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消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作,提高消防维保的工作质量,防止消防安全事故的发生,根据《消防维保合同》及其它相关规定,制定本方法。
一、考核对象和考核时间
考核对象:
考核时间:每季度考核一次。
二、考核实施。
三、考核标准
1、消防维保考核由所托管维保项目的维保完成情况(70分)、对突发故障的处理(20分)、遵守公司各项管理规定情况(10)三部分组成,总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%,分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
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四、考核细则
消防维保单位考核细则
考核时间: 2013年月日考核人:
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消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作,提高消防维保的工作质量,防止消防安全事故的发生,根据《消防维保合同》及其它相关规定,制定本方法。
一、
考核对象和考核时间
考核对象:山东华森建筑消防项目管理有限公司
考核时间:每季度考核一次
三、考核标准
1、消防维保考核由洪山组团项目执行。
消防维保考核完成情况:基础项目(20分)、维保项目(80分)两部分组成,总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%,分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
消防检测维保管理制度范文消防检测维保管理制度第一节:总则第一条为了保障单位消防安全,提高消防设施的使用效率和可靠性,防范和减少火灾事故的发生,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全部建筑和场所的消防设施的检测和维保管理。
第三条本制度实施年度内至少两次的全面消防设施的检测和维保工作。
第四条本制度由单位消防安全管理部门负责执行,单位全体员工必须严格遵守。
第五条消防设施的检测和维保工作,由具备相应的资质和专业知识的消防设施维护公司或具备相应的资质的单位承担。
第六条本制度内容包括检测维保管理的制度、工作任务和要求、工作程序和方式、考核与奖惩等。
第七条本制度由本单位消防检测维保工作小组于每年的年初进行修订,修订后经主管部门核定后实施。
第二节:工作任务和要求第八条消防设施的检测和维保工作是提高和保障消防设备的正常运行状态和减少火灾事故的重要措施,是单位消防安全管理体系的重要组成部分。
第九条消防设备的检测和维保工作应配套建立消防设备管理台账,对每件设备进行编号,并建立相应的维修记录,进行维修和更换过程的记录,以便于随时查阅和追溯。
第十条消防设备的检测和维保工作必须严格按照国家和行业相关标准进行,具体工作内容包括但不限于以下几个方面:(一)对消防设施的功能和完好性进行测试;(二)对消防设备的液压、气压、电气部分进行测试;(三)对疏散通道、消防通道和安全疏散设施进行检查和维护;(四)对消防器材、灭火器、自动喷水灭火设备等进行检查、整备和更换;(五)进行消防设备的定期维护和保养;(六)对消防设备的修理、更换、退役等进行管理。
第十一条消防设备的检测和维保工作要求人员具备相应的消防设备维护资质证书,并得到与其相应的培训,掌握相关的技术和专业知识。
第三节:工作程序和方式第十二条消防设备的检测和维保工作从年度计划开始,由本单位消防检测维保工作小组依据单位消防设备的对象、数量和实际情况,制定年度消防设备检测和维保计划,经主管部门核定后执行。
消防维保考核办法一、考核目的1、保障消防系统的正常运行,提高设备的稳定性.2、提高维保人员工作积极主动性,全面提升技术管理水平和工作效率。
3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系,为维保队伍考核和延续提供依据。
二、考核对象消防系统维保单位三、考核内容1、日常故障处理情况由安保部门登记,记录形成《消防系统维保情况记录表》(见附表一)。
2、每季度进行消防系统维保季度抽查。
抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》(见附表二).3、年度评价来源于该年度四个季度的评价。
乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备,原则上不对其评价考核。
维保第一期第一季度不足三个月,按一个季度进行评价。
四、考核组织1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成.2、季度抽查时间为该维保季度内,由设备管理部不定期组织.3、考核采取百分制,满分为100分.依据《消防系统维保情况记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》,对不满足要求的进行逐项扣分,计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈,未按要求执行到位的,逐项扣分。
最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》(见附表三)。
五、考核细则1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平,主要考核维保响应时间和故障修复时间。
未按要求到达现场的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分,未按要求恢复设备正常运行的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分.具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。
2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取,每次抽查前由抽查组成员随机抽取,抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等,设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》。
发现不符合要求的,每项扣3分。
消防维保考核办法一、考核目的1、保障消防系统的正常运行,提高设备的稳定性.2、提高维保人员工作积极主动性,全面提升技术管理水平和工作效率。
3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系,为维保队伍考核和延续提供依据。
二、考核对象消防系统维保单位三、考核内容1、日常故障处理情况由安保部门登记,记录形成《消防系统维保情况记录表》(见附表一).2、每季度进行消防系统维保季度抽查。
抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》(见附表二)。
3、年度评价来源于该年度四个季度的评价.乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备,原则上不对其评价考核。
维保第一期第一季度不足三个月,按一个季度进行评价。
四、考核组织1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成.2、季度抽查时间为该维保季度内,由设备管理部不定期组织。
3、考核采取百分制,满分为100分。
依据《消防系统维保情况记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》,对不满足要求的进行逐项扣分,计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈,未按要求执行到位的,逐项扣分。
最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》(见附表三)。
五、考核细则1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平,主要考核维保响应时间和故障修复时间。
未按要求到达现场的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分,未按要求恢复设备正常运行的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分。
具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。
2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取,每次抽查前由抽查组成员随机抽取,抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等,设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》.发现不符合要求的,每项扣3分.3、设备部管理员每月底制定下月维保计划,维保方必须严格按计划执行,并认真填写当月维保实施情况。
消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作,提高消防维保的工作质量,防止消防安全事故的发生,根据《消防维保合同》及其它相关规定,制定本方法。
考核对象和考核时间
考核对象:
考核时间:每季度考核一次。
二、考核实施
三、考核标准
1、消防维保考核由所托管维保项目的维保完成情况(70分)、对突发故障的处理(20分)、遵守公司各项管理规定情况(10)三部分组成,总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
四、考核细则
考核时间:2013年月日消防维保单位考核细则
考核人:
名称类别考核项目
、维保项
目的完成情考核标准备注
1是否按照工作计划完成周、
月、季度、年度维护保养
2.维护保养的完成质量
701.应按照维保工作计划定时完成维保项目。
2.漏检大项扣5—10分漏检每一小项扣
0.5 —1
分
1.设备运行是否良好,因维保不到位致使设备出现故障的,乙方承担相应费用和责任,并扣2—5分
2.电器类设备是否符合卫生标准和要求,不达标的扣1分
3.设备无锈蚀,不达标扣2分
规定情况
三、遵守公司各项管理。
消防维保考核制度背景消防安全是企业安全生产的重要组成部分,也是维护员工生命安全,保护企业财产的重要措施之一。
为此,建立一套有效的消防维保考核制度,对消防安全进行科学管理、精细化运作,对于提高消防安全水平,保障员工生命安全和企业财产安全具有重要意义。
内容1. 考核范围考核范围包括企业内部所有消防设施、消防器材、消防管理措施等内容。
2. 考核周期每年至少进行两次全面考核,对于特殊情况(如企业建筑改造、消防设施更新等情况),应及时进行考核并记录相关情况。
3. 考核内容3.1 消防设施运行情况包括消防设施是否完好,运行是否正常、有效,有无损坏或故障等情况。
3.2 消防器材配备情况包括对所有消防器材的检查、清点,种类是否齐全,数量是否足够等情况。
3.3 员工消防安全知识及应急处理能力考核员工对于消防知识的掌握程度,以及应急处理能力是否能够满足实际需要。
3.4 消防预案及演练情况考核消防预案的制定情况、更新情况,以及消防演练的情况。
3.5 消防安全管理制度执行情况考核企业消防安全管理制度是否执行,安全管理岗位职责是否落实到位等情况。
4. 考核方式4.1 考核分值设定针对每一个考核方面,根据实际情况设定相应的考核标准和分值,进行加减分的抽查考核。
4.2 双向考核考核过程中,应当开展双向考核,即消防检查员对被考核人员所提供的信息进行调查核实,同时被考核人员也可对考核结果进行答复和申诉。
4.3 考核结果公布考核结束后,应将考核结果公布于企业内部,并展开讨论和整改。
总结建立消防维保考核制度,是为了能够将消防安全管理工作精细化、科学化、规范化,达到预防火灾、保障员工和企业财产安全目的的一次有力尝试。
企业应当根据自身情况制定不同的考核标准和分值,建立符合企业实际的消防维保考核制度。
同时,应充分贯彻落实消防安全法律法规,始终保持高度警觉和责任担当,切实提高消防安全管理水平,确保员工和企业财产安全。
消防维保考核制度1. 简介消防维保是对建筑、设备和人员进行定期检查和维护,以确保消防设施的正常运行和安全使用。
为了有效管理和监督消防维保工作,制定消防维保考核制度是必要的。
本文将介绍消防维保考核制度的目的、内容和执行流程。
2. 目的2.1 确保消防设施的正常运行消防设施对于保障人员生命财产安全至关重要,定期的维保能够确保消防设施的正常运行,提高其可靠性和有效性。
2.2 防止火灾事故的发生通过考核制度可以推动消防维保工作的落实,减少火灾事故的发生概率,提高防火安全保障能力。
2.3 促进维保工作质量的提升考核制度可以激励维保人员提高工作质量,增强他们对维保工作的责任感和使命感,提高服务水平和满意度。
3. 内容消防维保考核制度的主要内容包括但不限于以下几个方面:3.1 考核指标根据消防设施的特点和重要性,制定相应的考核指标,涵盖消防设施的维护、保养、检查、测试等方面。
3.2 考核周期规定维保考核的周期,例如每季度、半年度或年度进行一次维保考核,确保及时发现和解决问题。
3.3 考核评分制定相应的评分标准,对维保过程中的缺陷、问题和整改情况进行评估,给予相应的分数,以评定维保工作的质量。
3.4 考核奖惩根据考核结果给予相应的奖励或处罚,激励维保人员提高工作质量,同时也对不合格的维保人员进行惩罚措施。
4. 执行流程4.1 维保计划制定在每一轮维保考核之前,制定维保计划,包括维保任务和时间安排,确保维保工作的全面进行。
4.2 维保执行按照维保计划进行维保工作的执行,包括设备检查、保养、维修和测试等,确保消防设施的完好性和性能。
4.3 考核结果评估根据维保考核指标,评估维保工作的质量,给予相应的分数和意见,并将考核结果反馈给维保人员。
4.4 奖惩措施实施根据考核结果,对维保工作好的人员进行奖励,对不合格的人员进行相应的处罚,以提高维保质量和责任感。
5. 总结消防维保考核制度是保障消防设施安全运行的重要手段,它不仅可以推动消防维保工作的有效执行,确保消防设施的正常运行,还可以提高维保人员工作质量和服务水平。
第一章总则第一条为加强消防维保工作,确保消防安全,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有消防设施、器材的维保工作,包括但不限于消防报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统等。
第三条本制度旨在规范消防维保工作流程,明确责任分工,提高消防安全管理水平,确保消防设施设备始终处于良好状态。
第二章组织机构与职责第四条成立消防维保工作领导小组,负责消防维保工作的组织、协调和监督。
第五条消防维保工作领导小组的主要职责:(一)制定消防维保工作计划,明确维保周期和任务;(二)审核消防维保单位的资质和业绩,选择合格的维保单位;(三)监督消防维保单位按照合同要求进行维保工作;(四)对消防维保工作进行定期检查,确保维保质量;(五)处理消防维保工作中出现的问题,确保消防安全。
第六条消防维保单位应具备以下条件:(一)具备合法资质,有固定的经营场所;(二)有专业的维保技术人员,持证上岗;(三)有完善的维保设备和检测仪器;(四)有健全的质量管理体系。
第三章维保工作流程第七条消防维保工作应按照以下流程进行:(一)制定维保计划:根据消防设施设备的使用年限、性能和技术要求,制定合理的维保计划;(二)签订维保合同:与合格的维保单位签订维保合同,明确维保内容、周期、费用及双方责任;(三)现场检查:维保单位对消防设施设备进行现场检查,发现隐患及时上报;(四)维修保养:根据现场检查结果,对消防设施设备进行维修保养;(五)检测验收:维修保养完成后,对消防设施设备进行检测验收,确保其符合消防安全要求;(六)记录归档:将维保过程中的检查、维修、验收等记录整理归档。
第八条消防维保工作应严格按照国家有关标准和规范进行,确保消防设施设备始终处于完好状态。
第四章监督检查第九条定期对消防维保工作进行监督检查,确保维保工作质量。
第十条监督检查的内容包括:(一)消防维保单位资质和人员配备;(二)维保计划执行情况;(三)维保合同履行情况;(四)消防设施设备维修保养质量;(五)消防设施设备检测验收结果。
经营本部门工作良好的开展。
6.6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7.负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9.9.巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
10.10.各保修、保养项目期满前,需提交一份关于消防系统的年度评价总结报告给业主和甲方,判断是否正常,是否满足使用要求。
11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任,组织生产调度,领导和协调本组人员工作。
12.12.严格遵守各业主有关制度及规定,落实各项具体工作,确保各项目的消防系统运行正常。
13.13.消防系统发生突发性故障时,班组接到报修通知后,应在2小时内赶赴现场处理,一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。
14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度:1.个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元;2.2.如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100元;3.3.凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范的水力压力时扣罚班组200元/次,每月公司抽查3个项目。
4.4.在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除该项目的期满提成。
5.5.班组应按时上交《消防系统设备设施故障\抢修处理情况登记表》(每周上交)和《消防系统维修保养登记表》(每月上交),在每周上交的资料中发现资料不齐全,每少一份登记表则扣班组20元;每月项目保养登记表每少一份扣班组50元。
6.6.每个保养合同期满后,如甲方不与公司合同续签合同,由于是班组内部主观原因,公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金,另扣罚班组200元/次。
经营本部门工作良好的开展。
6.6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7.负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9.9.巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
10.10.各保修、保养项目期满前,需提交一份关于消防系统的年度评价总结报告给业主和甲方,判断是否正常,是否满足使用要求。
11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任,组织生产调度,领导和协调本组人员工作。
12.12.严格遵守各业主有关制度及规定,落实各项具体工作,确保各项目的消防系统运行正常。
13.13.消防系统发生突发性故障时,班组接到报修通知后,应在2小时内赶赴现场处理,一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。
14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度:1.1.1个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元;2.2.如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100元;3.3.凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范的水力压力时扣罚班组200元/次,每月公司抽查3个项目。
4.4.在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除该项目的期满提成。
5.5.班组应按时上交《消防系统设备设施故障\抢修处理情况登记表》(每周上交)和《消防系统维修保养登记表》(每月上交),在每周上交的资料中发现资料不齐全,每少一份登记表则扣班组20元;每月项目保养登记表每少一份扣班组50元。
6.6.每个保养合同期满后,如甲方不与公司合同续签合同,由于是班组内部主观原因,公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金,另扣罚班组200元/次。
消防维保考核制度消防维保考核制度一、背景消防安全是保障人民生命财产安全、维护社会稳定的重要保障。
消防设施是保障消防安全的重要手段,然而消防设施也需要定期维护和检测,以确保在紧急情况下消防设施能够正常运转。
为了加强消防设施维保质量的监督和管理,制定消防维保考核制度成为必要的举措。
二、考核目标与原则1. 考核目标:本考核制度的目标是评估消防设施维保单位的维保水平,并确保其拥有高效率、高质量的维保服务。
考核主要体现以下几个方面:- 确保消防设施与防火设施能够得到有效的维护和保养;- 确保维保单位对于消防设施及时发现和解决问题的能力;- 确保维保单位对于消防问题做出及时处理和信息上报的能力;- 鼓励维保单位不断提升自身服务质量,进一步完善维保经验。
2. 考核原则:考核原则主要包括以下几个方面:- 公正、透明:考核结果必须高度公正和透明,不能存在人为干预和操纵行为;- 现场检查:考核过程必须进行现场检查,真实、客观反映实际情况;- 综合评价:考核结果需要综合考虑维保单位的服务质量、技术水平、消防知识和维保管理等多方面因素。
三、考核内容1. 维保质量考核对维保单位的服务质量进行考核,主要考核内容包括:- 消防设施的运行情况- 维保人员的技术水平和工作态度- 维保记录和报告的完整性和准确性- 对于维保单位的相关认证情况等。
2. 消防知识考核对维保人员的消防知识进行考核,主要考核内容包括:- 消防安全知识的掌握情况- 消防设施的使用情况- 对于应急情况的应对能力- 对于消防问题的人性化解决能力。
3. 维保管理考核对维保单位的管理体系进行考核,主要考核内容包括:- 维保单位的组织架构、人员配备和培训情况- 维保单位的维护保养计划和实际维护保养情况- 维保单位的工作流程和质量监控措施- 维保单位的信息系统和信息化程度。
四、考核流程1. 考核计划制定消防管理机构根据实际需要制定年度考核计划,明确考核范围、考核标准和考核方式等。
消防维保考核制度背景随着城市建设、人民生活水平的提高和城市化进程的加速,城市的消防安全问题日益突出。
为了防范火灾事故的发生,加强消防安全管理,消防维保至关重要。
同时,一个完善的消防维保考核制度也是必不可少的。
只有科学合理的考核制度,才能有效地促进消防维保服务品质的提高,确保城市消防安全。
目的本文的目的是介绍一种消防维保考核制度,以确保消防维保的质量和效果,提升消防安全水平,确保城市居民的安全和健康。
制度内容制定一套科学、合理、行之有效的消防维保考核制度,可以从以下几个方面考虑:1.考核指标制定一套完整的指标体系,包括消防维保服务目标、服务内容、服务质量、安全管理、服务创新等方面的指标,并按照地域、行业、企业不同情况划分得出不同的指标体系,保证了考核的全面性和适应性。
2.考核标准为了确保考核的公正、公开、合理、严谨,需要对每一个指标进行细致的分解,并形成一套严格的考核评分标准。
考核标准可以分为定量化和定性化的两种。
其中,定量化指标主要针对实物性物品及服务的处理;而定性化指标则涉及到消防专家的意见及服务过程中的感性体验。
通过设立考核得分标准,并分别针对各类车间、工作岗位、工种制定不同的得分标准,明确每一项指标的得分规定,保证了考核的公正、公开、合理、严谨,确保消防维保在质量上的稳步提升。
3.考核流程每家消防维保公司在考核前会有必要通过多种方式进行预备,包括现场培训、软件针对性培训及相关材料啊摸拟练习等。
考核权威性在于能够全方位反映维保公司的真实情况,并能让服务企业通过考验促进自身的质量、重视各项服务指标、提升自身服务水平、创新维保服务业务的意识。
结论制定一套科学、行之有效的消防维保考核制度,可以全面提升消防维保服务的质量和效果,加强消防安全管理,确保城市消防安全。
同时,消防维保考核也可以推动企业的质量管理体系的建立和完善,提高企业的服务水平和市场竞争力。
消防维保考核制度是建立在消防安全的基础上的,对于消防安全和城市管理具有深远的意义和重大的社会意义。
消防维保考核办法一、考核目的1、保障消防系统的正常运行,提高设备的稳定性。
2、提高维保人员工作积极主动性,全面提升技术管理水平和工作效率。
3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系,为维保队伍考核和延续提供依据。
二、考核对象消防系统维保单位三、考核内容1、日常故障处理情况由安保部门登记,记录形成《消防系统维保情况记录表》(见附表一)。
2、每季度进行消防系统维保季度抽查。
抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》(见附表二)。
3、年度评价来源于该年度四个季度的评价。
乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备,原则上不对其评价考核。
维保第一期第一季度不足三个月,按一个季度进行评价。
四、考核组织1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成。
2、季度抽查时间为该维保季度内,由设备管理部不定期组织。
3、考核采取百分制,满分为100分。
依据《消防系统维保情况记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》,对不满足要求的进行逐项扣分,计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈,未按要求执行到位的,逐项扣分。
最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》(见附表三)。
五、考核细则1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平,主要考核维保响应时间和故障修复时间。
未按要求到达现场的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分,未按要求恢复设备正常运行的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分。
具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。
2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取,每次抽查前由抽查组成员随机抽取,抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等,设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》。
发现不符合要求的,每项扣3分。
消防维保考核制度在日常生活中,消防安全问题一直备受关注。
为了有效地保障建筑物的消防安全,需建立科学的消防维保考核制度,以确保消防设施设备的正常运作和维护,防止火灾事故的发生。
一、制度的重要性消防维保考核制度是管理消防设施设备的一种重要手段,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障消防设施设备的正常运作。
通过定期的考核检查,可以及时发现消防设施设备存在的问题和隐患,及时进行维修和改进,确保其正常运作。
2. 预防火灾事故的发生。
消防维保考核制度能够强化对消防设施设备保养维护的重视,提高设备的使用率和安全性,降低发生火灾事故的风险。
3. 提升从业人员的消防安全意识。
通过考核制度,可以促使从业人员重视消防安全,加强火灾防控知识的学习和掌握,提高自救避险的能力。
二、考核内容及标准1. 消防设施设备的完好情况。
考核内容包括消防水源、消防电源、消防通道等设施设备的完好性和运行状况,符合相关标准要求。
2. 消防设施设备的维护保养情况。
考核内容包括设备的定期维护保养情况,维修记录和维修人员的资质情况等。
3. 从业人员的消防安全知识掌握情况。
考核内容包括消防安全培训的情况、自救避险能力等。
三、考核程序1. 考核计划的制定。
消防维保考核制度应定期制定考核计划,明确考核的时间节点和内容要求。
2. 考核检查的实施。
组织专业消防人员对消防设施设备和从业人员进行考核检查,发现问题及时制定整改措施。
3. 考核报告的编制和分析。
对考核结果进行汇总和分析,编制考核报告,并根据考核结果制定相应的整改措施。
四、考核结果的运用1. 优秀单位的奖励。
对考核结果良好的单位给予奖励和表彰,激励其继续保持良好的消防安全状态。
2. 不合格单位的整改。
对考核结果不合格的单位,应立即制定整改措施,并督促其尽快整改完善,确保消防安全。
3. 考核结果的宣传和通报。
将考核结果向社会公布,提高公众对消防安全的重视程度,促进整个社会的消防安全意识。
总结:建立科学的消防维保考核制度,有利于提高建筑物的消防安全水平,减少火灾事故的发生概率,切实保护人们的生命财产安全。
维保部资金分配、班组成员工资分配的形式及考核制度为了更好地进行规范化管理,增强公司的凝聚力,激发员工工作的积极性和主动性,对维保人员进行一个量化的管理,本着“工资与业绩挂钩,奖金与效益挂钩”的精神,现制定了本管理制度。
维保部资金分配形式及考核标准一、维修保养资金计划分配比例图:维修保养资金计划分配图(100%)说明:业务费公司业务费工资10%税费25%工资其他费用其他费用50%5%税费公司10%1. 1. 业务费:是指为开拓业务,签订维修保养项目合同时所需支付的活动资金,占维修保养资金的 10%;2. 2. 工资:用于支付班组人员工资的费用,占维修保养资金的50%;3. 3. 税费:开具发票所需费用,占维修保养资金的 10%;4. 4. 其他费用:是属于不可预见费预留资金,占维修保养资金的5%。
二、维保部对班组的考核细则:1. 1. 根据与业主签订的合同条款或保修要求按时按质认真履行各项工作。
2. 2. 认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规,以及公司各项规章制度。
3. 3. 严格工作标准,熟悉工程施工保养质量保证体系和各项规程、规范、规定,制定本班组各时期中心工作计划并组织落实。
4. 4. 负责完成本部门下达的各项任务指标,对主管负责。
5. 5. 依据部门下达的全年总体生产项目指示、技术骨干指示,协助经营本部门工作良好的开展。
6. 6. 及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7. 负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8. 每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9.9. 巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
消防维保管理制度三篇第1条第一章是一般原则1、目的为了规范我公司的消防维护工作,提高消防维护工作质量,防止火灾安全事故的发生,根据国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》、自动喷水灭火系统施工及验收规范、建筑消防设施检测规范、消防控制室通用技术要求等,特制定本制度。
,以便将整个维护工作系统化、标准化,并且整个系统始终处于良好的运行状态,结合实际和管理要求。
2.适用范围这些措施适用于我们的消防和维护服务。
第二章维修人员行为准则1.员工形象1.1工作时穿工作服,工作服应干净、整洁、直。
1.2非维护工作不得在工作服中进行。
1.3注意个人卫生,经常刷牙,保持口腔清洁。
经常清洗以避免异味。
1.4保持头发整洁,不要做怪异的发型;1.5不允许赤脚或穿拖鞋进入公共场所。
2.员工态度2.1积极热情、礼貌服务和优雅态度。
上菜时,你应该面带微笑,热情、和蔼、精力充沛。
2.2耐心工作,不要急躁、不要厌烦,快速操作、敏捷,程序应该准确。
2.3谦虚、贺悦的接受和评价。
他应该耐心听取收到的投诉,并及时纠正。
3.员工纪律3.1必须遵守国家法律、法规,并遵守公司的各项规章制度及相关主管部门和行业操作规程。
3.2服从部门经理的安排,完成他分配的其他任务。
3.3不要酒后工作。
4.员工要求4.1政治清白,没有不良记录和爱好。
年龄不超过55岁,具有一定学历,身体健康,持有相关工种职业资格证书。
4.2特种设备操作人员按照国家规定取得特种作业操作证和工作证,并从事消防维护工作半年以上。
4.3奉献、努力工作、礼貌、善良,美貌、中等身材。
第三章消防系统维护1、设备维护范围火灾自动报警系统(包括火灾自动报警主机、联动柜、消防广播、消防电梯联动、非消防电源切换联动)、室内外消火栓系统(包括消防水箱、消防水箱、水泵电控柜、水泵双回路供电控制柜) 、自动喷水灭火系统(包括水泵电控柜、水泵双电源控制柜)、烟气控制系统(带风机的电控柜、带风机的双电源控制柜)、气体灭火系统(带空调的防火阀、排气管)、防火卷帘、应急灯、疏散指示灯、防火门。
维保部资金分配、班组成员工资分配的
形式及考核制度
为了更好地进行规范化管理,增强公司的凝聚力,激发员工工作的积极性和主动性,对维保人员进行一个量化的管理,本着“工资与业绩挂钩,奖金与效益挂钩”的精神,现制定了本管理制度。
维保部资金分配形式及考核标准
一、维修保养资金计划分配比例图:
维修保养资金计划分配图(100%)
说明:
业务费公司业务费工资
10%
税费25%工资
其他费用其他费用
50%
5%
税费
公司
10%
1. 1. 业务费:是指为开拓业务,签订维修保养项目合同时所需支
付的活动资金,占维修保养资金的 10%;
2. 2. 工资:用于支付班组人员工资的费用,占维修保养资金的50%;
3. 3. 税费:开具发票所需费用,占维修保养资金的 10%;
4. 4. 其他费用:是属于不可预见费预留资金,占维修保养资金的5%。
二、维保部对班组的考核细则:
1. 1. 根据与业主签订的合同条款或保修要求按时按质认真履行
各项工作。
2. 2. 认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规,以及公司各项
规章制度。
3. 3. 严格工作标准,熟悉工程施工保养质量保证体系和各项规程、
规范、规定,制定本班组各时期中心工作计划并组织落实。
4. 4. 负责完成本部门下达的各项任务指标,对主管负责。
5. 5. 依据部门下达的全年总体生产项目指示、技术骨干指示,协助
经营本部门工作良好的开展。
6. 6. 及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,
督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除
隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7. 负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、
使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8. 每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登
记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9.9. 巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消
防系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收
备案工作。
10.10. 各保修、保养项目期满前,需提交一份关于消防系统的年度
评价总结报告给业主和甲方,判断是否正常,是否满足使用要求。
11.11. 对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任,组织生产
调度,领导和协调本组人员工作。
12.12. 严格遵守各业主有关制度及规定,落实各项具体工作,确保
各项目的消防系统运行正常。
13.13. 消防系统发生突发性故障时,班组接到报修通知后,应在2
小时内赶赴现场处理,一般性故障可以现场排除的在接到报修通
知 24 小时内排除。
14.14. 建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度:
1. 1.1 个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100 元;
2. 2. 如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100 元;
3. 3. 凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范
的水力压力时扣罚班组200 元/ 次,每月公司抽查 3 个项目。
4. 4. 在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除
该项目的期满提成。
5. 5. 班组应按时上交《消防系统设备设施故障抢修处理情况登记
表》(每周上交)和《消防系统维修保养登记表》(每月上交),在每周上交的资料中发现资料不齐全,每少一份登记表则扣班组20元;每月项目保养登记表每少一份扣班组50 元。
6. 6. 每个保养合同期满后,如甲方不与公司合同续签合同,由于
是班组内部主观原因,公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金,另扣罚班组 200 元/ 次。
维护保养工资计划分配
一、维修保养工资计划分配比例如图:
维修保养工资计划分配图( 100%)
期满提成每月底薪每月底薪
10%40%每月提成
期满提成
每月提成
50%
二、计提办法:
1. 1. 以年度为单位(即保养合同期),每个项目保养期满时,有甲
方确认期满报告且收齐保养款的,期满提成在一个月内付清。
2. 2. 保养班所有的工资和费用均在该范围内支出,公司单独列帐。
3. 3. 保养班人员工资均调整为:底薪 +提成的工资结构模式,其中
底薪=基本工资 +福利补贴;每月提成 =在岗工资 +原工资× 10%。
4. 4. 提成工资的考核标准(另订)。
其中 30%以工资级别为分配标准,
30%由主管对员工平时考核为标准, 40%由公司领导对员工平时的考核来确定。
5. 5. 保养项目以目前保养合同金额 20 万为计算基础,公司增加签订
的合同,按合同的 10%增加计提。
6. 6. 公司签定的施工改造工程原则上由公司安排外分包形式,如签定
的工程量不大,如在保养班组内部能力范围可施工安装的工程,按工程合同总额的 15%(人工费)分包给班组作加班补贴。
7.7. 维修保养班工作范围应包括负责公司的保修工程和安装工程
的调试与验收。
三、提成工资考核细则:
1、考核时间
(1)公司定期考核,可分为月度、季度考核,月度考核为主;
(2)考核时间安排每月月底,由部门统计后,于每月 10 号之前上交经理室。
2、考核程序
(1)《绩效考核表》由维修保养部主管将表格发给每一个维修班组的每一个员工,员工根据《绩效考核表》每一项内容,做出自我评定后交到维修保养班主管。
(2)维修保养部主管根据平时工作情况给予相应的评价,再上交
到经理手中。
(3)经理根据保养工程项目的具体情况给予审核,返回部门。
(4)部门做好考核统计表上交到经理室。
3、考核内容
根据考核人员的权重分为四大项,各大项由于保养工程性质不同
所占的分数比例也不同。
1、1、绩: 35%
2、2、能: 35%
3、3、德: 15%
4、4、勤: 15%
备注:个人考核分数达到或者超过60 分可获得全部预定工资,员工如果第一个月考核分数没有达到60 分,给予警告,并可由主管酌情扣除工资提成的一部分,最高可扣除15%;如连续第二个月考核分数没有达到 60 分,给予调换岗位或降岗;如果连续第三个月没有达到60 分,给 ***** 消防工程有限公司
2016 年
****消防维保部绩效考核表
姓名:部门:维保部编号:职务:
考核内容考核项目评定标准自评主管备注
工作时间能礼貌待人,服从工作安排非常合格: 8 分;基本合格: 5 分;不合格: 0 分
勤( 15%)出勤状况,从不迟到、早退、旷工
非常合格: 4 分;基本合格: 2 分;
不合格: 0 分
上班穿着工作服、佩带工作证明,保持非常合格: 3 分;基本合格: 2 分;
服装的统一与整洁不合格: 0 分
遵守公司规章制度,密切配合公司管理非常合格: 5 分;基本合格: 3 分;
工作不合格: 0 分
德( 20%)
责任感:确保 24 小时手机从不关机,非常合格: 8 分;基本合格: 5 分;
工作过程中能按规程操作。
不合格: 0 分
控制使用保养项目上物料,确保此物料非常合格: 7 分;基本合格: 5 分;
统计的准确度。
不合格: 0 分
工作技能:独立完成好日常保养工作。
非常合格: 10 分;基本合格: 7 分;不合格: 0 分
能否完成主管安排的各项工作,确保每非常合格: 9 分;基本合格: 3 分;
能( 35%)
月保养项目系统能正常运作。
不合格: 0 分
工具保养:从未损坏工具,爱护保养工非常合格: 8 分;基本合格: 3 分;
具,能起到带头作用。
不合格: 0 分
执行完成主管下达的各种任务,协助主非常合格: 8 分;基本合格: 5 分;
管完成相应的工作。
不合格: 0 分
业绩:上月日常工作评价
非常合格: 8 分;基本合格: 5 分;
不合格: 0 分
服务态度使业主满意程度
非常合格: 9 分;基本合格: 5 分;
不合格: 0 分
绩( 35%)
保养工作是否达到公司的要求,可以参非常合格: 9 分;基本合格: 5 分;
考《保养细则》不合格: 0 分
效率:能够在规定的时间内完成好的保非常合格: 9 分;基本合格: 5 分;
养工作不合格: 0 分
得分合计
权重
实际得分:
*此表中的的评定标准:非常合格指的是考核项目中的没有一次违纪,基本合格三次违纪,不合格三次以上违纪。
* 该表必须由被考核人填写完整、正确,经相关负责人审核确认生效后,于每月 5 日之前送达人事部备份,逾期未送,可视为自动放弃考核资格,当月考核分数默认为 0 分。
被考核人:审核:
****
核准:
消防工程有限公司。