报表编号:01-08
单位:元
E:财务部付款
开票/抵扣、集团支付
上帐核销
份数
金额
份数
金额
市场部经理: 市场部经理: 财务经理:
营销公司总经理: 总裁签批:
2006年12月份市场开发费授权与审核表
部门:北京 项目
序号 费用类别
1 传统通路费用 11 一批奖励 12 二批奖励 13 GT小店/GT特通 131陈列费用 132促销费用 14 展售费用 15 绿通费用 16 促销品费用
8
汉中
10,520.00 2,830.00
-
80.00
60.000 13,490.00
20.46 17362.21 17,382.67 30,872.67
9
商州
7,930.00 2,380.00
-
-
10 部平台
-
-
-
-
-
-
-
32,000.00
-
30,000.00
-
2,000.00
-
998,259.77
B:申报费用金额
上帐核销
份数
金额
C:营销财务审核
开票/抵扣、集团支付
上帐核销
份数
金额
份数
金额
D:审付中心审核
开票/抵扣、集团支付
上帐核销
份数
金额
份数
金额
上月结转费用: 本月可用费用: 本月可用毛利: 可使用费用合计: 本月费用差额: 本月使用毛利: 本月需追加预算:
营销部长: 直营公司财务主管: 审付中心经理:
备注: 1. 费用负责人必须按授权使用费用,不得超支,各管理部门必须按授权进行管理审核。 2. 营销部在核销费用时,需标明费用类别