项目党支部项目文化建设实施方案

党支部文化建设工作党支部文化建设工作企业文化是社会文化的重要组成部分。

加强企业文化建设对于转变企业作风、构建和谐企业、服务经济发展具有重要意义。

县店作为图书发行行业，承担着全县中小学课本发行“主渠道、主阵地、主力军”的重要作用，加强企业文化建设十分必要。

现根据高青县委县直机关工作委员会《关于推进建设机关文化、塑造机关精神的实施意见》精神，结合我店实际，就企业文化建设工作提出如下实施方案。

一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持以人为本，围绕思想文化、行为文化、管理文化、环境文化四个方面，以先进文化武装干部职工头脑，用先进的文化理念凝聚、激励和引领书店干部职工牢固树立“求实求精求创新，求高求快求领先”的核心价值理念，开展“学习型、创新型”两型共建活动，改进工作作风，提高综合素质，提升书店形象，为实现企业与职工的共同发展目标提供思想保证、精神动力和智力支持。

二、建设目标以“创一流购物环境，树一流服务形象”为核心，打造具有鲜明书店特色的思想文化;以“创业、创新、创优”为重点，培育敢为人先、勇争一流的行为文化;以他律与自律并重为关键，建立宽严相济、注重激励的管理文化;以构建和谐为宗旨，建设彰显个性、以人为本的环境文化，从而形成体现新华特色、展示书店形象的新华文化体系，更好地为发展服务、为读者服务、为广大人民群众服务。

三、基本原则领导带头原则。

店领导班子成员必须首先重视和参与，以自身的言行，带领全体员工建立具有新华特色的企业文化体系。

全员参与原则。

新华员工是文化建设的主体，党员是企业文化建设的先锋，要通过争创“双佳”先锋岗，引领员工自觉投入企业文化建设各项活动，从而推动企业文化建设的不断深入。

文化互动原则。

优秀员工的先进事迹、道德风尚可以引导、激励新华系统的风尚。

要充分发挥好这种互动效应，推进企业文化建设。

文化创新原则。

企业文化要体现创新精神，通过文化创新，提升自身素质，增强发行行业的社会影响力。

四、主要措施及要求建设以公道敬业为核心的企业思想文化1.深入扎实开展理论教育，健全学习制度，撰写体会文章，党员要率先垂范。

文化建设专项活动方案概述本文档介绍了一个文化建设专项活动的方案，该方案旨在提升组织内的文化氛围，增强员工之间的沟通和合作，培养团队凝聚力和向心力。

本文档将重点介绍活动的目标、计划和组织方式。

目标该活动的主要目标是：1.增进员工对组织文化的认知和理解。

2.提升团队合作和沟通能力。

3.增强员工的归属感和自豪感。

4.培养团队凝聚力和向心力。

5.创造积极向上的工作氛围。

活动计划为了达到上述目标，我们制定了以下活动计划：1. 文化分享会在该活动中，员工将有机会分享自己对组织文化的理解和体验，帮助其他员工更好地了解和认同组织文化。

我们将邀请一些组织内具有代表性的员工作为主讲人，分享他们在组织中的成长经历和对文化的感悟。

2. 团队建设活动通过团队建设活动，我们旨在增强员工之间的团队合作和沟通能力。

我们将组织一系列的团队游戏和挑战，鼓励员工之间的协作和互动。

这些活动不仅可以提升团队成员之间的关系，也可以帮助员工发现和培养自己的领导力和团队意识。

3. 文化体验活动通过文化体验活动，我们将加强员工对组织文化的感知和理解。

例如，我们可以组织团队参观一些与组织文化相关的展览，或者安排一次团队文化之旅，让员工亲身感受和体验组织所倡导的文化价值观。

4. 内部培训课程为了帮助员工更好地理解和应用组织文化，我们计划开展一系列的内部培训课程。

这些课程将包括组织文化的基本概念、核心价值观以及应用文化在工作中的方法。

通过培训，我们希望员工能够更好地融入组织文化，并在工作中发挥应有的作用。

5. 文化奖励为了激励员工积极参与文化建设活动，我们计划设立一些文化奖励机制。

例如，对于在文化分享会上表现出色的员工可以给予特别的奖励和表彰，或者对于在团队建设活动中展现出卓越表现的团队可以给予一定的奖金。

这些奖励将成为员工积极参与活动的激励和回报。

组织方式为了顺利开展文化建设专项活动，我们将采取以下组织方式：1.成立活动策划小组：由几位对文化建设有热情并具有相关经验的员工组成，负责活动的策划、组织和执行。

党支部企业文化建设方案企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。

企业文化是以人为本的管理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。

可以说企业文化是企业的灵魂。

一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要创造出一种具有凝聚力和生命力的企业文化。

近年来，我分公司按照集团公司、省、市公司的统一部署下，在市公司党支的正确领导下，持续完善企业文化管理体系，以员工满意为出发点，以客户满意为立足点，以社会满意为回馈点文化发展战略。

将企业的文化建设思路确定为：服务企业中心任务，强化团队和服务两个文化，提升客户、员工和部门协作三个满意度，完善管理监督、传播培训、通报沟通恶化效果评价的四项机制，推进制度、示范、人才、知识、品牌五项工程。

并形成了领导重视、员工参与、经费支持、组织机构实施的企业文化实施体系，提出了协作、分享、精细、理解的企业文化建设主题。

深入传播和践行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

工作思路服务一个中心：坚持服务企业中心任务；强化两个文化：强化“团队文化”和服务文化”，同时深化“关爱文化”；提升三个满意：着力提升“客户满意”、“员工满意”和“部门协作满意”；完善四项机制：通过加强“管理监督”、“传播培训”、“通报沟通”和“效果评估”四项机制建设，完善企业文化管理体系；二、建设主题：【协作·分享·精细·理解】按照企业文化建设“六维模型”（团队文化、服务文化、关爱文化、学习文化、创新文化、和谐文化），以“协作·分享·精细·理解”为主题，以建立高效能的团队和有效提升客户感知为目的，着力强化“团队文化”和“服务文化”、继续深入开展“关爱文化”，推动企业软实力的提升。

在团队文化建设方面，围绕快乐的团队、创新的团队和协作的团队这个主题开展一系列活动，以“创学习型组织，作知识型员工为”主题，鼓励员工时时创新、处处创新、人人创新。

支部提升工程建设实施方案一、前言党的全面领导是我国工程建设事业的根本前提和保证。

党的十九大报告指出：“我们要加快建设制度、能力建设、文化建设、法治建设、协同建设，全面提高党的建设科学化水平、民主化水平、法治化水平、职业化水平，使党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

”支部提升工程建设是党建工作的重要内容，也是实现全面建设小康社会和全面建设社会主义现代化国家的重要保障。

为了深入贯彻落实党的十九大精神，助力支部提升工程建设，特制定如下实施方案。

二、支部提升工程建设的总体目标支部提升工程建设是指以党的建设为统领，通过建设能力提升、组织保障、制度建设、文化熏陶、品牌宣传等工作，全面提升支部的战斗力和凝聚力，坚定不移地推动党的基层组织建设不断加强，形成党的工作新气象，确保党的建设始终站在前列，以更高的水平推动各项工作的落实。

具体目标如下：1. 实现全体党员的思想政治素质显著提升，树立正确的世界观、人生观和价值观，紧紧围绕党的中心任务，提高政治站位，保持对党忠诚、为党分忧、为党担责。

2. 促进支部组织健全，完善支部党建工作制度，提高执行力和辅导引导力，形成“党建引领一切”的新格局。

3. 加强支部建设宣传，提升支部形象和凝聚力，增强支部影响力和号召力，使支部成为党员坚守初心、牢记使命的坚强堡垒。

4. 加强支部学习教育和培训，提高党员干部的业务素质和工作能力，为党的事业不断发展提供强有力的保障。

三、支部提升工程建设的主要内容1. 改进支部组织体系，完善党内制度建设。

加强对党支部的人员、组织、制度建设，完善党内制度，健全党的各级组织体系，激发支部主体作用，推动支部建设向纵深发展。

2. 加强党员干部能力建设。

通过组织党员学习、开展培训、搭建学习平台等方式，提高党员干部的业务水平和工作能力，努力打造一支高水平的党建工作队伍。

3. 丰富支部活动形式，提升支部凝聚力。

通过开展丰富多彩的活动，增强党员团结凝聚力，促进支部成员之间的交流与合作，打造积极向上、团结奋进的支部氛围。

建设示范党支部实施方案一、背景分析。

党的十九大报告指出，党的建设是党的根本性建设，必须始终把党建设摆在首位。

建设示范党支部是党建工作的重要内容，对于加强基层党组织建设，提高党员素质，推动党的事业发展具有重要意义。

因此，制定并实施建设示范党支部实施方案，对于推动党建工作具有重要意义。

二、目标确定。

建设示范党支部的目标是要求党支部在组织建设、制度建设、文化建设等方面达到一定的标准，成为全面从严治党的示范典型。

具体目标包括：1. 党支部组织建设，健全党支部组织结构，完善党员管理制度，提高党员参与党务管理的积极性和主动性。

2. 党支部制度建设，建立健全党内监督制度，加强党员教育管理，严格执行党的政治纪律和组织纪律。

3. 党支部文化建设，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬优良传统，形成积极向上的党支部文化氛围。

三、重点任务。

1. 完善党支部组织建设。

（1）加强党员队伍建设，提高党员素质，选树一批优秀党员担任党支部委员会成员。

（2）建立健全党支部组织制度，明确党支部各项工作的责任和任务，确保党支部工作有序开展。

2. 健全党支部制度建设。

（1）加强党内监督，建立党员互评机制，加强对党员的教育管理，提高党员的政治觉悟和纪律意识。

（2）加强党的组织生活和民主生活，丰富党内活动形式，增强党员凝聚力和战斗力。

3. 培育积极向上的党支部文化。

（1）组织开展主题党日活动，弘扬社会主义核心价值观，引导党员践行社会主义核心价值观。

（2）举办党员学习活动，加强对党员的思想政治教育，提高党员的理论水平和业务能力。

四、保障措施。

1. 加强组织领导，形成工作合力。

党委要加强对建设示范党支部工作的领导，明确工作责任，形成工作合力。

2. 完善工作机制，确保任务落实。

建立健全建设示范党支部工作机制，明确工作流程，确保重点任务的落实。

3. 加强宣传教育，营造良好氛围。

通过宣传教育，引导党员树立正确的党建理念，营造良好的党建氛围。

五、实施步骤。

企业文化建设实施方案（一）安全文化建设（责任部门：安全生产监督管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部）以安全文化建设为重点，认真贯彻公司“一个强化，一个支持，一个落实，三个坚决反对”的安全观，即强化以人为本、珍爱生命、安全发展的核心理念，坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”，把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工，培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。

具体实施方案：1、加强宣传教育，营造安全氛围。

组织开展“安全月”活动，采取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式，开展安全宣传教育活动，普及安全知识；制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、组织观看安全教育宣传片，利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安全知识，教育广大员工增强安全意识。

2、开展主题活动，增强安全意识。

组织开展“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的安全主题承诺及“十个一”教育活动，增强广大员工的安全意识，征集安全警句格言、“反三违”安全漫画和安全生产摄影作品评选，创建安全标识示范岗，进行事故预案演练，调动职工参与安全文化的积极性。

3、严格安全管理，保障安全生产。

推进安全文化进班组，通过“班前五分钟讲安全”、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分析等形式，加强日常安全生产管理，确保生产安全。

推进安全文化岗位，通过岗位承诺、每日安全一题、曝光“三违”现场、评选“安全岗位之星”等方式，强化岗位安全监督和教育，确保岗位安全规范的落实。

（二）质量文化建设（责任部门：工程科技部、公司所属单位、公司所属项目部）以“干优质工程，干精品工程”、“百年大计、质量第一”为目标，坚守“细节决定成败、品质决定生存”的质量管理理念，不断增强职工的质量意识和精品意识，为社会奉献一流产品和优质服务。

具体实施方案：1、开展“强化内部管理、确保在建工程质量”为主题的质量文化建设活动和质量年活动。

项目部文化建设方案范本标题：项目部文化建设方案一、前言项目部文化的建设是提升项目部整体素质、凝聚团队力量和推动项目成功的重要手段。

本方案旨在通过制定一系列文化建设措施，促进项目部员工的敬业精神、团队协作、创新能力和自我提升，为项目部的发展和成功打下坚实基础。

二、理念与目标1. 理念：营造积极向上、互相团结、相互尊重、稳定创新、和谐共赢的项目部文化。

2. 目标：- 提高项目部员工的归属感和凝聚力。

- 培养员工的责任意识和敬业精神。

- 强化团队合作和沟通能力。

- 激发员工的创新意识和学习动力。

- 促进员工的自我成长和提升。

三、文化建设措施1. 制定明确的价值观和行为准则- 制定项目部的核心价值观，如诚实守信、团队协作、客户至上等，以引导员工的行为规范。

- 明确项目部的行为准则，包括工作纪律、职业道德、职业规范等，以规范员工的工作行为和态度。

2. 建立良好的沟通机制- 定期举行项目部例会，通过交流分享工作经验、项目进展和问题解决等，促进团队合作和信息共享。

- 创造良好的沟通氛围，建立开放、透明、相互尊重的沟通渠道，鼓励员工积极表达意见和建议。

3. 建设学习型项目部- 设立内部培训机构或小组，定期组织员工培训、学习交流，提升员工的专业知识和技能水平。

- 支持员工参与外部培训、学习活动，鼓励员工不断学习和更新知识。

4. 建立奖惩机制- 建立奖励制度，对项目部中表现优秀、贡献突出的员工进行奖励，激励员工积极进取、发挥优势。

- 建立惩罚机制，对违反行为准则、职业道德的员工进行相应的纪律处分，维护项目部的正常秩序。

5. 加强团队建设和文化氛围打造- 定期组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，加强团队协作和解决问题的能力。

- 开展丰富多样的文化活动，如文化讲座、书法比赛等，丰富员工的文化生活，弘扬项目部的文化价值观。

6. 倡导平衡工作和生活- 倡导员工平衡工作和生活，提供灵活的工作时间和工作福利，关心员工的身心健康。

文化企业党建项目方案一、项目背景与意义：随着我国宏观经济的快速发展，文化产业也日渐兴盛。

然而，相较于其他行业，文化企业由于其特殊性质，往往容易出现一些短板，如企业内部管理不规范、员工文化素质有待提高等问题。

因此，加强文化企业内部党建工作的开展，对于提高企业的管理水平、提升员工业务素质和企业综合竞争力具有重要意义。

二、项目目标：1. 提升党组织的凝聚力和战斗力，牢固树立正确的价值观和道德观。

2. 加强企业内部的组织建设，推动党群关系密切，形成良好的企业文化氛围。

3. 提高员工的业务素质和综合素养，努力营造良好的工作环境和发展空间。

4. 加强党风廉政建设，深化反腐败工作，保持企业健康发展。

三、项目内容：1. 成立党支部：根据企业规模和特点，合理设立党支部，组建党小组，确保党组织的有效运行。

2. 发挥党组织的战斗堡垒作用：党组织要推动员工积极参与各项活动，提高凝聚力和战斗力。

3. 建立员工培训体系：根据企业需要，组织针对性的培训，提高员工的专业能力和综合素质。

4. 开展思想教育活动：定期组织各种形式的思想教育活动，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

5. 加强企业文化建设：通过举办文化活动、建设文化墙等方式，推动企业文化的建设，形成良好的文化氛围。

6. 加强廉政建设工作：建立健全企业反腐败体系，加强廉政教育，提升员工廉洁自律意识。

7. 定期组织党员活动：党组织要组织党员定期进行党内活动，增强党员凝聚力和党性修养。

四、项目实施方案：1. 项目实施责任人：项目由公司党建工作领导小组负责具体实施，各部门积极配合。

2. 项目实施时间安排：根据具体情况，制定实施计划，并进行阶段性的检查和总结。

3. 项目实施资金来源：项目资金主要从企业经营收入中安排，根据具体需求进行合理分配。

4. 项目实施方式：项目采取全员参与、层层落实的方式，通过会议、培训、活动等多种形式进行推进。

五、项目评估与效果：1. 评估方式：通过定期的检查、考核和评估，进行项目的实施效果评估。

工程项目临时支部建设方案一、项目背景及意义在工程项目建设过程中，为了保证工程的顺利进行，必须建立临时支部以协调和管理项目相关事务。

临时支部的建设能够有效地提高项目管理效率，保障工程质量，确保工期和安全。

本方案旨在提出临时支部的建设方案，准确、全面地组织和协调项目建设的各项工作，最大限度地确保工程项目的顺利进行。

二、建设目标1. 建立临时支部，完成项目所需的各项工作；2. 提高项目管理效率，保障工程质量；3. 做好项目的各项准备工作，确保工程按时、按质、安全地完成。

三、建设内容1. 临时支部组织结构为了更好地组织和协调项目工作，建议临时支部设立秘书处、办公室、财务室、综合协调室、考勤室、安全生产室、工程管理室等岗位，明确各岗位的职责和权限。

2. 临时支部工作任务（1）项目前期准备针对项目建设，制定项目前期的工程施工图、工程预算和工程计划，并开展相关调研和勘察工作。

（2）项目组织管理在项目实施过程中，临时支部负责组织管理和协调相关事务，包括人员配备、物资采购、合同管理等工作。

（3）安全生产管理临时支部必须严格执行安全生产管理制度，确保工地安全和职工健康。

（4）质量管理建立健全的质量管理体系，确保工程施工符合国家相关标准和规定，保证工程质量，提高工程的可靠性和安全性。

（5）资金管理临时支部必须合理调配项目资金，确保项目资金的安全使用，防止资金浪费和挪用。

四、建设方案1.人员配置根据项目的实际需求，通过招聘和内部调动，合理配置临时支部的人员。

组建专业的团队，确保各项工作的顺利进行。

2.场地选址选择离工程项目较近的地方，租用或购买场地，确保临时支部能够正常运转。

3.设备购置购置办公设备、通讯设备、安全设施等，确保临时支部的正常办公和生产所需。

4.制定规章制度制定临时支部的规章制度，包括工作流程、安全生产制度、考勤制度、财务管理制度等，做好各项管理准备。

五、建设步骤1.确定建设方案根据项目要求和实际情况，确定临时支部的建设方案，并明确工作目标和任务。

卫生院支部建设提升年活动实施方案一、项目名称：卫生院支部建设提升年活动实施方案二、项目实施目的本方案旨在加强卫生院支部的组织建设，提升党员的政治觉悟和组织能力，扩大卫生院党组织的影响力，促进卫生院的发展壮大。

三、项目实施内容1. 支部组织建设（1）定期召开支部委员会和支委全员会，在会议中加强支部委员之间的沟通与交流，制定更好的支部发展规划。

（2）召开区域联合党支部工作会议，分享各区卫生院的党建工作经验，探索卫生院党建工作的新路子。

2. 党员教育培训（1）组织党员定期参加中组部和省委组织部举办的党性和组织能力培训，并进行考核和推荐。

（2）采用集中学习、带教辅导、经验交流等方式策划好月度主题党日活动，提升党员的思想水平。

3. 支部文化建设（1）支部成立微信群，上传支部教育活动、党员学习情况等内容，让支部建设活动更加热络化。

（2）组织支部党员开展志愿服务，为卫生院建设发展出一份力。

4. 支部组织生活改进（1）支部委员会每月至少召开一次会议，反哺支部内部，促进支部的活跃发展。

（2）建议开垦更多的党员群众参与支部组织生活和学习，达到群众面上严密团结。

四、项目实施方式（1）若干次工作交流会议：组织卫生院支部委员就卫生院党建工作中存在的问题、挑战、机会等问题进行交流。

（2）开展集体主题党日：支部组织集体性主题党日活动，围绕政治理论学习、演讲、文件研讨等内容进行学习、讨论、宣传。

五、项目实施效果（1）卫生院支部建设达到百人以上，组织方式更加灵活多样化。

（2）党员同志的工作积极性得到提高，为卫生院的快速发展提供支持和保障。

（3）卫生院党组织在开展医疗服务的同时，更加注重和推进党建工作，进一步提高治理和管理效率和品质。

以上为卫生院支部建设提升年活动实施方案。

党建重点项目实施方案【篇一：基层党建项目建设推进活动年实施方案】基层党建项目建设推进年活动方案一、重要意义开展基层党建项目建设推进年活动，是深入贯彻落实党的十七届四中全会的具体措施，是巩固扩大学习时间科学发展观活动成果的有效载体，也是提升基层党建工作整体水平，加快科学发展观的现实需要。

二、主要内容我镇将围绕区委“一二三四”的发展思路，联系新时期党的建设路线，经过认真筛选，我镇确定了涉及创先争优活动、党建示范工程、党员素质提升工程、村级组织优质服务工程、一村一名大学生和党员行动工程活动。

我镇将通过这些活动，突破工作中的现实问题和时间难题，充分发挥基层党组织和广大党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的积极作用。

现将具体的活动安排如下：（一）创先争优活动组织各单位部门以开展党组织“五个好”和党员“五带头”为主要内容，开展创建先进基层党组织，争当优秀共产党员活动，进一步强化基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为迎接中国共产党成立90周年和党的十八大胜利召开营造良好的舆论氛围。

对于表现优秀的单位和个人，在明年“七〃一”期间，我区将进行表彰。

1、党组织“五个好”活动，创建先进基层当组织。

各单位部门要按照先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：（1）是领导班子好。

领导班子能深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。

（2）是党员队伍好。

党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。

（3）是工作机制好。

规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序。

（4）是工作业绩好。

本单位各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局事迹突出。

（5）是群众反映好。

基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切。

2、党员“五带头”活动，争当优秀共产党员。

我镇干部职工应积极发扬共产党人的先锋模范作用，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：（1）是带头学习提高。

推进工程项目党建共建，提升项目党支部战斗力发布时间：2022-06-23T02:46:35.918Z 来源：《科学与技术》2022年第4期2月下作者：熊卫红[导读] 在企业运行和发展过程中，基层党组织需要考虑到企业实际情况，使党支部建设与企业运行发展相适应，确保企业发展方向正确，以免出现决策失误、路线错误等问题熊卫红（西南油气田公司天然气净化总厂重庆市长寿区）摘要：在企业运行和发展过程中，基层党组织需要考虑到企业实际情况，使党支部建设与企业运行发展相适应，确保企业发展方向正确，以免出现决策失误、路线错误等问题。

随着市场经济的不断发展，施工企业面临着巨大的变化，党支部建设也面临着新形势和新任务。

本文分析了施工企业项目党支部建设面临的新任务，提出在新形势下加强施工企业项目基层党支部建设的方法措施，提升项目党支部战斗力。

关键词：工程项目，党建共建，任务，思考1 新时代加强党建共建的重要性新的市场和社会环境促进了国有企业的高质量发展。

先进的理念和技术也为国有企业的转型和现代化提供了发展机遇。

基层党组织是国有企业的优良传统，始终是国有企业的重要支柱。

他们有效地依靠实践来管理日常业务，也是有效的基层管理者。

同时，在新形势下，国有企业员工的价值取向越来越多元化，意识形态冲突不可避免，不可避免地带来负面情绪。

它有助于纠正错误观念，纠正工作流程，激发员工的积极性和主动性，为国有企业的进一步发展做出贡献。

加强基层党的建设，要特别注意以下几个方面。

一是要把党的方针贯彻到国有企业管理中去，强调党中央的领导作用，确保国有企业继续沿着正确的方向发展。

二是打造创新型党建组织基础，搭建沟通载体，搭建企业与党组织、党组织与员工、员工之间的信息交流桥梁，解决工作中存在的问题，确保工作有序进行。

三是把加强党建工作作为实现企业健康发展的重要渠道。

只有通过工作创新，才能更好地适应时代要求，促进国有企业党建工作的可持续发展。

石油企业作为国民经济运行的命脉，在社会发展中占有十分重要的地位，其党建工作尤为重要。

公司党支部“支部建在项目上”经验材料让党旗在建设工地高高飘扬——交通工程有限公司党总支“支部建在项目上”的几点做法及体会交通工程有限公司是我县一家专业从事公路、桥梁工程，兼营公路养护及市政工程等基础工程建设的大型建设企业。

近年来，公司党总支不断创新基层党建工作，探索解决基层党建工作中出现的新情况、新问题，推动学习实践科学发展观活动的深入开展，积极推行“项目+支部”工作法，做到项目延伸到哪里，党支部就建到哪里，坚持党支部与项目同步组建，健全工作机制，加强人员管理，切实为重点项目工程建设提供坚强有力的组织保障。

公司承接苏225线rd-3标，党总支把支部建在项目上，牢固树立精品意识，争创优质工程，1-12月份，累计完成工程产值4500万元，工程质量、工程进度等多项指标在上级组织的检查考核评比中名列前茅，受到业主单位的好评。

其做法及体会如下：一、面对新形势，支部建在项目上势在必行苏225线rd-3标全线6.7公里。

其中，中小桥8座、涵30座，清淤回填沟塘20万m3土方。

公司先后选派了2个路队、4个桥梁队伍、5个涵洞施工队伍，施工职工近200人，其中党员16名。

工程建设项目投资大，周期长，根据《党章》的规定，党员在3人以上的项目，工期不足半年的应当设立临时党支部，党员在3人以上的项目，工期超过6个月的应当设立一般党支部，因此，在该工程项目部成立党支部，符合《党章》的要求。

除此之外，工程面临一些新的变化，也引起了公司党总支的关注。

一是市场环境在变化。

随着如东“环境革命”的不断深入，如东城市和交通基础设施建设力度进一步加大，一些外地建筑公司加入到如东建设的热潮中来，就拿苏225线来说，一共有家企业参与建设，这就迫使企业进行战略调整，项目党组织开展党建工作面临着经济上和政治上的冲击与考验。

公司一班人认识到，加强质量建设，加快工程进度固然是在竞争中赢得先机的重要因素，但做好人的工作，尤其是党建工作，更为迫切和必要。

项目党建工作实施办法为进一步加强公司党建工作，突出增强“小班子”建设，充分发挥项目党组织在工程施工中的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，最近公司党委制定出台了《中建八局第三建设有限公司项目党建工作实施办法》（以下简称《实施办法》），对项目党建工作进行了全面细致详实的规定，使公司项目党建工作进一步规范化和制度化。

《实施办法》对项目党组织的组建、职责、考评和项目党组织负责人的待遇进行了详细的规定。

隶属于公司直管的项目，党员人数在3人以上7人以下的，成立项目党支部，可设专（兼）职书记1名；党员人数在7人以上的项目党支部，应设立党支部委员会，由3—5人组成。

党员人数3人以下的项目可以设置联合党支部。

隶属于区域（专业）公司管辖的项目，按《党章》规定设置相应的项目党支部（党支部委员会）或党小组。

《实施办法》规定，项目党组织的职责是：在上级党组织的领导下，围绕项目部的工程实施和节点，开展项目部党建工作，为完成工程项目所承担的各项任务提供思想和组织保证。

认真执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，组织党员群众努力完成上级党委和支部大会提出的各项任务。

积极参与项目施工管理，协助项目经理处理解决生产经营管理中的问题和难题，调动职工的积极性和创造性，保证项目各项经济技术指标的实现。

参与项目部重大事项的讨论、决策。

工程项目部重大事项一般包括以下内容：（1）项目部工作计划和管理目标；（2）项目部内部承包方案及经济责任制；（3）项目部资金重大支出；（4）项目部主要规章制度的制定；（5）项目部机构的设置和调整；（6）项目部管理人员的使用和调整；（7）项目部权限内的考核办法及奖金分配方案；（8）其它需要讨论的问题。

抓好项目班子建设，加强学习，促进团结，分工合作，相互沟通，发挥班子的整体功能和党支部的战斗堡垒作用。

做好职工思想政治工作，进行经常性的形势任务教育，鼓舞职工士气，了解职工思想动态，帮助职工解决实际困难，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定。

党支部企业文化建设方案企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。

企业文化是以人为本的管理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。

可以说企业文化是企业的灵魂。

一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要创造出一种具有凝聚力和生命力的企业文化。

近年来，我分公司按照集团公司、省、市公司的统一部署下，在市公司党支的正确领导下，持续完善企业文化管理体系，以员工满意为出发点，以客户满意为立足点，以社会满意为回馈点文化发展战略。

将企业的文化建设思路确定为：服务企业中心任务，强化团队和服务两个文化，提升客户、员工和部门协作三个满意度，完善管理监督、传播培训、通报沟通恶化效果评价的四项机制，推进制度、示范、人才、知识、品牌五项工程。

并形成了领导重视、员工参与、经费支持、组织机构实施的企业文化实施体系，提出了协作、分享、精细、理解的企业文化建设主题。

深入传播和践行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

工作思路服务一个中心：坚持服务企业中心任务；强化两个文化：强化“团队文化”和服务文化”，同时深化“关爱文化”；提升三个满意：着力提升“客户满意”、“员工满意”和“部门协作满意”；完善四项机制：通过加强“管理监督”、“传播培训”、“通报沟通”和“效果评估”四项机制建设，完善企业文化管理体系；二、建设主题：【协作·分享·精细·理解】按照企业文化建设“六维模型”（团队文化、服务文化、关爱文化、学习文化、创新文化、和谐文化），以“协作·分享·精细·理解”为主题，以建立高效能的团队和有效提升客户感知为目的，着力强化“团队文化”和“服务文化”、继续深入开展“关爱文化”，推动企业软实力的提升。

在团队文化建设方面，围绕快乐的团队、创新的团队和协作的团队这个主题开展一系列活动，以“创学习型组织，作知识型员工为”主题，鼓励员工时时创新、处处创新、人人创新。

浅谈提升项目文化建设为项目党建工作增效——以中铁电气化局拉林四电项目部为例刘浩摘要：拉林铁路是西藏第一条电气化铁路，起自西藏拉萨市，终点林芝市，全长435公里，设计为国家Ⅰ级单线电气化快速铁路，设计时速160公里，是国家级重点工程。

中铁电气化局主要负责隧道及照明、电力及电力牵引供电工程、房屋及其他运营生产设备建筑物工程，其施工难度、质量要求和后期维护均属国内行业最高，被业内人士形象地称为“高原织网”。

本文以中铁电气化局集团拉林铁路四电工程项目部工作为实例，从项目文化建设和党建工作的关系、项目文化建设和党建工作的重要性、拉林项目部核心文化建设工作促项目党建工作实效三个方面，浅析拉林项目文化建设如何提高项目党建工作实效，增强党组织的凝聚力和向心力。

关键词：拉林铁路；项目文化；党建工作；前言：拉林铁路是西藏第一条电气化铁路，起自西藏拉萨市，终点林芝市，全长435公里，设计为国家Ⅰ级单线电气化快速铁路，设计时速160公里。

全线90%以上路段海拔在3000米以上，是目前在建高原铁路中，地质条件最复杂、施工难度最大的国家级重点工程，其电气化施工难度、质量要求和后期维护均属国内行业最高，在世界范围内也毫无成熟经验可以借鉴，被业内人士形象地称为“高原织网”。

中铁电气化局主要负责拉林铁路隧道照明、电力及电力牵引供电工程、房屋及其他运营生产设备建筑物工程。

拉林铁路建成后将结束西藏东南地区没有铁路的历史，对带动沿线经济发展、促进沿线互联互通等具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。

在面临非常规四电施工的巨大挑战和国家级重点工程光环带来的巨大压力，本文将以中铁电气化局拉林铁路四电工程项目部（以下简称“拉林项目部”）为例，从项目文化建设和党建工作的关系、项目文化建设和党建工作的重要性及拉林项目部文化建设工作促项目党建工作实效三个方面，浅析拉林项目文化建设如何提高项目党建工作实效，增强党组织的凝聚力和向心力。

1 项目文化建设和党建工作的关系1.1项目的党建工作不同于项目文化建设项目的文化建设和党建工作一是两者的含义不同：文化建设是项目在生产过程中逐渐形成的规范员工行为准则的文化向导，而党建工作对项目来说是一种引导员工积极向上的工作态度的价值观；二是两者工作的范围不同：文化建设仅局限于项目的思想文化建设促进项目经营管理，而党建工作属于国家政治教育的一个重要部分；三是两者工作的主要内容不同：党建工作主要解决思想上的问题，而项目文化建设是根据项目的实际情况确立的项目精神文化、项目形象和发展目标。

“一校一品”党建文化品牌建设实施方案计划范文小学开展“-校一品”党建文化品牌建设实施方案提要:学校党支部将坚守“三让三不让”的用人策略和管理承诺，即:“让敬业爱岗的人得到实惠;让为人口碑好、工作实绩优的人得到彰显;让会团结、能吃苦、肯吃亏的人得到重用。

房地产网小学开展“一-校- -品”党建文化品牌建设实施方案一、指导思想立足党建就是人建的工作思路，与时俱进充实“和雅"内涵，大力实施和雅教育，着力打造星光校园，倾力描绘童画世界。

催生和谐发展、和融相处、和而不同的勃勃态势:陶铸师生生追求文雅、教师崇尚儒雅的高雅品位。

二、前期成效近年来，我校党支部充分发挥支部的战斗堡垒以及党员的模范带头作用，从以下两个方面致力和雅学校的建设:(一)、让:和"成为校园的底色。

以正确的方向引领和谐。

让每个党员、每个教师明确“和”的意蕴:和融、和谐、和而不同。

具体地说就是让师生和融相处、和谐发展。

用“和“引领教师不断进取。

以灿烂的“星光"催生和谐。

从2017年秋学期以来，我校党支部以多元智能理论为支撑开展的“星光灿烂好少年”星光灿烂好教师”星光灿烂好党员”活动，激发了师生进取的热情，在不断进取中彰显和谐的魅力。

以民主的管理促进和谐。

决策民主化。

每一项决策都是在广泛征求民意的基础.上形成。

2、实施阳光党务、校务。

校务公开栏和学校网站及时公示学校的收费、职务晋升、评优评先、党员发展等情况。

3、耐心的倾听群众心声。

经常召开班主任座谈会、教师座谈会、年级组教研组会议，设立校长信箱，建立校长接待日制度，广泛听取师生、家长对学校尤其是学校行政领导工作的意见和建议。

以清正的风气支撑和谐。

提倡廉洁从教，严禁有偿家教，树立教师的良好形象，让学校与教师以德行与操守赢得社会尊重。

以先进的典型召唤和谐。

激活师德先进个人”、“教坛新秀”、“教学能手”和“名教师"的选拔和培养机制;运用学校大门口的宣传栏宣传先进教师的先进事迹;组织教师撰写教育故事以及身边的感动，借助学校网站上的《教育论坛》以及教师例会上的《我的教育故事》这两个平台分享教育智慧以及教育感动。