负责解决供货渠道问题。

小梁说，创业前期所需的资金可以请他的父母帮助解决。

他们的创业目的很明确，一来给将来打基础，二来多赚点钱.“我希望能在35岁前积累足够的资本，然后做自己最想做的事业—-影视制片人。

光靠有限的工资收入,一辈子恐怕都无法圆这个梦。

”小飞说。

2002年春节前,他们在世贸商城找到了一个30平方米的展厅,房租按甲级写字楼的标准收，每月4100多元，加上电费、电话费和日常开支,月支出在八、九千元上下.前期固定资产投资和小装修需要两万元。

小飞把自己仅有的5000元都拿了出来，大部分投资靠小梁家里支援。

他们初步确定,如果业务发展顺利，到年底,两个人的股权按30%和70%分配。

想好了新公司的名称，但他们没急着注册，暂时打着小梁父亲在吴江注册的公司的牌子。

小梁的父母答应支持他们一年,公司所需的费用,每月结算后找小梁的父亲报销.春节，小飞回家跟父母提到创业的事,家里坚决反对。

父亲以前做电器生意吃过亏,劝他打消这个念头，“生意场远非你想的那么简单”。