租赁和购买方案比选

2023年一级建造师之一建建设工程经济能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、某企业进行设备租赁和购买方案比选。

甲方案为租赁设备，租赁费每年 50 万，租期 5 年；乙方案为购买设备，购置费 200 万元，全部来源银行借款，借款单利计息，年利率 10%，借款期限 5 年，设备可使用年限 5 年，预计净残值为 0，企业所得税率 25%。

其他条件不考虑，关于方案的比选，正确的是（）。

A.考虑税收影响时，甲方案优于乙方案B.考虑税收影响时，甲、乙方案税后成本相同C.考虑税收影响时，乙方案优于甲方案D.设备方案比选不应考虑税收的影响【答案】 A2、一般认为资产负债率为（）比较合适，有利于风险和收益的平衡。

A.100%B.40%C.60%D.50%【答案】 D3、施工企业从建造合同签订开始至合同完成止所发生的直接费用和间接费用应计入（）明细账。

A.机械作业B.辅助生产C.工程成本D.预提费用【答案】 C4、目前，我国采用的利润表的结构主要形式为（）。

A. 多步式利润表B. 单步式利润表C. 报告式利润表D. 账户式利润表【答案】 A5、能够反映技术方案资本金盈利水平的经济效果评价指标是（）。

A.财务内部收益率B.总投资收益率C.财务净现值D.资本金净利润率【答案】 D6、通常资产负债率反映企业利用借入资金进行经营活动的能力，要使企业风险与收益平衡，较为合适的指标值为（）。

A.10%B.25%C.50%D.100%【答案】 C7、(2014真题)施工企业收取的下列款项中，不能计人企业收入的是()。

A.代扣职工个人的所得税B.收到的工程价款C.转让施工技术取得的收入D.销售材料价款的收入【答案】 A8、某企业欲从国外引进甲、乙先进技术，假如两种技术的生产效率相同，引进甲技术的一次性投资为300万元，年生产成本为20万元；引进乙技术的一次性投资为400万元，年生产成本为10万元。

设基准收益率为6％，则( )。

1. 技术方案的寿命期；企业需要长期或短期占有这种设备； 设备的技术性能和生产效率； 设备对工程质量的保证程度，对原材料、能源的消耗量，以及设备生产的安全性； 设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度；6. 设备的经济寿命；7. 技术过时风险的大小；8. 设备的资本预算计划、资金可获量，融通资金时借款利息或利息高低考点：设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁的概念设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。

设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。

影响设备租赁与购买的主要因素设备租赁与购买都需要考虑的影响因素可以避免设备的第一种无形磨损可缓解短期内资金不足的困难可以根据需要随时处置设备可以享受税费上的利益可以用租赁设备进行抵押贷款【答案】BD对于承租人来说，经营性租赁设备与购买设备相比的优越性体现在（）。

在资金短缺时可用较少资金获得急需的设备可获得良好的技术服务可减少投资风险在租赁期间可以将设备用于抵押贷款租金可以在税前扣除，能享受税费上的优惠【答案】ABCE设备的融资租赁和经营租赁的主要不同点是（）。

租金的支付方式可用于租赁的设备租赁双方的根本目的租赁双方承担义务的约束力【答案】D下列关于设备租赁的说法，错误的是（）。

融资租赁通常适用于长期使用的贵重设备临时使用的设备适宜采用经营租赁方式经营租赁的任一方可以以一定方式在通知对方后的规定期限内取消租约租赁期内，融资租赁承租人拥有租赁设备的所有权。

【答案】D对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比，不足之处主要在于（）。

长年支付租金，形成长期负债不能获得良好的技术服务不能享受税费上的利益容易受到利率波动的冲击【答案】A进行设备购置和租赁方案现金流量的差异部分包括（）。

设备购置费经营成本营业中税金贷款利息设备租赁费【答案】ADE与购置设备相比，采用设备租赁方式的优越性在于（）。

大工19秋《工程经济学》在线作业3(参
考答案)
1.在功能评价过程中，确定功能F的原则是用户愿意花多
少钱购买这一功能。

2.理想系数法进行方案评价，方案完全理想的情况是K=1.
3.使用0-1评分法来确定F1的功能重要性系数为0.50.
4.设备磨损补偿方式中不属于的是重置。

5.设备租赁与购买方案比选尺度是净年值。

6.设备原型更新的决策方法中不属于的是数理统计法。

7.按照功能的性质，可以将功能分为使用功能和外观功能。

8.对企业经济效益评价需计算的指标中不属于的是财务内
部收益率。

9.在对价值工程的对象进行定性分析时，应选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品。

某企业在2011年购买了一项固定资产，原值为400万元。

该资产采用年限和法折旧，预计使用年限为5年，预计净残值为5%。

因此，第二年对该资产提取的折旧额为多少？答案为
D选项，即101.33万元。

在价值工程中，常用的方案创造的方法包括数量统计法、头脑风暴法、哥顿法和专家意见法。

钢板桩防护经济方案比选
一、材料租赁与购买对比
1、静态分析
租赁模式拉森钢板桩Ⅳ型12元/t·日, 折合360元/t·月,按照每个工作面长度80米，双侧共计160米，单根钢板桩有效宽度0.4米计算，单个工作面所需12米拉森钢板桩数量为365.28t，如工期按9.7个月计算租金共计127.55万元。

购买模式拉森钢板桩Ⅳ型7000元/t，钢材折旧按全部一次性摊完，回收旧钢材价格按原价50%，单个工作面所需12米拉森钢板桩数量为365.28t，购买费用共计255.70万元，减去钢材回收费用127.85万元，实际使用成本127.85万元。

因此如施工周期在9.7个月之内，则租赁成本小于购买成本，且无购买所产生的初期资金压力；如施工周期超过9.7个月，则租赁成本继续增加，自购材料费用不再增加，因此如施工周期在9.7个月以内使用租赁方式，如施工时间大于9.7个月则采用自购形式。

2021年6月1日。

设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。

在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。

本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。

一. 设备经营租赁的优缺点。

1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。

（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。

（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。

2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。

这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。

（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。

（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。

二. 设备购买的优缺点。

1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。

企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。

（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。

（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。

2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。

（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。

设施租借的观点设施租借是设施使用者（承租人）依据合同规定，如期向设施全部者（出租人）支付必定花费而获得设施使用权的一种经济活动。

经营租借是设施租借的一种方式，在经营租借中，租借两方的任何一方能够随时以必定方式在通知对方后的规按限期内撤消或中断租约，暂时使用的设施（如车辆、仪器等）往常采纳这类方式。

1.关于承租人来说，设施租借与设施购买对比的优胜性在于：（1）在资本欠缺的状况下，既可用较少资本获取生产急需的设施，也能够引进先进设施，加快技术进步的步伐；（2）可获取优秀的技术服务；(3)能够保持资本的流动状态，防备呆板，也不会使公司财产欠债状况恶化；（4）可防止通货膨胀和利率颠簸的冲击，减少投资风险；（5）设施租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益2.设施租借的不足之处在于：（1）在租借时期承租人对租用设施无全部权，只有使用权，故承租人无权任意对设施进行改造，不可以处理设施，也不可以用于担保、抵押贷款；（2）承租人在租借时期所交的租金总数一般比直接购买设施的费用要高；（3）常年支付租金，形成长久欠债（4）融资租借合同规定严格，毁约要补偿损失，罚款许多等。

正是因为设施租借有益有弊，故在租借前要进行谨慎的决议剖析。

影响设施租借与购买的主要要素公司在决定进行设施投资以前，一定进行多方面考虑。

因为，决定公司租借或购买的重点在于能否能为公司节俭尽可能多的支出费用，实现最好的经济效益。

为此，第一需要考虑影响设施投资的要素（一）影响设施投资的要素许多，其主要包含：1.项目的寿命期；2.公司能否需要长久据有设施，仍是只希望短期据有这类设施；3.设施的技术性能和生产效率；4.设施对工程质量（产质量量）的保证程度，对原资料、能源的耗费量，以及设施生产的安全性；5.设施的成套性、灵巧性、耐用性、环保性和维修的难易程度；6.设施的经济寿命；7.技术过时风险的大小；8.设施的资本估算计划、资本可获量（包含自6709 资本和融通资本），融通资本时借钱利息或利率高低；9.提交设施的进度。

设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。

但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。

对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。

在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。

本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。

一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。

购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。

而设备租赁则在这方面显得更加灵活。

租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。

租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。

二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。

随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。

如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。

而设备租赁的方法则解决了这个问题。

在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。

由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。

三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。

购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。

它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。

四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。

在此方面，租赁方案优于购置方案。

设备租赁与购买方案的比选分析在企事业生产经营管理中，设备租赁常见于企业设备投资决策。

在什么情况下企业选择租赁设备或直接购买设备，作出何种抉择取决于投资都对二者的费用与风险的全面综合比较分析。

二、影响设备租赁与购买的主要因素企业在决定进行设备投资之前，必须进行多方面考虑。

因为，决定企业租赁或购买的关键在于能否为企业节约尽可能多的支出费用，实现最好的经济效益。

为此，产先需要考虑影响设备投资的因素。

（一）影响设备投资的因素影响设备投资的因素较多，其主要包括：1.项目的寿命期；2.企业是否需要长期占有设备，还是只希望短期占有这种设备；3.设备的技术性能和生产效率；4.设备对工程质量（产品质量）的保证程度，对原材料、能源的消耗量，以及设备生产的安全性；设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度；设备的经济寿命；技术过时风险的大小设备的资本预算计划、资金可获量，融通资金时借款利息或利率高低；提交设备的进度。

（二）影响设备租赁的因素对于设备租赁的，除考虑上述因素外，还应考虑如下影响因素：1.租赁期长短；2.设备租金额，包括总租金额和每租赁期租金额；3.租金的支付方式，包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付方法等；4.企业经营费用减少与折旧费和利息减少的关系；租赁的节税优惠；5.预付资金（定金）、租赁保证金和租赁担保费用；6.维修方式，即是由企业自行维修，还是由租赁机构提供维修服务；7.租赁期满，资产的处理方式；8.租赁机构的信用度、经济实力，与承租人的配合情况。

（三）影响设备购习的因素对于设备购买的，除考虑前述（一）的因素外，也应考虑如下影响因素：1.设备的购置价格、设备价款的支付方式，支付币种和支付利率等；2.设备的年运转费用和维修方式、维修费用；3.保险费，包括购买设备的运输保险费，设备在使用过程中的各种财产保险费。

总之，企业是否作出租赁与购买决定的关键在于技术经济可行性分析。

因此，企业在决定进行设备投资之前，必须充分考虑影响设备租赁与购买的主要因素，才能获得最佳的经济效益。

设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁和购买方案是企业在生产经营活动中需要做出的重要决策。

通常情况下，租赁和购买设备都有其各自的优缺点和适用情况。

因此，在选择租赁和购买之间做出决策时，需要对两者进行经济比选分析。

经济比选方法主要包括现金流量分析法、净现值分析法、内部收益率分析法和投资回收期分析法等。

具体分析方法如下：
一、现金流量分析法
现金流量分析法是分析企业现金流量变化情况的一种方法。

在设备经营租赁和购买方案的比选中，可以采用现金流量分析法来比较两种决策方案的现金流量变化情况。

现金流量分析法是根据现金收支的时间和数量来分析机会的方法。

现金流量分析法通常分为四个步骤：
第一步：预测现金流量
需要收集企业在多年的历史数据，预测未来数年的现金流量。

这其中需要考虑到各种可能的情况，如经济环境变化、产业政策调整、市场竞争力等。

第二步：折现现金流量
现金流量产生的时间不同、价值也是不同的。

对这些现金流量进行折现处理，得到净现值。

第三步：计算利润指标。