XX医院引进高层次人才相关政策摘要

医院人才引进实施方案3篇Implementation plan of talent introduction in hospital汇报人：JinTai College医院人才引进实施方案3篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。

本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院引进人才工作实施方案2、篇章2：医院引进人才实施方案3、篇章3：医院“千万人才引进工程”实施方案篇章1:医院引进人才工作实施方案一、组织领导在市卫生局、市人社局和市监察局的监督指导下，成立招聘工作领导小组，组长：申锦林院长、申惠龙书记，小组成员：黄志坚、罗晓波、刘小平、资小龙、蔡春香、邹建军、周素英、唐业华，小组办公室设人事科，由人事科具体负责组织，院纪检监察室全程参与监督。

二、招聘原则（一）坚持公开、公平、竞争、择优的原则;（二）坚持学历层次和实际能力相结合、注重能力和水平的原则。

三、招聘条件（一）遵纪守法，政治素质好，热爱卫生事业;（二）符合高级人才引进的条件，具备招聘岗位规定的学历、年龄及专业要求（见附件）。

（三）适应岗位要求的身体条件。

简章发布地址：事业单位招聘网四、招聘岗位及要求（见附件）五、招聘程序（一）发布信息在核定的使用计划内，拟定招聘信息报市人社局、市卫生局审核通过后，通过市人社局和本院网站向社会公开发布。

（二）报名时间、方式及要求1、报名时间：20XX年12月1日至20XX年4月30日（节假日除外）.2、报名方式：采取现场报名（含各高等院校和省人社厅组织的人才招聘会）和网络报名两种方式。

现场报名：在市监察局、市人社局和市卫生局的指导监督下，由招聘工作领导小组组织相关人员到南方医科大学、xxx大学等高等院校和省人社厅组织的人才招聘会现场进行双选。

**学院附属医院高层次人材引进管理实施办法(试行)为全面落实医院 36520 工程，实施人材强院战略，加强人材队伍建设，规范和完善人材引进工作，推动医院各学科发展，建设一支梯队合理、业务精湛、爱岗敬业的高水平人材队伍，不断提高医疗、教学、科研和管理工作水平，根据《**学院人材引进实施办法(试行)》，结合我院实际，制定本办法。

第一章总则第一条科学规划、按需引进。

环绕医院发展的总体规划，根据医院学科建设和人材队伍建设的需求，按照“按需引进、公开招聘、择优聘用”的原则进行引进。

第二条统筹兼顾、突出重点。

优先引进重点学科、博士点建设学科和紧缺专业急需的高层次人材。

重点引进在国际上有一定知名度或者在国内有较大影响，学科建设急需且有发展潜力的人材。

同时统筹考虑充实其他学科发展所需的高层次人材。

第三条注重学术、德才兼备。

引进的人材需德才兼备、爱岗敬业、具有团队精神。

坚持学术与业绩并重、科研与教学兼顾的考察标准，严格考核，确保质量。

第四条积极引进、重在使用。

根据人材需求，各学科要开辟视野，积极主动引进人材，同时要努力搭建事业平台，创新机制，营造良好环境，充分发挥高层次人材的作用。

第二章引进人材的分类及评价指标第五条为适应学科发展需要，原则上根据《广西壮族自治区高层次人材认定办法(试行)》(桂办发〔2022〕36 号)精神并结合我院实际将引进的范围和对象分为六个类别，具体评价参考指标如下：(一)高端人材：达到《广西壮族自治区高层次人材认定办法(试行)》 (桂办发〔2022〕36 号)文件规定的认定参考目录中 A、B 层次及 C 层次人才的第(一)项中的第 1-8 项之一者。

(二)第一层次人材：博士，且业绩符合下列条件之一者：1.八桂学者，或者等同于“八桂学者”层次的特聘人材，如珠江学者等；2.国家有突出贡献中青年专家；3.达到《广西壮族自治区高层次人材认定办法(试行 )》(桂办发〔2022〕36 号)文件中规定的认定参考目录中 D 层次人材的第(一) 项中的第 1-9 项之一者；4.近 5 年以第一完成人获省部级及以上科学技术奖(含自然科学奖、科技进步奖)一等奖；5.近 5 年承担美国 RO1 基金或者等同于美国 RO1 基金层次的国外课题项目的主持人；6.近5 年以第一作者、共同第一作者(排名第一位)或者通讯作者、共同通讯作者(排名最后一位)发表本专业原创性专业学术论著，被SCI 收录，单篇影响因子 20 分以上(包含 20 分)论著一篇或者单篇影响因子 10 分以上(包含 10 分)论著两篇，或者单篇影响因子10 分以上(包含 10 分)论著一篇，且另有Ⅰ区(按中科院分区)论著三篇。

加强人才引进和人才培养促进医院持续发展摘要：人才是医院生存发展的根本，人才引进与人才培养是人才队伍建设的两条基本途径，是保证医院持续发展的重要前提和基础。

本文介绍了某二级甲等妇幼保健院在人才引进和人才培养中的一些实践探索,阐明了医院人才队伍建设中坚持人才引进与自主培养相结合的原则，正确处理人才引进和培养的关系，促进医院可持续发展。

关键词：医院；人才引进；人才培养；加快人才引进及人才培养是加强人才队伍建设、保证医院健康发展的重要前提和基础。

近年来，我院从医院实际情况出发，为切实做好人才引进及人才培养工作，调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障，制定实施了一系列加强人才引进和人才培养的政策和措施，现将近几年我院在人才引进和人才培养中的一些政策和措施介绍如下：一、多举并措，加强对现有人才的培养1、树立现代化的人才教育培训理念，培养职工树立“终身学习”“全员学习”的新理念，明确学习的目标，营造良好的学习氛围，医院根据医务人员的自身实际情况确定与之相适应的培训计划，使每一位医务人员都能够养成自觉学习、主动学习的意识，提高自己的专业知识以及职业素质，形成高素质的医疗团队。

医院从政策、资金和时间上对继续教育工作给予了大力的支持，建立人才基金，完善培训机制。

2、实行住院医师规范化培训新参加工作的住院医师必须在培训基地参加3 年住院医师规范化培训，经考核合格后方可上岗。

通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训，住院医师将在学校学到的理论知识转化为临床实际工作能力，为今后更好地开展医疗工作奠定坚实的基础。

3、继续加大继续医学教育培训力度随着现代医学的迅速发展和医学知识的不断更新，继续教育是培养人才的一个重要途径。

建立继续教育考核制度，健全医务人员继续医学教育档案，完善继续医学教育学分登记制度，把学分是否达标作为年度考核、职称晋升、岗位聘任的重要依据。

要求科室每周组织两次业务学习，年初制订本专业的继续医学教育计划，包括: 科室业务学习内容，外出进修计划，外出参加国家、市级学术会议计划、科室新技术示教等；要求每位医务人员年初制定自主学习计划并上报科室，做到学习要有相应的读书笔记。

关于ＸＸ医院高层次人才引进工作的几点建议医院是知识密集型行业，医院是否拥有一批高素质的人才队伍的对于医疗质量、学科建设、科研教学及优质服务等各方面工作的促进尤为关键。

在人才工作中，我院一直坚持培养与引进并重的原则，其中医学高层次人才（学科带头人、高职称、高学历等）的引进，对于优化人才队伍结构，提高人才队伍素质起到至关重要的作用。

一、我院高层次人才的状况及问题我院现有卫生专业技术人员821人，其中具备正高职称4人，副高职称72人；硕士研究生学历层次9人；高级职称人员占卫生专业技术人员总数的9.25%，硕士研究生学历层次占卫生专业技术人员总数的1%。

根据广东省三级综合性医院评审标准要求，尚欠主任医师职称学科带头人13名。

包括：急诊科主任医师、重症医学科主任医师、妇产科主任医师、眼科主任医师、口腔科主任医师、皮肤科主任医师、中医科主任医师、麻醉科主任医师、康复科主任医师、精神科主任医师、感染科主任医师、肿瘤科主任医师、泌尿外科主任医师等位高层次学科带头人。

由以上情况可见我院当前的卫生专业技术人才队伍中，高层次人才比例偏小，无法满足医院当前学科发展的需要，丞需引进补充。

二、高层次人才引进建议医院在人才工作上一直注重高层次人才的自我培养，每年都有计划选派基础扎实，综合素质较高的人员到上级医院进修，来满足医院人才的需求。

但由于医学人才有其特殊性，成才周期较长，鉴于我院目前高层次人才需求的紧迫性，在短时间内没办法及时补充，只有采取向外引进方式，才能适应医院业务发展需要及创建三级医院要求。

高层次人才引进是一项系统化工程，除了医院自身努力外，还需各部门的支持配合。

人才的引进政策及机制是关键，县委县政府应该制定人才引进优惠政策，促进我县卫生事业可持续发展。

现结合我院实际提出如下几点建议：1、在我院高层次人才引进上，尽快制订优惠政策，协调有关部门尽量简化手续，建立起引进高层次人才的“绿色通道”；2、在完善规范人事政策的基础上，给我院在选人用人自主权，充分尊重用人单位的自主权，落实“用人单位选人，人事部门审查”的进人机制；3、改善高层次人才的生活和工作条件，为其居住、配偶就业和子女就学等提供帮助，给予适当照顾，主动关心，努力为人才营造良好的干事环境；4、建立我县“卫生专业高层次人才专项基金”，对我县卫生事业有重大贡献的高层次人才进行奖励。

医院高层次人才引进实施办法为加快医院人才队伍建设，提升医院核心竞争力和综合实力，积极引进优秀高层次人才，提高整体人才队伍素质，优化人才队伍结构，促进医院可持续发展，结合我院实际情况，制定本实施办法。

一、引进对象
1、学科带头人
2、硕士研究生
3、业务骨干
二、引进条件
（一）基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具有吃苦耐劳的奉献精神，有良好的医德医风。

2、爱岗敬业，工作踏实肯干，有大局观念，具有较强的责任心。

3、身体健康，具备履行临床专业岗位职责的身体条件。

（二）具体条件
1、学科带头人：全日制本科学历，副主任医师以上职称，原则上年龄在45周岁以下(特殊优秀人才年龄可适当放宽至55岁)，在所从事专业领域具有较高的专业技术水平和较好的组织协调能力，能够带领、指导和组织本院相关专业技术人员共同开展临床、教学工作。

需在二级及以上医院从
事相关专业满5年以上；担任过相关专业科室负责人或具有同等专业技术水平。

2、硕士研究生：临床及中医类别各专业的全日制专业硕士学位研究生，具有执业医师证及规培结业证书。

3、业务骨干：全日制本科学历，主治医师职称或有规培结业证，具有执业医师证书，在所从事专业领域具有较高的业务技术水平，能够独立开展临床业务工作。

需在二级及以上医院从事相关临床专业3年以上。

三、待遇
1、考核合格后办理正式入编手续，薪资面议。

2、安家费：
（1）学科带头人：15—20万元。

（2）硕士研究生：10万元（四证齐全）。

（3）业务骨干：5万元。

四、招聘岗位需求表。

第一章总则第一条为加强医院人才队伍建设，优化人才结构，提升医院整体实力，根据国家有关法律法规和医院发展战略，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院引进各类高级人才，包括但不限于高层次人才、领军人才团队、博士研究生等。

第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，注重人才的品德、能力、业绩和潜力。

第二章引进对象与条件第四条引进对象：1. 高层次人才：具有博士学位或正高级专业技术职称，年龄一般在45周岁以下，特别优秀者可适当放宽。

2. 领军人才团队：团队负责人和核心成员须具备博士学位或正高级专业技术职务，其中至少1人属于二类及以上人才。

3. 博士研究生：取得博士学历和学位，年龄一般不超过35周岁，以第一作者或通讯作者发表SCI论文3篇及以上。

第五条引进条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法律法规。

2. 具有扎实的专业基础和丰富的临床实践经验。

3. 具有较强的科研能力和创新精神。

4. 具有良好的团队合作精神和沟通能力。

第三章引进程序第六条报名与资格审查：1. 符合引进条件的应聘者，按照规定程序提交报名材料。

2. 医院人力资源部门对报名材料进行初步资格审查。

3. 通过资格审查的应聘者，进入下一环节。

第七条考核与选拔：1. 对通过资格审查的应聘者，组织面试、笔试、实际操作考核等环节。

2. 考核结果由医院人才引进工作领导小组根据应聘者的综合素质、专业能力、工作经历等因素进行综合评定。

3. 选拔出优秀人才，报医院领导班子审批。

第八条签订合同与待遇：1. 经批准引进的人才，与医院签订劳动合同。

2. 医院为引进人才提供具有竞争力的薪酬待遇、住房补贴、科研启动经费等。

3. 对特别优秀的人才，可给予一事一议的特殊待遇。

第四章人才培养与使用第九条医院设立人才发展基金，用于支持引进人才的成长和发展。

第十条医院为引进人才提供良好的工作环境、科研平台和培训机会。

第十一条医院建立健全人才激励机制，对引进人才在医疗、科研、教学等方面取得的成果给予表彰和奖励。

xx市引进高层次医学团队管理办法第一章总则第一条为吸引海内外优秀高层次医学团队来深发展，大力提升我市医疗卫生技术水平，制定本办法。

第二条本办法所指的高层次医学团队(以下简称团队)是指我市医疗卫生事业发展急需、能为提升我市医疗卫生技术水平带来重大积极影响、产生重大社会效益的医学团队。

第三条团队引进工作遵循立足高端、解决急需、注重实效、持续发展的原则，坚持公开、公平、公正，注重绩效管理。

第二章申报条件第四条申报团队引进应当符合以下基本条件：（一）根据学科带头人及所在专科水平将引进团队分为A、B、C三类：A类团队的学科带头人应符合我市杰出人才认定标准，其团队专科排名全国前三位；B类团队的学科带头人应符合我市国家级领军人才或海外高层次A类人才认定标准，其团队专科排名全国前三位；C类团队学科带头人应符合我市国家级领军人才或海外高层次A类人才认定标准，其团队专科排名全国前十位。

（二）团队一般由1名学科带头人和至少3名核心成员组成。

核心成员是指团队中承担主要临床、教学和科研任务的引进成员，不包括引进单位为团队提供的配套人员。

（三）团队成员应保持稳定，团队带头人及其他团队成员需按如下时间要求保障其在深开展工作：团队带头人工作时间：按A、B、C三类，带头人每年在深工作时间分别不少于1、2、3个月；团队带头人之外的其他成员工作时间：至少2名团队成员须全职在深开展工作，另有至少2名团队成员在深工作时间年均须在6个月以上。

（四）团队成员中具有硕士及以上学位或副高及以上职称的人数应占80%以上。

团队成员应符合我市医疗卫生人才引进的年龄限制标准，柔性引进的团队成员可不受年龄限制。

（五）团队须具备良好的工作基础，有明确的主攻方向和发展目标，符合我市医疗卫生发展需要，掌握的核心医疗技术成果为国际先进、国内领先或填补国际、国内空白。

学术水平在本领域内具有明显优势，已取得突出成绩或具有明显的创新潜力。

第五条引进单位须为我市卫生计生单位，包括各级医院、公共卫生机构、计生技术服务机构、社会办医疗机构等，具备保障引进团队开展工作的必要条件，主要包括：（一）引进单位与引进团队相关的学科基础良好，具备保障团队顺利开展工作的必要设施、设备和人员；（二）引进单位为引进团队工作配备了稳定的配套工作人员，并确定一名副高级职称以上的人员作为引进团队带头人助理（以下简称带头人助理），负责引进团队在深的日常事务，统筹协调引进团队与用人单位合作的相关事项。

南京市口腔医院关于引进人才相关待遇实施意见根据《南京市政府关于进一步加强口腔医院人才引进培养工作的意见》（通政发〔2019〕20号）和《启东市委市政府关于进一步加快人才发展的若干意见》（启发〔2020〕6号），在研究汲取周边县市人才政策先进做法的基础上，制订《关于进一步加强卫生健康人才引进培养工作的实施意见》（启政办发〔2021〕1号）。

与原有卫生人才政策相比，本意见在人才的引进方式、优惠力度、培育体系等方面更加完善。

第一条“实施灵活的人才引进方式”，鼓励二三级医院积极引进各类高层次人才，加强与各类高端人才和机构合作交流。

对医院引进人才、开展人才相关的交流合作给予一定补助。

第二条“构建完善的人才培育体系”，对列入江苏省和南京市各类优秀人才按照不同标准给予相应的补助和奖励。

鼓励在职卫技人员加强继续教育，对获得博士和硕士学位的给予奖励。

第三条“提供优厚的综合待遇保障”，规定了新引进人才的范围，详细阐明了各类新引进的人才享受补贴的标准和条件。

（一）新引进人才范围1.省级学（专）科带头人、省级学术委员会副主任委员及以上专家；2.地市级学（专）科带头人、地市级级学术委员会副主任委员及以上专家3.医学类博士毕业生。

4.紧缺型医学类硕士毕业生。

5.非紧缺型医学类硕士毕业生6.新引进的从事精神科、传染科工作的医学人才(执业医师类)7.乡镇卫生院(除第三人民医院外的一级及二级医疗机构)引进的医学类全日制本科毕业生(执业医师类)8.在村卫生室工作的医学类人才(不含农村医学委培生)（二）各类新引进人才的补贴数额1.省级学（专）科带头人、省级学术委员会副主任委员及以上专家待遇由单位申报，主管部门审定，给予最多不超过150万元的年薪和100万元购房补贴。

2.地市级学（专）科带头人、地市级级学术委员会副主任委员及待遇由单位申报，主管部门审定，给予最高不超过100万元的年薪和60万元购房补贴。

3.医学类博士毕业生，给予100万元生活补贴和40万元购房补贴。

医院人才引进计划实施方案为了提高医院的人才素质和整体实力，我院制定了医院人才引进计划实施方案，旨在引进更多高层次、高水平的医疗人才，提升医院的学术水平和服务质量，满足患者对优质医疗资源的需求。

以下是本方案的具体内容：一、引进对象。

我们将重点引进临床医学、基础医学、护理学等专业的高级专家和学术带头人，以及具有丰富临床经验和技术水平的医生、护士等医务人员。

他们应具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为医院的学术研究和临床工作带来积极的影响。

二、引进方式。

我们将采取多种方式来引进人才，包括但不限于以下几种：1. 与国内外知名医学院校、科研机构建立合作关系，通过合作交流、学术合作等方式引进优秀人才；2. 利用医院的人才招聘平台，面向全国范围发布招聘信息，吸引更多的医务人员前来应聘；3. 鼓励医院现有员工推荐优秀人才，对于成功引进的人才给予一定的奖励和激励；4. 通过举办学术交流会、专题讲座等活动，吸引更多的专家学者来医院工作。

三、引进条件。

我们将根据医院的实际需求和人才的实际情况，制定合理的引进条件。

主要考虑以下几个方面：1. 专业技术水平，应具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为医院的学术研究和临床工作带来积极的影响；2. 学术影响力，具有一定的学术影响力和学术带头人的优先考虑；3. 团队合作能力，具有良好的团队合作精神，能够与医院现有团队协作，共同提升医院的整体实力。

四、引进政策。

为了吸引更多的优秀人才来医院工作，我们将制定一系列引进政策，包括但不限于以下几点：1. 提供具有竞争力的薪酬待遇，根据人才的实际情况给予合理的薪酬水平；2. 提供良好的工作环境和发展空间，为人才的学术研究和临床工作提供良好的条件和支持；3. 提供完善的培训和职业发展机制，为人才的成长和发展提供必要的保障。

五、引进效果评估。

为了确保引进人才的效果，我们将建立完善的评估机制，对引进的人才进行定期评估和考核，根据其实际表现给予相应的激励或调整。

随着医疗卫生事业的快速发展，医院作为医疗服务的主体，对高层次人才的需求日益增长。

为优化人才队伍结构，激发人才创新活力，提升医院核心竞争力，特制定以下高层次人才管理制度。

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入实施人才强国战略，以人才需求为导向，以人才培养为核心，以人才使用为保障，努力打造一支高素质、专业化的高层次人才队伍。

二、适用范围本制度适用于我院全职引进的高层次人才，包括临床医学、中医（含中西医结合）、口腔等专业领域的高层次人才。

三、人才引进1. 引进对象：具有博士学位或正高级专业技术职务，年龄一般在45周岁以下，具有丰富临床经验、较高学术水平和较强创新能力的人才。

2. 引进程序：根据医院学科发展和人才队伍建设实际需要，通过公开招聘、推荐等方式引进高层次人才。

3. 引进待遇：给予个人最高200万元的人才引进费支持，人才引进费实行单独核定（不含薪酬、安家费等其他人才待遇）；给予符合相应条件的人才团队50万元的专项资助。

四、人才培养1. 培养目标：培养具有国际视野、国内一流水平的医疗人才，提升医院核心竞争力。

2. 培养措施：实施“导师制”、“学术交流”、“科研立项”等措施，为高层次人才提供全方位的培养。

3. 培养考核：定期对高层次人才进行考核，确保人才培养质量。

五、人才使用1. 优化岗位设置：根据高层次人才的专业特长和医院发展需求，为其提供合适的岗位。

2. 落实待遇：按照国家及地方相关政策，为高层次人才提供具有竞争力的薪酬待遇。

3. 激励机制：设立高层次人才奖励基金，对表现突出的人才给予奖励。

六、人才考核与评价1. 考核内容：包括工作业绩、科研成果、学术水平、团队协作等方面。

2. 评价方法：采用定量与定性相结合的方式，对高层次人才进行综合评价。

3. 结果运用：考核结果作为人才晋升、奖励、调整岗位的重要依据。

七、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释。