控制技术与方法.pptx

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中粮集团房地产项目合同管理与成本控制pptx

1
中粮集团房地产项目应当建立完善的合同管理体系，明确合同管理流程和责任人，确保合同的签订、执行和纠纷解决都得到有效管理和控制。
对中粮集团房地产项目的启示
加强成本控制和预算管理
02
中粮集团房地产项目应当加强成本控制和预算管理，制定合理的目标成本和预算计划，并实施严格的成本控制和监督机制，确保成本控制的有效性。
针对各项成本控制指标，建立定期考核制度，激励项目团队不断优化成本控制工作。
优化措施二：引入成本控制指标考核
加强预算编制与审核
在项目初期，制定详细预算计划，并按照实际需求和市场变化及时调整。同时，建立预算审核机制，确保预算的合理性和科学性。
实现预算与核算联动
在项目执行过程中，将预算与核算紧密结合，形成联动机制，确保项目成本核算的准确性和及时性。同时，通过预算与核算的对比分析，查找成本控制中的薄弱环节，采取相应措施加以改进。
责权利相结合原则
成本控制的原则
成本控制的手段
建立健全成本控制组织体系，明确各级责任与权限，落实成本控制目标。
组织措施
经济措施
技术措施
合同措施
通过编制资金计划、实施预算控制等手段，对成本进行核算与分析，发现偏差及时调整。
依靠科技进步和工艺创新，优化设计、降低成本、提高效益。
加强合同管理，从合同签订、履行到终止实行全过程控制。
应对策略
根据企业的战略转型，制定相应的项目管理策略，加强项目合同管理和成本控制的力度，提高项目的盈利能力和市场竞争力。
企业战略转型及应对策略
结论
07
合同管理对房地产项目成本控制的积极作用
研究发现，合同管理在房地产项目成本控制中具有关键作用，通过合理的合同规划、供应商管理、合同执行和纠纷解决，可以有效降低项目成本。

闭环控制系统的干扰与反馈.pptx

控制论
1
控制论的技术思想和方法：
1.反馈方法 2.功能模拟方法 3.黑箱方法
2
是通过对输出的检测来调整过程，从而获得更为理想结果的思想和方法。
举例
Байду номын сангаас
手动驾驶汽车
3
设定车的行驶方向
大脑
手眼睛
方向盘车的实际行驶方向
根据车的实际方向调整车的实际位置，从而使车朝预定方向行驶。
4
功能模拟方法
以功能和行为的相似性为基础，用“模型 ”模拟“原型”的功能和行为的方法，就是功能模拟法。
判断生熟鸡蛋摇、转、看生或熟旋转速度
中医诊断病情
望、闻、问、切是否健康
气色、舌苔、脉搏等
B超探测胎儿性别
了解计算机的基本性能
B型超声波
运行应用程序
胎儿性别
计算机的反应
超声图象
计算机基本性能的好坏
15
控制论的技术思想和方法：
反馈方法
是通过对结果的检测来调整过程从而获得更为理想结果的思想和方法。
7
驾驶控制系统方框图
设定车的行驶方向
大脑
手
方向盘车的实际行驶方向
眼睛
手动驾驶
设定车的行驶方向
控制器
执行器检测装置
自动驾驶
方向盘车的实际行驶方向
8
判别下列案例是否涉及到功能模拟方法：
会骑自行车的机器人
会拉提琴的机器人
机器人保姆
9
危险环境中要人实现一些特殊操作，但特危险怎么办？
10
黑箱方法
功能、行为
模型（相似性）
原型
5
功能模拟方法
比较加热炉温度自动控制系统与手动控制系统，我们发现，控制器代替人脑实现了温度控制的功能，执行器代替人手实现了调压的功能，检测装置代替了人眼实现了检测温度值的功能。

路面基层质量控制.pptx

主要依据。 • ①混合料配合比试验。施工单位应根据设计图纸所提供的设计配合比并结合选用原材料
性质的试验结果,按照规定的试验方法,进行配合比试验。在室内制成1：1(直径：高度) 的圆柱体试件,试件的压实度与施工要求达到的压实度相同,在规定的标准养生条件下,湿养6天,浸水一天,进行饱水抗压强度试验。根据试验结果提出基层、底基层混合料施工用配合比,并报监理工程师审批。
第12页/共27页
• 3. 试验路段方案和施工技术总结方案的审批或审查
• 在正式开工前至少一个月，施工单位应在监理工程师批准的地点自费铺筑一段面积为 400～800m2的基层(底基层)试验路段。如经验收合格，可作为主体工程的一部分。
•Байду номын сангаас
施工单位应提供用于试验路段的原材料、混合料组成设计，以及备料、拌和、摊
• ⑸煤渣主要成分是SiO2及Al2O3,其松干密度在700～1100kg/m3间。最大粒径不应大于 30mm,颗粒组成宜有一定的级配,但不含杂质。
• ⑹砾石用于基层的最大粒径不应超过40mm,用于底基层时最大粒径不应超过50mm。砾石颗粒中细长和扁平颗粒的含量不超过20％。级配砾石用于基层时，其颗粒组成与塑性指数应符合规范规定的级配及塑性指数的要求。级配砾石作基层与底基层时,集料的压碎值应满足下列规定:
第14页/共27页
• ⑸确定每一作业段的合适长度。 • ⑹确定一次铺筑的合适厚度。 • 通过试验段的铺筑，施工单位应根据所取得的技术参数提交正式的施工总结技术
方案，报监理工程师审查批复后方可正式大面积展开施工。具体所上报的施工总结技术方案,一般应包括以下内容: • ①施工方法与施工工艺。 • ②施工机械与主要设备。 • ③主要施工技术人员的分工及劳力安排。 • ④施工中的施工技术难点及相应的质量保证措施。 • ⑤施工进度安排。

模板及支撑体系质量控制措施课件pptx

施工问题及解决方案
总结词
施工问题主要涉及施工过程中出现的操作不规范、质量不达标等问题，可能导致安全事故和质量问题。
施工操作不规范
应加强施工人员的培训和教育，提高施工技能和安全意识，确保施工过程中操作规范、准确。
施工质量不达标
应建立严格的质量检验制度，加强过程控制和验收管理，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
合设计要求。
强度检测
通过试验机等设备对模板及支撑体系的承载能力进行检测，
确保其满足使用要求。
无损检测
利用超声波、射线等技术对模板及支撑体系内部进行检测，以发现潜在的缺陷或损伤。
质量评估标准
国家标准
根据国家相关标准，如《建筑施工模板安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术
规范》等，制定评估标准。
经验三
注重施工过程的质量控制，严格按照技术规范和设计要求进行施工。
经验四
加强质量检测和验收工作，及时发现和解决存在的质量问题。
THANKS
谢谢您的观看
。
总结词
设计问题主要涉及模板及支撑体系的设计不合理或不符合规范，可能
导致施工困难或安全问题。
A
B
C
D
设计变更未经审核
应建立严格的设计变更审核制度，任何设计变更必须经过专业人员审核和批准，确保变更的科学性和合理性。
设计方案不符合规范
应严格按照相关规范和标准进行设计，确保设计方案符合安全、环保和质量要求。
加强模板及支撑体系的质量控制，有助于提高企业的竞争力，树立良好的企业形象。
降低安全风险
通过质量控制措施，减少模板及支撑体系在施工过程中可能出现的安全隐患，降低安全事故发生的概率。

2024年度DCS控制系统培训讲义艾默生pptx

定义
DCS（Distributed Control System）控制系统，即分布式控制系统，是一种基于微处理器技术的控制系统，具有分散控制、集中管理、配置灵活等特点。
发展历程
DCS控制系统起源于20世纪70年代，随着计算机技术、通信技术和控制技术的不断发展，DCS控制系统逐渐成熟并广泛应用于工业领域。
2024/3/23
18
05 系统维护与故障排除
2024/3/23
19
日常维护内容及方法
01
02
03
04
定期检查硬件设备
包括控制器、输入输出模块、通信设备等，确保设备正常运
行。
清理灰尘和杂物
保持设备清洁，防止灰尘和杂物影响设备散热和性能。
更新软件程序
定期下载并安装最新的软件补丁和程序，确保系统安全性和
稳定性。
备份重要数据
定期备份控制器组态、历史数据等重要文件，以防数据丢失
。
2024/3/23
20
常见故障类型及原因
电源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ障
电源模块损坏、电源线松动或短路等导致系统无法正常启动或运行。
输入输出故障
输入输出模块损坏、接线错误或信号干扰等导致系统无法正常采集或输出信号。
ABCD
2024/3/23
通信故障
积累了宝贵的经验。
学习感悟
学员们认为本次培训内容丰富、实用性强，教师讲解生动、形象，学习氛围浓厚，表示将继续努力学习，不断提高自己的专业水
平。
2024/3/23
25
未来发展趋势预测
2024/3/23
DCS控制系统技术不断创新
随着科技的不断进步和工业自动化程度的提高，DCS控制系统将不断引入新技术、新方法和新应用，实现更高效、更智能的控制。

卫生部办公厅关于印发《甲型H1N1流感医院感染控制技术指南(2024年修订.pptx

山东省卫生厅
2009年7月11日
附件列表：
卫独创电[2024]124号
中心和国家机关发电
发电单位卫生部
签批盖章马晓伟
等级特提•明电
卫独创电[2024]124号
中机发7762号
卫生部办公厅关于印发《甲型HlNl流感医院感染限制技术指南（2024年修订版）》的通知
各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：
⑴病情允许时，患者应当佩戴外科口罩。
⑵在咳嗽或者打喷嚏时用卫生纸遮掩口鼻，然后将卫生纸丢入医疗废物容器。
⑶在接触呼吸道分泌物后应当运用清洁剂洗手或者运用消毒剂消毒双手。
4、指定医疗机构依据实际工作条件设置隔离病区。详细要求包括:
⑴将整个病区分为清洁区、潜在污染区和污染区。清洁区包括医务人员的值班室、卫生间、男女更衣室、浴室以及储物间、配餐间等，潜在污染区包括医务人员的办公室、治疗室、护士站、内走廊等，污染区包括病室、处置室、污物间等。
⑴应将患者安置在具备有效通风条件的隔离病房内。
⑵隔离病房的门必需随时保持关闭。
⑶隔离病房应设有专用的卫生间、洗手池。
⑷用于疑似患者的听诊器、温度计、血压计等医疗器具实行专人专用。非专人专用的医疗器具在用于其他患者前，应当进行彻底清洁和消毒。
⑸隔离病房配置消毒剂。
⑹隔离病房应当设立明确的标识。
3、对患者应当进行培训和指导。详细内容包括：
1、发热门（急）诊医疗机构应当按规定设立发热门（急）诊，建立预检分诊制度，刚好引导相关患者到发热门（急）诊就诊。发热门（急）诊应实行如下措施： ⑴独立设区，出入口与一般门急诊分开，标识明显。
⑵候诊区应当通风，其空间应能够满意患者候诊须要。 ⑶有备用诊室。 ⑷设隔离卫生间。

SPWM控制技术原理.pptx

通用变频器的基本原理
1交-直-交变频器的基本工作原理
2变频器的分类

3通用变频器的面板结构
ELEMENT ONE
A
B
ABC
C ELEMENT THREE
ELEMENT TWO
4通用变频器的接线端子
1.1.2 SPWM控制技术原理我们期望通用变频器的输出
电压波形是纯粹的正弦波形，
u
但就目前技术而言，还不能
δ 1
δ 2
δ
t
制造功率大、体积小、输出
波形如同正弦波发生器那样
Umsinωt 标准的可变频变压的逆变器。目前技术很容易实现的一种
方法是：逆变器的输出波形
θθ
θ
ωt
是一系列等幅不等宽的矩形
1
2
t
脉冲波形，这些波型与正弦
图1.1.10 单极式SPWM电压波形
波等效，如图1.1.10所示。

文件控制程序培训课程pptx(2024)

验和技能的文件控制专员。
2024/1/30
培训与考核
对新入职的文件控制专员进行系统培训，包括文件控制程序政策、文件管理技能等，并进行考核确保其胜任岗位。
工作职责
文件控制专员需负责文件的日常管理、归档、借阅、复制等工作，确保文件的完整性、准确性和保密性。
14
培训员工掌握文件控制程序
2024/1/30
ISO 9001强调文件控制程序对于质量管理体系的重要性，包括文件的创建、审批、发布、修改
、作废等流程。
通过文件控制程序，组织能够确保质量管理体系文件的一致性和可追溯性，进而保证产品和服务
的质量。
2024/1/30
23
与GMP（良好生产规范）的关联
GMP要求制药、食品等行业的生产过程必须遵循一系列良好的生产规范，其中包括对文件控制的要求。
建立激励机制
建立文件控制激励机制，对在文件控制方面表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和参与度。
21
05
CATALOGUE
文件控制程序与其他质量管理体系的关联
2024/1/30
22
与ISO 9001质量管理体系的关系
文件控制是ISO 9001质量管理体系的基础要求之一，确保文件
的充分性、适宜性和有效性。
25
06
CATALOGUE
文件控制程序的未来发展趋势
2024/1/30
26
智能化文件管理系统的应用前景
01
自动化文件分类与整理
利用人工智能技术，实现文件的自动分类、整理和存储，提高文件处理
效率。
02
智能检索与推荐
基于用户行为和文件内容，提供智能检索和推荐功能，帮助用户快速找

质量保证和质量控制.pptx

第17页/共34页
➢测定限: 测定限为定量范围的两端分别为测定上限与测定下限，随精密度要求不同而不同。
测定下限：在测定误差达到要求的前提下，能准确地定量测定待测物质的最小浓度或量，称为该方法的测定下限。
测定上限：在测定误差能满足预定要求的前提下，用特定方法能够准确地定量测量待测物质的最大浓度或量，称为该方法的测定上限。
第18页/共34页
➢最佳测定范围
第19页/共34页
➢校准曲线: 校准曲线是描述待测物质浓度或量与相应的测量仪器响应或其他指示量之间的定量关系曲线。包括标准曲线和工作曲线。
标准曲线: 用标准溶液系列直接测量，没有经过样品的预处理过程，这对于基体复杂的样品往往造成较大误差。
工作曲线: 所使用的标准溶液经过了与样品相同的消解、净化、测量等全过程。
提高人员素质，实行考核持证上岗合格证考核内容有基本理论、基本操作和实际样品分析三第7部页/共分34页。
保证高质量基础准备工作
（1）标准溶液的配制和标定、空白试验、标准曲线的制备、分析仪器的校正、玻璃量器的校验。
（2）现场和实验室操作环境、器皿材质和洁度符合要求。
（3）水和试剂纯度、分析仪器设备精度及选择正确的分析方法。
第8页/共34页
4.2 质量保证与质量控制
从质量保证和质量控制的角度出发，为了使分析数据能够准确地反映实际情况。
要求分析数据具有代表性、准确性、精密性、可比性和完整性。
这些反映了分析结果的可靠性。
第9页/共34页
1. 分析结果的可靠性
代表性：要使分析试样具有代表性。指在具有代表性的时间、地点，并
第27页/共34页
质量保证综合评价分析
以综合技术为手段，完成分析数据质量定性结论的转变。综合分析评价技术是高层次的信息加工、分析、利用技术，在一定程度体现了一个分析机构的水平。

医学研究质量控制的组织措施与技术措施pptx

案例二
趋势一
智能化发展。随着人工智能等技术的不断发展，未来医学研究质量控制将更加依赖智能化手段，实现组织措施与技术措施的高效融合和智能化应用。
趋势二
跨学科合作。医学研究涉及多个学科领域，未来组织措施与技术措施的结合将更加注重跨学科合作，打破学科壁垒，推动医学研究的全面发展。
趋势三
国际化发展。随着全球医学交流的日益频繁，未来医学研究质量控制的组织措施与技术措施将更加注重国际化发展，与国际接轨，共同提升全球医学研究水平。
制定各环节的质量控制标准，确保研究过程和数据符合医学研究的规范和标准。
03
02
01
定期检查：质量控制小组应定期对研究过程和数据进行检查，确保质量控制计划的执行。
问题反馈：发现研究过程中存在的问题，及时向研究团队反馈，提出改进建议。
持续改进：根据评估与审查结果，对质量控制计划进行持续改进，提高医学研究的质量。
以上组织措施能够有效保障医学研究的质量，但也需要配合相应的技术措施，如数据处理和分析的技术方法、数据质量检查工具等，共同提升医学研究的可靠性和准确性。
03
CHAPTER
医学研究质量控制的技术措施
数据清洗技术
通过对原始数据进行处理，去除异常值和重复数据，提高数据的一致性和准确性。
03
实验记录与报告规范
互补性
03
组织措施为技术措施提供有力的支持和保障，确保技术手段的有效实施；技术措施则为组织措施提供强有力的技术支撑，提高组织效率和成果质量。
某医学研究机构通过设立专门的数据管理部门，引入高质量的数据分析软件，并制定严格的数据质量控制标准，大大提高了研究成果的准确性和可靠性。
案例一
某医院通过引进先进的医疗设备和技术，同时优化诊疗流程和加强医护人员培训，成功提高了诊疗效率和患者满意度。

信息化油气田自动控制技术.pptx

❖ 事实证明，不管多严格的隔离措施也会有隐患发生。2003 年Davis-Besse核电站被Slammer蠕虫病毒侵入；2006年 13家Daimler-Chrysler汽车企业因感染Zotob蠕虫病毒被迫停工；2008年有超过千万台的设备，包括所谓隔离了的设备，受到Conficker蠕虫病毒的攻击。即使在太空也不能做到完全隔离：2008年美国宇航局证实其国际太空站笔记本电脑遭到病毒入侵。2010年震惊世界的伊朗震网病毒。
典型工业控制系统入侵事件
❖ 2007年，攻击者入侵加拿大的一个水利SCADA控制系统，通过安装恶意软件破坏了用于取水调度的控制计算机；
❖ 2008年，攻击者入侵波兰某城市的地铁系统，通过电视遥控器改变轨道扳道器，导致4节车厢脱轨；
❖ 2010年，“网络超级武器”Stuxnet病毒通过针对性的入侵 ICS系统，严重威胁到伊朗布什尔核电站核反应堆的安全运营；
❖ 这种病毒首先由被感染的U盘带入伊朗，当优盘插入计算机的时候，通过Windows系统自动播放而进入计算机。通过盗用的合法电子签名躲过计算机病毒软件的安全保护。然后在计算机中寻找西门子公司的一个控制软件，并经过该控制软件的数据库传染到局域网内其它节点。
❖ 西门子公司的这个控制软件是用来控制伺服系统的电动机、电路开关和气体液体阀门，广泛应用于各行各业。该病毒找到西门子控制软件以后，截获控制软件给可编程逻辑控制设备(PLC)的指令，找出并识别应用在离心机上的软件，然后发出虚假指令，让离心机转速不正常造成设备损坏。
1.1工业控制网络安全问题的危害
❖ （1）系统性能下降，影响系统可用性； ❖ （2）关键控制数据被篡改或丧失； ❖ （3）失去控制； ❖ （4）严重的经济损失； ❖ （5）环境灾难； ❖ （6）人员伤亡； ❖ （7）破坏基础设施； ❖ （8）危及公众安全及国家安全。

医学研究的质量控制和组织措施pptx

资源与设施的组织与管理
资源优化配置
根据研究需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保研究工作的顺利进行。
设施管理与维护
对实验室设备、仪器等设施进行定期管理和维护，确保其在良好状态下运行，为研究工作提供可靠支持。
数据安全与备份
建立完善的数据安全和备份机制，确保研究数据的完整性和安全性。
与合作伙伴和监管机构的组织与协调
质量控制在医学研究中的应用
案例二：基因测序研究的质量控制
在基因测序研究中，质量控制对于确保数据的准确性和可重复性具有重要意义。通过采用高质量的测序仪器和试剂，以及严格的数据分析流程，降低测序错误率和噪音干扰。此外，建立标准操作流程和实验室规范，确保研究过程的可重复性和可比性。
组织措施在医学研究中的应用
案例一：多中心协作研究的组织措施
在多中心协作研究中，有效的组织措施对于确保研究顺利进行具有重要意义。通过建立统一的研究方案和操作规程，确保各个研究中心之间的一致性和可比性。同时，设立专门的项目管理机构和协调员，负责研究进度的监督和协调，确保研究按计划顺利进行。
组织措施在医学研究中的应用
案例二：大数据医学研究的组织措施
结果的因果关系的准确性。
数据收集的质量控制
标准化操作流程
01
制定详细的数据收集操作流程，确保数据收集的一致性和准确
性。
数据质量检查
02
对数据进行实时或定期的质量检查，发现并纠正数据中的错误
或异常，确保数据的完整性和可靠性。
数据监测与反馈
03
建立数据监测机制，对数据进行定期评估，及时发现问题并反
馈给研究人员，以便采取相应的改进措施。
社会效益和经济效益。同时，积极推广研究成果，提升研究团队在行业

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控制技术与方法 1
管理学基础01 第一章管理与管理学
管理学基础13 第十三章控制技术与方法
一、质量控制
1、质量控制的内容。
产品质量控制
产品应达到要求的质量标准；以最低的成本产品出符号质量标准的产品。
工作质量控制
为了保证和提高产品质量，进行控制。
2
管理学基础13 第十三章控制技术与方法
收入预算：对未来的货币收入进行预算。支出预算：对未来货币支出进行的预算。最重要。
（3）零基预算与增量预算
零基预算：在每个预算年度开始时，把所有还在继续开展的活动都
视为从零开始，从新编制预算。一切都应按变化后的实际情况重新予以考虑。增量预算：基于过去的资源分配方案的一种预算方法。增量预算是从前期的预算中推演出来的,每一个预算期开始时,都采用上一期的预算作为参考点,只有那些增加预算的申请才得到审查。
4
管理学基础13 第十三章控制技术与方法

3、预算种类
（1）刚性预算与弹性预算。
刚性预算：执行过程中变动余地很小的预算。控制性强，环境的适应性差，不利于发挥执行人的积极性。
弹性预算：留有一定的调整余地，当事人可灵活执行。考虑到未来的不可预知性，灵活性强。掌握不好就失控，可控性差。
（2）收入预算与支出预算。
。2020年10月30日星期五上午8时28分43秒08:28:4320.10.30
15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年10月上午8时28分20.10.3008:28October 30, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年10月30日星期五8时28分43秒08:28:4330 October 2020
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午8时28分43秒上午8时28分08:28:4320.10.30
谢谢观看
5
管理学基础13 第十三章控制技术与方法
三、成本控制
成本控制：以成本作为控制手段。将成本控制在一定限度，不断降低成本。
成本控制方法。（1）制定控制标准，确定目标成本；（2）根据各种数据记录、统计资料进行成本核算；（3）进行成本差异分析；（4）及时采用措施，降低成本。
6
管理学基础13 第十三章控制技术与方法
2、全面质量管理（TQM）。
全面质量管理：全体员工都参与到产品质量和工作质量过程中，利用各种方法，在所有环节普遍建立贯穿企业活动全过程的质量管理体系。
全面质量管理的特征：动态的过程控制；全员参与质量管理；全过程质量管理。从市场调查、研发、设计、外购原材料，生产，到产品销售、售后服务等所有环节。
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2 0.10.3020.10.30Friday, October 30, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:28:4308:28:4308:2810/30/2020 8:28:43 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.10.3008:28:4308:28Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:28:4308:28:4308:28Friday, October 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.10.3020.10.3008:28:4308:28:43October 30, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
3
管理学基础13 第十三章控制技术与方法
二、预算控制
1.预算。预算是指数字形式表示的计划，多指财务预算，即用财
务数字表明成本费用和收入、收益等。预算的实质是资源分配，汇总各项计划、衡量计划完成
的标准。预算一般具有计划性、预测性、控制性等特点。
2.预算控制的一般程序。（1）确定企业制定预算的依据；（2）制定企业总预算；（3）层层分解预算，并上报；（4）确定预算方案，并下达。（5）组织贯彻落实。