设备租赁与购买方案的分析方法

2014年一级建造师考试主讲人：建设工程经济（精讲班）梅世强1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析（目）考核点：1条设备租赁与购买的影响因素2条掌握设备租赁与购买方案的分析方法1条设备租赁与购买的影响因素掌握要点：（1）了解：设备租赁有融资租赁和经营租赁两种方式。

（2）对于承租人，设备租赁与设备购买相比的优越性（5点）。

（3）设备租赁的不足之处。

2条设备租赁与购买方案的分析掌握要点：☐设备技术风险、使用维修特点对方案选择的影响☐设备经营租赁的租赁费用主要包括：租赁保证金、租金、担保费☐影响租金的因素☐租金的计算方法——附加率法—计算题1Z101070价值工程在工程建设中的应用（目）考核点：1Z101071 提高价值的途径1Z101072 价值工程在工程建设应用中的实施步骤1条提高价值的途径掌握要点：（1）价值的概念。

价值研究对象的功能，广义讲是指产品或作业的功用和用途成本，即寿命周期成本，包括劳动占用和劳动消耗V =FC（2）价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。

（3）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

（4）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。

（5）以价值工程的基本原理公式“V=F/C”为基础，提高价值有五个基本途径：①双向型－F提高，C降低②改进型－F提高，C不变③节约型－F不变，C降低④投资型－F较大提高，C较小提高⑤牺牲型－F略有下降，C较大下降2条价值工程在工程建设应用中的实施步骤掌握要点：（1）对象选择的原则：价值工程研究对象的选择原则设计方面产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品施工生产方面市场销售方面成本方面量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的，生命周期较长的，市场上畅销但竞争激烈的，新产品、新工艺成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费12．某工程由六个分部工程组成，采用价值工程分析得到各分部工程功能指数和成本指数如表所示，则首先应进行价值工程改进的是（）。

工程租赁设备购买方案一、前言随着我国工程建设的不断发展，工程施工设备的需求呈现出不断增长的趋势。

对于施工单位来说，选择合适的工程设备才能保证施工进度和施工质量。

在近几年，越来越多的施工单位选择进行工程设备的租赁，而非直接购买。

这种趋势在一定程度上减轻了施工单位的经济压力，提高了设备的利用率。

二、租赁设备购买方案1. 设备需求的调研在确定进行租赁设备购买前，首先需要对工程所需的设备进行调研，包括种类、型号、数量等。

这需要施工单位的工程技术人员与项目管理人员共同进行经验交流，从而确定最适合该工程的设备方案。

2. 租赁设备的选择在设备需求的基础上，施工单位可以进行设备租赁方案的比较和选择。

这需要施工单位联合设备租赁公司进行方案的磋商，共同确立设备租赁的价格、服务、设备质量等关键因素，并签订合同。

3. 设备租赁合同的签订在确定设备租赁的价格、服务、设备质量等方面后，施工单位与设备租赁公司签订租赁合同。

在签订合同之前，需要保证租赁合同的合法性和安全性，以确保双方的权益。

4. 设备租赁期限的确认在签订设备租赁合同后，需要明确设备租赁的期限，一般包括最短租赁期和最长租赁期。

这需要施工单位与设备租赁公司共同商讨，从而确定租赁期限。

5. 设备租赁费用的支付在确定设备租赁的期限后，需要保证设备租赁费用的支付。

这需要施工单位按时足额地支付设备租赁费用，以保证设备租赁公司的正常经营和服务。

6. 设备租赁保障的落实在设备租赁期限内，需要保障设备租赁的安全和质量。

这需要设备租赁公司提供设备保障服务，包括设备的维护、维修等。

7. 设备租赁服务的评估在设备租赁期结束后，需要对设备租赁服务进行评估，包括设备的使用效果、服务质量等。

这需要施工单位与设备租赁公司共同展开，以完成对设备租赁服务的满意度评估。

8. 设备租赁费用的结算在对设备租赁服务进行评估后，需要对设备租赁费用进行结算。

这需要保证设备租赁费用的准确性和及时性，以完成对租赁期的付款。

设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。

在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。

本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。

一. 设备经营租赁的优缺点。

1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。

（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。

（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。

2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。

这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。

（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。

（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。

二. 设备购买的优缺点。

1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。

企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。

（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。

（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。

2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。

（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。

设施租借的观点设施租借是设施使用者（承租人）依据合同规定，如期向设施全部者（出租人）支付必定花费而获得设施使用权的一种经济活动。

经营租借是设施租借的一种方式，在经营租借中，租借两方的任何一方能够随时以必定方式在通知对方后的规按限期内撤消或中断租约，暂时使用的设施（如车辆、仪器等）往常采纳这类方式。

1.关于承租人来说，设施租借与设施购买对比的优胜性在于：（1）在资本欠缺的状况下，既可用较少资本获取生产急需的设施，也能够引进先进设施，加快技术进步的步伐；（2）可获取优秀的技术服务；(3)能够保持资本的流动状态，防备呆板，也不会使公司财产欠债状况恶化；（4）可防止通货膨胀和利率颠簸的冲击，减少投资风险；（5）设施租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益2.设施租借的不足之处在于：（1）在租借时期承租人对租用设施无全部权，只有使用权，故承租人无权任意对设施进行改造，不可以处理设施，也不可以用于担保、抵押贷款；（2）承租人在租借时期所交的租金总数一般比直接购买设施的费用要高；（3）常年支付租金，形成长久欠债（4）融资租借合同规定严格，毁约要补偿损失，罚款许多等。

正是因为设施租借有益有弊，故在租借前要进行谨慎的决议剖析。

影响设施租借与购买的主要要素公司在决定进行设施投资以前，一定进行多方面考虑。

因为，决定公司租借或购买的重点在于能否能为公司节俭尽可能多的支出费用，实现最好的经济效益。

为此，第一需要考虑影响设施投资的要素（一）影响设施投资的要素许多，其主要包含：1.项目的寿命期；2.公司能否需要长久据有设施，仍是只希望短期据有这类设施；3.设施的技术性能和生产效率；4.设施对工程质量（产质量量）的保证程度，对原资料、能源的耗费量，以及设施生产的安全性；5.设施的成套性、灵巧性、耐用性、环保性和维修的难易程度；6.设施的经济寿命；7.技术过时风险的大小；8.设施的资本估算计划、资本可获量（包含自6709 资本和融通资本），融通资本时借钱利息或利率高低；9.提交设施的进度。

设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。

但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。

对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。

在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。

本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。

一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。

购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。

而设备租赁则在这方面显得更加灵活。

租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。

租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。

二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。

随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。

如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。

而设备租赁的方法则解决了这个问题。

在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。

由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。

三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。

购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。

它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。

四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。

在此方面，租赁方案优于购置方案。

应对策略
企业应建立完善的设备管理机制，加强设备维护和升级，提高设备使用效率。同 时，企业应关注市场变化，灵活调整设备采购策略，以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时， 应充分考虑风险因素，如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估，制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备，预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析，发现租赁方案的总体成本较低 ，因此选择了租赁方案。
05
结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析，建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势，能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同，按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备，按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
01
02
03
成本较高
相对于购买，租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间，设备的所有权 和使用权分离，承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ，提前终止合同可能面临 罚款。
03
设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买，一次性付清款 项。
01
02

设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁和购买方案是企业在生产经营活动中需要做出的重要决策。

通常情况下，租赁和购买设备都有其各自的优缺点和适用情况。

因此，在选择租赁和购买之间做出决策时，需要对两者进行经济比选分析。

经济比选方法主要包括现金流量分析法、净现值分析法、内部收益率分析法和投资回收期分析法等。

具体分析方法如下：
一、现金流量分析法
现金流量分析法是分析企业现金流量变化情况的一种方法。

在设备经营租赁和购买方案的比选中，可以采用现金流量分析法来比较两种决策方案的现金流量变化情况。

现金流量分析法是根据现金收支的时间和数量来分析机会的方法。

现金流量分析法通常分为四个步骤：
第一步：预测现金流量
需要收集企业在多年的历史数据，预测未来数年的现金流量。

这其中需要考虑到各种可能的情况，如经济环境变化、产业政策调整、市场竞争力等。

第二步：折现现金流量
现金流量产生的时间不同、价值也是不同的。

对这些现金流量进行折现处理，得到净现值。

第三步：计算利润指标。

设备购置与租赁计算题
【实用版】
目录
一、设备购置与租赁的定义与区别
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
2.设备租赁费用
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
2.比选尺度
四、设备年租金的计算
正文
一、设备购置与租赁的定义与区别
设备购置是指企业通过购买设备来满足其生产或经营需要。

设备租赁是指企业通过支付租赁费用，短期或长期使用他人拥有的设备。

设备购置和租赁在成本、使用期限、产权等方面存在着显著的区别。

二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
设备购置成本包括设备的购买价格、运输费用、安装调试费用以及设备折旧费用等。

设备购置成本的计算公式为：设备购置成本 = 设备购买价格 + 运输费用 + 安装调试费用。

2.设备租赁费用
设备租赁费用主要包括设备租赁费、维修费、租赁设备管理费等。

设
备租赁费用的计算公式为：设备租赁费用 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。

三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
在进行设备购置与租赁的选择时，两者是互斥方案，需要比较各方案的经济效益，选择最优方案。

2.比选尺度
在比较设备购置与租赁的经济效益时，可以采用净现值指数、内部收益率、投资回收期等指标。

寿命期相同时，采用净现值作为比选尺度。

四、设备年租金的计算
设备年租金是指企业每年支付的设备租赁费用。

设备年租金的计算公式为：设备年租金 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。

设备购买方案摘要当您需要采购新设备时，通常需要考虑多个因素，例如预算、用途、品牌、性能等。

本文将介绍一些常用的设备购买方案，以帮助您做出明智的购买决策，以满足您的需求和预算。

初步考虑在考虑采购新的设备之前，您需要确定设备的用途和性能要求。

例如，如果您需要采购一个用于办公室文档处理的笔记本电脑，那么您需要考虑以下因素：•处理器速度和内存大小，以确保高效的运行•包含的软件和操作系统，以满足您的工作需要•屏幕尺寸和分辨率，以确保舒适的使用体验•存储空间和数据备份方案，以避免数据丢失一旦您确定了设备的用途和性能要求，您就可以开始考虑不同的购买方案。

最简单的方案是购买全新设备。

这意味着您可以从设备制造商或授权的代理商那里购买设备，通常带有一定的保修期。

购买全新设备的优点包括：•品质保证：您可以信任新设备的品质和性能，因为它们已经经过了严格的品质控制和测试。

•长期支持：您可以获得设备更新、补丁和升级的长期支持，从而使您的设备始终保持最新状态。

•售后服务：如果您在使用过程中遇到问题，您可以通过制造商或代理商获得售后服务和支持。

当然，购买全新设备也存在一些缺点，例如：•价格：相比其他购买方案，购买全新设备通常是最昂贵的选择，因为您不仅需要支付设备本身的成本，还需要支付一定的品牌溢价。

•生产和交付周期：如果您需要定制设备或购买数量较多，生产和交付周期可能较长。

•阅读评价的必要性：即使是同一品牌的设备，在配置选项上也可能存在巨大差异，您需要从不同的产品说明书和评价中挑选最适合自己的设备，这通常需要花费大量的时间和精力。

另一种购买设备的方式是购买二手设备。

这通常是在预算有限的情况下的选择。

二手设备的优点包括：•成本低廉：相比全新设备，二手设备的价格通常会更低。

因为二手设备已经使用过一段时间，它们通常不会带有贵重的品牌溢价。

•多样的选择：因为二手设备市场很大，您可以在不同的渠道中找到各种品牌和型号的设备，以满足您的性能和预算要求。

租卖设备方案范文
尊敬的客户，
感谢您对我们公司的关注和支持。

根据您的要求，我们为您提供了以下租卖设备方案范文，请您参考：
一、设备租赁方案：
1. 设备：根据客户需求，在我们公司设备清单中选择相应的设备。

2. 租期：我们提供短期和长期租赁服务，租期可根据客户的需求灵活调整。

3. 租金：租金根据设备类型、租期以及设备状况进行评估，并与客户进行协商确定合理的租金价格。

二、设备销售方案：
1. 设备选择：我们提供各类设备供客户选择，客户可根据自身需求和预算来确定购买的设备型号和规格。

2. 设备质量和保修：我们保证出售的设备均为高质量产品，并提供相应的售后保修服务。

3. 售后服务：我们将提供详细的设备操作说明和维护保养建议，并提供相关技术支持，确保客户能够正常使用设备。

三、设备维护方案：
1. 售后服务：我们提供设备的定期维护和保养服务，确保设备的正常运行。

2. 维修服务：若设备出现故障，我们将尽快派出维修人员进行维修，以最大程度地减少设备故障对客户业务造成的影响。

3.备件供应：我们保证及时供应设备所需的备件，以确保设备在维修过程中能够得到合理的支持。

在设备租赁和销售方面，我们坚持以客户需求为导向，提供满足客户需求的高质量设备，并提供及时的售后服务和支持。

我们期待与您的合作，并愿意根据您的具体需求提供更为个性化和专业化的方案。

谢谢！
此致
敬礼
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工程发包中的设备采购与租赁在工程发包过程中，设备的采购与租赁是一个重要的环节。

合理选择设备采购与租赁方式，可以降低工程成本，提高工程进度与施工质量。

本文将探讨工程发包中的设备采购与租赁问题，并提出相关建议。

一、设备采购设备采购是指将所需设备直接购买，并作为发包方在工程过程中的固定资产进行使用。

合理的设备采购方案需要考虑到以下几个方面：1. 设备需求分析在采购设备之前，需要对工程中所需设备进行全面的需求分析。

这包括设备的类型、数量、规格、性能要求等。

只有明确了所需设备的具体要求，才能进行有效的采购决策。

2. 供应商选择选择合适的供应商是设备采购成功的关键。

供应商的信誉、技术实力、售后服务等方面都需要考虑。

可以通过招标、询价等方式来选择合适的供应商，并进行综合评估。

3. 设备质量与性价比在设备采购过程中，质量是首要考虑的因素。

只有选择质量可靠、符合相关标准的设备，才能保证工程的正常进行。

同时，还需将设备价格与性能进行综合评估，确保所采购设备的性价比较高。

4. 交付与验收设备采购完成后，需要进行交付与验收工作。

这包括对设备进行检查、试运行等环节，确保设备完好无损、性能良好。

同时，还要检查设备的配套文件、说明书等是否齐全。

二、设备租赁设备租赁是指发包方向设备租赁商支付租金，租用所需设备一段时间，并在工程结束后归还设备。

设备租赁具有一定的优势，包括：1. 成本控制设备租赁可以有效控制工程成本，避免大规模的设备投资。

发包方只需支付租金，并在需要时租用设备，无需为设备的维护、更新等问题负责。

2. 灵活性工程中设备需求可能会随着施工进度的变化而调整。

设备租赁可以提供更大的灵活性，根据实际需要灵活调整租赁期限、设备类型等。

3. 维护与更新设备租赁商通常负责设备的日常维护保养及更新换代工作，发包方无需过多关注。

这样可以减轻发包方的负担，集中精力于工程的其他方面。

在选择设备租赁方案时，也需要考虑以下几个因素：1. 租赁期限与费用租赁期限需要根据工程进度来确定，避免因为设备租赁期限过短而影响工程进度。

工程机械设备租赁与购买的经济对比分析随着市场经济体制的不断完善，机械设备行业在我国的发展如火如荼。

这意味着施工企业将面临机械设备的租赁或购买两种决策。

在这两种决策的经营活动过程中，利用新设备和新技术是不断提高生产效率的必然选择。

本文从这两种决策不同的经营活动、对项目的影响及财务成本角度来入手，通过案例数据，综合考虑购买和租赁的经济性，对两种决策进行了比较和分析，确定租赁或购买哪种决策能够实现对施工企业经济的最大效益化。

1 机械设备租赁和购买的经营过程分析与比较讲求经济效益是企业经营活动中永恒的法则，施工企业如此，租赁公司也同样如此。

施工企业在经营过程中，如果购买设备，则投资在开始，收益在其后，而租赁机械设备则投资( 租金支付) 与收益均在经营过程中发生。

正是由于这种差别，使施工企业的资金投入在时间上分布不同，由于资金的时间价值，导致了两种不同的经营方式，产生了不同的经济效益。

通过对两种不同经营方式的经济效益分析，来获得租赁和购买的最优决策。

我们假设某施工企业需要购置一台价值100 万元的机械设备( 寿命周期5 年，不计残值) 去完成某项工期为5 年的施工承包任务，预期该机械设备每年可获得30 万元的利润，企业要求的收益率为12%。

（1）购买机械设备的经营过程计算：P=100（万元）； i=12%； n=5（年）； A=30（万元）根据年金现值系数和净现值计算公式，得出现时价值PW1 为：PW1=A（P/A,i，n）－ P=8.12（万元）﹥ 0，说明购买机械设备从事该项目的施工承包经营方案是可行的，并且按要求的收益率(i=12%), 可获得盈利8.12 万元。

（2）租赁机械设备经营过程计算：从上述的分析可以看出. 施工企业购买该机械设备进行经营是可行的，有利可图的，但是不是最优的选择方案呢? 不妨再作一下租赁机械设备的经营过程计算，现假设施工企业能够从租赁公司租用到同样的机械设备( 价值100 万元)，租赁公司要求的投资回报率为10%, 投资回收期为5 年，不计残值，假定租赁公司要求租金的支付方式为均匀租金( 等年值)、期末支付，其5 年内每年年末施工企业应支付的租金为A，则：A=100（A/P，i，n）=26.38（万元）。

设备租赁与购买方案的比选分析试题1.进行购置设备与租赁的方案比选，需要分析设备技术风险、使用维修特点，其中对（）的设备，可以考虑经营租赁设备的方案。

正确答案：CA、技术过时风险小B、保养维修简单C、保养维修复杂D、使用时间长解析：对技术过时风险大，保养维护复杂，使用时间短的设备，可以考虑经营租赁方案。

2.某企业从设备租赁公司租借一台设备，该设备的价格为48万元，租期为6年，折现率为12%。

若按年金法计算，则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为（）万元。

正确答案：BA、15.79和14.10B、11.67和10.42C、10.42和9.31D、8.96和8.00解析：年末支付：Ra＝P i(1＋i)N (1＋i)N－1 ＝48× 12%(1＋12%)6 (1＋12%)6－1 ＝11.67；年初支付：Rb＝P i(1＋i)N－1 (1＋i)N－1 ＝48× 12%(1＋12%)5 (1＋12%)6－1 ＝10.42。

3.对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比的优越性在于（）。

正确答案：CA、承租人在租赁期间所交的租金的净现值一般比直接购置设备的费用低B、长年支付租金，形成长期负债，保持资金的流动状态C、可获得良好的技术支持D、承租人对租赁设备有使用权解析：注意区分设备租赁的优越性和不足之处。

4.某施工企业拟租赁给某企业一施工设备，按附加率法计算，每年年末支付。

已知设备的价格为95万元，租期为6年。

折现率为10％，附加率为5％，按附加率法计算，该施工企业每年年末应付租金为（）万元。

正确答案：CA、26.13B、29.13C、30.08D、36.62解析：R＝P N ＋P×(i＋r)＝95 6 ＋95×(10%＋5%)＝30.08。

5.租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约的设备租赁方式是（）。

A、经营租赁B、股份租赁C、融资租赁D、合伙租赁您的答案：未作答 / 正确答案：A ×解析：设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种，在融资租赁中，租赁双方承担确定时期的租让和付费义务，而不得任意中止和取消租约；而在经营租赁中，租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约。

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—级建造师考试辅导《建设工程经济》第一章第六节讲义
设备租赁与购买方案的比选分析
【知识框架体系】
【历年考情】
最近三年本章考试题型、分值分布
【详细讲解】
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素
一、设备租赁的概念
1.概念
设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。

融资租赁：租赁双方承担确定时期的租让和付费义务，而不得任意中止和取消租约，贵重的设备（如重型机械设备等）宜采用这种方法；
经营租赁：租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约，临时使用的设备（如车辆、仪器等）通常采用这种方式。

2.设备租赁的优缺点（10、11年多选）
（1）设备租赁的优点（对于承租人而言）
在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐；
可获得良好的技术服务；
可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化；
可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；
设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。

（2）设备租赁的缺点（对于承租人而言）
在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，故承租人无权随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款；
承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高；。

二手叉车租赁促销方案1. 背景介绍叉车作为物流行业必不可少的设备，对于企业的运输和仓储需求起着关键性的作用。

然而，对于一些中小型企业来说，购买一台全新的叉车可能会成为一个经济负担。

因此，二手叉车的租赁服务成为了许多企业的首选。

2. 目标市场分析2.1 客户群体目标客户主要包括小型企业、新创企业以及无法承担购买全新叉车费用的企业。

2.2 基本需求目标市场的企业对叉车的基本需求包括：- 运输货物：将货物从一个地方转移到另一个地方；- 装卸货物：将货物装上运输工具或从运输工具上卸下。

3. 二手叉车租赁促销方案3.1 价格优势由于二手叉车定价相对低廉，企业可以减少租赁成本，并在租期结束时选择将叉车归还或以折扣价购买。

3.2 灵活的租赁期限针对不同企业的需求，提供灵活的租赁期限选择，包括短期租赁、长期租赁和季度租赁。

这样，企业可以根据自身需求，选择最适合的租赁期限，避免长期租赁而造成的资源浪费。

3.3 及时维修与保养服务二手叉车经过专业维修和保养后，可以保证其正常运作。

为了提供更好的服务，我们将建立由专业维修团队组成的售后服务部门，以及24小时服务热线，确保叉车在租赁期内始终保持良好的运行状态。

3.4 附加价值服务为了吸引更多的客户，我们将提供一系列的附加价值服务，如：- 分析和优化工作流程，提供更高效的操作建议；- 培训员工，提高叉车操作的安全性和效率；- 远程监控叉车，保障叉车的安全运行。

3.5 合作伙伴关系与其他物流设备供应商合作，为客户提供一站式采购服务。

通过与其他供应商的合作，我们可以提供全方位的物流设备解决方案，帮助企业提高运营效率。

4. 促销活动为了推广二手叉车租赁服务，我们将采取以下促销活动：4.1 平台宣传通过网络平台（如官方网站、社交媒体）宣传二手叉车租赁服务，向潜在客户传递我们的优势和附加价值服务。

4.2 优惠活动在租赁费用上提供优惠，如按季度租赁可享受更低的租赁费率。

4.3 合作推广与物流行业相关的企业进行合作推广，如与仓储服务商、货运代理商等建立合作关系，互相宣传并推荐服务。

设备租赁采购方案一、背景随着工业化和信息化的快速发展，许多企业需要购买设备以提高生产能力、生产效率和质量。

然而，设备的采购需要大量的资金和人力资源，这对许多中小企业来说是不可承受的负担。

在这种情况下，设备租赁成为了一种常见和实用的解决方案。

通过设备租赁，企业可以不必一次性投入大量的资金购买设备，而是根据实际需要租用设备。

设备租赁可以帮助企业节省资金和人力资源，同时也可以让企业更加灵活地应对市场需求和产能变化。

二、设备租赁采购方案的细节2.1 通过合法的设备租赁公司租赁设备企业需要选择一家合法的设备租赁公司进行设备租赁。

合法的设备租赁公司应该具有必要的许可证和执照，并且经过了相关部门的审核和认可。

企业可以通过以下方式选择设备租赁公司：•搜寻互联网上的设备租赁公司名单，然后对每家公司进行核实和比较;•向咨询公司或专业机构寻求建议;•向同业企业寻求建议。

2.2 根据实际需要租赁设备企业应该根据自己的实际需求来租赁设备。

需要考虑的因素包括：•生产能力及需求;•生产周期和订单量;•生产设备的可用性和成本;•租赁期限和费用。

如果企业租赁的设备无法满足实际需求，将会导致资源浪费和效率降低。

同时，过长的租赁期限或高昂的租赁费用会增加企业的成本负担。

2.3 安排设备的运输和安装在租赁设备前，企业需要确定设备的运输和安装方案。

运输和安装的成本需要统计在设备租赁费用中。

运输和安装方案需要考虑以下因素：•设备的体积和重量;•运输距离和道路情况;•设备的安装位置和要求;•安装人员的技能和安全措施等。

2.4 签署设备租赁合同设备租赁合同是设备租赁过程中必不可少的一环。

企业需要与设备租赁公司签署合同，明确双方的权利和义务。

设备租赁合同需要包括以下内容：•设备的种类、型号和数量;•租赁期限和费用;•设备的使用和维护要求;•违约责任和争议解决方式等。

签署设备租赁合同可以保护企业的权利，降低租赁风险。

三、设备租赁采购方案的优势3.1 减轻企业的财务压力设备租赁解决了企业大量的资金一次性投入的问题。

设备租赁采购方案引言设备租赁秉持着低成本、快速上手以及可灵活调整等优势，越来越受到各类企业的青睐。

在如此多元的需求下，如何选购一款适合的设备租赁方案，这里针对中小型企业讲述几种常见采购方案及注意事项。

第一部分设备租赁采购方案方案一：短期租赁短期租赁是指租期在一周至三个月之间，适合需要临时使用、应急处理或者项目实施等需求场景。

这种方式可以缩短采购周期，节约采购成本，当然，也有其局限性：短期租赁采购方案有时会受到短时间内设备供需之间的影响，有可能会出现设备短缺等问题。

如果需要长时间使用，就需要采购长期租赁或购买。

方案二：长期租赁长期租赁是指租期在三个月至一年甚至更长时间的方案，适合需要长期使用、但财务资源不足、不希望一次性支付高额的固定成本、或者不想承担贬值费用等情况。

长期租赁有多种形式，如经营租赁、融资租赁等，具体方式可以根据实际情况灵活调整。

此方案可以有效降低采购成本，提高设备利用效率。

方案三：设备采购+租赁补充这种方案可作为一个更为综合的选项，采取这种方案的企业可以根据自身需求选择一部分设备采购和一部分设备租赁，将其二者结合以达到最优效果。

此方案可以针对企业需要的实际情况制定最优采购方案，避免因为采购方式不当，造成额外成本浪费等问题。

第二部分注意事项注意事项一：对比不同供应商在选择设备租赁方案时，一定要对比各大供应商的方案，包括租金价格、设备规格、服务质量等，做出科学全面的评估。

注意事项二：了解租赁合同细节在签订租赁合同时，一定要对重点条款，如设备维修服务、设备交接方式、设备退换货规定等进行了解，避免因为合同模糊不清而产生后期的不必要损失。

注意事项三：定期维护设备定期维护设备是确保设备正常使用、延长使用寿命的关键，企业可通过与设备供应商协商，制定设备维护计划，以确保设备按时维护。

结语以上是几种常见的设备租赁采购方案及注意事项，企业在选购时应根据自身需求选择适宜的方案，并根据市场情况进行科学合理的调整，以保证最佳效果。