面试反馈表
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一、面试沟通情况反馈表应聘姓名应聘职位薪资要求可到岗时间出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道□网络□员工推荐评估得分(可选字母或数字评估)评估项目1、数字评估:极优>95, 优秀95-90 ,良好90-80 ,一般80-70 ,较差70-60 ,极差<602、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)项目明细初试复试 1 复试 2 1.道德人品2 .是否守时个人修养3.健康程度4.礼貌礼节5.仪容仪表6.个人职业目标是否明确求职意愿7.对公司及应聘职位是否了解8 .求职态度是否积极、诚恳9.执行力10.责任感11.快速反应能力综合素质12.团队意识13.计划性/ 条理性14.表达、沟通能力15.抗压能力16.激情性格特征17.自信心18.积极的心态专业知识与技能19.专业背景20.相关工作经验21.专业知识水平总评得分:其他优势或不足意见:面试人:经理复试日期:□录用□推荐复试□存档□不录用意见:面试人:副总复试日期:□录用□存档□不录用意见:总经理审批意见□录用□存档□不录用二、面试测评问题表序号测评要素观察内容提问问题评价要点主管级以下1语言表达能力自我介绍大概了解并挖掘其中隐藏的必要的信息就你读的专业, 都开了哪些课程?- 成绩最好和最差的科目是什么, 为什么?2 教育背景- 在校园生活中, 最大的收获是什么?- 工作期间, 都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部3工作经验/专业技能门组织架构- 分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如何)- 是否曾经获得过相关的资质证书?- 与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?4 适应能力-对于在工作中遇到难相处的同事, 或是被人误解, 您是如何处理这些问题的?- 面对工作中的失败, 您是如何做的?决定/ 分析/ 工作中遇到困难, 通常您是如何处理的, 请举解决问题的例说明能力- 对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请5举例说明- 在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?沟通技巧您是如何与同事合作,完成某项工作,举例说6团队精神明?您是如何与同事合作,完成某项工作,举例说诚实度谈谈你的父母亲/ 配偶及家庭的情况?除了应聘我们公司外, 应聘其他公司情况如何?看是否适合7本职工作你的优、缺点是什么?8 看其工作的稳定性。
面试评估表姓名: ___________申请职位:_________申请部门: _____________预计可报道日:________日期: ____________面试反响题目:序观察内容测试要点号有无自带简历仪容、衣着、行为、1 面试礼仪举止敲门、走路、坐姿、站立等的仪态有无准时到达求职动机2与职业规划3.1.将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。
表现力、引用实例、遣词准3 语言表达确。
能力逻辑清晰,语言组织力强谈话时的姿态表情合适社交能4力、人际关系5.1. 准确判断面临情况。
判断力、 5.2. 处理突发事件。
5情绪稳定5.3. 迅速答复对方问性题。
5.4. 处理难堪问题的反应。
6责任心、负责到底的精神。
纪律性考虑问题全面。
叮叮小文库提问问题评价要点备注1.面试准时到达,自带简历;2.穿着整齐、得体、无明显失;3.举止无明显问题4.口语文雅、礼貌离职原因选择下一份工作有怎样的期待你选择本公司最重视什么 1.是否以企业开展为目你认为这个职位将涉标兼顾个人利益;及到哪些方面的工作? 2.答复完整、全面、适你为什么认为你能胜当;任这方面的工作? 3.说服力;选择下一份工作有怎样的期待近五年的职业开展有何规划?你认为这个岗位需要 1.谈话前后连续性;什么样的人 2.主题、语言简洁明你觉得你哪里符合这了;些需求 3.逻辑清楚;谈谈你的爱好 4.说服力;谈谈你的优缺点 5.遣词准确。
4.1.你的朋友如何看待你。
1.易于相处你希望在什么样的领2.遇到冲突能化解导下工作。
3.懂得人际关系的重要喜欢什么样的工作氛性围跟相关部门意见不一致时,怎么解决举个例子说说你遇到过哪些特别困难的事,你 1.理解问题的准确性、又如何解决迅速性。
你的下属〔或上级〕 2.自我判断能力突然离职,老板让你顶3、是逻辑判断还是感情上,你会怎么想判断。
给予过低的薪资,看 4.有自己的独到见解。
反响6.1 领导安排的工作没有方法完成,怎么办?自信力1.6.2 团队中成员突然不干纪律力2.了,但任务还没完成,怎么办?-1个人性格7和品格8教育背景9工作经历10自我评价叮叮小文库之前工作中的细节提有无不良的性格〔过问分狂妄和过分自卑〕进行背景调查1.老实真诚有无偏激的观点。
姓名年龄生肖民族
学历教育类型工作年限籍贯家庭概况你的视力你的身高你的特长你的爱好你的血型你的性格
有无遗传
有无驾照毕业院校所学专业
有无毕业目前情况最近单位任何职务目前收入为何离职期望待遇专业技能求职岗位
管理工具有何证件
0、1、8三个数字从做人的角度你喜欢哪个?为什么?
你有什么其他方面的要求吗?
你觉得职场中最难处理的是什么?在职场中你最擅长的是什么?你人生的近三年目标是什么?
你会出尔反尔推翻你上面的选择答案吗?
你最喜欢红、橙、黄、绿、青、蓝、紫哪一种,为什么?对于职场亲属职责之外的干预,你会怎么认为?你与父母之间有矛盾吗 □ 有 □ 没有
你能接受领导对你的指责吗 □ 能 □ 不能你能服从公司的安排吗
□ 能 □ 不能 □ 看情况
你能接受公司的处罚吗
□ 能 □ 不能
你会心口如一吗 □ 会 □ 不会 □ 看情况你喜欢投诉他人吗□ 不 □ 喜欢 □ 看情况你会主动帮助他人吗 □ 会 □ 不会 □ 看情况你能主动接受任务吗□ 能 □ 不能 □ 看情况你喜欢拉帮结派吗□ 不 □ 喜欢
你能做到保守秘密吗 □ 能 □ 不能你有正义感吗 □ 有 □ 没有你有原则性吗 □ 有 □ 没有你接受出差吗□ 会 □ 不会 □ 看情况你会自愿义务加班吗□ 会 □ 不会 □ 看情况你有抱怨的习惯吗 □ 有 □ 没有
你有搬弄是非的习惯吗 □ 有 □ 没有 年 月至 年 月
陕西华塑包装有限公司招聘面试反馈表
□ 统招 □ 成人教育 □ 自考 □ 其他
□ 在职 □ 离职 □ 待业中。
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面试人员信息:
- 姓名:
- 应聘职位:
- 面试日期:
面试评估
1. 沟通能力
- 言语表达能力:
- 问题回答准确度:
- 听取意见能力:
2. 技能和知识
- 相关经验:
- 针对职位的技能掌握程度:
- 面试中展示的专业知识:
- 自学能力:
3. 团队合作
- 针对团队问题的解决能力:
- 分享想法和意见的能力:
- 在团队中合作的意愿和适应程度:
面试改进建议
1. 提升沟通能力:
- 掌握基本的言语表达技巧,如清晰的表达思想和观点。
- 提前准备并熟悉相关面试问题,以保证回答准确度。
- 尊重面试官的意见,听取并回应面试官的建议。
2. 加强技能和知识:
- 深入了解应聘职位要求的相关经验和技能。
- 持续研究和自我提升,以跟上行业的发展。
3. 提高团队合作能力:
- 学会合作并解决团队问题的能力。
- 积极分享自己的想法和意见,并尊重他人的观点。
- 适应团队环境,愿意投入并积极参与团队合作。
请根据上述面试反馈表,自行填写相关信息,并根据面试改进建议进行自我反思和提升。
面试反馈表(范本)面试反馈表 (范本)1. 面试信息- 应聘职位:_______________- 面试日期:_______________- 面试时间:_______________2. 面试官评价2.1 专业知识- 候选人对所应聘的职位要求有很好的了解,回答问题准确、清晰。
评分:_____/5- 候选人在面试中展示了扎实的专业知识和技能,并能够将其应用到实际情境中。
评分:_____/5- 候选人对于行业趋势和发展具有一定的了解,并能够提供有见地的观点。
评分:_____/52.2 沟通能力- 候选人表达清晰,语言流畅,能够准确传达自己的意思。
评分:_____/5- 候选人具备良好的听说读写能力,并能够与他人合作顺畅地交流。
评分:_____/5- 候选人能够有效地倾听他人观点,并能够合理地进行回应和争论。
评分:_____/52.3 思维能力- 候选人思维敏捷,能够迅速理解问题,并提供有条理、全面的答案。
评分:_____/5- 候选人具备较强的逻辑思维能力,能够分析问题并提出切实可行的解决方案。
评分:_____/5- 候选人能够灵活运用多种思维方式进行思考和解决问题。
评分:_____/52.4 人际关系- 候选人与面试官沟通和谐,能够积极合作。
评分:_____/5 - 候选人在面试中展示了良好的团队合作精神,能够与他人建立良好的工作关系。
评分:_____/5- 候选人具备良好的人际交往能力和组织协调能力。
评分:_____/53. 总体评价- 综合评价:_______________- 是否推荐:_______________- 推荐理由:_______________备注:_________________________________________________________4. 面试官签字:_________________ 日期:_______________。
XX公司面试评价表
二、用人部门负责人复试(不超过2个工作日)
部门负责人面试综合评述:
部门负责人签字:
时间:年月日
建议:□ 同意录用,岗位__________________________________________
□列入储备
□不予录用
三、人力资源部复试意见(不超过2个工作日)
人力资源部综合评述:
时间:年月日
建议:□ 同意录用,岗位
试用期薪酬________________ 转正薪酬___________________
□列入储备
□不予录用
四、总经理意见
综合评述:
总经理签字: 建议:□ 同意录用,岗位□列入储备
□不予录用
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员工招聘面试反馈表
员工招聘面试反馈表
面试日期: [日期]
面试职位: [职位名称]
面试官: [面试官姓名]
候选人姓名: [候选人姓名]
候选人联系方式: [候选人联系方式]
面试结果: [录用/不录用]
面试表现评价:
1. 沟通能力:
[对候选人的沟通能力进行评价,包括口头表达、书面表达、倾听和理解能力等方面的评估。
]
2. 技术能力:
[对候选人所需技术能力的评价,根据职位要求和候选人的表现进行评估。
] 3. 团队合作能力:
[对候选人在团队合作方面的表现进行评价,包括与他人合作、解决冲突、分享知识和支持他人等方面的评估。
]
4. 自我管理能力:
[对候选人的自我管理能力进行评价,包括时间管理、目标设定、自我激励和应对压力等方面的评估。
]
总体评价:
[对候选人整体表现进行评价,包括优点、改进空间和适应公司文化的能力等方
面的评估。
]
面试建议:
[根据候选人的表现,提供面试建议,包括进一步培训、技能提升或其他发展机会的建议。
]
其他评论:
[提供任何其他需要补充的评论或建议。
]
面试记录人: [记录人姓名]
日期: [日期]
请注意,以上反馈仅供参考,最终决定应根据公司的招聘政策和流程来确定。