学生会主席团对各部门考核制度试行

城市与环境学院学生会主席团成员考核制度
为了加强我院学生会主席团的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高学生干部的综合素质，帮助学生干部正确认识自己，发扬优点、弥补不足，更好地发挥学生干部的作用；也为了充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，发挥更高的工作效率，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，做到对学生干部的管理有明确依据，增加管理工作的规范性和透明度，提高学生会的服务质量，特制定此考核制度。

一、考核原则：民主监督、公平客观、实事求是
二、考核对象：城市与环境学院学生会主席团成员
三、考核宗旨：树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队伍的素质和战斗力。

四、考核时间：自月日至月日，为期30天。

四、考评等级：满分100分，80分以上通过
五、考核方式：考核工作接受学生会全体成员监督，学生会主席团成员、学生会各部门部长按照考核内容给主席团各成员打分，办公室负责统计工作。

六、考核内容：
1、会议考勤（30%）
主席团例会、部长例会必须到场，有事情必须请假。

无故缺勤扣三分，请假扣一分。

2、活动考勤（30%）
学院的活动尽量到场，自己分管部门的活动必须到场。

无故缺勤扣五分，请假扣两分。

3、分管部门各部长评价（20%）
自己分管部门的各部长进行评价打分，满分十分。

4、主席团成员互评（20%）
主席团成员之间互相进行评价打分，满分十分
城市与环境学院学生会
二〇一四年十月三十日。

材料科学与工程学院部门评优考核制度第一章评优总则为使各部门更好的秉承“服务同学，锻炼自我”的宗旨，进一步加强各部门之间的工作的协调和合作，调动部门成员工作的积极性、主动性和创造性，促进学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，提高部门工作效率，更好地为广大同学服务，特制订此考核制度。

评选原则：公平、公正、公开、合理；评选时间：每学期期末；评选单位：材料科学与工程学院综合办公室；评选范围：材料科学与工程学院团委学生会各部门（综合办公室不参与部门评比）；奖惩情况：一、奖励项目：年度优秀部门（三名）；二、奖惩措施：1、获评优秀部门称号的部门优秀干事名额增加一名；2、若该部门在学期末考核中排名最后两名，且分数低于75分的，将减少优秀干事名额一名，若有部门分数低于70分的，将取消所有优秀干事名额。

第二章量化考核部门日常工作考核（23分）第一款部门的工作计划制定和总结（8分）1、部门工作计划制定（4分）部门每学期初需制定本学期工作计划（学期工作计划需分工作阶段统一制定，每四周为一个工作阶段，从每学期第二周算起），工作计划于每学期第一周上交主席团书记处审阅，缺少一阶段工作计划，扣1分，扣完为止。

2、部门工作总结（4分）部门每阶段工作完成后需撰写一篇工作总结。

总结不少于800字，并且按时发送至综办邮箱，由综办整理后交主席团书记处审核，每缺少一阶段工作总结，扣1分，扣完为止。

第二款部门制度的完善（15分）1、建立健全的部门纪律考核制度（4分）部门需制定部门纪律考核制度条例。

并按照制定的条例，进行迟到缺勤等记录。

每学期末应上交部门纪律制度条例和记录表，缺少纪律考核制度条例扣3分，缺少记录表扣1分，扣完为止。

（本项需提供相关文档等佐证）2、建立健全干事培训制度（3分）部门若有对干事进行特色培训，如办公软件培训等，每次加1分，加满为止。

（本项需提供总结文档、照片等佐证）3、建立健全财务制度（3分）部门需每月将签单情况汇总一次，于月末将汇总表交按时发送至综办邮箱，由综办整理后交主席团书记处审核，若出现失实情况，每次扣1分，扣完为止。

主席团考核制度主席团是学生会中的骨干力量，是学生会中的领导者，特拟订以下有关主席团绩效考核的制度（分平常工作考核和各部部长评价考核两部分）一、平常工作考核1、各个学期期末考试有三门以上（含三门）不及格者，撤消所任职务。

2、考试期出现作弊现象，撤消所任职务。

3、搞个人主义，循私舞弊，滥用职权者，一次警告并扣5分，二次辞退。

5、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣5分6、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加5分7、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录加5分。

8、能经常向书记和导员汇报工作交流思想加5分。

9、开会缺席者（无故不到者）每次扣5分，早退、迟到者每次扣2分，无故请假者一次扣3分，有事请假者一次扣1分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。

10、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。

11、未按时按量完成本职工作者，每次扣3分。

对工作情况不属实者，一次扣4分。

12、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。

态度不端正者每次扣3-5分。

13、大型活动布置会场无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

14、大型活动布置会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。

15、在校大型活动及系大型事件的处理上出现严重失职的，则留职察看并扣15分。

二、各部门部长评价考核各个学期末，各部部长都要对主席团成员无记名投票，分优秀、良好、较差三种，统计票数。

1、凡是‘较差’的票占全部票数三分之二以上者，撤销其职务。

2、凡是‘较差’的票占全部票数三分之二以下者，较差的每票扣五分，良好不计分，优秀的每票加五分。

3、凡是有人举报，投票时，主席团成员干预，弄虚作假，或主席团成员有干扰正常投票的类似行为，经查实，一律撤销其职务。

每个主席团成员自身分数为一百分，按照上述的各项准则，加减分数，算出各个主席团成员的分数，并排出名次，以名次的高低统一评定他们的实际成绩。

南京师范大学泰州学院信息工程学院学生会部门考核制度为加强信息工程学院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，发挥更高的工作效率，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，对学生会各部门的工作做出客观正确的评价，即结合本院实际情况，特制订信息工程学院学生会部门考核制度：一、评定总纲(一)本制度适用于信息工程学院学生会所有部门。

(二)考核组成员由团总支、学生会主席团、各部部长，考核工作具体由主席团授权办公部负责组织实施和监督，并对结果进行现场统计和记录。

(三)考核组考核结果出来后，交由监督委员会审核。

监督委员会由团总支，主席团组成，监督委员会成员有权对结果提出异议并要求修正。

考核结果由监督委员会审核通过后方能生效。

(四)涉及全体学生会部门的大型活动之后测评一次, 涉及全体及半数以上的同学的大型活动之后，抽取10％参加活动的同学，对参与活动的学生会部门的工作进行评议，期末总评时，计算各次活动同学评议平均分，记入总分，期末总测评一次。

(五)期末总评为最终测评成绩，满分为100分，同学评议平均分占总成绩10％，学生会考核占总成绩占90％，。

优秀（85－100）。

良好（70－84），合格（60－69），不合格（60分以下），获得优秀称号的部门，全院通报表扬。

不合格或最终成绩排在最后的部门视其态度给予通报批评，并要求作出自我剖析检讨。

(六)本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况，部门主办活动情况，活动总结，同学日常评议，领导评议，八个部分。

(七)考核内容及评分标准：各项内容满分为5分或10分，每项等级分为：A,B,C,D,E共五级，意为很满意，较满意，一般，较差，差，分值5－0或10－0分逐级递减。

学生会各部门考核细则为加强学生会各部门规范管理，督促各部门顺利完成工作，特制定各部门量化考核细则第一章考核办法1.例会（10分）例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团，无故旷会一次扣3分，请假一次扣1分，迟到、早退一次扣2分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容，若影响工作而造成不良后果由各部负责。

本细则由秘书处负责考核，秘书处必须做好每次的记录工作，请假必须以书面形式于会前上交秘书处。

2.计划总结等材料上交（10分）计划总结（如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结）应按时上交秘书处，一式一份。

每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1-4分，并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。

视活动记录情况加2-5分。

3.部门日常工作（25分）部门日常工作包括日常检查工作及部门例会，由督察组进行考核。

4.工作配合（15分）按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分；如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。

由秘书处考核，报请主席团批准。

积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分。

不积极配合者酌情扣分，报请主席团批准。

5.干事培养（30分）①每次招新完后对录取干事进行注册登记；②每周对干事表现进行评价考核；③定期召开部门工作会议，对部门干事工作方法，为人处事及学生会规章制度，公共场合礼仪等进行培训；④每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选2个（特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会）；⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。

注：对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。

6.建议与批评（10分）每月对学生会工作提出合理化建议者，一次给予3-5分的奖励，加满为止。

校学生会考核制度本着学生会“服务同学，锻炼自我”的宗旨，为使各部门名司其职，各负其责，进一步加强各部门之间工作的协调与合作，调动部门成员工作的积极性、主动性和创造性，树立校学生会新形象，更好地为广大同学服务，丰富校园生活，推动校学生会工作迈上新台阶，现由校学生会主席团办公室制定了本考核方案。

考核说明：（一）、学生会干部考核实行“百分制”。

考核总分为100分，（基本分为70分，奖励分为30分）。

（二）、考核对象为校学生会全体部长及成员。

（三）、学生会考核工作由主席团办公室负责实施，主席团进行监督、审阅，考核结果上报主席团。

（四）、考核结果由办公室总结打印张贴到公告栏。

（五）、考核结果公开，并受校学生会全体成员监督。

（六）、考核成绩在前三位的部门，授予“优秀部门”的称号。

（七）、本考核制度解释权由主席团所有，本制度自颁布之日施行。

考核内容及标准：学生会考核内容由四个部分组成：“部长考核”、“部员考核”、“部门考核”、“奖励制度”。

一、部长考核学生会自身建设需要不断搜索与完善，而作为学生会的组要载体——学生会干部。

我们的一言一行更受关注，为了树立学生会的形象，为了监督每一位学生会干部不断完善自我，为更好地促进学生会工作，调动各个部门的积极性，结合我校的实际情况，制定本制度。

（一）、行为、形象1、不遵守学校规章制度，出现违规、违纪现象者—5分。

2、奇装异服、染发烫发、佩戴首饰者，发现后—1分。

3、工作时间有吸烟、喝酒、打架等行为者—5分。

4、利用职务之便，以权谋私者—5分。

（二）、会议考核1、部长例会无故旷会，或找他人代替开会—1.5分。

2、部长例会无故请假—0.5分，无故迟到、早退—1分（迟到、早退5分钟以上者算为旷会）。

3、例会期间，有大声喧哗、吵闹，谈论与本次会议无关内容者—1分。

4、开会时间接听电话、玩游戏者—1分。

5、开会时不带本、笔者—0.5分。

6、不及时召开本部例会者—2分。

（三）、工作考核1、收到主席团或办公室的短信应及时回复，未回复者—0.5分。

学生会主席团评优制度目的：为提高学生会整体的工作效率，督促与指导各部门开展工作，本着“务实，高效，公平，公正”的原则制定了本考核方案，望各部门认真贯彻执行。

一、考核办法本考核制度以每部门 100 分为满分。

学期末进行考评，由团委审核，学生会成员负责监督，并办公室负责统计、存档。

二、考核事项1 综合评比2 主观评价三、考核实施细则（一）综合评比（30分）1、思想政治表现（5分）1）思想进步，积极进取2）有意识地对学生会成员进行思想教育2、工作作风（5分）1）严格遵守学生会的各项规章制度2）全委会出勤3）值班出勤3、工作业绩（10分）1）按时提交工作计划及工作总结。

2）各主席须建立自己分管部门完善的管理体系及工作模式；部长须积极配合部长搞好本部建设，在工作中提出好的可行性建议。

3）主席在搞好各部门工作的前提下，积极协助其他各部工作，从全局出发，共同搞好学生工作。

4）工作中，能明辨部委的优缺点，有针对性的分工，使其各尽其能。

5）工作认真负责，能出色地完成任务。

6）部门活动情况开展情况4、学习成绩（10分）1）期末考试成绩2）学习认真刻苦，态度积极明确3）受到校级、院级表扬者加3分；而受到公开处分或批评者扣2分（二）主观评价（70分）1书记、教师评价学期末由张书记和各位教师就各主席团成员综合表现进行打分（20分）2部长评价学期末由各部部长和副部对主席团成员一学期的工作进行整体的评价和多方面打分。

（20分）3副部、干事评价学期末各位副部和干事根据不计名调查对各主席团成员进行打分（20分）4主席团相互评价学期末由各主席团成员对本学期的工作进行相互打分（10分）（三）相关说明•本制度由办公室负责统计分数，写出评比结果，并将结果存档。

•本制度在学期末进行评比。

•本制度不设置加分项目，扣分无上限。

学生会办公室2008-10-28。

校团委学生会各部门考核说明细则（共5篇）第一篇：校团委学生会各部门考核说明细则考核说明细则一、常规工作考核（一）思想建设1．能以重大节日、纪念日为契机，开展的形式多样的大学生思想政治教育活动：（1）重大节日、纪念日包括：“中国青年教育节”、“清明怀英烈”、“学雷锋纪念日”、“学习李林忠、李恒太的先进事迹”等有关于团员思想建设的活动。

（2）开展后的一周上交相关的资料（含策划书、总结、相片）齐全得2分；迟交得1分；其余情况得0分。

（3）活动覆盖面达学院人数的80%以上得1分；50%-80%得0.5分；30%-50%得0.3分；30%以下得0分。

2．每月与团干的工作部署会不低于2次，及时了解和把握团员的思想动态：（1）每月学院组织与团支书交流会不少于两次（2分）。

在每月末进行月末考核工作期限内将交流会会议记录附图片材料形成电子档报送至校团委办公室，两次及两次以上2分，一次1分，一次未有0分。

（2）积极组织参与每月的全校团员代表交流会（1分）。

学院人员到齐1分，未到齐及未到0分。

3．认真完成每月提交一次的团员思想动态调查，按时、按质完成：（1）在每月的全校团员代表交流会时按时提交思想动态调查（纸质）1分，未按时0分。

（2）思想动态调查书写规范内容真实1分，字迹潦草、内容虚假0分。

（二）组织建设1．认真开展团员的发展工作；做好团员组织关系的转接，团籍年度注册；团费收缴等团内日常工作：（1）团员的发展团外青年的人数低于全院人数的2%则得0.5分；占3%-5%则得0.3分；占5%以上则得0分。

每年向团输送新团员占团外青年数的50%则得0.5分；占20%-50%则得0.3分；低于20%则得0分。

（2）团组织关系转接、团员证注册规范及时在规定的时间内完成大一新生的注册、团关系转接，大二、大三、大四的团员证注册且没有遗漏的学院则2分；完成80%以上则得1.5分；50%-80%则得1分；30%-50%则得0.5分；30%以下则得0分。

学生会部门考核方案第1篇学生会部门考核方案一、前言为加强学生会各部门的管理与绩效评估，提高工作效率，激发学生会成员的工作积极性，根据我国有关法律法规及学校相关规定，特制定本考核方案。

二、考核原则1. 公平公正：确保考核过程和结果的公平、公正，避免主观臆断和偏颇。

2. 客观透明：考核指标和标准明确，考核过程公开透明，接受全体学生会成员监督。

3. 分类考核：根据各部门工作性质和特点，设定合理的考核指标和权重，确保考核的科学性。

4. 以激励为主：通过考核，发现优秀部门和先进个人，给予表彰和奖励，激发工作积极性。

三、考核对象学生会各部门及其成员。

四、考核内容1. 部门工作计划与总结：考核部门每学期制定的工作计划和学期末的总结报告。

2. 部门日常工作：考核部门按照工作计划开展的具体工作情况。

3. 部门协作与配合：考核部门在学生会工作中的协作能力和配合程度。

4. 部门成员个人表现：考核部门成员在日常工作中的表现，包括出勤、工作态度、业务能力等。

五、考核指标及权重分配1. 部门工作计划与总结（20%）（1）工作计划制定：明确、具体、可操作，具有指导性和前瞻性。

（2）总结报告：全面、客观、深入，能反映部门工作成果和不足。

2. 部门日常工作（40%）（1）工作完成情况：按照工作计划，完成任务的数量和质量。

（2）工作创新与改进：在工作中不断探索创新，提高工作效率。

3. 部门协作与配合（20%）（1）部门间协作：积极配合其他部门工作，共同推进学生会工作。

（2）跨部门沟通：主动与其他部门沟通，形成良好的工作氛围。

4. 部门成员个人表现（20%）（1）出勤：严格遵守学生会工作纪律，按时参加各项活动。

（2）工作态度：认真负责，积极主动，勇于担当。

（3）业务能力：不断提升自身业务水平，为部门工作贡献力量。

六、考核流程1. 自评：各部门按照考核指标，对自身工作情况进行自评。

2. 互评：各部门相互进行评价，评价结果作为考核依据之一。

学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。

为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。

学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。

2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。

以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。

以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。

3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。

• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。

• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。

• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。

评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。

• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。

黄淮学院学生会对各系（院）团总支学生会的考核制度黄淮学院学生会对各系（院）团总支学生会的考核制度为了加强学生管理，力求考核标准规范化、合理化、科学化，为学院决策提供客观依据，特制定本考核制度。

本考核制度，将在“公平、公正、公开”的原则之下，做好对各系（院）学生会的考评，督促各系（院）学生会保质、保量完成工作任务。

各部门（艺术团、伙管委、宿管委除外）统一量化考核办法如下：1校学生会例会迟到早退扣3分/人次，缺席扣5分/人次。

2无故不参加学校统一规定的活动，每次扣4分/人，迟到早退扣2分/人。

3校学生会布置的任务、会议精神等不能即使准确传达，造成下级领悟错误的扣5分/次，造成延误全院工作及其他严重后果的，扣10分/次。

根据具体情况酌情扣分。

4每学期开始两周内上交学期工作计划，及时上交的加3分，迟交扣2分/次，以迟交计划当日起，每天加扣1分，累计扣分，最高上限20分。

5每月在最后一周内各系院学生会及各部门应上报本月工作情况，将月工作总结交至校学生会各部存档，及时上交的加3分，迟交扣2 分/人次，以迟交计划当日起，每天加扣1分，累计扣分，最高上限20分。

6组织任何大型活动应根据活动性质、内容提前向校学生会相应部门提交书面申请（由本系团总支意见并盖章）以便组织考评，根据活动实况加5~10分/次，同一活动上报两个部门不予加分，活动上报错部门不予加分。

7安排志愿或其它执勤任务时，不能按时到达指定岗位（包括迟到早退）扣该系院2分/人次，无故不到扣4分/人次。

8各系（院）部门应对校会开展的工作活动积极主动参与，配合加6~10分/次，不重视或无故不参加者扣10分/次。

9通过会议或书面形式对校学生会及部门提出好的建议或建设性意见，若被采纳将视情况加3-8分/次。

各部门具体考核如下：办公室：1、根据黄淮学院团委、黄淮学院学生会下达的任务根据配合情况进行考核，及时落实和上交文档的加2-4分，迟交扣2分/次，以迟交当日起，每天加扣1分，累计扣分，最高上线20分。

院学生会主席团考核制度秉着“把主席团建设得更好”的原则，特建立以下考核制度；此制度包括会议、执行情况、系部管理、汇报和抽查五方面，总分100分；在基础分前提下，未能完成好院部传达的任务则扣相对应的分，做得好、标新立异并且有成效的则加相对应的分，具体细则如下：一、会议：1、会议缺席扣2分；2、迟到、早退、代开（助理干事例会）扣0.5分；3、请假每次扣1分二、执行情况：1、每次院部传达的任务，系部执行没有达到要求扣1分，如通知未及时下达等；2、能够认真负责、出色的执行各项任务加0.5或1分，直到此项的满分为止。

3、对待各项任务能够突破、创新加0.5或1分。

三、系部管理：1、在各部门活动按时按质完成的前提下，系部特色活动举办得有意义、有内涵，加0.5分；2、能够体现出系部部门间的一个团队有凝聚力加0.5分。

3、对系部管理方式等突破、创新加1分。

四、汇报：1、及时上交工作总结与计划并积极主动和院部汇报系部各种情况的加1分。

2、在规定时间内未交齐总结计划的每次扣1分。

3、总结和计划能够清楚、明了的反应系部建设与系部动态等情况的加0.5分。

4、每次提出建设性的意见加0.5分五、抽查：每月将随机抽查系部的各项工作如通知的下达，发现未能及时完成院部下达的任务的，扣1分。

注：1、会议10分2、执行情况总分30分，基础分28分3、系部管理总分40分，基础分38分4、汇报总分10分，基础分8分5、抽查10分。

欢迎大家提出更好的意见，以完满此制度。

（关于会议一项，院学生会昨晚开会已统一标准加减标准。

）院学生会主席团2010-11-23。

学生会部门考核规章制度1. 背景介绍学生会作为学校学生自我管理和服务的组织，为了保障学生会工作的正常开展和成员的积极参与，制定并执行考核规章制度是必要的。

本文将详细描述学生会部门考核规章制度的内容和要求。

2. 考核目的学生会部门考核旨在促进学生会部门的规范化运作和成员的团队合作能力提升。

通过考核，能够评估学生会成员的工作表现和参与度，为学生会工作提供有效的评估依据。

3. 考核周期与频率学生会部门考核按学年进行，每学年分为两个考核周期：第一学期的上学期和下学期。

在每个考核周期内，学生会部门考核分为月度考核和年度考核两个阶段。

3.1 月度考核月度考核是每个考核周期内的常规考核方式，用于评估学生会成员在工作中的表现和贡献度。

月度考核由部门主管完成，主要包括考核表的填写和面谈两个环节。

•考核表的填写：部门主管根据事先确定的考核指标和标准，对学生会成员的工作完成情况、工作质量、工作态度等进行评分，并填写在考核表上。

•面谈：考核完成后，部门主管与学生会成员进行面谈，对月度考核结果进行反馈和讨论，同时为学生会成员提供改进意见和建议。

3.2 年度考核年度考核是每个考核周期结束时进行的综合考核，主要用于评估学生会成员在整个学年期间的综合表现和奖惩决定。

年度考核由学生会主席团成员组成的考核委员会进行评审。

•考核材料准备：学生会成员需准备相关的考核材料，包括个人自述、工作总结、参与活动的证明材料等。

•考核评审：考核委员会成员根据学生会成员的考核材料和月度考核结果，对每个学生会成员进行综合评定，包括综合评分和奖惩决定。

4. 考核指标和标准为了确保考核公平公正，学生会部门考核指标和标准应明确、可衡量和具体。

下面是一些可能用到的考核指标和标准的示例：•工作完成情况：根据学生会成员在日常工作中任务完成的进度和质量来评估，包括工作量、效率和准确性等。

•工作质量：根据学生会成员在工作中展现出的专业知识和技能，评估工作质量的合理性和专业性。

共青学院团委学生会考评制度（试行）第一章总则第一条为加强共青学院团委学生会内部管理，充分发挥各部门职能，进一步规范工作秩序，全面协调各方面工作关系，加强对团学干部的监督与考核，根据南昌大学团委学生会的相关规定，结合我院实际情况，特制定本考评制度。

第二条本考评制度适用于共青学院团委学生会各部门及全体团学干部。

第三条共青学院团委学生会有维护各部门及全体团学干部正当权益的责任，各部门及全体团学干部有遵守团委学生会各项规章制度的义务。

第四条本考评制度以量化管理为基础，采用定量的方法进行评价，用数据统计分析代替主观印象评估，使考核数据化标准化，更具客观性和可操作性。

第五条共青学院团委学生会对各部门及全体团学干部实施考评的原则是程序正当、证据充分、依据合理、定性准确、处理适当。

第六条各部门及全体团学干部对考评有按程序进行陈述、申辩的权利。

第七条组织部在分管副书记带领下有权对其它部门工作进行考评，具体考核对象是各部门开展的活动以及日常工作。

组织部考核的结果必须由分管副书记或主席签字方有效。

（各部门开展活动前应通知办公室）8考核工作部门：院学生会办公室。

（办公室工作接受其他部门监督）附表1第二章考评制度细则本考评制度细则以100分为基础分，并依照考评结果进行相应的加减分。

组织部每月对团委学生会各部门及全体团学干部、干事进行月考评，并将考评结果将登记于“共青学院团委学生会各部门（个人）考评成绩记录表”。

各部门考评情况每月公示一次，并于学期末进行汇总;个人考评情况每学期公示一次。

对考评结果存有疑议的部门或个人，可在考评情况公示一周内向主席团成员反映，由办公室及时进行调查、核实以及更正。

学期末，团委学生会将对总分第一的部门和前五名正部长、六名副部长、十三名优秀干事进行表彰，对总分倒数第一的部门和个人（正副部长和干事）给予相应的惩罚（针对个人不同情节给与批评教育、撤职、退会等惩罚）（一）值班第一条各部门及全体团学干部应按规定的时间、在规定的地点（学生会办公室为主，团委办公室为辅）履行值班义务。

XX大学学生干部考核实施办法为了客观、公正地评价我院学生干部的德才表现和工作业绩，激励督促学生干部提高素质、培养能力，认真履行职责，服务同学，并为评先、奖惩及建档等工作提供依据，根据《XX大学团总支、学生会干部管理制度》及有关规定，制定本办法。

对排名最后的两个部门，部长作为该部主要负责人，要在例会上向全体成员做检讨总结。

一、考核原则、对象第一条学生干部考核坚持客观、公正、公平、公开的原则，实事求是，任人唯贤，注重能力和业绩。

第二条考核对蒙包括全系所有团学干部。

第三条系团总支、学生会干部考核严格按照本办法执行，各班团学干部考核可参考本办法执行。

二、考核时间、过程第四条学生干部考核原则上每学期一次，如有特殊要求可以根据具体情况确定考核时间。

第五条考核工作的过程分为日常考核和民主评议两个阶段。

第六条每一学期末或下一学期初，在日常考核成绩汇总的基础上进行民主评议，两部分成绩之和即为最终考核结果。

三、考核内容、结果第七条日常考核包括工作活动考核和学习考核两部分。

第八条民主评议内容包括德、能、勤、绩四个方面。

德包括思想觉悟、组织纪律、理论水平等方面；能包括组织能力、创新能力、协调能力等方面；勤包括工作态度、工作作风、工作效率等方面；绩包括工作质量、敬业精神、学习成绩等方面。

4、考核形式第九条考核形式分为以部为单位的部门考核和具体到每一位成员的个人考核，考核结果在量化基础上实行等级制，共分五级，优秀(90分以上)，良好(80--89分)，中等(70--79分)，合格(60-一69分)，不合格(60分以下)。

第十条考核结果作为学生干部奖惩、建档的依据。

第十一条考核结果为优秀的推荐为“院优秀学生干部”并给予一定的物质奖励。

第十二条考核结果实行末尾问责制，对排名最后的两个部门，部长作为该部主要负责人，要在例会上向全体成员做检讨总结。

五、考核方法第十三条个人考核的考核方法实行部内民主评议、面试考核与学习考核相结合，定性考核与定量考核相结合。

院团委学生会“星级部门”评选条例评选条例结合我院学生干部管理制度和考核制度，办公室管理制度，例会考核制度等规章制度和条例，现拟定我院分团委学生会优秀部门评选条例：一、由办公室对各部门进行例会考核。

确定各部门参与团委学生会负责人会议、各部门例会的出勤率，并考核各部门例会是否如期举行。

办公室例会工作由主席团考核评定。

各部门违反“例会考核制度”无故缺席负责人会议或未按期召开部门例会或不与办公室配合，按次数扣分，一次扣2分；迟到、请假一次扣1分；报备迟到、报备请假一次扣0.5分。

办公室考核工作不严密，态度不端正，责任不明确，按次数扣分，一次扣1分。

本项目共20分。

二、主席团对各部门进行量化考核。

主席团在会议记录、资料存档、旁听各部门会议等方面对各部门进行考核。

①主席团将定期、不定期地抽查各部门负责人或干事的会议记录，无会议记录一次扣2分；会议记录不清楚、杂乱无章的一次扣1分；经证实没带会议记录的一次扣0.5分②主席团将在每两个月检查各部门活动资料，资料不齐全一次扣3分③主席团将不定期地旁听各部门的会议，没有严格遵守例会规章制度的部门一次扣2分；会议气氛较差的部门一次扣1分本项目共30分。

三、团委学生会各部门互评。

院团委学生会召开“优秀部门互评大会”。

会上各部门主要负责人作5分钟工作述职。

主席团成员一人两票，各部门有投票权的两名负责人一人两票。

如出现部门副部长级以上学生干部不足两人，可推选一位干事作为投票人。

每个投票人投选两个认为较优秀的部门，各部门每得一票得2分四、主席团综合评定。

由主席团对各部门进行评定。

评定分为组织活动积极性、活动质量、对外影响力、创新意识以及各部门主要学生干部的综合协调能力（分为各部门主要学生干部与部门内部的协调关系、部门与部门之间的协调关系）六项综合指标。

五、各部门对各项活动的积极性。

各部门成员参加学校分配各项任务、配合其他部门活动开展（根据现实情况一次加1-2分。

本项目共32分。

校团委、学生会绩效考核规定（试行）—、总贝y为加强校团委、学生会及各院系团总支、学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，进一步提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥模范作用，促使校学生会工作朝着制度化、规范化方向发展，特制定校学生_ 会干部考核制度。

第一条考核目的对校团委、学生会学生干部在学生会工作期间为校和学院所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

第二条考核原则1、根据日常工作中观察到的具体事实作出真实评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向校团委书记、畐书记、主席团和各院系汇报。

2、考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

3、如有发现徇私舞弊者，相关人员可向校团委书记、副书记和主席团反映情况，经查实后直接取消评优资格。

第三条考核对象校学生会全体学生干部参考本规定执行。

第四条考核工作的注意事项1、考核工作是一项原则性极强的制度，校学生会各个部门应充分重视。

2、考核情况未公开时，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。

3、事前先请假，事后请假一律按缺勤一次处理（在例会期间，如有3 次以上请假者，可以考虑去留问题），迟到者及时到秘书处补到以免按工作缺勤处理。

4、学生干部要求辞职，需提前半月并以正式的书面方式向校学生会副书记和主席团提出申请。

5、对不能胜任工作或违反管理制度的干部应自动辞职。

6、若有触犯国家法律或违反校纪者，一律免职。

第五条考评形式学生会干部考评实行积分制。

满分为100分，90 分以上（含90 分）为优秀，75分以上（含75 分）为良好，60分以上（含60 分）为合格，60 分以下为不合格。

对不合格者实行干部资格淘汰制。

第六条考核周期人力资源部和各部门做好平常记录，每学期末发放考核统计表进行统计。

学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识，提高工作效率，促进学生会的良性发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学生会内部成员，包括主席团、各部门负责人、干事等。

第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分，综合考核由主席团负责，部门考核由各部门负责人负责。

第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年，即每学期末进行一次考核。

第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。

第六条综合考核采用打分制，满分为100分，按照实际表现给予相应扣分或加分。

第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据不同等级给予相应奖励或处罚。

第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。

第九条综合考核结果公布后，成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。

第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。

第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。

第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。

第十三条部门考核结果公布后，成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。

第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。

第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理，并要求限期改进。

第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。

第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理，并要求限期改进。

第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度，维护学生会形象。

第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见，促进学生会的改进和发展。

第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责，积极发挥作用。

第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行，并不定期进行修订。

学生会部门考核制度一、总则第一条为了加强学生会部门的建设，提高学生会工作质量和效率，激发部门工作活力，推动学生会工作的规范化、制度化，特制定本考核制度。

第二条考核对象为学生会的各部门，包括正部长、副部长及部员。

第三条考核内容主要包括部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面。

第四条考核周期为每学期一次，分为期中考核和期末考核。

第五条考核结果作为评价部门及成员工作绩效的重要依据，将影响部门及成员的评优评先、职务晋升等。

二、考核指标第六条部门职责履行情况（30%）1. 是否按照学生会工作计划和部门职责开展相关工作；2. 是否按时完成上级交给的任务；3. 是否积极参与学生会组织的各项活动。

第七条工作成果（30%）1. 部门工作目标的达成情况；2. 创新性和特色工作的开展情况；3. 工作成果的推广和应用情况。

第八条工作效率（20%）1. 部门工作流程的优化情况；2. 部门工作计划的实施情况；3. 部门成员的工作技能提升情况。

第九条团队建设（10%）1. 部门成员之间的团结协作情况；2. 部门内部的沟通与交流情况；3. 部门成员的个人成长情况。

第十条成员成长（10%）1. 部门成员的综合素质提升情况；2. 部门成员的职业技能提升情况；3. 部门成员的兴趣爱好培养情况。

三、考核流程第十一条期中考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作进展及成果。

第十二条期末考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作总结及反思。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：1. 优秀：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现突出，满分100分；2. 良好：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现一般，满分80分；3. 合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现基本达标，满分60分；4. 不合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现较差，满分0分。