Z饭店服务质量管理原则 - 制度大全
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酒楼服务管理制度第一章绪论一、总则为规范酒楼服务管理,提高服务质量,满足顾客需求,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒楼的全体员工,包括管理人员、服务人员、厨房人员等。
第二章服务标准一、服务理念酒楼的服务理念是“以顾客为中心,用心服务,创造美好体验”。
二、服务宗旨酒楼的服务宗旨是“热情待客,礼貌服务,高效回应”。
三、服务目标酒楼的服务目标是“顾客满意、口碑良好、业绩持续增长”。
四、服务行为规范1. 服务人员在工作期间要保持仪容整洁、言行举止得体,严禁辱骂、耍脾气、对客人态度恶劣。
2. 服务人员要时刻保持微笑,主动问候客人,及时观察客人需求,并主动提供帮助。
3. 服务人员要及时回应客人提出的问题和需求,尽力满足客人的要求。
4. 服务人员在接待客人时要热情、真诚,不得对客人做出任何歧视性言行。
5. 服务人员要做好服务前的准备工作,确保用品、设施齐全,保持环境整洁有序。
第三章服务流程一、接待流程1. 客人进店后,由服务人员主动迎接客人,引导客人就坐。
2. 服务人员递上菜单,帮助客人点餐,提供建议。
3. 服务人员确认客人点餐后,将订单及时送至厨房。
4. 服务人员在点餐时要及时告知客人菜品的情况,比如售罄的菜品、推荐菜品等。
二、用餐流程1. 服务人员要在上菜的时间进行布菜及上菜,不得延误客人用餐时间。
2. 服务人员在上菜时要保持礼貌,向客人说明菜品名称及特色。
3. 服务人员要留意客人的用餐情况,随时为客人增加餐巾纸、添茶水等。
4. 服务人员在客人用餐结束后要及时清理餐桌,收拾用餐区域。
三、结账流程1. 客人用餐结束后,服务人员主动询问客人是否需要结账。
2. 服务人员应主动告知客人酒楼的支付方式,并提供帮助。
3. 服务人员在结账时要检查订单的准确性,并保持礼貌,表示感谢。
第四章服务管理一、服务培训1. 酒楼要对新员工进行入职培训,包括对服务标准、流程和礼仪进行详细讲解。
2. 酒楼要定期组织员工进行专业技能培训,包括客户服务技巧、沟通技巧等。
一、总则为提升酒店服务质量,满足顾客需求,确保酒店经营目标的实现,特制定本制度。
本制度适用于酒店所有员工,旨在规范员工行为,提高服务质量,树立酒店良好形象。
二、服务质量目标1. 客户满意度达到90%以上;2. 服务效率提高10%;3. 无重大服务投诉事件发生;4. 员工服务技能培训覆盖率达到100%。
三、服务质量管理原则1. 以顾客为中心,关注顾客需求;2. 全员参与,共同提升服务质量;3. 持续改进,追求卓越;4. 强化监督,确保制度执行。
四、服务质量管理内容1. 前台接待服务(1)员工着装整齐,仪容仪表符合酒店规定;(2)主动、热情、耐心地为顾客提供入住、退房等服务;(3)准确、快速地为顾客办理入住、退房手续;(4)解答顾客疑问,提供相关咨询服务。
2. 客房服务(1)客房清洁、整齐、舒适,设施设备完好;(2)及时响应顾客需求,提供叫醒、送餐等服务;(3)对客房内设施设备进行定期检查、维护,确保正常运行;(4)关注顾客反馈,及时解决客房问题。
3. 餐饮服务(1)餐厅环境整洁、舒适,提供优质餐饮服务;(2)服务员着装整齐,仪容仪表符合酒店规定;(3)主动、热情地为顾客提供点餐、上菜等服务;(4)确保食品安全、卫生,防止食物中毒事件发生。
4. 会议及活动服务(1)提供专业、高效的会议及活动服务;(2)确保会议及活动场地设施齐全、完好;(3)关注顾客需求,提供个性化服务;(4)确保会议及活动顺利进行。
5. 公共区域服务(1)公共区域整洁、安全,设施设备完好;(2)及时响应顾客需求,提供指引、咨询等服务;(3)加强公共区域巡查,确保顾客安全;(4)关注顾客反馈,及时解决公共区域问题。
五、服务质量管理措施1. 制定服务标准,明确服务质量要求;2. 加强员工培训,提高服务技能;3. 定期开展服务质量检查,发现问题及时整改;4. 建立顾客满意度调查机制,收集顾客反馈;5. 设立服务质量奖惩制度,激发员工积极性。
餐饮服务质量管理制度1. 前言本规章制度旨在规范和提升餐饮服务质量,确保顾客满意度,提高企业竞争力。
本制度适用于我公司餐饮部门的服务过程和质量掌控,包含前台接待、服务流程、食品安全等方面。
2. 服务标准2.1 前台接待—员工应穿着整齐、工作牌齐全,供应礼貌、热诚的问候和满意的回复。
—确保前台环境乾净,供应舒适的休息区。
—接待顾客时,应自动了解其需求,并供应相关服务。
2.2 服务流程—员工应依照标准程序供应服务,包含点菜、上菜、结账等环节。
—餐饮部门应订立清楚的服务流程,并培训员工娴熟掌握。
—在服务过程中,员工应供应专业的建议和介绍。
2.3 食品安全—确保食品采购符合国家相关标准和规定。
—全部员工必需进行食品安全培训,并持有合格的健康证明。
—对原材料子进行分类、储存和处理,严禁使用过期或变质的食材。
—厨房、餐厅和食品储存区域应保持清洁,符合卫生要求。
3. 质量掌控3.1 客户满意度调查—定期对顾客进行满意度调查,了解他们的看法和反馈。
—依据调查结果,及时改进和完善服务流程,提高顾客满意度。
3.2 周期性检查—餐饮部门的负责人定期进行内部检查,确保各项制度和流程得到执行。
—对员工的服务态度、专业知识和工作效率进行评估,及时进行引导和培训。
3.3 质量指标和目标—餐饮部门应订立质量指标和目标,并定期进行考核。
—对不符合要求的情况,要进行整改措施,并追踪验证改进效果。
4. 奖惩措施4.1 嘉奖机制—对取得优异成绩的员工进行称赞和嘉奖,激励其乐观向上的工作态度。
—嘉奖可以采用物质嘉奖、荣誉嘉奖或晋升等方式进行。
4.2 惩罚措施—对违反本制度的员工,依据情节轻重予以适当的惩罚,包含口头警告、记过、备案等。
—对于严重违规行为,将依法依规进行处理,甚至解除劳动合同。
5. 培训与提升5.1 员工培训—新员工入职时,应进行岗位培训,包含工作流程、服务技巧和食品安全知识等。
—员工在岗期间,定期进行业务培训和技能提升。
餐饮服务质量的管理制度餐饮服务质量管理制度一、服务宗旨1. 提供卓越的顾客服务体验,确保顾客满意度。
2. 持续改进服务流程,提高服务效率。
二、员工培训1. 定期对员工进行服务技能和专业知识培训。
2. 强化员工的服务意识和团队协作精神。
三、服务标准1. 确保服务人员着装整洁、仪表得体。
2. 服务人员应具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 遵守服务流程,确保服务的一致性和标准化。
四、顾客反馈1. 建立顾客反馈机制,及时收集顾客意见。
2. 对顾客反馈进行分析,不断优化服务。
五、服务监督1. 设立服务质量监督小组,定期检查服务流程和员工表现。
2. 对服务中出现的问题进行跟踪和改进。
六、服务创新1. 鼓励员工提出服务创新点子,提升服务品质。
2. 定期评估服务创新效果,确保创新与顾客需求相符。
七、投诉处理1. 建立快速响应的投诉处理机制。
2. 对投诉进行分类处理,确保问题得到有效解决。
八、服务奖励与惩罚1. 对表现优秀的员工给予奖励,激励员工提升服务水平。
2. 对违反服务标准的行为进行惩罚,确保服务质量。
九、服务环境1. 保持餐厅环境整洁、舒适,为顾客提供良好的就餐体验。
2. 定期对餐厅设施进行检查和维护。
十、持续改进1. 定期对服务质量管理制度进行评估和修订。
2. 鼓励员工参与服务改进计划,共同提升服务质量。
注:本制度适用于所有餐饮服务人员,包括前台、服务员、厨师等。
所有员工应严格遵守本制度,以确保提供高质量的餐饮服务。
餐饮服务质量管理制度细则一、引言餐饮服务质量管理是现代餐饮业发展的重要组成部分。
一个好的餐饮企业不仅需要拥有美食和舒适的环境,还需要更加完善的服务质量管理制度。
本文将探讨餐饮服务质量管理制度的细则,旨在提高餐饮行业的服务水平,满足广大消费者的需求。
二、员工培训与素质提升1.制定培训计划:餐饮企业应制定详尽的员工培训计划,包括新员工的入职培训和现有员工的继续教育。
培训内容应涵盖餐饮文化、卫生安全、礼仪服务等方面,以提升员工的专业素养和综合能力。
2.注重团队合作:餐饮企业应鼓励员工间的良好合作和沟通,建立良好的团队文化。
通过团队合作,提高员工的工作效率,增加工作的乐趣,提升整体服务质量。
三、服务流程与规范1.预订服务:餐饮企业应提供方便快捷的预订服务,采用电话、在线预订等多种方式,确保顾客能够便捷地预约到满意的用餐时间。
同时,餐饮企业应及时告知顾客可能的等候情况,避免不必要的误解和纠纷。
2.用餐流程:餐饮企业应规范用餐流程,为顾客提供高效便捷的服务。
包括顾客入座、点餐、上菜、结账等环节,每个环节都应有明确的责任人和操作规范,确保每位顾客都能够得到周到细致的服务。
3.服务态度:餐饮企业应要求员工以微笑、热情的服务态度对待每一位顾客。
员工应主动关心顾客的需求,及时解答疑问,并尽力满足顾客的合理要求。
对于投诉和意见,应认真倾听并及时予以解决。
四、食品安全与卫生1.食品采购:餐饮企业应严格选择供应商,确保食材的质量安全。
建立供应商合作伙伴关系,并与供应商共同维护食品安全保障体系,确保食材的新鲜和卫生。
2.食品储存:餐饮企业应建立科学合理的食品储存管理制度,包括食材分类、冷藏要求、库存管理等。
定期检查食品储存环境,确保食品的安全和卫生。
3.加工和制作:餐饮企业应建立完善的食品加工和制作流程,并负责食品安全和卫生的监控。
员工应按照规定的操作程序进行食品的加工和制作,避免交叉污染和食品安全隐患。
五、客户反馈与改进1.意见收集:餐饮企业应主动收集顾客的意见和建议,可以通过问卷调查、客户反馈箱等多种方式,了解顾客对服务质量的评价和改进建议。
餐饮部服务规范及管理制度一、服务宗旨1. 以顾客为中心,提供热情、周到、细致的服务。
2. 确保食品安全和卫生,维护顾客健康。
二、员工守则1. 遵守工作时间,不得迟到、早退。
2. 着装整齐,保持个人卫生。
3. 尊重顾客,礼貌用语,耐心解答顾客问题。
三、服务流程1. 迎接顾客:微笑服务,主动问候。
2. 点餐服务:耐心介绍菜品,准确记录顾客点餐。
3. 上菜服务:确保菜品温度适宜,摆放整齐。
4. 餐中服务:及时响应顾客需求,保持餐桌整洁。
5. 结账服务:准确计算账单,提供发票。
四、卫生管理1. 定期对餐厅环境进行清洁消毒。
2. 严格执行食品加工、储存的卫生标准。
3. 员工定期进行健康检查,确保无传染病。
五、食品安全1. 采购新鲜食材,确保来源可追溯。
2. 严格遵守食品加工流程,防止交叉污染。
3. 定期对厨房设备进行检查和维护。
六、员工培训1. 定期对员工进行服务技能和服务意识培训。
2. 强化食品安全和卫生知识教育。
3. 鼓励员工提出改进服务和管理制度的建议。
七、顾客反馈1. 建立顾客意见收集机制,及时了解顾客需求。
2. 对顾客投诉进行认真处理,不断改进服务。
3. 定期对顾客满意度进行调查,提升服务质量。
八、财务管理1. 严格控制成本,合理定价。
2. 定期对账目进行审计,确保财务透明。
3. 建立完善的收银制度,防止财务差错。
九、突发事件应对1. 制定应急预案,包括火灾、食物中毒等。
2. 员工熟悉应急预案流程,确保快速反应。
3. 定期进行应急演练,提高应对能力。
十、持续改进1. 定期评估服务和管理流程,发现问题及时改进。
2. 鼓励创新思维,不断探索服务和管理的新方法。
3. 建立持续改进机制,确保服务质量和管理水平不断提升。
十一、监督与考核1. 建立员工绩效考核体系,定期进行评估。
2. 对优秀员工进行表彰和奖励,激励员工积极性。
3. 对违反规定的行为进行处罚,确保制度执行。
十二、附则1. 本制度自发布之日起执行,由餐饮部负责解释。
餐饮部服务质量管理制度一、概述为提高餐饮部的服务质量,确保客户满意度和餐饮部形象,特制定本服务质量管理制度。
本制度适用于餐饮部全体员工,包括前厅、后厨和服务人员。
二、服务标准1. 接待和问候- 所有服务人员应热情、友善地接待顾客,并主动问候。
- 遇到顾客提问或需求时,应积极提供帮助和建议。
2. 餐厅环境- 餐厅内应保持整洁、干净的环境,桌椅摆放整齐,清晰可读的菜单放置在醒目位置。
- 餐桌、餐具、杯具应干净无污渍,及时更换损坏或不卫生的餐具。
- 音乐音量适中,音乐内容应与餐饮环境相协调。
3. 服务速度- 如顾客未特别要求,服务员应以5分钟内为目标,尽快上菜或提供服务。
如有特殊情况应事先告知顾客。
- 服务员应高效地处理点单、结账等事宜。
4. 菜品质量- 所有菜品应按照标准食谱准备,保持原汁原味,确保食品安全。
- 菜品应摆盘精美、色香味俱佳,符合顾客的审美要求。
5. 服务态度- 服务人员应向顾客致以微笑,并时刻保持积极、友好的沟通态度。
- 服务人员应耐心倾听顾客需求和意见,积极解决问题。
三、员工培训及评估1. 培训计划- 餐饮部应定期组织服务质量培训,包括礼仪、沟通技巧、产品知识等方面。
- 新员工入职前应进行岗位培训,了解服务标准、操作流程,提高工作效率。
2. 员工评估- 餐饮部应定期进行员工绩效评估,根据服务质量、工作技能和工作表现进行评分,评估结果对员工的晋升和奖惩有一定影响。
四、投诉处理1. 投诉渠道- 餐饮部应设立投诉电话和书面投诉渠道,便于顾客提出投诉意见。
- 服务人员需向顾客主动询问是否满意,如遇不满意情况,应尽力解决或引导顾客提出投诉。
2. 投诉处理流程- 餐饮部应设专门负责投诉处理的人员,接收投诉并记录相关信息。
- 针对投诉内容,餐饮部应及时调查核实,采取合适的补救措施,并及时向顾客反馈处理结果。
- 投诉处理结果需在规定时间内报告,并对问题进行分析和总结,以避免类似问题再次发生。
五、奖惩措施1. 奖励- 餐饮部应设立员工奖励机制,对在服务质量提升和顾客满意度方面做出杰出贡献的员工给予奖励和表彰。
饭店服务质量国际通用标准规范-制度大全饭店服务质量国际通用标准规范之相关制度和职责,一般而言,饭店服务质量通用标准的具体内容有:1.可靠性(Reliability)可靠性是指饭店服务质量的稳定性和一致性,即饭店在任何时候、任何部门对任何客人都应提供优质服务,不能因人、因事...一般而言,饭店服务质量通用标准的具体内容有: 1.可靠性(Reliability)可靠性是指饭店服务质量的稳定性和一致性,即饭店在任何时候、任何部门对任何客人都应提供优质服务,不能因人、因事、因地而异。
2.及时作出反应(Responses)饭店每位从业人员应对客人的需求非常敏感,对宾客提出的要求应及时作出反应,随时、随地为客人提供针对性的服务。
3.胜任自己的工作(Competence)饭店的每位员工都应接受专业培训,熟悉并掌握本职工作所需的业务知识和业务能力,能胜任自己的工作,为不同客人提供超常服务。
4.可联系性(Accessibility)饭店从业人员应具有责任感,对客人提出的服务要求,随时应予以满足,当客人提出的问题无法解答时,也应耐心解释,不推诿和应付。
5.注重礼貌(Courtesy)饭店所有从业人员都应以谦虚、恭敬的态度和行为为客人提供服务,随时、随地解决客人的问题。
6.善于沟通(Communication)一方面,服务人员应及时掌握饭店的产品信息,以便为客人介绍或推销;另一方面,饭店各部门之间、各业务环节之间、各岗位之间应及时沟通客人的需求信息,以便为客人提供个性化服务。
7.可信性(Credibility)饭店服务人员态度、言行等应恰到好处,从而给客人以信任感,让客人在饭店消费期间有愉悦感和满足感。
8.确保安全(Security)饭店所提供的所有服务都应让客人感到安全,包括客人的财务安全、人身安全和心理安全。
9.理解客人需要(Understanding)饭店服务人员应在日常工作中注意观察、仔细揣摩客人消费心理,真正了解客人需要,从而满足客人的特殊需求,提高客人的满意程度。
第一章总则第一条为提高饭店服务质量,规范员工行为,保障饭店正常运营,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饭店全体员工,包括管理人员、服务员、厨师、安保人员等。
第三条饭店服务以顾客为中心,坚持“宾客至上、服务第一”的原则,确保顾客在饭店享受到优质、舒适、安全的服务。
第二章服务规范第四条员工仪表规范1. 员工应着装整齐、干净、得体,佩戴饭店统一工牌。
2. 女员工应化淡妆,保持发型整洁。
3. 男员工应保持短发,面部整洁。
第五条服务态度规范1. 员工应面带微笑,热情大方,主动服务。
2. 遇到顾客咨询或求助,应耐心解答,及时处理。
3. 对顾客的投诉,应认真听取,妥善解决。
第六条服务流程规范1. 接待顾客时,应主动问候,引导顾客至指定区域。
2. 服务过程中,注意观察顾客需求,及时提供帮助。
3. 结账时,应耐心解释消费明细,确保顾客满意。
第七条餐饮服务规范1. 餐饮服务员应熟悉菜品特点,准确介绍。
2. 严格按照菜品烹饪时间,确保菜品新鲜。
3. 顾客用餐过程中,应主动为顾客添加饮料、调料等。
第八条客房服务规范1. 客房服务员应保持客房干净、整洁,及时更换床上用品。
2. 遇到顾客需求,应迅速响应,提供帮助。
3. 客房钥匙应妥善保管,不得随意借给他人。
第三章安全与卫生第九条安全管理1. 员工应严格遵守饭店安全制度,确保自身和顾客安全。
2. 定期检查消防设施,确保其正常使用。
3. 遇到紧急情况,应迅速采取应急措施,确保顾客生命财产安全。
第十条卫生管理1. 员工应保持个人卫生,定期进行体检。
2. 饭店环境应保持清洁,定期进行消毒。
3. 食品加工、储存、销售环节应符合卫生标准。
第四章员工培训与发展第十一条饭店应定期对员工进行业务技能培训,提高员工综合素质。
第十二条鼓励员工参加各类职业技能竞赛,提升自身能力。
第十三条对表现优秀的员工,给予奖励和晋升机会。
第五章附则第十四条本规章制度由饭店人力资源部负责解释。
第十五条本规章制度自发布之日起施行。
餐饮服务质量管理制度第一章总则第一条为规范餐饮服务行为,提高服务质量,保护消费者权益,制定本制度。
第二条本制度适用于餐饮服务机构,包括餐厅、饭店、餐饮连锁机构等。
第三条餐饮服务机构应当遵守国家法律法规,保证提供安全、卫生、优质的餐饮服务。
第四条餐饮服务机构应当建立健全服务质量管理体系,明确服务质量管理的责任、义务和程序。
第五条餐饮服务机构应当制定服务质量目标,不断改进服务质量,提高消费者满意度。
第六条餐饮服务机构应当按照《食品安全法》和相关标准,确保所供餐饮食品的安全性和卫生质量。
第七条餐饮服务机构应当制定健全食品采购、储存、加工、烹饪、销售等环节的管理规程,保证食品安全。
第八条餐饮服务机构应当加强员工培训,提高员工的服务意识、专业技能和卫生意识。
第九条餐饮服务机构应当建立投诉处理机制,及时处理消费者投诉,保障消费者的合法权益。
第二章质量管理体系第十条餐饮服务机构应当建立健全服务质量管理体系,包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量控制程序等。
第十一条质量管理组织机构应当设立质量管理部门或委托专业机构负责质量管理工作。
第十二条质量管理部门应当负责制定质量管理制度,监督质量管理活动的实施,检查评价服务质量状况。
第十三条餐饮服务机构应当建立健全各项管理制度,包括食品安全管理制度、员工培训管理制度、消费者投诉处理制度等。
第十四条餐饮服务机构应当建立健全各项管理程序,包括食品采购程序、储存程序、烹饪程序、服务程序等。
第十五条餐饮服务机构应当建立健全质量控制程序,包括原料检验、成品检验、卫生检查等。
第三章质量管理责任第十六条餐饮服务机构的负责人对服务质量全面负责,应当确保服务质量符合国家标准和本制度规定。
第十七条质量管理部门负责制定质量目标和控制措施,监督贯彻执行情况,追踪评价服务质量。
第十八条餐饮服务机构应当建立健全质量管理考核制度,对服务质量进行定期考核评价。
第十九条餐饮服务机构应当加强员工教育培训,提高员工的服务水平和卫生意识。
Z饭店服务质量管理原则-制度大全
Z饭店服务质量管理原则之相关制度和职责,中国的餐饮行业竞争异常激烈,很多餐饮企业管理者认识到,服务质量是饭店经营管理的生命线。
加强饭店的服务质量管理是提高企业竞争力的关键,以质量求生存是发展的根本。
由于很多管理人员意...
中国的餐饮行业竞争异常激烈,很多餐饮企业管理者认识到,服务质量是饭店经营管理的生命线。
加强饭店的服务质量管理是提高企业竞争力的关键,以质量求生存是发展的根本。
由于很多管理人员意识不到位,导致出现了各种各样的问题。
餐饮企业管理者要建立严密的质量控制体系,树立起明确的服务质量目标,让服务员形成主动服务的意识。
管理者可参考以下服务质量管理方法,对质量过程进行科学化管理。
一、坚持标准化管理与个性化服务的有机结合。
所谓的标准化管理就是要根据国家旅游局颁布的《中国旅游服务质量等级标准》来制定本饭店的一些规章制度等,为客人提供标准化的服务。
我们知道,饭店业提供的服务产品是人对人的服务,这在很大程度上就要求饭店服务员随机应变,不能仅仅停留在提供规范化、标准化的共性服务产品上面。
其实,我们大部分客人都不愿轻易麻烦别人,凡是可以不提的个性服务要求,通常都不会提出来。
这就要求饭店企业要培养出一支高素质的、具备较强心理判断能力和敏锐观察能力的员工队伍,善于为客人着想,随时愿意并能够为客人提供精细化的个性服务。
个性化服务其实就是规范化服务向更深层次的发展,如果我们的饭店企业能够提供完美的标准化服务,又能提供精细化的个性服务,这也就表明我国的饭店行业正在逐步走向成熟,服务水平正在稳步提升。
二、严密的服务质量管理规章制度,将其作为饭店人员管理、经营管理、服务质量管理的核心准则。
建立起完善的日检、周检、月检的质量检查管理体系,由各级领导负责,实施全面督导检查。
另外,在进行日常三级质检督导工作的同时,还可以聘请业内同行、饭店业星级评定员或是饭店的常住客人等,对饭店的服务质量、卫生质量等情况进行明查暗访,以便及时修正、改进饭店的整体服务质量管理水平。
有一点需要说明的是,饭店的督导检查条例的制定一定要总经理亲自挂帅,统一部署,全员参与。
在实施的过程中一定要质检纪律面前人人平等、赏罚分明,这是极其重要的一点。
国内许多饭店之所以质检工作力度不大,最主要的原因可能就在于人情大于法治,制度只是触及表皮,而不能触及灵魂深处。
三、坚持全面质量管理的原则。
全面质量管理包括对饭店服务质量进行全过程的质量管理和全方位的质量管理两个方面内容。
全过程质量管理是对饭店服务的三个环节:事前、事中、事后都进行严格的控制管理。
事前的管理主要是要消除质量发生的隐患,也就是预防;事中的管理主要是当质量事故发生后立即采取纠正措施加以改善;事后的管理主要是对服务质量进行科学的评价,提出改进的意见,促使服务质量不断提高。
全方位质量管理有两层含义,一个是对饭店所有的部门都要进行质量管理,切不可将眼光只停留在前厅、餐饮等窗口部门上;二是饭店所有员工都要参加质量管理,就是说全员参与,每个部门、每个岗位的员工都要有质量管理意识,而不应该把质量管理仅仅看作是质检部门的事。
加强全面质量管理的最好方法,是在饭店各个相关部门建立质量管理小组或是质量学习小组。
只要他们认真运作,积极贯彻而不是流于形式的话,就一定能从总体上提升饭店服务质量的品质。
四、坚持预防为主的原则。
这一点是与饭店服务产品的特性有很大关系的。
由于饭店服务产品生产与消费的同步性,事后无法返工或重做,因此饭店质量管理就必须坚持以预防为主的原则,未雨绸缪,防患于未然,并尽可能保证每次提供的服务都是优质产品。
在旅游界,有一个着名的质量否定公式:100-1=0,它的含义是明显的,以前的每个环节做的再好,只要一个环节出了问题,也就注定了客人对整体服务质量的低感知度。
所以,饭店的每个员工一定不可以有这次不好,下次改正的心理,要使每位员工每次的服务都成为优质产品。
低值易耗品管理办法工程项目管理办法专项资金管理办法
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