品质巡检表[过程质量检查表]

品质巡检表过程质量检查表品质巡检表过程质量检查表过程质量检查表工程名称：古交电厂送出500kv输电线路工程编号：sg-001注：施工项目部填写并留存一份。

szlx27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：基础分部工程检验单位：项目部质量部检验员：被检单位负责人：检验日期：年月日由建设项目部填写，建设项目部留存一份。

过程质量检查表工程名称：古交发电厂500kV输电线路工程编号：sg-002注由施工项目部填报，存1份。

szlx27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：基础分部工程检验单位：项目部质量科检验人：被检单位负责人：检验日期：年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1份。

过程质量检查表工程名称：古交电厂送出500kv输电线路工程编号：sg-003注：施工项目部填写并留存一份。

szlx27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：基础分部工程检验单位：项目部质量部检验员：被检单位负责人：检验日期：年月日由建设项目部填写，建设项目部留存一份。

过程质量检查表工程名称：古交发电厂500kV输电线路工程编号：sg-004注由施工项目部填报，存1份。

szlx27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：基础分部工程检验单位：项目部质量科检验人：被检单位负责人：检验日期：年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1份。

过程质量检查表工程名称：古交电厂送出500kv输电线路工程编号：sg-001注：施工项目部填写并留存一份。

szlx27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：铁塔分部工程检验单位：项目部质量部检验员：被检单位负责人：检验日期：年月日由建设项目部填写，建设项目部留存一份。

过程质量检查表工程名称：古交发电厂500kV输电线路工程编号：sg-002注由施工项目部填报，存1份。

szlx27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：铁塔分部工程检验单位：项目部质量科检验人：被检单位负责人：检验日期：年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1份。

工程施工现场质量检查表一、前言在工程建设中，施工现场的质量控制至关重要。

为了确保工程质量符合相关标准和要求，建立一套科学、系统的施工现场质量检查表是必不可少的。

这份检查表将涵盖施工过程中的各个关键环节，以便及时发现问题并采取有效的整改措施。

二、基础工程质量检查（一）土方工程1、检查土方开挖的深度、宽度和坡度是否符合设计要求。

2、观察土方边坡的稳定性，是否有滑坡、坍塌的迹象。

3、检查基底的土质是否与勘察报告相符，有无扰动、积水等情况。

（二）桩基础工程1、检查桩的位置、数量和规格是否符合设计。

2、检测桩的承载力和桩身完整性。

3、查看桩顶的标高和混凝土强度是否达到要求。

（三）地下防水工程1、检查防水材料的质量和规格是否合格。

2、观察防水层的铺设是否平整、无空鼓和破损。

3、检查防水节点的处理是否严密，如阴阳角、穿墙管等部位。

三、主体结构工程质量检查（一）钢筋工程1、检查钢筋的品种、规格、数量和间距是否符合设计要求。

2、查看钢筋的连接方式和接头位置是否正确。

3、检查钢筋的锚固长度和保护层厚度是否满足规范。

（二）模板工程1、检查模板的平整度、垂直度和拼缝是否严密。

2、查看模板的支撑体系是否牢固，有无变形和松动。

3、检查脱模剂的涂刷是否均匀，有无污染钢筋。

（三）混凝土工程1、检查混凝土的配合比是否符合设计要求。

2、观察混凝土的浇筑过程，是否有离析、振捣不实等现象。

3、检测混凝土的强度和坍落度。

4、检查混凝土的养护措施是否到位。

（四）砌体工程1、检查砌块的质量和强度是否合格。

2、查看砌筑砂浆的配合比和强度。

3、检查墙体的垂直度、平整度和灰缝的饱满度。

四、装饰装修工程质量检查（一）抹灰工程1、检查基层的处理是否干净、平整。

2、观察抹灰层的厚度和分层情况是否符合要求。

3、检查抹灰面的平整度、垂直度和阴阳角的方正度。

（二）门窗工程1、检查门窗的品种、规格和尺寸是否符合设计。

2、查看门窗的安装位置、开启方向和密封性。

3、检查门窗五金配件的质量和安装是否牢固。

SZLB26 过程质量检查表过程质量检查表（例土建）工程名称：滦县500kV变电站土建工程编号：注由施工项目部填报，存份。

SZLB27 工程质量问题处理单工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：检验单位：检验人：被检单位负责人：检验日期：年月日注由施工项目部填报，施工项目部存份。

过程质量检查表（例电气）工程名称：滦县500kV变电站土建工程编号：注由施工项目部填报，存份。

SZLB27 工程质量问题处理单工程质量问题处理单分部（单位）工程名称：检验单位：检验人：被检单位负责人：检验日期：年月日注由施工项目部填报，施工项目部存份。

按以上的填写模式，将以下内容进行分别填写土建：以项目划分表内容按区域，单位工程，重要的按分部工程或分项工程填写检查。

1．电缆沟：分500千伏区、220千伏区、66千伏区（可包括主变区）2． GIS基础（按电压等级分）3．架构、设备基础（两种基础可一次检查出，但要按电压等级分区分别填写）4．主变事故油池及污水池（地下建筑物可一次出，但在表格的检查项目上要说明）5．结构工程，主控楼单出一个，保护小室可出一个，分两次检查，结构混凝土完成后出一次，装修后出一次，建筑物内容很多，要分别说出检查情况，如门窗安装，楼梯安装，卫生间厨房装修，其他房间装修，要依依以小标题1、2、3方式描述出来。

6．屋面防水出两个，保护小室，主控楼要分别做表格。

7．主接地网8．建筑物防雷接地9．沉降观测以上为必做项目，其他如厂区类，可根据项目划分表分别填写表格。

电气以项目划分表内容按区域，单位工程，重要的按分部工程或分项工程填写检查。

1．架构，设备支架安装2．母线安装（软母线，硬母线、管母线）3．主变安装（按X号主变为单元检查填表）4．接地引线安装5． GIS安装（按电压等级填写）6．无功补偿区的设备安装（电容器，电抗器可一起写，其它设备如断路器，互感器，隔离开关可根据情况适当合并填写，建议断路器，隔离开关为可动设备单位填写检查，附属设备可并一块写）7．电缆敷设按区填写，高压电缆单独写，8．室内屏主控单独写，各保护小室可一次填写，端子箱如条件允许可一次编写检查。

部门项目技术处1、表记和可追忆性管理2、连续改良的实行3、技术文件改正控制4、顾客工程规范的评审5、技术文件管理6、外来文件管理7、过程设计开发8、制造过程监督和丈量9、过程审查10、内部审查质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况按规定进行产品表记、工序转移卡现场使用的表记和工序卡款式卡的设计和管理按《连续改良管理程序》进行立连续改良实行总结报告，包含、实行项、计划编制、达成状况统计、考证、举措等按《改正控制程序》进行改正评技术文件的改正评审和改正记录审和记录新接到的产品图要在2个工作周内工程规范的评审记录达成评审按《技术文件管理程序》要求对文件登记、发放、回收清单和记录技术文件进行管理按《文件控制程序》要求对外来外来文件的台帐文件进行实时登记①、按《过程开发管理程序》要FMEA、CP、作业 / 查验指导书及其评审求编制工艺文件、更新、发放、回收记录②、按《过程开发管理程序》要CPK、PPK过程能力研究记录求进行初始过程能力研究按《制造过程的监督和丈量管理作业 / 查验指导书程序》要求编制工艺文件按年度计划实行并记录公司内部过程审查总结报告按《内部审查管理程序》和年度公司内部审查总结报告计划实行并记录，每年起码一次部门项目11、管理评审12、连续改良计划达成率13、现场防错14、文件控制15、管理评审改良举措达成率16、内部审查不合格项整顿达成率17、检具规程的编制和下发18、文件的编制和管理质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况按《管理评审程序》和年度计划公司管理评审总结报告实行并记录，每年一次半年统计一次，目标值 100%统计报告生产现场应有防错表现现场防错记录①、技术文件受控率半年统计一统计报告次，目标值 100%②、技术文件改正率半年统计一统计报告次，目标值 100%③、技术文件发放回收率半年统统计报告计一次，目标值 100%每年统计一次，目标值 100%统计报告每次审查结束后，目标值 100%统计报告应实时编制《产品检具查验规程通用及专用检具查验规程和使用指导》书格式的一致，编号的一致编制、发放、改正、回收记录、每年一次适发放控制、有效性监控宜性审查部门项目质检处1、月份质量损失统计2、返工返修产品的控制3、监督和丈量装置的管理4、外面实验室5、产品的监督和丈量质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况月统计，半年总结，年末汇总分月份质量损失统计剖析报告析，并形成趋向图严格履行《不合格品控制程序》不合格品通知单、返工返修通知单、要求报废通知单①、按《监督和丈量装置控制管理程序》要求成立台帐等信息并量检具装置台帐、简历卡、周期检定按量检具校准周期计划检定并记合格证、校准记录录②、按计划进行丈量系统剖析丈量系统剖析报告外面实验室要经顾客赞同外面实验室资质证明、顾客赞同书①、按要求正确填写各样查验记首、巡、复检记录、监控记录、终检记录、现场的顺手可得的查验作业指录导书②、按《产品的监督和丈量控制产品全尺寸查验报告、产品周期性检程序》要求，按年度计划实行产验和实验报告（包含原资料外委查验品的全尺寸查验和周期性查验和和试验）实验③、按《产品的监督和丈量控制产品审查记录与总结报告程序》要求对产品进行审查④、按《产品的监督和丈量控制进货材质单、供给商自检合格报告、程序》要求对每批来料并进行检外协热办理等产品查验报告、进货产验品查验记录部门项目6、质量信息反应7、纠正和预防举措实行8、交托产品不良率9、量检具实时校准率10、纠正预防举措达成率11、新工装查收单中的检测记录12、文件的编制和管理13、车间的样件管理质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况正确、实时填写和传达质量信息质量信息反应单记录反应单按《纠正和预防举措管理程序》纠正和预防举措的实行报告、8D报告履行PPM不大于 400，月统计，半年总结，年末汇总剖析，并形成趋向统计报告图半年总结，目标值100%统计报告半年总结，目标值 100%统计报告新工装查收时填写检测记录检测记录格式的一致，编号的一致编制、发放、改正、回收记录、每年一次适发放控制、有效性监控宜性审查放在车间的样件要按期养护和整标准样件养护及记录理部门项目物质处1、采买物质进货登记2、最低库存贮备量管理3、年度及月份采买计划4、库存物质管理质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况每次进货时对进货时间、数目等采买物质进货登记表事项进行即时登记按顾客要货规律性拟订贮备数最低库存贮备量明细表、库存报警单量，每半年更新一次。

过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-001注由施工项目部填报，存1 份。

SZLX27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称基础分部工程检验单位项目部质量科检验人被检单位负责人检验日期年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1 份。

过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-002注由施工项目部填报，存1 份。

SZLX27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称基础分部工程检验单位项目部质量科检验人被检单位负责人检验日期年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1 份。

过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-003注由施工项目部填报，存1 份。

SZLX27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称基础分部工程检验单位项目部质量科检验人被检单位负责人检验日期年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1 份。

过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-004注由施工项目部填报，存1 份。

SZLX27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称基础分部工程检验单位项目部质量科检验人被检单位负责人检验日期年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1 份。

过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-001注由施工项目部填报，存1 份。

SZLX27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称铁塔分部工程检验单位项目部质量科检验人被检单位负责人检验日期年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1 份。

过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-002注由施工项目部填报，存1 份。

SZLX27工程质量问题处理单分部（单位）工程名称铁塔分部工程检验单位项目部质量科检验人被检单位负责人检验日期年月日注由施工项目部填报，施工项目部存1 份。

SZLX26过程质量检查表工程名称古交电厂送出500kV 输电线路工程编号SG-003注由施工项目部填报，存1 份。

品质检查巡查记录表
介绍
本文档为品质检查巡查记录表，旨在记录品质检查过程中的相关信息，确保产品或服务的品质符合要求。

检查项目
检查记录
检查日期：
检查人员：
检查地点：
备注
总结
请填写上述表格以记录每次品质检查的结果。

在检查项目中列
出具体的项目，包括检查内容和结果。

在检查记录中记录检查日期、检查人员、检查地点。

对于发现的问题，请在问题描述列中描述问题，并提供相应的处理措施。

对于已解决的问题，请在状态列中标
记为已解决。

请务必认真填写每次品质检查的记录，以确保产品或服务的品
质符合要求，并及时处理发现的问题。

感谢您的合作！。

质量核查检查表
1. 概述
质量核查是为了评估产品或服务的质量是否满足预期标准而进行的一项活动。

本文档为质量核查的检查表，用于记录和跟踪核查过程中的各项任务和结果。

3. 核查步骤
1. 准备核查所需的文件和资料。

2. 对每个核查项目进行评估，确定是否符合预期的质量标准。

3. 如发现不符合标准的情况，记录在"备注"栏，并采取适当的措施进行改进。

4. 根据核查结果填写"是否符合标准"栏。

5. 根据需要，制定并执行相应的纠正措施。

6. 定期复核已完成的核查项目，确保其持续符合标准。

6. 结论
通过本次质量核查，确认产品或服务在各项关键指标上是否符合预期标准，并记录任何不符合情况和改进措施。

核查结果应用于追踪和改进质量管理过程，保证产品或服务的高质量和可靠性。

注意：本文档仅供参考，需根据实际情况进行调整和完善。

试车之前的准备工作――单张纸胶印机操作系列讲座试车前的准备工作不仅包括为了缩短调试时间、防止停机而进行的一系列准备工作，还包括其它一些工作，这些从表面上看似乎跟准备或者调试过程无关，但是却能够提高印刷操作人员的工作效率。

车间内的规划设计、准备工具、准备原材料、协同工作、培训以及清洗供墨系统和润湿系统等等，都是准备工作的主要内容和组成部分。

一、印刷车间的规划设计从表面上来看，印刷车间的规划设计似乎跟准备工作无关，但是，合理的规划设计却有助于减少停机时间并生产效率。

1、规划并分配空间当印刷车间建成之后或者重新改建完毕后，面临一个新的挑战――如何对车间进行统筹规划、合理设计。

根据正常操作的顺序来决定每个操作工位（包括印刷机在内）在车间内适合的位置，并根据设备体积的大小、所需要的工作区域面积的大小以及该区域内存放的原材料数量的多少，为每个操作工位分配适度的空间。

印刷机所占空间的大小取决于印刷机的类型、印刷活件的类型、印刷车间的运输安排、存放在印刷机周围的纸张的数量以及其它一些因素。

2、身边备好要用的各种工具在车间规划设计时，最重要的一点儿就是考虑到便利性。

每台印刷机都应该有一整套专用小工具、仪器零件以及各种原辅材料，而这些东西是不能跟其它工位共享的。

虽然那些只是偶尔才用一下的昂贵物品可以共用，但是一些常用的小工具必须要放在身边，无论何时也不论是什么原因，操作者都不应该跑到两到三个工位之外去取所需要的工具。

3、底层车间的规划以及通道的设计印刷机之间的通道必须足够宽，能够保证叉车自由进出，把纸张从存贮室运送到印刷机的输纸部分，或者把印刷后的印品从收纸部分运送到装订车间或者货车上（如果打算外协装订的话）。

底层车间的空间十分宝贵，必须有效地加以利用。

在对底层空间进行规划和分配时还应该考虑到进出通行的需要（其中包括卡车的运行空间），以及底层的承重率（按每平方英尺内的吨数计算）。

如果始终采用一种标准、单一尺寸规格的纸张的话，就能够对材料处理设备进行标准化并能够更好地利用底层空间。