学习课程： 学习课程：成功的项目管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习， 说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入 考试成绩。
考试成绩。
1.以下不属于项目的三维目标的是 以下不属于项目的三维目标的是 回答：错误A.成本B.时间C.文化D.绩效 2.团队建设的目的是 团队建设的目的是 回答：正确A.使团队成员能够独立工作,不需要合作B.使团队成员能够在一起工作，没有矛盾C.使团队成员紧密合作，没有竞争D.使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的矛盾 3.下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是 下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是 回答：正确A.弱矩阵型项目组织B.强矩阵型项目组织C.职能型项目组织D.项目型项目组织 4.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是 下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是 回答：错误A.计划B.组织C.培训D.管理 5.世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购，在这个时候制订采购计划 世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购， 世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购 应采的方法是 回答：错误A.制造——采购分析B.政府和行业组织要求C.专家判断D.进行费用和效益的分析第 1 讲 项目与项目管理【本讲重点】学习项目管理的重要性和意义 什么是项目 什么是项目管理 为什么要进行项目管理学习项目管理的重要性和意义项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。
如北京的奥运会、上海的世博会、 西部大开发、三峡工程等大型的建设项目，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发 一个新产品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的项目。
1.项目管理对当今经济社会的影响 1.项目管理对当今经济社会的影响 据美国项目管理学会 PMI 统计： 目前全球的项目投资额高达 10 万亿美元， 其中美国为 2.5 万亿美元 （约占其本国 GDP 的 25%） 。
