学生会考核制度模板

学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为，提高学生会的工作效率和服务质量，推动学校学生会的发展。

二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。

三、考核指标1. 工作态度与行为：包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。

2. 组织能力与管理能力：包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。

3. 服务质量与效果：包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。

4. 创新与品牌建设：包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。

四、考核流程1. 考核周期：每学期一次。

2. 考核对象：学生会全体成员。

3. 考核分数：根据以上考核指标，每个指标设定综合评分，最终按照总分排序评定绩效等级。

4. 考核方式：采用综合评价的方式，包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。

a. 个人自评：学生会成员填写绩效考核表，对自己的工作情况进行自我评估，分析存在的问题和改进方向。

b. 部门评价：学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价，包括对个人工作成果和工作态度的评价。

c. 同事互评：学生会成员互相评价，提供针对性的建议和意见，促进团队协作和共同进步。

d. 指导老师评价：学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估，并提供指导和帮助。

5. 考核结果：根据考核分数，评定绩效等级，设定优秀、良好、一般和不合格等级，并公示考核结果。

五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励：对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。

2. 良好绩效表扬：对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。

3. 一般绩效激励：对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。

4. 不合格绩效处罚：对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。

六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责，保证数据的准确性和及时性。

2. 绩效考核数据应妥善保存，并可提供给相关部门和领导查询。

学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。

第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。

第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。

第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。

（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。

（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。

（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。

（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。

（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。

第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。

（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。

（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。

（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。

（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。

（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。

（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。

第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。

第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。

第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。

一、考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象：学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。

一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻好会议精神。

a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的，主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度（2）是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。

学生会组织部考核制度表一、考核目的学生会组织部是学生会的重要组成部分，其职责是协助学生会开展各项工作，统筹组织各个部门的协作。

为了提高学生会组织部的组织能力和工作质量，制定本考核制度，以评估组织部成员的工作表现，发现问题并进行及时改进，促进组织部的发展和进步。

二、考核内容1. 工作任务完成情况•根据学生会的年度工作计划，评估成员在所负责的工作任务上的完成情况。

主要评估标准包括任务的完成质量、进度和效果。

•考核内容可包括但不限于：活动组织策划、资源整合、宣传推广等。

2. 团队协作与沟通能力•评估成员在团队工作中的协作和沟通能力。

主要评估标准包括团队合作、沟通协调、信息共享等方面。

•考核内容可包括但不限于：与他人合作完成任务的能力、工作报告与会议记录的准确性和及时性等。

3. 创新能力与责任感•评估成员在工作中的创新精神和责任感。

主要评估标准包括工作中的创意和实施能力，以及对工作的主动性和积极性等方面。

•考核内容可包括但不限于：提出创新点子、解决问题的能力、对工作的负责程度等。

4. 个人素质与自我提升•评估成员的个人素质和自我提升能力。

主要评估标准包括学习能力、专业知识、个人修养等方面。

•考核内容可包括但不限于：专业领域知识、领导力、学术成果等。

三、考核流程与方法1. 考核流程•考核周期：每学年末进行一次全面综合评估。

•考核对象：学生会组织部所有成员。

•考核内容：根据考核内容的不同，将成员分为不同的小组进行评估。

•考核方法：根据不同的考核内容，采取个案分析、小组讨论、面试等方法进行评估。

2. 考核评分•每个考核指标都有相应的评分标准，根据评分标准对成员进行评分并记录。

•考核评分采用定量评分和定性评价相结合的方式。

•定量评分：根据标准评分表进行分数评定，以分数反映成员在各个指标上的表现。

•定性评价：根据评分标准，对成员的优劣势进行文字描述。

3. 绩效管理•绩效管理根据成员的考核评分结果进行，包括奖励和激励措施，以及对不达标成员的帮扶和提醒。

学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。

目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。

（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。

（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。

无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。

注意会议纪律，提前关掉通讯工具。

（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。

（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。

2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。

3.交流工作经验，交换工作心得。

4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。

5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。

（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。

批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。

活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。

（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。

（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。

学生会考核制度模板一、考核目的学生会考核制度的目的是为了激励学生会成员充分发挥自身潜力，提高工作效率，加强团队合作，并提供一个公正、透明的评价体系，为学生会成员的发展提供良好的机会。

二、考核方式1. 成绩评定学生会成绩评定采用百分制，以综合能力考核为主要依据。

成绩评定的具体考核指标包括：•工作任务完成情况（占比30%）：评估学生会成员在担任职务期间完成的工作任务情况，包括工作进展、成果以及质量等方面。

•活动组织与参与度（占比30%）：评估学生会成员在学生会活动中的组织能力和积极参与度，包括活动策划、执行、宣传推广等方面。

•团队合作与沟通能力（占比20%）：评估学生会成员与团队成员之间的合作情况，包括沟通、协调、合作、团队凝聚力等方面。

•自我发展与学习能力（占比20%）：评估学生会成员在学生会工作中的成长和学习能力，包括个人发展计划、学习进步情况等方面。

2. 考核方式学生会考核方式包括定期考核和临时考核。

•定期考核：每学期末进行一次定期考核，考核内容涵盖学期内学生会工作情况。

考核结果作为评价学生会成员考核成绩的主要依据。

•临时考核：根据学生会工作需要和实际情况，学生会主席团可在学期中随时进行临时考核，考核内容根据具体情况确定。

三、考核流程1. 定期考核流程•通知通告：学生会主席团提前通知所有学生会成员关于定期考核的时间、流程和考核内容。

•自我评估：学生会成员进行自我评估，填写考核表格，详细描述各项工作情况和自身发展计划。

•上级评估：学生会主席团根据每个成员的工作情况、表现等进行评估，并给予相应的评价和建议。

•综合评分：通过对自我评估和上级评估的比对和综合，给学生会成员进行综合评分。

•考核结果公示：学生会主席团公示考核结果，并向学生会全体成员说明考核结果和评价依据。

2. 临时考核流程•通知通告：学生会主席团提前通知所有学生会成员关于临时考核的时间、流程和考核内容。

•进行考核：学生会主席团根据具体工作需要和情况，对学生会成员进行临时考核。

学生会考核制度一、总则学生会考核制度是为了全面客观地评价学生会工作成果，提高学生会工作质量，激发学生会成员的工作积极性和创造性，培养学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的能力而制定的。

二、考核对象学生会全体成员。

三、考核内容1. 工作态度：包括出勤、责任心、积极性等方面。

2. 工作能力：包括组织协调、沟通能力、解决问题的能力等方面。

3. 工作成果：包括活动策划、实施、总结等方面。

4. 团队协作：包括配合度、团队精神、协作解决问题等方面。

5. 学习成绩：要求学生会成员学习成绩优良，无不及格现象。

四、考核方式1. 自我评价：学生会成员每月进行一次自我评价，对自己在学生会工作中的表现进行总结和反思。

2. 他人评价：学生会其他成员对考核对象进行评价，充分了解考核对象的工作表现。

3. 会长评价：学生会会长对考核对象进行评价，对考核对象的工作进行全面把握。

4. 教师评价：学生会指导教师对考核对象进行评价，从专业角度对考核对象的工作进行指导。

五、考核流程1. 每月进行一次考核，考核时间为月底。

2. 自我评价、他人评价、会长评价和教师评价分别占总分的40%、30%、20%和10%。

3. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

4. 考核结果优秀者，予以表彰和奖励；考核结果不合格者，予以警告或劝退处理。

六、考核结果应用1. 考核结果作为学生会成员评优评先的重要依据。

2. 考核结果作为学生会成员选拔任用的重要参考。

3. 考核结果作为学生会成员培训和发展的依据。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归学生会所有。

3. 学生会可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

通过学生会考核制度的实施，有助于提高学生会成员的工作积极性，提升学生会整体工作水平，为学生会的健康发展提供保障。

同时，也有利于培养学生的自我管理能力和团队协作精神，为学生全面发展奠定基础。

学生会奖惩制度5篇学生会奖惩制度1一、会议迟到、早退方面1.学生会成员收到通知后，准时到达开会地点，迟到者罚款5元，无故直接不到罚款10元，迟到或未参加会议者在下次会议上向老师和其他学生会干部作出解释并检讨2.迟到3次或无故不参加会议2次者，按自动辞职处理3.每次会议实行签到考勤制度4.会议通过提议采取少数服从多数制(备注:不参加会议者须向马老师请假，由马老师通知主席团成员;会场由主席团及各部轮流打扫)二、工作方面1.开展活动期间，各部必须服从工作安排，部内成员、各部间要相互配合，协同完成，各部在接到通知后要立即投入工作2.每次活动实行见到考勤制度，由分团委或主席团成员负责监督考勤3.工作期间，全体学生会干部都要积极行动起来，相互配合做好工作4.不得在班级、宿舍内算分，违者取消其部评优资格并对当事人罚款10元5.每周例会对各部工作进行总结评比，对优秀部门表扬并给与奖励，对工作不到位或未完成工作的部门批评并惩罚(备注:各部例会中所汇报的工作内容与主席团所了解到的内容进行比较，确定真实性)三、个人考核方面1.见到领导、老师必须问好2.着装要统一，必须穿校服，佩戴胸牌，违者发现一次罚款5元，二次罚款10元，三次直接免去其学生会干部职务(特殊情况须经学生科批准)3.不得染发、烫发，不得打架、抽烟、喝酒，违者交由学生科处理4.必须配合主席团工作安排，不得泄露学生会保密工作内容，违者交由学生科处理5当值检查人员须提前到位(宿舍检查人员必须提前10分钟到) 迟到一次罚款5元，二次10元，三次直接免去其学生会干部职务6.考勤不合格者，按自动辞职处理此制度即日起执行学生会主席团20xx年11月13日学生会奖惩制度2为加强学生会自身建设，调动广大成员的工作热情，同时使各成员严格要求自己，本着“奖励先进、激励后进、惩前毖后”的原则，特制定本制度。

1、奖励分为学生会通知嘉奖，评选优秀学生会干部。

惩处分为全院学生通报批评，严重警告，记过。

学生会考核制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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学生会奖惩制度同学会奖惩制度篇1一、会议迟到、早退方面1.同学会成员收到通知后，准时到达开会地点，迟到者罚款5元，无故直接不到罚款10元，迟到或未参与会议者在下次会议上向老师和其他同学会干部作出解释并检讨2.迟到3次或无故不参与会议2次者，按自动辞职处理3.每次会议施行签到考勤制度4.会议通过提议实行少数听从多数制（备注：不参与会议者须向马老师请假，由马老师通知主席团成员；会场由主席团及各部轮番清扫）二、工作方面1.开展活动期间，各部必需听从工作布置，部内成员、各部间要互相协作，协同完成，各部在接到通知后要立刻投入工作2.每次活动施行见到考勤制度，由分团委或主席团成员负责监督考勤3.工作期间，全体同学会干部都要主动行动起来，互相协作做好工作4.不得在班级、宿舍内算分，违者取消其部评优资格并对当事人罚款10元5.每周例会对各部工作进行总结评比，对优秀部门表扬并给与嘉奖，对工作不到位或未完成工作的部门批判并惩处（备注：各部例会中所汇报的工作内容与主席团所了解到的内容进行比拟，确定真实性）三、个人考核方面1.见到领导、老师必需问好2.着装要统一，必需穿校服，佩戴胸牌，违者发现一次罚款5元，二次罚款10元，三次直接免去其同学会干部职务（特别情况须经同学科批准）3.不得染发、烫发，不得打架、抽烟、喝酒，违者交由同学科处理4.必需协作主席团工作布置，不得泄露同学会保密工作内容，违者交由同学科处理5当值检查人员须提前到位（宿舍检查人员必需提前10分钟到）迟到一次罚款5元，二次10元，三次直接免去其同学会干部职务6.考勤不合格者，按自动辞职处理此制度即日起执行同学会主席团同学会奖惩制度篇2为强化同学会自身建设，调动广阔成员的工作热忱，同时使各成员严格要求自己，本着“嘉奖先进、鼓励后进、惩前毖后”的.原则，特制定本制度。

1、嘉奖分为同学会通知嘉奖，评比优秀同学会干部。

惩办分为全院同学通报批判，严峻警告，记过。

2、办公室负责同学会成员考核监督，考核内容为平常例会出席情况和各项活动的参与情况。

学生会绩效考核制度范文第一章绪论1.1 背景和目的学生会作为学校中的重要组织，承担着协调学校与学生关系、推动学校事务发展等重要职责。

为了有效管理和评估学生会的工作绩效，制定并实施绩效考核制度是必要的。

1.2 适用范围本绩效考核制度适用于学校中所有学生会相关职务的评估。

1.3 考核原则绩效考核的原则应当公平、公正、客观、合理、与学生会的宗旨及职责相符合。

第二章绩效考核指标体系2.1 能力素质学生会成员应具备良好的学习能力、组织协调能力、沟通协调能力、领导能力等。

2.2 工作成果学生会成员应按照既定的目标和任务，完成工作计划并产生明显的工作成果。

2.3 团队协作学生会成员应积极参与团队合作，发挥团队的优势，促进学生会整体工作的协调和发展。

2.4 社会影响力学生会成员应通过相关活动的组织和宣传，提高学生会在学校、社会中的知名度和影响力。

第三章绩效考核流程3.1 目标设定学生会成员应根据学生会工作的需要和自身的实际情况，在年度开始前制定个人目标，并与学生会指导老师进行确认。

3.2 绩效评估学生会成员应根据个人目标和工作要求，按照指定的时间节点提交自己的绩效报告。

学生会指导老师及相关评委会对绩效报告进行评估和审核。

3.3 绩效反馈学生会成员根据评估结果，及时收到绩效反馈意见，并与学生会指导老师进行沟通和讨论，明确改进方向和措施。

3.4 绩效激励学生会为绩效优秀的成员提供相应的奖励和荣誉，并纳入学生会的绩效档案。

第四章绩效考核方法4.1 自评学生会成员应根据自己的工作实际情况，按照绩效考核指标体系进行自我评估和总结。

4.2 上级评价学生会指导老师应按照工作要求和考核指标，对学生会成员的工作进行评价和打分。

4.3 同事评价学生会成员应互相评价和反馈，对同事的工作进行评价和打分。

4.4 用户评价学生会成员应邀请用户（学生）对学生会的工作进行评价和反馈。

4.5 专家评价学生会可以邀请学校其他部门负责人或相关领域专家对学生会的工作进行评价和建议。

学生会部员量化考核制度模板为规范学生会成员的日常工作，保持并提升成员的工作积极性，特拟定此量化考核细则，并作为以后对各成员进行奖惩的依据。

结合学生会的需求本考核采用连续考核，即自“考核”实行日起，每名部员发放基准分，工作日内持续进行考核，达到奖惩标准即进行相应奖惩。

若成员达到最高奖励标准，奖励后分数回归基准分继续考核。

如此往复，具述如下：基准分____分加分细则：1.考核期内每三次例会做一次小结，其间例会及值班均按时赶到无一次请假或迟到早退现象的加____分____日常工作及部长安排工作，努力完成，得到部长肯定，并于例会由各自部长提出表扬并经主席和办公室讨论通过的加____分3.完成本系学生会工作任务，并得到系领导老师或学生会主席肯定，并于例会由主席提出表扬的加____分4.主动帮助其他部门完成工作，得到对方部长肯定，并于例会提出表扬的，由办公室视情况（含：工作内容及主席意见）加____分5.主动帮助本系老师或各社团解决问题，得到老师或社团长（会长）肯定，并向学生会反应此事的由办公室视情况（含：工作内容及主席意见）加____分注：以上条目发生冲突或重复时，以单次加分最多条目为准，不累加其他与本系学生会无关的个人荣誉不在加分之列扣分细则：1.学生会例会无故迟到____分钟以下扣____分，迟到____分钟以上扣____分并等同于一次请假2.学生会例会不到者须提前向办公室请假，得到允许后方可不来开会，如此算作一次请假；否则称为旷会一次扣____分，旷会累计超过三次者自动退出学生会，三次请假等同于一次旷会，两次____分钟以下迟到等同于一次请假，请假不扣分3.学生会成员开会期间，手机须调成静音或震动，会上手机发声并干扰到会议的一次扣____分4.学生会值班签到本，办公室定时检查，并安排不定期抽查，凡没有签到且没有向办公室请假的，算作一次旷班，一次旷班等同于一次旷会并扣____分5.对本部活动或部长安排任务态度冷淡或玩忽职守的视其部长意见扣____分6.做出某些不利于本部或学生会团结之事经查属实的视悔改态度扣____分7.例会或值班不到且未请假，但是，是由某种不可抗拒原因造成时，视情况酌情扣____分奖惩细则：考核期内凡有成员满足以下奖惩标准时，于最近一次例会上进行相应奖惩。

学生会考核制度学生会考核制度（通用5篇）学生会考核制度1为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。

具体内容如下：一、例会制度1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。

迟到或早退二次视作缺席一次。

3、例会请假必须主席团批准，学习部备案，例会期间原则上不予给假。

无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

二、工作态度考核1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。

5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

三、工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。

四、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。

2、各部要严格按照工作计划进行落实。

3、工作计划要求合理、清楚、务实。

六、工作总结的考核1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。

3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

七、评分标准满分为100（加分项：25分，扣分项：27分）（一）加分项：1、学习成绩优秀，获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。

2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。

3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。

4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加3分。

学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。

为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。

总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。

四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。

各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。

针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为____分，采取减分制度。

细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。

有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。

纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。

请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。

学生会绩效考核制度一、引言学生会是学校中的重要组织之一，负责代表学生的利益，组织和开展各类活动，促进学生的全面发展。

为确保学生会的工作高效有序，制定一套科学合理的绩效考核制度非常重要。

本文旨在探讨学生会绩效考核制度的设计与执行方案，以提高学生会工作的质量和效率。

二、绩效考核的重要性学生会是一个团队协作的组织，每个成员都有一定的责任和任务。

绩效考核是对学生会成员工作表现的定期评估，旨在激励成员积极主动地履行职责，提高工作效率。

通过绩效考核，可以促使学生会成员不断提升自己的能力和素质，以更好地为学生服务。

三、制定绩效考核指标（一）绩效考核指标的分类绩效考核指标应包括负责性、创新能力、协作能力、组织能力等多个方面。

可以将指标划分为个人能力和团队能力两个层面。

个人能力指标包括工作完成情况、自我提升等方面，团队能力指标包括团队合作情况、活动组织和策划等方面。

（二）指标的具体内容1. 负责性学生会成员应具备承担责任的能力，包括按时参加会议和活动、按时完成工作任务等。

2. 创新能力学生会成员应具备创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和活动方案。

3. 协作能力学生会成员应具备良好的沟通与协调能力，能够与他人合作完成工作任务。

4. 组织能力学生会成员应具备组织和策划活动的能力，能够有效地组织和安排各项工作。

四、绩效考核的程序和方法（一）绩效考核的周期绩效考核可以按学年或学期进行，具体周期根据学生会的工作安排和学校的教学进度而定。

（二）绩效考核的方法1. 问卷调查可以编制一份绩效考核问卷，通过对学生会成员和相关人员的匿名调查，了解他们对学生会工作的评价，以得出客观的绩效考核结果。

2. 公开评议可以组织一次全体成员公开评议，每个成员可对其他成员及自己的工作进行评价。

通过公开评议的方式，可以发掘问题和不足，促进成员之间的相互学习和进步。

3. 工作汇报每个学期结束时，学生会成员应向指导教师和学校相关部门提交工作汇报，详细描述学生会的工作情况、成果和问题。

学生会考核制度第一章总则第一条为了加强学生会工作，提高学生会工作效能，促进学生会成员的成长与发展，依据我国有关法律法规和学校有关规定，特制定本制度。

第二条考核对象：学生会全体成员。

第三条考核目的：树立优秀典型，促进学生会工作创新，提高学生会整体素质。

第四条考核原则：公平、公正、公开、透明。

第二章考核内容第五条考核内容分为：工作绩效、综合素质、学习能力三个方面。

1. 工作绩效：占考核总分的60%。

（1）学生会工作任务的完成情况；（2）工作质量、效率及创新；（3）对学生会工作的贡献度；（4）所取得的成绩及受到的表彰。

2. 综合素质：占考核总分的20%。

（1）思想品德：具有良好的道德品质，积极投身学生会工作，遵守学生会纪律；（2）团队协作：具备良好的团队协作精神，积极参与学生会集体活动；（3）沟通能力：具备较强的沟通交流能力，能够处理好与同学、老师的关系；（4）组织协调：具备较强的组织协调能力，能够胜任学生会各项工作。

3. 学习能力：占考核总分的20%。

（1）学习成绩：学习态度端正，成绩优良；（2）学术科研：积极参加学术科研活动，有一定的学术成果；（3）自我提升：主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。

第六条考核方式：1. 定期考核：每学期末进行一次全面考核。

2. 日常考核：学生会各部门负责人对成员的日常工作进行记录，作为考核依据。

3. 民主评议：学生会成员对其他成员进行民主评议，作为考核参考。

4. 自我评价：成员定期进行自我评价，反思自身在学生会工作中的优点与不足。

第三章考核程序第七条考核程序分为：申报、审核、公示、反馈四个环节。

1. 申报：成员在考核周期结束前提交考核材料。

2. 审核：学生会主席团对成员提交的考核材料进行审核。

3. 公示：将考核结果进行公示，公示期为3天。

4. 反馈：成员对考核结果如有异议，可在公示期内向学生会主席团提出申诉，主席团应在3个工作日内给予答复。

第四章考核结果运用第八条考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格。

学生会考核制度范文一、考核目的学生会是学校内开展各项学生工作的组织，为了提高学生会的履职能力和服务水平，学生会考核制度应建立起来。

本制度旨在通过对学生会成员的综合评价，激励学生会成员充分发挥自身潜力，提高工作效率和质量，促进学生会事业的全面发展。

二、考核内容1. 工作成效考核考核期内，学生会成员的工作成效是考核的主要依据。

工作成效包括但不限于组织活动效果、管理工作成果、团队合作等方面的表现。

具体考核内容与岗位职责相结合确定，以量化的指标为主，以定性评价为辅。

2. 工作态度考核学生会成员在日常工作中的工作态度对于学生会的发展至关重要。

工作态度考核主要包括积极主动、责任心强、沟通协作、学习能力等方面的表现。

这些评价指标可以通过定期考核、工作总结、个人素质培训等方式来了解成员的工作态度。

3. 自我学习与成长考核学生会成员应主动参与学习，提高专业知识和技能水平。

自我学习与成长考核的主要内容包括定期组织的学习交流活动、自主学习的积极性和效果,以及在学习中表现出的创新能力和学习能力等。

4. 外部评价参考学生会考核可以引入外部评价参考，如相关部门、班级、同学对学生会成员的评价等。

外部评价从侧面反映了学生会成员在校内外的形象和工作表现，可以作为一种参考依据。

三、考核方式1. 定期考核学生会考核应按照一定的时间周期进行，一般可以根据学年或学期进行考核。

定期考核可以通过个人工作总结、小组讨论、面试笔试等方式进行，需要制定相应的考核标准和评分方法，确保公平公正。

2. 不定期考核学生会考核应该具有一定的灵活性，不仅仅局限于定期考核。

不定期考核可以在特定情况下进行，比如学生会组织的重大活动、紧急事件处理等工作过程中，通过实时观察和记录进行考核。

3. 多维度评价学生会考核不仅仅局限于一种方式，可以采用多种评价手段。

除了定期考核和不定期考核外，还可以结合其他方式，如问卷调查、匿名评价等多维度评价。

可以通过多方面的观察和评价，综合考量学生会成员的优缺点。

学生会考核制度学生会考核制度（通用7篇）学生会考核制度篇1在管理科学与工程学院团总支的指导下，为了更好的促进学生会工作，进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度。

从而能够调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一;全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。

对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

为此制定了本量化考核制度，本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来一、考核说明(一)学生会考核实行“八十分累加制”，基础分为80分;部门成员平均分为本部门分数。

(二)学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院学生工作领导小组。

(三)学生会考核工作由团总支学生会勤工助学部负责，考核中团总支、学生会互相监督。

(四)考核周期为每周一次。

每周六各部门将本部成员所做的工作发到邮箱里，若无工作也要发邮件说明具体情况，若无故不发该部门每人扣2分。

勤工助学部周日做表，周一公布结果。

(五)如有获证书者，期末上交复印件，统一加分。

(六)考核结果公开，并接受老师同学们监督，如有疑问可以直接反应。

(七)本规定解释权归院团总支、学生会主席团和勤工助学部。

(八)本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准学生会内部考核由以下部分组成：1.学生会工作考核2.本部门工作态度考核3.学习考核4.例会考核5.值班考核6.嘉奖方面(一)学生会工作考核1.具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系，部长可以适当给予加分(1---10分);2.具有一定的文字表达能力，开展活动前制定工作计划，活动方案;提出创新的想法，经采纳部长给予适当加分(1---10分);3.举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团或团委反映;能够对学生会工作及时提出意见和建议，视情况加(2---5)分;4.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者视情况加2-5分;5.主席团下达的任务能够顺利完，对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者加(2---5)分;3.活动缺席者(无故缺席)每次扣4分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣1分;4.参加学生会举办的活动时，应注意自己的形象，穿着得体，在工作中应积极配合其相关部门，违反者由部长或部长依情节扣分(2---5分);6.凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交部门，每人次扣2分;(含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交);7.对团总支、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分;各部参照上述方法执行;8.对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;9.在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣5分;10.本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的，视情节由团总支和主席团处理;11.连续三次不参加学生会活动者劝退学生会;12.以上由部长加减分事宜，写清楚加减分原因上报勤工助学部。

学生会部门考核制度一、总则第一条为了加强学生会部门的建设，提高学生会工作质量和效率，激发部门工作活力，推动学生会工作的规范化、制度化，特制定本考核制度。

第二条考核对象为学生会的各部门，包括正部长、副部长及部员。

第三条考核内容主要包括部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面。

第四条考核周期为每学期一次，分为期中考核和期末考核。

第五条考核结果作为评价部门及成员工作绩效的重要依据，将影响部门及成员的评优评先、职务晋升等。

二、考核指标第六条部门职责履行情况（30%）1. 是否按照学生会工作计划和部门职责开展相关工作；2. 是否按时完成上级交给的任务；3. 是否积极参与学生会组织的各项活动。

第七条工作成果（30%）1. 部门工作目标的达成情况；2. 创新性和特色工作的开展情况；3. 工作成果的推广和应用情况。

第八条工作效率（20%）1. 部门工作流程的优化情况；2. 部门工作计划的实施情况；3. 部门成员的工作技能提升情况。

第九条团队建设（10%）1. 部门成员之间的团结协作情况；2. 部门内部的沟通与交流情况；3. 部门成员的个人成长情况。

第十条成员成长（10%）1. 部门成员的综合素质提升情况；2. 部门成员的职业技能提升情况；3. 部门成员的兴趣爱好培养情况。

三、考核流程第十一条期中考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作进展及成果。

第十二条期末考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作总结及反思。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：1. 优秀：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现突出，满分100分；2. 良好：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现一般，满分80分；3. 合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现基本达标，满分60分；4. 不合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现较差，满分0分。

学生会绩效考核制度[五篇范例]第一篇：学生会绩效考核制度哲学系团学组织绩效考核制度（拟本）学生会绩效考核制度为了更好的发挥团学组织的纪律性、制度性、规范性和优越性，增强团学组织的凝聚力和向心力，充分调动团学组织中个人的积极性和创造性，现拟定哲学系团学组织绩效考核制度规范。

针对团学组织部门及个人提出以下要求，旨在提升哲学系团学组织工作质量和部门工作人员的工作热情，希望团学组织各部门认真遵守，积极履行，对制度不规范之处请提出建议，我们将不断完善以做到最好。

一．团学组织部门绩效考核制度（一）活动计划总结:1.活动计划详细周密，按时保质上交；2.活动总结实事求是，按时上交；（二）日常工作考核：1.部门内部定期进行交流活动；2.部门成员经常性进行活动工作反思，不定期上交思想反思报告，成员思想状态良好，工作中表现积极上进；3.部门成员在例会及其他场合积极参与讨论等，并提出创造性建议；4.各部门常规性本职工作做到保质保量，内部及外界评论较好；5.不定期上交日常工作总结报告，部门工作中各成员协调性好，积极性高；（三）承办活动考核：1.部门活动前计划周密，提前发布通知，宣传效果好，前期人员场地等组织缜密，按时保质上交活动策划；2.部门活动中，现场组织严密，影响大，活动现场气氛良好，秩序尽然，同学参与度高；3.部门活动后，及时总结活动成果及经验得失，反思活动不足之处，按时保质上交活动总结报告；（四）部门成员工作考核：1.部门工作热情高，工作态度认真，工作效率高；2.部长以身作则，亲和力强，成员关系和睦，部门凝聚力强；3.在各项活动中表现积极，服务同学热情周到，广受好评；4．各成员服从组织安排，积极配合其他部门工作，协作性强；（五）日常考勤：1.例会、值班、活动等按时到达，不无故缺席；2.部门成员例会、值班、活动等有迟到缺席早退等情况说明原因，并向团学组织递交检讨；3.年终考勤结果以部门出勤率为考评标准；二．团学组织个人绩效考核制度（一）个人工作态度：1.工作态度端正，责任感强，工作热情高，协作性强；2.分配任务按时保质完成，不无故推搪；（二）个人工作能力：1.工作构思、策划缜密，富有新意，按时保质上交活动策划；2.活动宣传组织能力强，现场协调能力好，随机应变能力强，创新性强；（三）个人工作业绩：1.个人所提建议、策划、活动项目等被批准采纳度；2.策划活动举办效果好坏，影响深远度，好评度；（四）集体组织观念：1.服从组织安排，按时保质完成分配任务；2.团结协作，能够配合其他部门活动，具有集体荣誉感；3.与团学组织内成员关系融洽，尊重他人；（五）个人出勤考核：1.出勤率：日常例会、值班、活动等按时到达，不无故缺席；2.部门成员例会、值班、活动等有迟到缺席早退等情况说明原因，并向团学组织递交检讨；3.日常值班，恪守职责，认真接听、记录来电并及时汇报，热情接待来访者等；（六）其他考核内容：1.对团学组织制度改革提出合理建议并被采纳；2.对团学组织工作做出突出贡献，表现突出；3.在某些活动中表现突出，为系内或团学组织争得荣誉；第二篇：学生会绩效考核制度学生会绩效考核制度一、总则绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。