“是否应该进行IT投资?”、“如何进行IT投资” “IT投资是否得到了期望的回报?” “业务需求是否得到了IT的支持和满足?”
用户(业务过程所有者)
“IT的安全和服务是否和怎样得到足够的保证?” “信息系统是否和怎样有效的运行?”
IT审计师
“怎样对具体企业制定审计计划?” “对具体IT过程要审计哪些项目?” “怎样使将审计过程与用户日常系统控制统一协调?”
Feb, 2008
杨洋,yycisa@
2. 核心目标与思想
COBIT的制订宗旨是跨越业务控制 (business control)和IT控制之间的鸿 沟,从而建立一个面向业务目标的IT控 制框架。
COBIT是IT治理的模型
COBIT是基于过程的模型
Feb, 2008
2. 核心目标与思想
把所有人调动起来!
COBIT就是这样一个能够把所有IT与非IT部门结合起来协调 开展IT治理活动的模型框架!
Feb, 2008
杨洋,yycisa@
3. 与其他相关体系的关系
与IT审计的关系
COBIT包含而不限于IT审计的模块(Audit Guidline),但并非是针对IT审计的专门论述
1. 域与过程的划分
4个域,34个过程,215个具体控制目标:
计划域组织(PO):10个过程 获取与实现(AI) :17个过程 交付与支持(DS):13个过程 监控与评价(ME):4个过程
Feb, 2008
1. 域 与 过 程 的 划 分
Feb, 2008
杨洋,yycisa@
杨洋,yycisa@
杨洋,yycisa@
1. Cobit的产生与发展
COBIT(Control Objectives for Information and Related Technology) 是由信息系统审计和控制基金会ISACF(Information Systems Audit and Control Foundation)最早于1996年制 定的IT治理模型。 早期第1、2版以控制目标和审计指南为主。 2000年推出第3版,重点突出了“管理指南”。 2006年推出第4版,精简了控制目标,并完善了管理指南 2007年推出第4.1版,将审计指南改为“签证指南”,并提 出ValueIT等理念,与IT治理联系更紧密。