质量考核目标汇总表

生产设备完好率≥95%
完好状态在用设备数/在用设备总数×100%
/
每季度
/
产成品及维修产品短节MTBF不低于3000h
产品总工作时间/总故障次数
84782/15=5652
每月
完成
研发部
研发项目按时完成率不小于80%
按时完成研发项目数量/研发项目总数×100%。
/
每年
/
技术图纸人为差错，部门人均不超过6次
/
每年
/
销售合同评审率100%
经评审的合同数量/签订合同数量×100%
/
每年
/
综合部
培训计划执行率不小于90%
按期开展的培训数量/公司月度计划培训数量×100%
2/2=100%
每月
完成
培训计划完成率100%
已完成的培训数量/公司年度计划培训数量×100%
/
每年
/
人员离职率＜10%
离职总人数/员工总数×100%
质量目标分解、考核统计表
项目
部门
质量分目标
统计方法
统计数据
统计
周期
完成情况
生产部
产品加工过程一次检验合格率≥95%
入库成品检验合格数/申请入库成品总数×100%
1012/1012=100%
每月
完成
生产计划达成率100%
Байду номын сангаас按时完成的生产计划数量/下达的生产计划总数×100%
180/180=100%
每月
完成
部门技术图纸认为差错总数/研发人员总数
/
每年
/
技术部
工艺文件输出正确率98%
正确签发的工艺文件任务数量/签发的工艺文件任务总数×100%

2011年4月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年5月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年6月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年7月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年8月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年9月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年10月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年11月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年12月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》公司质量目标考核表2011年4月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》公司质量目标考核表2011年5月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》公司质量目标考核表2011年6月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》公司质量目标考核表2011年7月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》2011年8月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》2011年9月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》2011年10月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》2011年11月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》2011年12月相关记录：《不合格品返工返修通知单》《不合格品统计表》《顾客满意度调查表》。

合同履约率100%
顾客满意度90%以上
供方评定率100%
顾客投诉率0
服务及时率96%以上
车间
成品检验合格率95%以上
仓库
发料出错次数≤5次/年
工作环境得分≥90分
注：如本条款未发生用“/”表示，完成情况与目标要求差距明显时需进行原因分析，必要时制定纠正措施。
月质量目标完成情况考核表
JL-5.4.1-01
部门
质量目标要求
完成情况
原因分析
办公室
公司人员培训覆盖率：100%
文件有效率：100%
各质量记录填写规范率：100%
ห้องสมุดไป่ตู้生产部
生产计划实现率≥98%
设备完好率98%
巡检合格率100%
技术质量部
错、漏检率≤1%
在用量具送检率100%
技术文件有效率100%
供销部

质量目标分解及考核统计表年度质量目标分解及考核评价表(第一季度)编号: JPMB-2014-01序完成公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况备注号情况生产部: 年度质量损失控制在工业产设备完好率?95%; 在用设备有16台套，全部按计划进行检修，2014年1-3月份设备完好值的0.9%以特种作业人员持证上岗率率为100%; 内;100%; 2014年1月至目前，进行了三次特种人员上岗检查，没有发现违规现一次交检合格1 完成每月安全检查2次; 象，持证上岗率100%; 率96%;安全生产无事故。

一季度进行6次安全检查; 产品出厂合格无安全生产事故。

率100%;产品按时交付率100%;财务部: 顾客满意率大每季度对军品进行一次财务部1-3月份进行了财务经济性分析完成于95% 2 经济性分析培训计划完成率98%;经理部: 顾客年投诉次公司文件发布审批率100%; 自2014年1-3月共发布各类文件19份文件审批率达100%; 数不超过1次完成 3 员工培训计划完成率?98%。

2014年1-3月份培训计划13 次，实际完成13次，完成率100%。

计量器具检定率100%。

接上表:序完成公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况备注号情况透平动力事业部: 年度质量损失控制在工业产值的0.9%以内; 经过统计2014年1-3月，没有发生质量损失，质量损失为0元; 年度质量损失控制在工业产一次交检合格一次交检合格率97%; 值的0.9%以内;产品出厂合格率100%; 率96%; 一次交检合格率96%; 产品出厂合格产品出厂合格率100%; 产品按时交付率100%; 率100%; 顾客满意率96%; 产品按时交付率100%;产品按时交付顾客1-3月份投诉次数0次。

顾客满意率95%; 4 完成率100%; 顾客年投诉次数不超过1 顾客满意率大次。

于95%;培训计划完成率98%;顾客年投诉次数不超过1次;计量器具检定率100%。