面试情况反馈表

面试反馈表

评价等级第三轮面试面试最终意见
□建议录用 □录用
应聘人员面试评价表
人力行政部第一轮面试评价测评要点仪容仪表语言表达逻辑性理解力应变力自信心亲和力坚韧性团队协作专业知识实践经验 □端庄大方 □流畅得体 □条理清晰 □把握重点 □应变得当 □自信 □有理有节 □有毅力 □注意协作 □运用熟练打“√”即可 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高工作能力 □很强 □强 □一般 □较弱董事长评价：工作业绩 □优秀 □良好 □普通 □较差专业提升能力 □很有进取心 □有进取心 □一般专业胜任力 □非常胜任 □胜任 □比较胜任 □一般测评要点专业理论知识 □运用熟练 □良好 □一般 □有待提高用人部门第二轮面试评价打“√”即可第三轮面试评价副总经理评价：
□丰富 □良好第一轮面试评语：

综合评语
面试人：第二轮面试评语：面试人：第一轮面试第二轮面试 A 优秀（可复试） A 优秀（可复试） B良好（可复试） B良好（可复试） □储备 □不考虑 C一般（储备） C一般（储备） □不考虑 □储备（编号） D较差 D较差
面试实行单票否决制，如有任何一人不同意，则该人淘汰。

面试沟通情况反馈表

一、面试沟通情况反馈表应聘姓名应聘职位薪资要求可到岗时间出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道□网络□员工推荐评估得分（可选字母或数字评估）评估项目1、数字评估：极优>95, 优秀95-90 ，良好90-80 ，一般80-70 ，较差70-60 ，极差<602、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品2 ．是否守时个人修养3．健康程度4．礼貌礼节5．仪容仪表6．个人职业目标是否明确求职意愿7．对公司及应聘职位是否了解8 ．求职态度是否积极、诚恳9．执行力10．责任感11．快速反应能力综合素质12．团队意识13．计划性/ 条理性14．表达、沟通能力15.抗压能力16．激情性格特征17．自信心18．积极的心态专业知识与技能19．专业背景20．相关工作经验21．专业知识水平总评得分：其他优势或不足意见：面试人：经理复试日期：□录用□推荐复试□存档□不录用意见：面试人：副总复试日期：□录用□存档□不录用意见：总经理审批意见□录用□存档□不录用二、面试测评问题表序号测评要素观察内容提问问题评价要点主管级以下1语言表达能力自我介绍大概了解并挖掘其中隐藏的必要的信息就你读的专业, 都开了哪些课程?- 成绩最好和最差的科目是什么, 为什么?2 教育背景- 在校园生活中, 最大的收获是什么?- 工作期间, 都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部3工作经验/专业技能门组织架构- 分享您在专业领域内成功或失败的案例（如何发生、如何做、结果如何）- 是否曾经获得过相关的资质证书?- 与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?4 适应能力-对于在工作中遇到难相处的同事, 或是被人误解, 您是如何处理这些问题的?- 面对工作中的失败, 您是如何做的?决定/ 分析/ 工作中遇到困难, 通常您是如何处理的, 请举解决问题的例说明能力- 对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请5举例说明- 在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素？最重要的是什么？沟通技巧您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说6团队精神明？您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说诚实度谈谈你的父母亲/ 配偶及家庭的情况？除了应聘我们公司外, 应聘其他公司情况如何?看是否适合7本职工作你的优、缺点是什么？8 看其工作的稳定性。

XXX面试反馈意见表

2、略有志愿者服务经历，曾接触长者及青少领域的活动以及网络心理咨询个案，大学期间曾接触较长时间的朋辈心理咨询工作；
3、对社工专业工作内容不了解，XXXX年毕业未正式从业过任何工作，今年会报考助理社会工作师；
4、工作地点限XXXX区，有亲友在XXXXX；
5、随时到岗。
面试评价：
1、性格较活跃的人，家里人支持其工作选择，对社工行业的期待抱有激情；
2、公益活动的接触史不长，但较具心理咨询理论基础；
3、各中心社工岗位空缺需求与求职者情况的适配性以及薪酬的定位，建议按___元/月进行定薪。
□建议复试√建议录用□列入储备 □不予录用
背景调查情况：
建议复试考察内容：
（以上为初面试负责人填写）签字：XXXXX日期：XXXX年XX月XX日
复试评价：√录用□列入储备 □不予录用
建议工作地点：XXXX建议岗位：XXXX建议级别：XXXX建议薪酬：XXXX
签字：XXXXX日期：XXXX年XX月XX日
综合管理部意见：√录用□列入储备 □不予录用
建议工作地点：XXXX建议岗位：XXXX建议级别：XXXX建议薪酬：XXXX
签字：XXXXX日期：XXX意见表
应聘者姓名：
XXX
应聘职位：
社工
工作年限：
0年
期望薪资：
___元/月以上
是否需要提供住宿
是
是否已婚已育
否
语言能力
普通话：
√流利□良好□一般□差
粤语：
□流利□良好□一般√差
关键事件描述：
1、女，XXX籍，XXXXX学院应用心理学本科，国语表达流利但不懂粤语，未持社工师资格证，持三级心理咨询师资格证；

面试沟通情况反馈表两篇

形象、谈吐
总评
总评得分：
其他优势或不足
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
篇二：面试沟通情况反馈表
时间
应聘者姓名
应聘岗位
面试人员
语言表达
技能水平
（包括业务能力、组织能力、协调能力等）
与现岗位的需求匹配度
面试沟通情况反馈表应聘姓名应聘职位薪资要求可到岗时间出生年月籍贯联系方式招聘渠道网络员工推荐评估项目评估得分可选字母或数字评估1数字评估
面试沟通情况反馈表两篇
篇一：面试沟通情况反馈表
应聘姓名
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网数字评估）
1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<60）
2、字母评估A（好5） B（较好4） C（一般3） D（较差2） E（差1）
项目明细
初试
复试 1
复试 2
个人修养
1．道德人品
2 ．是否守时
3．健康程度
4．礼貌礼节
5．仪容仪表
求职意愿
6．个人职业目标是否明确
7．对公司及应聘职位是否了解
8 ．求职态度是否积极、诚恳
综合素质
9．执行力
10．责任感
11．快速反应能力
12．团队意识
13．计划性/条理性

面试沟通情况反馈表完整版

工作能力。
你能为我们公司带来多少效益？
27
工作经验
若开展这项工作，有哪些是你擅长的，哪些会是你可预见的困难为什么
28
语言能力/沟通技巧
表达能力-速度,音量,姿势,眼神
组织能力、语言技巧
聆听技巧
根据你应聘的职位，陈述你该如何做才能胜任该职位（给5分钟时间，观察其语言表达、组织能力，看其表述的条理性，发音及词汇量的多寡）
-对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请举例说明
-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素最重要的是什么
6
沟通技巧
团队精神
您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说明？您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说
诚实度
谈谈你的父母亲/配偶及家庭的情况
除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何?
7
看是否适合本职工作
自我发展愿望
描述下自己的优缺点，看是否适合本职工作。
23
工作配合
你喜欢和怎样的上司共事最不喜欢怎样的上司查看其为人处事、原则性等等。
24
解决问题能力
若你被公司应聘了，会怎样开展工作？看其工作能力及解决办法的能力。
25
职业愿景
你是怎么理解我们公司的如何理解所应聘的职位的考察其是否热衷于本行业本职位。
26
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
19
个人性格
品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你对“受人之托忠人之事”怎么看？
1.诚实真诚

面试沟通情况反馈表

2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？
3.你怎么连这种问题都听不懂？
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
19
个人性格
品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
您的亲戚朋友中是否有从事照明、装饰、建材这一行的？（若有，提供公司名称及担任的职务）
15
决策性思维能力
是否主导过具体的项目管理工作？作为决策者,请分享该过程？
16
创造力
在以往的工作中，是否采用过独到的、合理的方法改进工作，请举例说明？（注意：改进后的结果）
-举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良
17
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你对“受人之托忠人之事”怎么看？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
20
生活背景
爱好兴趣
业余生活
1、现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？（若为应届生，询问社团经验，是否组织过大型活动并详细描述？）
2、工作以外你做些什么？
一、面试沟通情况反馈表
应聘姓名
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网络□员工推荐
评估项目
评估得分（可选字母或数字评估）
1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<60
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）

复试意见反馈表

战略管理能力
□很强□较强□中等
□较弱□很弱
其他内容
面试结论
综合得分
适合J1o987|6
543
2 1
t不适合
综合评语
笔试结论
得分
试卷分析意见
处理结论
□确定录用□再次比较□留档备案□不予考虑□其它
部门经理签名
日期
复试意见反馈表
姓名
性别
申请部门
申请职位
面试日期
面试人员
期望待遇
期望范围：兀至兀/年
可接受性：□可以接受□可以考虑 □不可接受 □特别处理
考祭内容
评论
^明
基本素质
时间观念
□守时□迟到
职业风范
□良好□一般□不佳
任职资格
教育背景
□符合□接近□不符
工作经验
□符合□接近□不符
专业特长
专业技能
□很强□较强□中等
□较弱□很弱
特长
□精通□擅长□中等
□粗通□没有
基本能力
语言表达
□良好□一般□不佳
沟通反应
□良好□一般□不佳
性格特点
工作热情
□良好□一般□不佳
适应能力
□良好□一般□不佳
综合能□很弱
价值取向
人生观
□清晰□一般□模糊
管理
能力
基础管理能力
□很强□较强□中等
□较弱□很弱

面试及录用反馈表

XX公司面试评价表
二、用人部门负责人复试（不超过2个工作日）
部门负责人面试综合评述：
部门负责人签字：
时间：年月日
建议：□ 同意录用，岗位__________________________________________
□列入储备
□不予录用
三、人力资源部复试意见（不超过2个工作日）
人力资源部综合评述：
时间：年月日
建议：□ 同意录用，岗位
试用期薪酬________________ 转正薪酬___________________
□列入储备
□不予录用
四、总经理意见
综合评述：
总经理签字: 建议：□ 同意录用，岗位□列入储备
□不予录用
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面试沟通情况反馈表

一、面试沟通情况反馈表
应聘姓名
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网络□员工推荐
评估项目
评估得分（可选字母或数字评估）
1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<60
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
二、面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
主管级以下
1
语言表
达能力
自我介绍
大概了解并挖掘其中隐藏的必要的信息
2
教育背景
就你读的专业,都开了哪些课程
-成绩最好和最差的科目是什么, 为什么
-在校园生活中,最大的收获是什么
-工作期间,都接受过哪些培训是公司安排的吗
3
工作经验/专业技能
描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构
你的优、缺点是什么
8
看其工作的稳定性。
为什么离职
离职情况，问清原因，
9
说服力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议，举例分享
部门主管,部门经理
10
计划能力
请叙述您是如何做年度工作计划的对于部门年度费用预算，您考良的重点在哪里
11
辅导与授权
您是如何与同事进行工作上的交流的
-当同事发生问题寻求您的帮助时，您通常会如何解决和处理
-对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请举例说明
-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素最重要的是什么
6
沟通技巧
团队精神

公司面试情况汇报表

公司面试情况汇报表尊敬的领导：根据公司安排，我于近期参与了公司的面试工作，并在此向您进行汇报。

以下是我对公司面试情况的详细汇报：一、面试人员情况。

本次面试共邀约了30名应聘者，其中包括10名应届毕业生和20名有工作经验的求职者。

应聘者的专业背景涵盖了市场营销、人力资源、财务管理等多个领域，他们的毕业院校和工作经历也各具特色。

二、面试流程安排。

面试分为初试和复试两个环节。

初试主要通过简历筛选和笔试来初步了解应聘者的基本情况和专业能力，而复试则主要通过面对面的交流和案例分析来深入考察应聘者的综合素质和适应能力。

三、面试情况总结。

1. 应届毕业生表现。

应届毕业生在面试中展现出了对所学专业知识的扎实掌握和对未来职业发展的积极向上态度。

但也有部分应届毕业生在沟通能力和实际操作能力上还存在一定的欠缺，需要公司在后续的培训和实践中给予重点关注和指导。

2. 有工作经验者表现。

有工作经验的求职者在面试中展现出了丰富的工作经历和较强的实际操作能力，他们对公司岗位的需求和要求也更加明确和具体。

但也有部分求职者在团队协作和跨部门沟通方面还存在一定的瓶颈，需要公司在后续的培训和管理中给予支持和帮助。

四、面试工作建议。

1. 针对应届毕业生，公司可以加强对其沟通能力和团队协作能力的培训，同时通过实习实训等方式提升其实际操作能力。

2. 针对有工作经验者，公司可以加强对其跨部门沟通和领导能力的培训，同时通过项目经验的分享和交流提升其团队协作能力。

3. 公司可以在面试过程中更加注重应聘者的综合素质和潜力，而不仅仅是专业技能和工作经验的匹配。

五、面试工作总结。

通过此次面试工作，我对公司的招聘需求和市场人才的整体情况有了更深入的了解，也对公司在人才培养和管理方面提出了一些建议和意见。

希望公司能够根据面试情况做出合理的招聘决策，并在后续的人才培养和管理中给予应聘者更多的关注和支持。

以上就是我对公司面试情况的汇报，如有任何疑问或需要进一步了解的情况，请随时与我联系。

部门面试信息反馈表

部门面试人员信息反馈表
面试者姓名：
面试部门：
备注：评鉴项目和评鉴结果请选用以下四个等级评估：
优=A
评鉴项目
部门要求
实际评鉴结果
备注
评鉴项目
面试日期：
良=B 部门要求
中=C
实际评鉴结果
差=D 备注
初次印象 B 表达能力 A
CAD
A
绘图能
力
Solid龄
20-35
工作技能
A
可提供岗位
助理工程师
学历
大专
岗位年资
2-3年
气质性格类型是否符合本项工作的要求
工作经历是否符合该岗位要求
教育程度及专业是否符合该岗位要求
薪资要求待遇及其工作条件是否符合我司提供要求
胜任本岗位所需最低的学历要求 □初中 □高中 □中专（技校） □应届毕业生 □大专 □本科 □硕士 □硕士以上
胜任本岗位所需工作经验要求 □无经验 □一个月以内 □1个月-6个月 □6个月-1年 □1年-3年 □3年-5年 □5年-10年 □10年以上
胜任本岗位所需年龄要求 □18-20岁 □20-30岁
胜任本岗位最低的职称要求其他考核项目：
□30-35岁
□35-40岁
□40-42岁
□42岁以上 □无特殊要求
综合面试评语：
不录用具体原因：
面试人员签名：

面试反馈表

面试评估表姓名：___________ 申请职位：_________申请部门：_____________ 预计可报道日：________ 日期：____________面试反馈题目：面试反馈：I 面建议：推荐候选拒绝签名日期************************************************************************************ II 面建议：签名日期************************************************************************************ III 面建议：推荐候选拒绝签名日期************************************************************************************以下由人力资源部填写：兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。

群贤毕至，少长咸集。

此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。

虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。

是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。

虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。

及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。

向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。

况修短随化，终期于尽。

古人云：“死生亦大矣。

”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。

固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。

后之视今，亦犹今之视昔。

悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。

后之览者，亦将有感于斯文。

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