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岗位任务书

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岗位任务书

岗位名称团总

支书

记兼

学生

干事

所属部门*****分院

岗位

概述

按照分院制定的教育教学质量管理目

标,做好学生的组织管理工作、思想

工作,制定每年团的工作计划,组织

落实院团委及上级团组织的决议。

基本职责及考核要点

基本职责权重关键绩效指标评价标准

学生管理工作30 按照分院制定的教育教学质量管理目标,做好学生的组织管理。5分

协助主管学生工作领导抓好班级学风、班风、舍风建设。5分

协助辅导员做好学生的爱国主义教育、形势政策教育、法纪教育、人身安全教育、新生入学教育、诚信教育。6分

认真做好每一次学生工作例会记录。4分

协助主管领导做好学生行为习惯、文明礼仪工作。5分

做好年终学生管理工作材料归档。5分

学生社团工作20 完善分院学生社团管理制度。5分

严格审批新社团成立,并报批院团委。5分

每年初制定学生社团开展活动计划,指导社团开展活动。6分学生社团活动有计划、有总结、有照片存档。4分

学生干部队伍建设10

建立健全学生会、团总支各项管理制度。3分

指导分院学生会、团总支开展工作。4分

做好学生会、团总支干部的培训、交流、考核工作。3分

团组织建设工作30 组织落实院团委及上级团组织的决议,督促检查各团支部的执行情况,发现问题及时处理。5分

组织每年新团员的吸纳、审批工作,并报院团委批准。3分

加强团组织建设,建立规章制度。2分

做好团总支和团支部的团员档案管理工作。2分

做好“优秀团干部”、“优秀团员”的评定审核工作,并报上级部门批准。3分

定期向党总支汇报团的工作,保质保量完成。3分

监督管理各班级团支部工作。2分

负责组织好团课教学,严格团的组织生活。3分

负责青年积极分子的培养,积极向党组织推荐优秀团员入党。4分完成年终团总支材料的归档。3分

参加学习

5 坚持学习,提高素质。及时学习本职工作所需要的理论与知识,能快速吸收并掌握新的理论与方法。5分

其他工作 5

领导交办的其他任务。3分

按时参加学院及部门组织的其他活动。2分

任职资格要求

教育水平略

专业要求略

资格证书略

必要素质能力略态度略

工作经验略身体条件略

其他事项

任职者(签名):日期:直接上级(签名):日期:

SOW工作任务书模板

工作任务书 拟制日期评审人日期签署日期 版权所有侵权必究 (仅供内部使用)

修订记录 分发记录

目录 1 背景介绍 (6) 1.1 项目范围 (6) 1.2 目的 (6) 2 项目需求 (6) 2.1 总体需求 (6) 2.2 详细需求 (6) 3 分配需求 (6) 4 交付件 (6) 4.1 软件交付件 (6) 4.2 非软件交付件 (6) 4.3 报告和记录 (6) 4.4 其它 (7) 5 项目里程碑项目完成时间 (7) 6 质量目标 (7) 7 验收标准 (7) 8 限制 (7) 9 依赖关系 (7) 10 其它信息 (7)

Table List 表目录 Table1 **表........................................................................................................ 错误!未定义书签。表1 **表 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 Figure List 图目录 Figure 1 **图........................................................................................................ 错误!未定义书签。图 1 **图 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

项目计划任务书

【盛学运维信息管理系统】项目计划任务书Project Charter

1文档修订记录 *变化状态:C = 创立,A = 增加,M = 修改,D = 删除文档审批信息

目录 1概述/Introduction (4) 1.1项目标识/Project Identification (4) 1.2目标/Purpose (4) 1.3范围/Scope (4) 1.4缩写和术语/Abbreviations and Terminology (5) 2项目实现方式/Project Strategy (5) 3阶段性时间表/Schedule for Plan Phase (5) 4上线计划/On-line Plan (6) 5工作量估算/Effort Estimation (7) 6资源计划/Resource Plan (7) 6.1人员计划/Human Plan (7) 6.2环境计划/Environment Plan (8) 6.2.1 开发环境 (8) 6.2.2 测试环境 (9) 6.2.3生产环境 (10)

1概述/Introduction 1.1项目标识/Project Identification 项目名称:盛学运维信息管理系统 项目编号:--- 项目经理:王冠华 1.2目标/Purpose 为了充分发挥信息化系统处理数据的优势,用计算机将先进的信息通信业务思想实现,增加管理手段,同时规范运维工作流程,提高运维工作质量,全面管理运维资源,准确评估所辖机构风险。将信息通信业务流程和管理方式用现代信息科技理念深入诠释,从而有效提高风险管理水平和监控能力,提前防范并及时化解风险。 盛学运维信息管理系统建设目标是全面辅助内部运维作业工作,功能建设应集中在辅助办公、运维管理、风险评估、问题整改、运维业务支持等方面。建立以系统化工作流程,实现风险监测,风险预警,逐步推进运维工作对组织改善、风险管理、内部控制和治理过程有效性的提升。 1.3范围/Scope (一)业务功能 1.非现场运维子系统 主要包括运维预警、模型管理、指标分析、运维任务、统计评价模型及数据表、非现场配置管理。 2.运维子系统 主要包括运维工作管理、运维项目作业、评价、处罚、运维档案库、运维管理配置。 3.知识库子系统 主要包括问题词条体系、制度库、电子报告、搜索引擎、知识库配置管理。 4.系统管理子系统

工作任务书

2013年江西省中等职业学校技能大赛电气安装与维修赛项 工 作 任 务 书 2013年03月

请按要求在4个小时内完成以下工作任务: 一、按工作任务书给定的XX工作间电气安装工程施工单完成配用电装置和照明装置的安装。 二、按工作任务书给定的XX设备电气控制原理图,完成控制电路的连接,相关元件的参数设置,并按XX设备电气控制说明书调试该设备的电气控制系统达到控制要求。 三、按工作票给定任务,排除镗床电气控制电路板上所设置的故障,使该电路能正常工作。 四、书面解答与上述安装与维修任务相关的理论知识和工作过程知识(含工作票相关栏目的填写)。 请注意下列事项: 一、在完成工作任务的全过程中,严格遵守电气安装和电气维修的安全操作规程。 二、电气安装中,线路安装参照《建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)》验收,低压电器安装参照《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)》验收。 三、不得擅自更改施工图纸中的安装尺寸和技术要求,若现场设备无法满足安装尺寸者,须经设计人员(赛场评委)同意后方可修改,同时在施工单的“施工图更改记录”栏填写变更事项,评委签字。 四、在“施工单”、“操作票”、“知识解答”、“赛场记录表”上填写你的工位号。

××工作间电气安装工程 施工单 施工单编号 N0: 20130314DQAZ 发单日期: 2013 年 03 月30日 工程名称××工作间电气安装工程 工位号施工日期 施工内容1.按《供配电系统图》和材料清单选择器材,完成电源配电箱和照明配电箱内部指定器件的安装和配电线路的安装; 2.按《电气设备和器件安装位置示意图》、《照明平面图》和《动力布线示意图》在墙面和顶棚安装电气设备与器件、线槽、线管、桥架和相关附件; 3.按《供配电系统图》和《照明平面图1、2》完成配用电线路、照明控制线路和灯具安装;4.按《××设备电气控制原理图》和《电气控制箱面板元件布局图》选择所需的元器件并连接电路,电气控制箱与外部器件的连接线路按《动力布线示意图》布线。 施工技术资料图001: 供配电系统图 图002: 照明平面图 1 图003: 照明平面图 2 图004: 电气设备和器件安装位置示意图图005:照明布线示意图 图 006:动力布线示意图 图007:××设备电气控制原理图 图008:电气控制箱面板元件布局图 图009:T68镗床电气控制原理图 施工要求1.按《电气安全工作规程》进行施工; 2.按《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》要求安装电气元件和控制电路;3.按《建筑电气工程施工质量验收规范》中的验收标准安装电气线路; 4.实现各项功能。 备 注 施工图更改记录: 注:选手在“工位号”栏填写工位号,在“施工日期”栏填写当天日期。

职业认知报告

职业认知报告 ——硬件工程师 内容 1.职业描述; 2.职业的核心工作内容 3.职业的发展前景及对社会和生活的影响、作用; 4.薪资待遇及潜在收入空间; 5.岗位设置; 6.入门岗位及其职业发展通路; 7.职业标杆人物; 8.职业的典型一天; 9.职业通用素质要求及入门具体能力。 1.职业描述 硬件工程师主要负责电路分析、设计;并以电脑软件为工具进行PCB设计,待工厂PCB制作完毕并且焊接好电子元件之后进行测试、调试。 2. 职业的核心工作内容 (1)参与产品研发计划的制定,并按产品研发计划保质保量按时完成自己所担负的产品硬件研发任务; (2)负责产品的硬件设计,编制相关的技术文件,在设计过程中贯彻RAMS 的相关设计要求; (3)按部门要求在项目进行到一定阶段时及项目完成时备份相关程序,编制硬件技术文件并提交归档; (4)配合质量部管理体系的要求,规范化进行研发工作并配合质量审查; (5)向采购部提供研发项目所需要的详细的元器件清单及技术要求,以便采购; (6)负责模样件、初样件的调测工作; (7)配合市场部在项目对外联系的过程中的技术支持工作; (8)配合生产部在进行硬件产品的生产及样机研制时予以协助。 3.职业的发展前景及对社会和生活的影响、作用 (1)前景 为了给用户提供了很多有价值的服务,硬件开始越来越智能了,互联网巨头和传统企业都希望在新的智能硬件领域寻找机会。一大批智能硬件开始涌入我们的视线,虽然良莠不齐,但是不乏优秀的大师之作,这说明未来智能硬件具有不错的前景,这对硬件工程师来说是机遇也是挑战。

(2)对社会和生活的影响、作用 智能硬件产品应用都可以在万物互联时代找到自己的新位置。 物联网为万物沟通提供平台,涵盖智能医疗、智能电网、智能教育等多个热点行业应用,还与云计算、大数据、移动互联网等息息相关,拥有广阔的市场前景。物联网被认为是继房地产、互联网之后的下个经济增长点,自然成为了海内外资本市场和国家政府的关注热点。 因而,在未来硬件工程师将有助于推动物联网时代的发展,给人们的生活带来更多的便利,对社会经济发展有较大影响。 4.薪资待遇及潜在收入空间 单片机开发和C语言编程,5年工作经验,如果不是项目管理职位,薪资4千起步,大概封顶1万3左右; 往上做DSP或者嵌入式Linux的话,薪资可以在1万8左右; 在这个基础上,如果能够独立完成比较复杂的单板的设计,比如说6层板以上的设计,那么还有一定的爬升空间,薪资应该2万左右; 最好就是做了5年以上,自己开始步入项目管理的职位,薪资突破2万。 5.岗位设置 (1)硬件技术工程师; (2)硬件维护工程师; (3)硬件维修工程师; (4)硬件测试工程师; (5)硬件设计工程师。 6.入门岗位及其职业发展通路 入门岗位:初阶硬件工程师; 硬件工程师发展之路:初阶硬件工程师(在别人指导下完成详细设计和验证测试的一部分工作)-普通硬件工程师(独立完成详细设计和验证测试的工作)-资深硬件工程师(主导完成详细设计和验证测试的工作,参与总体设计的工作)-专家级硬件工程师(主导完成产品需求和总体设计)。 7.职业标杆人物 李东生:TCL集团有限公司董事长兼总裁,是中国最有影响力的商界领袖之一,带领TCL集团在全球消费电子行业中脱颖而出,成为全球第三大电视机生产商,开创了中国企业国际化之先河。 8.职业的典型一天 (1)早上八点到单位,泡杯咖啡开始干活; (2)花10分钟计划当天要干的工作; (3)手上有项目时,根据客户需求设计硬件原理及结构。 (4)结构设计需要不断和客户协商沟通,直到客户满意; (5)结构外形确定后和软件人员确定主控芯片;

设计计划任务书

...............................〈“XXXX”方案设计任务书〉.......................................... 一、项目基本情况 “XXXX”位于XXXXXXXXXX,西、北侧临街。占地面积XXXXXX平方米,地形方正,地势基本平整(详见附件一)。在地块的东侧是已建成的XXXXXXX和XXXXXX,西侧是XXXXXXXXXXXX,北侧是XXXXXXXXXXXXXXX,南隔XXXXXXXXXXXXXXXX高速公路相望。 二、项目技术经济指标 1、占地面积:XXXXXXX平方米 2、建筑容积率≥3.0且≤3.4 3、建筑高度或层数≤62.0米(西侧限高62.0米,东侧限高66.0米)(详见附件二) 4、总建筑面积:约XXXXXXX平方米 其中:商业4000平方米,商务酒店8000—10000平方米。 5、建筑层数:商业一层(设置在XXXXXXX),会所≤3层,住宅≥12层 6、建筑覆盖率≤28% 7、停车位要求:机动车停车位包括小区住户停车车位、商务酒店及小区商业配套所需停车车位、其他临时停车车位。 ①小区住户机动车停车位按标准小型车位设计,数量按小区设计住宅户数1:1比例确定,且不少于1000辆; ②小区商业配套所需机动车停车位数量按100辆考虑,其中标准小型停车位数量不应少于80辆; ③其他临时停车位数量按100辆考虑,其中标准小型停车位数量不应少于80辆; 8、总体布局要求: a、高层建筑裙房(主要朝向)距道路红线不小于6.0米;主体(主要朝向)距道路红线不小于10.0米; b、高层建筑主要朝向距用地红线不小于0.3H且不小于15.0米;次要朝向距用地红线不小于0.2H且不小于9.0米; c、高层建筑主要朝向之间的间距为0.5H 且≥27.0米,主要与次要朝向间的间距大于次要朝向面宽且≥13.0米; d、主要朝向成角度布置时的最小间距:30o<α<60o;折减系数0.8。 9、绿地率:不小于30%。 临用地西侧20米规划道路与用地北侧20米规划道路交叉口布置不小于 净用地面积4.5%(2066平方米)的集中绿地,另2066平方米的集中绿地 面积结合方案布置。 三、项目定位 1、客户定位:客户群为XXXXXXXXXXXXX层,主要集中在35-50岁之间,以二次置业为主,在企业工作的管理阶层和高级职员以及政府官员。 2、建筑风格:在建筑外立面的一些主要部位通过一些传统的中式设计手法如对中式传统建筑符号的运用、外立面造型、色彩、材质等方面的精心选择和设计,体现“尊贵的”、“伟大的”、“精制的”、“有皇族血脉的”、“可以传承的”的建筑品质。

项目SOW(工作任务书)模板

项目任务说明书 (版本/项目名) 编制: 审核: 批准:

文档修订记录

目录 一产品\版本描述: (4) 二定义和术语: (4) 三工作描述: (4) 3.1项目范围: (4) 3.2项目里程碑: (5) 3.3交付件: (5) 3.4项目质量目标: (5) 3.5完成及验收标准: (5) 四项目管理: (5) 4.1开发模式: (5) 4.1项目成员: (5) 4.2工作与汇报方式: (5) 五参考技术规范: (5)

说明: 本SOW说明了产品部下发工作任务中所包括的需要完成的项目范围,其中包含功能需求、性能需求,交付件,预估的里程碑点,项目关闭交付标准及项目开发必须的资源。 缩略语清单: SOW:statement of work 工作说明书 定义和术语: 一产品、版本描述: 对项目所在的产品\版本进行说明,便于项目组成员对项目开发背景进行了解; 项目背景等信息作简单描述 二定义和术语: 项目所涉及的定义和术语解释; 三工作描述: 3.1 项目范围: 本项目的实施范围如下。不在本“项目范围”中涉及到的内容,将不在本项目中进行开发。 此处嵌入或贴入分配至该项目的设计需求列表;

3.2 项目里程碑: 3.3 交付件: 3.3.1 工程类文档: 3.3.1 管理类文档: 3.3.1 代码: 3.4 项目质量目标: 3.5 完成及验收标准: 列出项目的完成标准和阶段完成标准,完成标准作为项目验收的依据内容; 3.6 变更管理: 四项目管理: 4.1 开发模式: 4.1 项目成员: 此处定义立项时已确定的主要项目成员,具体项目组内成员分工由项目经理分配并体现在《项目计划》中

范文—— 论文计划任务书

仲恺农业工程学院毕业论文(设计)任务书 填表日期:2009 年12月12 日 学院(系)管理学院学生姓名 专业班级学号 指导教师冯昀职称(学历/学位)讲师博士 论文题目试析我国民营企业融资约束与对策 起止日期自2009年12月7日至2010年5月16日 一、目的及意义: 目前,我国大部分民营企业规模较小,民营企业创业者大都并不十分富裕,所以投入资金相当有限;同时,民营企业发展主要依靠自有资本的积累,资金基础相对薄弱,单靠自身资本积累来发展民营企业,其缓慢的积累速度与瞬息万变的市场不相适应,容易错过发展良机;其次,许多民营企业特别是民营高科技企业的项目有很好的市场前景,只要注入一定数量的资金,企业就会有更大的发展。从财务特征上看,民营企业资产结构上不动产少,经营规模相对较小,总资本中货币资本比重小,人力资源资本相对较多,比重大;在经营上具有较好的成长性,因此具有较强的盈利能力和偿债能力。但这类企业经营风险相对较大,并由此带来较大财务风险,在财务上予以准确评价和确认难度较大。 因此,解决民营企业的融资问题,使民营企业在生产和营销方面有更多的资金投入,使自己的优势项目得到有效的开发,以此为基础,进一步提高产品开发能力占有更多的市场份额,使企业承担融资成本能力大为提高,再加之企业的技术风险释放,市场风险、管理风险降低,又大大的改善企业的融资水平,达到一种良性循环,促成一种双赢的效果,使民营企业得到长足的发展。 二、论文(设计)任务及指标 (1)分析本选题的国内外研究动态,主要研究本题的理论渊源。 (2)分析我国民营企业融资现状,可从外融、内融两方面进行。 (3)多角度、多层次地分析我国民营企业融资的约束,如企业自身、政府政策

专业认知实习任务书

武汉理工大学华夏学院 专业认知实习报告书 课程名称:计算机科学与技术专业 专业认知实习 题目:专业认知实习报告书 系名: 专业班级: 姓名: 学号: 指导教师 年月日

专业认知实习任务书 学生姓名:专业班级: 指导教师: 工作单位: 题目:专业认知实习报告书 一、认知实习目的与任务 认知实习是学校教学的重要补充部分,是实现培养目标和培养应用型人才的有效途径之一。通过认知实习让学生了解企业的文化,接触企业的工作场景,增加学生对今后工作岗位的感性认识,使学生对本专业有进一步的理解,在今后的学习生活中有更加明确的方向和目标。 1.通过专业认知实习使同学们对计算机科学与技术专业的培养目标、课程体系、毕业条件和就业方向有更清楚的了解和认识; 2.通过对实习单位的考察,了解就业市场前景如何,就业市场需要什么样的人才。通过对实习单位的考察,也让学生能够亲临企业第一线,近距离地接触企业工作环境,工作氛围和企业文化,开始思索怎样从专业技能和个人综合素质上提升自己,为自己今后从事计算机工作做好准备。 3.通过专业认知实习,激发学生的学习兴趣,使学生的学习方向和学习目标更加明确,能够尽早进行个人的职业规划。 二、认知实习内容与要求 (一)认知实习内容 1、了解企业的文化,参观企业的工作场景,增加学生对今后工作岗位的感性认识,使学生对本专业有进一步的理解,在今后的学习生活中有更加明确的方向、学习目标和学习动力; 2、使同学们了解在今后的3年里要学什么、怎么学、学了能做什么等问题(即从事IT 行业的工作必须掌握哪些专业知识或关键性的课程); 3、了解IT行业就业市场前景如何,就业市场需要什么样的人才; 4、了解软件工程师应具备的职业素养; 5、了解企业级应用开发的最新技术及应用领域。 (即通过企业经理和实习指导教师的介绍及企业工作场景的参观,使同学们对专业的培养目标、课程体系、毕业条件和就业方向有更深入的了解和认识,从而认识理论学习的重要性,提高同学们学习的自觉性,为同学们尽早进行个人的职业规划提供参考。)

(完整版)工程项目计划任务书

工程项目计划任务书 甲方: 乙方: 建设工程有限公司将承建............住宅楼工程安排给乙方进行施工管理,为明确双方责任,保证工程按期完成,经甲乙双方共同协商,达成以下协议: 一、工程名称及概况 1、工程名称: 2、工程地点: 二、协作范围 本工程施工范围内的技术及安全管理,以及与工程相关的业务性文件的签署(不涉及经济问题)等。 三、项目总体概况 本工程属于砖混结构,建筑面积39727.5m2平方米,总造价约4627.6万元。 四、工期 本工程自2011年3月26日起至2011年10月26日完工. 五,工程质量要求及验收标准 l、工程质量要求:精品,以达到“项羽杯”质量要求为标准,符合安全文明示范工地要求,创建宿迁市标准化示范工地。 2、验收标准:执行国家验收规范、规程,构件加工完成后挂好标牌。 六、甲乙双方的职责和权限 1、甲方的职责和权限

(1)甲方的职责 a、负责编制和修订项目管理各项管理制度 b、根据项目管理的要求,设置业务部门,配备足够的专业管理人员,明确部门及人员的职责。 c、审核(批)项目编制的项目管理实施规划。 d、组建精干高效的项目管理班子。 e、建立项目成本测算体系.公平、合理地测算项目目标成本,并组织签订项目管理目标责任书。 f、对项目实触过程中的质量、安全、进度,成本等进行指导与监督。 g、负责及时调节解决项目所需的人、财、物。 h、及时组织或配合上级主管部门对项目进行审计,并根据审计结论和项目管理目标责任书进行兑现。 (2)甲方的权限 a、工程总包合同一律由公司法人(或其委托人)签订。 b、公司的所有财产包括同定资产、流动资产及其他财产所有权属于公司,其购置、调动、转让、租售由企业按相关规定和程序决定。 c、行使对人的管理权,主要包括行政职务的任免,工资及福利待遇的升降、岗位的调动等。 d、对项目所需的主要设备、大宗材料(若需要)统一进行采购。 e、对项目的资金进行集中管理、调剂使用。 f、对项目各项业务进行监督、检查、指导。 g、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时,有权撤销不称职项目经理。

岗位认知

西南证券产品销售岗位认知 一、职位名称:产品销售经理 二、所属部门:经纪业务部 三、直属上级:西南证券成都天府营业部 四、职位概要:负责处理成都客户的开发与维护,公司产品营销活动等。把握一线客户需求 动态,及时向上级反映产品营销情况等。 五、工作职责: 1、开发客户:开展营销活动前期,主要通过电话联系,陌生拜访,网络渠道等方式挖掘 潜在客户,建立良好的关系,形成公司客户。 2、维护客户:积极主动与新老客户保持联系,倾听客户需求,引导客户客户需求,并及 时给予帮助、满足,为客户提供“一站式”服务。 3、产品营销:根据公司合理经营原则,风险、收益与客户需求相匹配的原则,对市场进 行深入研究,制定自己的营销目标、计划。在与客户沟通过程中,销售人员要积极销售公司产品,善于发现客户需求,有针对性的向客户主动建议对客户适用的产品。对客户的新需求,及时向上级报告。 4、内部协调:产品销售是为公司创造价值的主要源泉,因此产品销售经理在把握好每一 笔业务时,需要内部各个部门的相互协调。主要包含: A、前台业务与二线业务之间的相互协调。 B、各部门之间的相互协调。 C、上下级之间的相互协调。 D、经营资源上的相互协调。 六、素质要求: 1、品德素质:应具有较强的责任心和保密意识,严守公司与客户之前的秘密。 2、营销技能:能够准确把握客户需求,运用销售手段达成交易。 3、知识要求:对金融证券、营销、法律等相关方面有必要的认识,熟悉公司的各个产品 以及业务流程。 4、筹划能力、协调能力等:有明确的工作目标、计划,善于表达自己的观点想法。有良 好的协作精神,与各同事间保持好的工作关系。 产品销售岗位前景及职业规划 一、自我的完善。 1、人脉:人脉关系逐渐扩大,客户资源持续增长。 2、能力:人际交往能力、沟通能力、营销能力规划能力不断增强。 3、修养:个人素质、礼仪、生活品味、形象气质等。 二、组织晋升渠道。 1、管理上的 2、

软件实施工作任务书(模板)

工作任务书 本工作任务书采用与 签订的合同编号为的咨询服务合同中的相关条款,作为该合同的附件,具体规定本项目的范围、目标、计划、步骤及项目组成员的工作任务等内容。本工作任务书从年月日起生效,有效期到年月日。本工作任务书下的任何业务必须严格遵守本工作任务书和咨询服务合同中所规定的条款执行。 第1条工作范围 乙方为甲方提供的实施服务。另外,乙方将管理、跟踪、报告所有任务的进程状态。 第2条责任和义务 2.1甲方责任 提供唯一的系统维护负责人 提供系统服务器硬件和SQL数据库 2.2 乙方责任 在甲方准备的服务器端安装系统 配置SQL数据库 乙方不能更改系统套装软件源代码 在系统各模块基础上,基于甲方需求配置系统,包括: ?系统管理 ?财务模块

?销售/应收模块 ?销售机会模块 ?采购/应付模块 ?业务伙伴主数据(客户、供应链管理) ?银行模块(收付款管理) ?库存模块 ?物料需求计划模块 ?报表平台 ?B1i平台 第3条实施计划 以下为项目实施的初步时间安排,在项目实施的过程中,项目计划的调整将在每周的项目会议上,由甲乙双方协商决定,并以书面的形式通知双方项目组的所有成员。

第4条确认与验证 4.1交付 业务需求调研报告 系统蓝图 系统原型报告 报表和打印模板 培训文档 4.2当乙方完成所有功能和技术测试,并提交所有以上提到的应交付内容给甲方,以及得到甲方的确认文件后,该实施服务结束,转入上线支持阶段。 第5条联络信息 甲方双方之间的交流将会通过以下指定的协调人员进行。本项目下所有的书面形式的通知公告都要发送到以下列出的联系人实际收到日起生效。通知公告可以通过电子形式,注册或认证邮箱,以及快递的形式发送。所有的通知公告,除了法律通知公告,也可以以传真的形式提供。

岗位任务书

岗位任务书 岗位名称团总 支书 记兼 学生 干事 所属部门*****分院 岗位 概述 按照分院制定的教育教学质量管理目 标,做好学生的组织管理工作、思想 工作,制定每年团的工作计划,组织 落实院团委及上级团组织的决议。 基本职责及考核要点 基本职责权重关键绩效指标评价标准 学生管理工作30 按照分院制定的教育教学质量管理目标,做好学生的组织管理。5分 协助主管学生工作领导抓好班级学风、班风、舍风建设。5分 协助辅导员做好学生的爱国主义教育、形势政策教育、法纪教育、人身安全教育、新生入学教育、诚信教育。6分 认真做好每一次学生工作例会记录。4分 协助主管领导做好学生行为习惯、文明礼仪工作。5分 做好年终学生管理工作材料归档。5分 学生社团工作20 完善分院学生社团管理制度。5分 严格审批新社团成立,并报批院团委。5分 每年初制定学生社团开展活动计划,指导社团开展活动。6分学生社团活动有计划、有总结、有照片存档。4分 学生干部队伍建设10 建立健全学生会、团总支各项管理制度。3分 指导分院学生会、团总支开展工作。4分 做好学生会、团总支干部的培训、交流、考核工作。3分 团组织建设工作30 组织落实院团委及上级团组织的决议,督促检查各团支部的执行情况,发现问题及时处理。5分 组织每年新团员的吸纳、审批工作,并报院团委批准。3分 加强团组织建设,建立规章制度。2分 做好团总支和团支部的团员档案管理工作。2分 做好“优秀团干部”、“优秀团员”的评定审核工作,并报上级部门批准。3分

定期向党总支汇报团的工作,保质保量完成。3分 监督管理各班级团支部工作。2分 负责组织好团课教学,严格团的组织生活。3分 负责青年积极分子的培养,积极向党组织推荐优秀团员入党。4分完成年终团总支材料的归档。3分 参加学习 5 坚持学习,提高素质。及时学习本职工作所需要的理论与知识,能快速吸收并掌握新的理论与方法。5分 其他工作 5 领导交办的其他任务。3分 按时参加学院及部门组织的其他活动。2分 任职资格要求 教育水平略 专业要求略 资格证书略 必要素质能力略态度略 工作经验略身体条件略 其他事项 略 任职者(签名):日期:直接上级(签名):日期:

项目实施工作任务书

项目实施工作任务书 (模版) 客户项目经理: 日期: 用友项目经理: 日期: 内容目录 1.前言 此工作任务书描述了北京用友软件股份公司作为管理软件供应商及咨询实施服务提供者,为甲方总公司实施“甲方公司ERP项目”过程中所提供的技术服务。 1.1名词定义 本工作任务书中所用术语定义如下: 1. 甲方(客户方):甲方集团公司 2. 乙方(用友方):北京用友软件股份有限公司 3. 项目:甲方ERP项目 4. 系统:甲方ERP系统 5. (第一阶段):项目需求调研及方案设计阶段 6. (第二阶段):项目一期工程试点实施阶段 7. (第三阶段):项目一期工程推广实施阶段 8. 交付件:乙方根据本工作任务书的规定,在项目各个阶段向甲方提交的用于甲方审查、验收 项目的文件和/或工作成果 9. 用友ERP产品:NC/U8软件包 1.2项目实施前提 本项目的执行范围和计划基于如下前提,以下条件的变更将可能影响项目的实施计划与服务价格。

1. 此工作任务书一旦经甲、乙双方签字认可,将取代有关本项目以前任何口头和书面的承诺。 2. 甲方应控制和管理其内部影响项目实施计划的因素,甲方应负责乙方控制范围内(包括乙方提 供的第三方服务/产品)的因素所造成的项目实施计划延误。 3. 甲乙双方均有权在项目实施过程中依据本工作任务书的第10节提出变更申请。 4. 甲方的服务范围与价格是基于将用友ERP产品作为ERP软件包、且用友ERP产品的实施是基 于集中式的系统架构。 5. 用友ERP产品的实施版本应在《软件销售合同》中确定,在实施过程中如用友ERP产品推出 新版本、并且乙方要求升级,则因升级所产生的实施费用将不包括在本工作任务书的范围内。 6. 除用友ERP产品外,硬件及其他软件的安装不包含在本工作任务书的工作范围内。 7. 本工作任务书不包括由甲方负责的网络、硬件、电子商务系统及系统总体方案的设计部分,乙 方将在甲方进行上述方案设计过程中,提供必要的顾问及咨询意见,由甲方完成上述设计方案。 8. 用友ERP产品应由用友公司提供并保证质量。如甲方要求修改用友ERP产品源程序代码,则 按变更控制程序进行变更申请。甲方原则上不负责对用友ERP产品源程序代码作任何修改。 9. 甲方、乙方应依据本工作任务书第9节建立相应的层次结构合理、职责明确、功能齐全的项目 实施组织结构。 10. 甲方、乙方组成合作团队,应根据本工作任务书中所约定的内容完成各自的任务、承担各自的 责任,并保证密切配合、协调工作。 11. 甲、乙双方应共同努力,以使项目实施过程也是甲方向乙方进行知识传递的过程。 12. 甲、乙双方必须确保项目参加人员能够履行本工作任务书的第9节所规定的职责,并保证主要 参加人员全职投入到项目中,并能及时正确地完成所分配的任务。 13. 甲、乙双方项目经理共同制定项目实施的详细计划,并应在项目实施过程中根据实际情况作适 当调整。该详细计划及其调整方案作为本工作任务书的补充部分。 14. 如甲、乙双方在项目实施过程中发生人员变动,必须提前15天通知对方,经对方项目经理认 可后,提供相应技能的替代人员,并做好交接工作。 15. 乙方应确保乙方项目组的成员能代表乙方说明在作业流程上、政策上和制度上的需求。甲方项 目组成员应能对项目实施过程中有关甲方方面可能产生的意见分歧作出决定、寻找替代方案、 或寻求上级管理层的决策。 16. 乙方在实施期间提供总共200人天的服务,超过部分的服务单价同前述200人天的服务单价, 并通过变更控制程序处理。 17. (其他约定条款) 2.项目范围 双方项目小组将将遵守以下确定的实施范围,任何范围的调整都必须执行本任务书第8章节规定的变更控制程序。 2.1组织范围 (组织范围描述系统实施的主体,对于集团型企业,应将需要实施的下级单位一一列举,避免使用“乙

岗位认知报告

关于文秘专业的岗位认知报告 前言 21世纪的今天各行各业竞争都越来越激烈,文秘岗位亦是如此。由于如今大学生越来越普遍,可以说学历贬值,找不到工作的到处都是,因而各公司已经不再抢着要文秘专业毕业的大学生,所以对文秘专业的学生而言就业压力是显而易见的。所以为了更好地生存,作为文秘专业的学生做对于文秘专业社会需求情况调查是很有必要的。为此,我对文秘专业毕业生及用人单位进行了调研,向他们发放了30份网络调查问卷,较为全面的了解了社会对文秘专业人才的需求情况,用人单位对文秘人员的素质要求,以及文秘人员的薪资状况。 一、对岗位的认知 作为文秘专业的学生,我认为要想更好地生存,养活自己,我们要对自己将来要从事的岗位有个清楚地认识。 (一)该岗位的意义 不得不承认,当代秘书在公司中发挥的作用越来越大,这从电视剧中就可以看出。他们具有从属性、服务性、辅助性,领导到哪里,他们就服务到哪里。(二)岗位职责 他们的职责就是为领导决策及实施提供服务,从而协助领导,领导好整个公司。 (三)职业素质要求 1.技能要求 通过调查问卷,不难看出用人单位普遍认为好的文秘人员最好具备公文写作、办公自动化设备操作能力、人际沟通能力、执行能力、合作能力:懂得本行业的专业知识背景、办公室事务管理知识、应变能力、商务知识、法律知识。此次调查中,认为文秘人员应具备大专以上文凭,形象气质好,具备良好的组织沟通协调能力,文笔好,语言表达能力强,能熟练使用电脑及各种办公设备。同时在新的形势下,文秘人员的关键能力应更全面,从业能力应更细致,关键能力和从业能力所共同表现出的综合职业能力应更强。据了解,文秘专业的从业能力可分为从业基础能力、公关礼仪、时间管理能力、人际沟通能力和使用和维护现代办公设备的能力等。从业业务能力主要包括:文秘拟写与处理、会议组织、办公室日常事务管理、协调工作、文件档案管理、接待工作和信息工作等能力。从业能力主要包括:法律与法规、商业知识、速记速录、英语应用、财务管理等能

质量计划任务书

质量计划任务书 №: 一、产前准备: 1、图纸审核:

1.1技术人员对图纸技术资料进行A、B、C、D分类; 1.2审核主要相关尺寸; 1.3整理分拆图纸; 2、工艺制订、审核: 2.1按照《机加工产品工艺管理规定》组织相关人员对A类产品(零件)进行工艺分析评定; 2.2在对A类产品(零件)进行工艺分析评定的基础上,按照《机加工产品工艺管理规定》编制出A类加工工艺并上报生产技术科审批; 2.3按照《机加工产品工艺管理规定》编制出B、C、D类加工工艺并经车间有关人员或领导审批; 2.4对审图和编制工艺中发现的问题或不知,必须与用户进行沟通联系,并按规定将信息反馈生产技术科; 2.5按照图纸技术要求制订检验项目表及要求; 3、刀具、工装夹具、量具准备: 3.1工艺人员在编制工艺时,提出主要刀具、工装夹具、量具计划并交给工具室保管员或机台长; 3.2工具室保管员或机台长根据工艺人员提出的刀具、工装夹具、量 具计划进行核实并及时反馈需要补充的信息,材料员提出申 请计划交公司机务科招标采购或又技术人员制图交生产技 术科或生产计划调度安排生产制作。 4、设备准备: 4.1对加工所涉及的机床精度及运行状况进行检查、维护和调整;

4.2对检查中发现的问题采取整治和预防措施; 5、加工前技术要点交底: 5.1召集技术人员、操作工、检验人员及相关人员进行技术交底,对主要关键产品(零件)的加工工艺流程、加工过程中必须要注意的工序或工步进行说明; 5.2确定关键工序或工步负责人的职责权利; 二、生产过程质量控制: 1、毛坯的状态检验: 1.1检验人员对毛坯、粗加工及热处理后进入车间的半成品及进行外观及相关尺寸方面的检验并按检验项目表填写记录; 1.2划线钳工对毛坯、粗加工及热处理后的半成品划线时,应对其外 形、相关尺寸和中心进行划线检验; 1.3对划线中发现的问题采取整治和预防措施; 2、热处理控制: 2.1热处理前,应对产品(零件)按检验项目表进行检验并填写记录; 2.2经热处理后回来的产品(零件),按检验项目表进行检验并填写记录; 2.3编制热处理工艺、过程监控及技术服务。 2.4对检验中发现的问题采取整治和预防措施; 3、生产过程计划进度控制: 4、 3.1编制生产计划进度统筹:根据实际情况,编制加工生产计 划进度统筹,按用户进度需求确保交货期;

项目计划任务书和课题任务书编制

一、项目计划任务书和课题任务书编制 1.充分论证课题 项目首席科学家经科技部聘任后应尽快会同项目依托部门(单位)组建项目专家组,研究制定项目具体实施方案。项目首席科学家和项目专家组在编制项目计划任务书和课题任务书之前,应组织课题论证,根据"有限目标、突出重点"的原则,按照项目建议书的研究内容和五年预期目标,参考评审意见,进一步明确各课题的研究内容、目标、承担单位和经费比例,确定课题负责人。 2.严格按照项目建议书和评审意见落实任务 应严格按照综合评审通过的项目建议书和反馈意见落实任务,不得任意扩展或更改原定研究内容,降低预期目标。如确需对研究内容、预期目标和研究骨干进行较大调整,项目首席科学家应说明理由,并在提交项目计划任务书的同时附调整报告,报科技部业务主管司批准。 注意在给定的经费预算额度内编制预算,不得超出。前两年经费预算不超过五年经费的50%。 3.控制规模,保证强度 按照全时人均年经费10万元控制队伍规模。同时注意队伍结构的合理性。60岁以上的课题负责人应不超过课题负责人总数的30%。 4.课题设置 课题研究内容和目标应紧密围绕项目总体目标,突出重点,注意课题之间的有机联系;课题不应再分解子课题。本着重点课题、重点支持的原则,课题经费分配不照顾关系,不搞平均主义。每个课题的承担单位最多不超过2个。 5.研究队伍和工作时间 为保证课题任务的完成,一个科研人员不能作为两个以上(含两个)课题的课题负责人或主要承担人员。项目首席科学家应保证有8个月/年的工作时间用于项目研究或协调工作,课题负责人和主要学术骨干应保证6个月/年的工作时间。同时注意承担国家科技计划的工作时间总和不得超过12个月/年。 6.保证真实性和准确性 项目计划任务书和课题任务书是项目执行、管理的依据,是具有法律效力的文件。 项目首席科学家、课题负责人和所有承担人员应对保证任务书内容的真实性和准确性。 课题所有承担人员应在课题任务书中亲笔签字,不得请他人代签。项目首席科学家应在项目计划任务书中亲笔签字,项目依托部门应对提供项目实施所需的保障条件做出承 诺,并由科技司(局)负责人签字、盖章。 二、项目实施 (一)、明确职责 1.项目首席科学家 对项目的组织实施全面负责,主要职责是: (1)会同依托部门(单位)组建项目专家组;聘任课题负责人。 (2)主持制定项目实施方案,负责编制项目计划任务书、经费预算和决算报告、年度总结报告、中期总结工作报告、结题总结报告等,并上报依托部门和科技部。 (3)主持项目专家组工作,定期召集项目专家组会议,及时通报情况,对项目有

项目SOW(工作任务书)模板

项目任务说明书(版本/项目名) 编制: 审核: 批准:

文档修订记录

目录 一产品\版本描述: (4) 二定义和术语: (4) 三工作描述: (4) 3.1项目范围: (4) 3.2项目里程碑: (4) 3.3交付件: (4) 3.4项目质量目标: (5) 3.5完成及验收标准: (5) 四项目管理: (5) 4.1开发模式: (5) 4.1项目成员: (5) 4.2工作与汇报方式: (5) 五参考技术规范: (5)

说明: 本SOW说明了产品部下发工作任务中所包括的需要完成的项目范围,其中包含功能需求、性能需求,交付件,预估的里程碑点,项目关闭交付标准及项目开发必须的资源。 缩略语清单: SOW:statement of work 工作说明书 定义和术语: 一产品、版本描述: 对项目所在的产品\版本进行说明,便于项目组成员对项目开发背景进行了解; 项目背景等信息作简单描述 二定义和术语: 项目所涉及的定义和术语解释; 三工作描述: 3.1 项目范围: 本项目的实施范围如下。不在本“项目范围”中涉及到的内容,将不在本项目中进行开发。 此处嵌入或贴入分配至该项目的设计需求列表; 3.2 项目里程碑: 3.3 交付件: 3.3.1 工程类文档: 3.3.1 管理类文档: 3.3.1 代码:

3.4 项目质量目标: 3.5 完成及验收标准: 列出项目的完成标准和阶段完成标准,完成标准作为项目验收的依据内容; 3.6 变更管理: 四项目管理: 4.1 开发模式: 4.1 项目成员: 此处定义立项时已确定的主要项目成员,具体项目组内成员分工由项目经理分配并体现在《项目计划》中 4.2 工作与汇报方式: 五参考技术规范:

辅导员岗位聘期工作任务书(范本) UESTC

使用说明 为了更好地方便您的理解和使用,发挥本文档的价值,请在使用本模版之前仔细阅读以下说明:本模版为根据一般情况制定或编写的常规模版; 使用过程中请根据结合您的客观实际情况作出必要的修改和完善; 本文档为word格式,您可以放心修改使用。 希望本文档能够对您有所帮助!!!感谢使用 附件2 电子科技大学研究生兼职辅导员岗位聘期工作任务书 设岗单位:受聘人姓名: 依据《电子科技大学辅导员管理暂行办法(修订)》、《电子科技大学兼职辅导员管理细则》相关规定,经学校遴选并与兼职辅导员协商,确定2018年x 月x日至2019年x月x日期间的岗位工作任务如下: 一、基本要求 以立德树人为根本任务,不断加强师德师风修养,严格遵守《电子科技大学辅导员管理暂行办法(修订)》、《电子科技大学兼职辅导员管理细则》相关规定。 二、薪酬 根据工作时间和任务确定,年薪为4万,以劳务费的方式支付。

三、主要岗位职责 1)开展研究生思想政治教育工作; 2)联系研究生导师,配合导师工作; 3)开展研究生学风建设、营造良好学术氛围,引导研究生积极参 与学术研究; 4)指导开展学术讲座、学术研讨、研究生学术论坛等学术活动; 5)指导研究生参加各项软件设计相关的国内外重要赛事; 6)指导研究生参加国际、国内的学术会议; 7)开展研究生职业生涯规划教育,指导研究生参加国际交流; 8)指导CCF学生分会组织开展相关工作; 9)完成学校、学院交办的其他工作。 四、主要工作任务 1)以理想信念教育为核心开展活动,帮助学生树立远大理想; 2)开展研究生学风建设,打造精品活动1-2个,营造良好学术氛 围,引导研究生积极参与学术研究; 3)鼓励和指导研究生大胆创新,举办信软讲坛以及其他学术讲 座、学术研讨、学术论坛等学术活动,每学期至少3次; 4)拓展资源,邀请国内外知名学者开展研究生学术交流活动; 5)鼓励和指导研究生开展创青春、互联网+等软件相关的学术科 技创新及竞赛活动,参与备赛指导、研究生培训等相关工作; 6)定期向学生开展高水平国际会议、海外知名高校的推介,指导 研究生申请出国研修项目; 7)开展研究生职业生涯规划教育,引导研究生参与国际交流并给 予必要的帮助; 8)主动与研究生导师交流情况,配合研究生导师做好培养工作; 9)指导CCF学生分会发展,为CCF学生分会拓展更多的学术资

学生顶岗实习任务书

学生顶岗实习任务书 一、具体实习项目名称:顶岗实习 结合本专业知识写一篇与实习工作相关的技术报告 二、实习目的 通过到具体的工作岗位顶岗(毕业)实习,进一步实践计算机专业的应用,亲身体验工作,增长社会知识,增长职业能力,为毕业后顺利走向工作岗位进行全方位的锻炼。 三、实习内容 了解岗位工作职责及相关岗位的工作有关的内容,体会岗位工作的职责。 理解各工种之间相互配合的重要性及工艺技术员的综合、协调作用。 学习具体的操作技术方法,为计算机软硬件及计算机相关应用方面积累实践经验,具有适应岗位要求的全面工作能力 能够将工艺、设备、管理等理论知识应用到实际工作中。 企业文化、企业基本组织框架、主要产品(服务)生产流程、班组管理、安全管理、质量控制、个人经济责任制考核、实习岗位职责、岗位操作程序、设备使用规程等。 四、实习方式 原则上以学院统一安排的集中顶岗实习为主,学生要求自行联系实习单位的,可向学院提出申请。

实习单位指定专人指导学生,指导教师应该为企业的管理人员、技术人员或相应岗位的能工巧匠等,负责学生的实习计划,实习工作,对学生的实习情况做出评价。 校内指导教师负责了解学生实习情况,检查学生实习月小结等,批改学生顶岗实习报告,并根据学生实习情况进行综合鉴定。 五、实习要求 报告实习地点: 在XX年9月1日前将学生顶岗实习单位的有关信息告知辅导员,填入《毕业顶岗实习一览表》。 过程记录: 实习期间认真学习,认真工作,注意安全。在实习期间要认真完成顶岗实习报告,也就是每月认真写好月小结,主要是写每月在工作岗位主要做了些什么,有什么心得体会等。在整个实习结束后在顶岗实习报告最后总结处根据自己的实习情况写一份XX字以上的实习总结,主要根据自己的实习实际情况写下自己通过实习学到了些什么,有什么感受,并结合自己所学的专业与顶岗实习的情况谈谈自己对专业课程的建议和意见等。在顶岗实习结束后,要求所在实习单位对自己作出实习评价,给予评分,并加盖公章。最后要求将填写齐全的顶岗实习报告上交给指导教师进行综合评分。 在实习期间,要求结合自己实习岗位的具体情况写一份

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