表4-38 产品过程质量检查表
- 格式:doc
- 大小:526.50 KB
- 文档页数:3
新产品开发第一阶段审核表(计划和确定项目)新产品开发第二阶段审核表(产品设计和开发)新产品开发第三阶段审核表(过程设计和开发)新产品开发第四阶段审核表(产品和过程确认)新产品开发第五阶段审核表(反馈、评定和纠正措施)A — 1 设计FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页专业整理分享A—2 设计信息检查表(续)修订日期第2页,共4页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第3页,共4页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:专业整理分享A— 3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页,共2页制定人:专业整理分享A — 3 新设备、工装和试验设备检查表(续)专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表修订日期第1页,共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第2页,共4页专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第3页,共4页专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:专业整理分享A — 5 车间平面布置检查表修订日期第1页,共2页制定人:专业整理分享A — 5 车间平面布置检查表(续)修订日期第2页,共2页制定人:专业整理分享A — 6 过程流程图检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A — 7 过程FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A —8 控制计划检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享专业整理分享。
产品质量检验报告表一、检验目的。
本报告旨在对产品的质量进行全面检验,以确保产品符合相关标准和规定,保障产品质量,满足客户需求,提高企业竞争力。
二、检验范围。
本次检验涵盖了产品的外观质量、功能性能、安全性能、环境适应性等方面。
三、检验依据。
1. 产品质量标准及技术规范。
2. 相关法律法规和标准要求。
3. 客户需求和合同约定。
四、检验过程及结果。
1. 外观质量检验。
通过对产品外观进行检查,包括外观完整性、表面光洁度、色泽一致性等方面的检验。
结果显示,产品外观整体符合要求,无明显瑕疵。
2. 功能性能检验。
针对产品的使用功能进行测试,包括性能稳定性、操作便捷性、使用寿命等方面的检验。
测试结果表明,产品功能正常,各项指标符合标准要求。
3. 安全性能检验。
对产品的安全性能进行测试,包括电气安全、机械安全、化学安全等方面的检验。
检验结果显示,产品在正常使用条件下不存在安全隐患,符合相关安全标准。
4. 环境适应性检验。
通过对产品在不同环境条件下的适应性进行测试,包括温度适应性、湿度适应性、耐腐蚀性等方面的检验。
测试结果显示,产品在各种环境条件下均能正常使用,适应性良好。
五、检验结论。
根据以上检验结果,本次产品质量检验合格。
产品外观完好,功能正常,安全可靠,环境适应性良好。
符合相关标准和规定,可放心投放市场销售。
六、检验人员。
本次检验由公司专业技术人员进行,保证了检验过程的严谨性和可靠性。
七、检验日期。
本次产品质量检验于XX年XX月XX日完成。
八、备注。
如有任何问题或建议,请及时与我们联系,我们将尽快处理并改进产品质量。
以上为产品质量检验报告表,如有疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。
感谢您对我们产品的关注与支持。
57 过程确认生产件批准(★)生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认(★)69 生产确认试验(★)试验报告记录表60 包装评价(★)产品包装评价表61 制定生产控制计划(★)(生产)控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定(★)产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1.“”表示预计完成日期,“”表示实际完成日期。
2.在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具,旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期,并明确各步骤需建立的资料文件,为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局,每行代表一个具体的工作任务或项目阶段,详细列明了以下几个关键要素:序号:唯一标识每个任务或项目阶段的编号,便于索引和引用。
工作内容/项目:具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段,如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中,带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径,对项目的成功至关重要。
负责部门与人员:明确每项任务的执行主体,包括负责部门和具体负责人员,确保责任到人,促进跨部门协作与沟通。
表单编号:SIMA-QR-003文件总览表项次文 件 名 称文 件 编 号版本制订单位发 放 单 位备 注品质技术生管采购管理销售人事仓库财务表单编号 QR-001文件借阅、复制记录表单编号: QR-002表单编号:SIMA-QR-003文件修改销毁申请单□文件修改 □文件销毁文件名称文件编号版本份数原因:A 更改后内容:B 受此影响引起的其它更改文件名称:C申请人: 日期:申请人: 日期:所在部门意见:D 签 名: 日期:申请人: 日期:文件保管部门意见:E 签 名: 日期:申请人: 日期:管理者代表意见:F 签 名: 日期:申请人: 日期:备注:修改请填ABCDEF,销毁请填ADEF.表单编号:QR-04销售转生产的订单第一联白色-销售部第二联红色-生产部外来文件清单表单编号: -QR-006文件制/修记录表文件名称文件编号页次1制/修日期版本页次异 动 摘 要表单编号: QR-07评审目的:评审组织:评审内容:评审准备工作要求:评审时间安排:时间安排:评审程序:编制:审核:批准:时间:表单编号:QR-008评审会议时间:评审组织:评审议程安排:评审程序:编制:审核:批准:时间:表单编号:QR-009质量体系管理评审总结报告时间:年月日地点:目的:主持人:参加人员:核准:审核:制定:表单编号:QR-010会议记录表时间:地点:记录:参会人员序项目决议责任者完成期限主席:文件编号:QR-12个人训练履历表姓名: 年龄:性别: 工作岗位:表单编号: QR-0132017 年度培训计划表(注:除《岗位资格鉴定大纲》中规定的验证频次外,其余各项培训均需三个月后进行跟进验证)核准:审核:制表:表单编号:QR-014员工教育训练记录表培训日期培训题目:应急救援知识培训授课讲师授课地点二楼会议室培训方式会议演讲课程内容依照公司应急救援综合预案对全体员工进行培训。
加强员工安全意识,使员工在遇到火灾、中毒、触电等各类自然灾害时有处理紧急情况的能力。