当前我国企业劳工问题探究
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企业用工难问题之分析与对策摘要:近年来,全国用工形势愈演愈烈,企业的“招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。
本文立足广东部分地区用工短缺的实际状况,分析了导致当前企业用工难的原因,并从人力资源管理的角度提出应对当前企业用工难之策。
关键词:企业用工分析对策韶关市作为广东省的老工业城市,近年由于外来民工减少,本地民工又多选择外出务工,同样面临着用工荒问题。
综合来看普工、管理人员短缺,技工更缺,是大部分工业企业面临的普遍性问题,“招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。
一、企业用工难问题成因之分析1.待遇较低是导致企业用工难的最主要原因。
现外来民工很难享受到与当地员工一样的社会福利和待遇,却要承受同样的生活成本,因此,外来民工都会寄望于工资待遇的提高。
韶关地处粤北山区,经济欠发达,多数企业都是劳动密集型企业,用工成本偏低,靠增加劳动强度、延长工作时间来确保企业生产任务的完成,月工资2500元以下的企业约占企业总数的60%以上,而缺工较严重的企业都是月平均工资2500元以下的企业,像有些大型玩具厂用工需求量大,长期出现用工荒。
随着经济社会的发展,劳动红利优势的丧失,各地都在争抢劳动力资源,地处落后的低收入地区,用工受到严峻的挑战。
2.企业普遍缺乏科学的人力资源管理体系。
如管理人员只懂生产技术,不懂人力资源管理,用工行为不规范,造成员工流失和招工缺乏吸引力;另外,一些重体力岗位工价确定和计薪方法不规范,没有明确的工资增长激励机制,不少企业工资远远低于上年度社会月平均工资3344元,更低于建筑市场的小工日工资150元的水平;再有,企业的生活配套设施不全,设计上缺乏对员工的人文关怀,如有的工业园建成至今,没有一家像样的超市,给员工尤其是女工的生活带来极大的不便。
3.新生代劳动力就业理念的变化。
80、90后员工的就业理念呈现全新的特点:一是受教育程度明显提高,职业期望值也高;二是自我意识明显增强,谋职时更注重工作环境、自我发展前景及精神方面的追求;三是实干精神明显不如前辈,实际职业能力不强,勤勉敬业素质相对欠缺。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业劳资管理面临着一系列问题,这些问题直接影响着国有企业的发展和员工的福利。
以下将讨论国有企业劳资管理面临的问题并提出相应的解决措施。
国有企业普遍存在工资分配不公平的问题。
由于国有企业中存在权力、职位等级的特殊结构,导致高层管理者往往享受着高额的工资福利,而基层员工的工资待遇相对较低。
解决这一问题的关键在于建立公平合理的工资分配制度,确保每个员工获得相对公平的报酬。
可以采取的措施包括:设立工资调整机制,根据员工的岗位、工作量、工作质量等因素进行差异化调整;设立绩效考核机制,将员工的个人表现与工资挂钩,激发员工的工作积极性和创造力;加强工资透明度,建立工资公示制度,让员工了解自己工资的组成和水平,避免工资分配不公的情况发生。
国有企业的劳动关系较为僵化,员工权益保护不到位。
在一些国有企业中,员工的权益较难得到有效保护,存在加班无偿、违法开除、工伤事故赔偿不足等问题。
为解决这些问题,需要国有企业加强劳动关系管理,确保员工的权益得到充分保护。
可以采取的措施包括:建立完善的劳动合同制度,明确员工的权益和义务,规范双方的权利和义务关系;提升员工的法律意识,加强员工的劳动法律知识培训,让员工能够主动维护自己的权益;建立健全的劳动争议解决机制,为员工提供一个公正公平的解决劳动纠纷的渠道。
国有企业中存在职业发展空间有限的问题。
在一些国有企业中,由于晋升渠道狭窄、激励机制不完善等原因,导致员工的职业发展空间有限,缺乏动力和发展机会。
要解决这一问题,国有企业需要加强人才培养和激励机制建设。
具体做法包括:建立职业发展规划制度,让员工明确自己的职业发展方向和目标,提供培训和晋升机会;加强内外部人才交流,引进外部人才,提供员工的发展空间;建立激励机制,通过薪酬、岗位晋升、荣誉表彰等方式激励员工积极进取和提升自身能力。
国有企业劳资管理存在着工资分配不公平、劳动关系僵化、职业发展空间有限等问题。
企业劳动用工问题及对策探究
企业劳动用工问题是指企业在招聘、管理和雇佣劳动者过程中面临的一系列挑战和困境。
这些问题包括人才流失、用工成本增加、员工士气低落等。
为了解决这些问题,企业需要采取一系列对策。
企业应该注重人才的培养和发展。
企业可以提供培训和晋升机会,激励员工提升自身技能和能力。
企业还可以与高校合作,建立实习和就业基地,引进优秀人才。
企业可以通过提高待遇和福利来留住人才。
提高员工的薪资、福利和奖励制度,可以激励员工的工作积极性和忠诚度,减少人才流失。
企业应该关注员工的工作环境和文化建设。
良好的工作环境和企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力,提高员工的工作满意度和幸福感。
第四,企业可以采取弹性工作制度,提供更多的工作时间选择和工作地点选择,满足员工的个性化需求。
第五,企业可以与相关政府部门合作,共同解决用工问题。
企业可以积极参与政府举办的招聘会、培训活动等,与政府建立良好的合作关系。
企业劳动用工问题是企业发展中不可避免的挑战,但通过培养人才、提高薪资待遇、改善工作环境和文化、实施弹性工作制度以及与政府合作等措施,企业可以有效解决这些问题,提高用工质量和效益。
企业劳动用工问题及对策探究
企业在用工过程中可能会遇到一系列的问题,如用工成本问题、用工合规问题、用工
稳定问题等。
为了解决这些问题,企业可以采取一系列的对策。
用工成本问题是每个企业都面临的一个重要问题。
企业可以通过提高员工的劳动生产
率来降低用工成本。
提供员工培训,提高他们的工作技能和知识水平,从而提高他们的工
作效率,减少不必要的用工量。
企业还可以加强与供应商的合作,争取更好的合同条件和
价格,降低用工成本。
用工合规问题是企业必须重视的一个问题。
企业应该遵守国家和地方的劳动法律法规,确保员工的合法权益,防止出现劳动用工纠纷。
企业可以加强人力资源部门的建设,加强
员工的培训和教育,提高员工对劳动法律法规的认识和遵守意识。
企业还可以与劳动监察
部门建立良好的合作关系,定期审查用工合规情况,及时纠正不合规行为。
用工稳定问题是企业长期发展必须解决的问题。
企业可以采取一系列的措施来提高员
工的满意度和忠诚度,从而提高员工的稳定性。
提供良好的工作环境和发展机会,提高员
工的福利待遇,加强员工与企业的沟通和互动,建立一个良好的企业文化。
企业还可以制
定有效的人才留住计划,提供培训和晋升机会,激励员工提升自己的工作能力和职业发
展。
企业在用工过程中可能会遇到一系列的问题,但只要企业能够采取相应的措施和对策,就能够有效地解决这些问题。
通过提高员工的劳动生产率、遵守用工合规、提高员工的满
意度和忠诚度等,企业可以实现用工的良性循环,为企业的可持续发展提供有力的支持。
对国有企业劳动关系若干主要问题及发展趋势的一些认识国有企业是国家所有或者控股的企事业单位,是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分。
国有企业在我国的经济发展中扮演着重要角色,其劳动关系问题一直备受关注。
现在,我将从若干主要问题及发展趋势的角度,对国有企业的劳动关系进行一些认识。
首先,国有企业存在的劳动关系问题主要包括工资分配不公平、劳动积极性不高以及职工福利待遇差等。
在某些国有企业中,由于薪酬制度不完善,职工之间的工资差距较大,导致一些人才流失或者职工士气低落。
此外,一些国有企业在发展过程中,缺乏职业发展的规划和机会,导致职工的劳动积极性不高,影响企业的竞争力。
而且,一部分国有企业的福利待遇不如外资企业,缺乏吸引力,也在一定程度上影响了劳动者选择和留在国有企业的意愿。
为解决国有企业劳动关系问题,我认为应该采取以下措施。
首先,完善和优化现有的薪酬制度,建立公平合理、能够激励职工的工资体系。
通过制定明确的绩效考核标准,将工资与绩效挂钩,鼓励职工积极工作,提高生产效益。
其次,国有企业应该加强培训和职业发展规划,为职工提供良好的晋升机会和发展空间,激发职工的工作动力和创造力。
然后,国有企业应该进一步增加对职工的福利投入,提高职工的生活质量和幸福感,增强职工对企业的认同感和忠诚度。
同时,随着我国经济的快速发展和改革开放的进一步推进,国有企业的劳动关系也在发生着一些明显的变化和发展趋势。
一方面,随着经济市场化程度的提高,国有企业正面临竞争更为激烈的环境,这将进一步推动企业进行市场化的薪酬激励和绩效考核,以提高劳动者的积极性和创造力。
另一方面,随着现代技术的应用和人工智能的不断发展,一些生产岗位将被自动化和机器取代,劳动关系也将发生相应的变化。
国有企业需要更加注重技能培训和转岗安置,以应对未来劳动市场的变化。
综上所述,国有企业的劳动关系存在一些问题,如工资分配不公平、劳动积极性不高以及职工福利待遇差等。
为解决这些问题,可以通过完善薪酬制度、加强培训和职业发展规划以及增加福利投入等措施来提高劳动关系质量。
企业劳动用工问题及对策探究随着中国经济的快速发展,企业劳动力需求不断增加。
在劳动力供需的不平衡下,一些企业在用工问题上出现了一系列的挑战。
从招聘困难、员工流失、用工成本上涨、员工稳定性不高、员工能力不足等方面出现了种种问题。
对于这些问题,企业需要提出合理的对策来应对,以保证企业用工的稳定性和效益性。
一、招聘困难企业招聘困难在目前是一个普遍存在的问题。
这主要是因为劳动力市场供需不平衡,以及一些企业的用工要求过高导致的。
为了解决这一问题,企业可以尝试多渠道招聘,包括线上招聘、线下招聘、校园招聘、人才市场招聘等。
企业还可以适度放宽对员工的要求,在必要时对员工进行培训,帮助他们适应工作要求。
一些激励机制,如高薪酬、福利待遇、晋升机会等也可以吸引更多的员工前来应聘。
二、员工流失员工流失是一些企业头疼的问题,尤其是高素质、高技能的员工流失对企业影响尤为严重。
在这种情况下,企业需要重视员工的职业生涯规划和发展,为员工提供更多的发展机会和培训机会。
企业也要适当增加员工的薪酬待遇和福利待遇,提高员工的归属感和满意度,减少员工的流失率。
三、用工成本上涨随着劳动力市场的供需不平衡,劳动力成本不断上涨,这对企业的用工成本带来了压力。
为了应对这种情况,企业可以尝试提高生产效率,减少人力成本;加强劳动力管理,控制用工成本的上涨;及时调整企业的用工结构,适度减少高成本的用工,增加低成本的用工,以降低用工成本。
四、员工稳定性不高企业员工稳定性不高,会给企业的生产经营带来一定的不利影响。
为了提高员工的稳定性,企业可以加强对员工的管理,包括员工考核、员工奖惩、员工培训等,使员工能够更加自觉地参与到企业的发展中来。
企业也可以适当增加员工的福利待遇,提高员工的满意度,减少员工的流失率。
五、员工能力不足由于技能短缺、信息不对称等原因,企业员工的能力普遍不足,这对企业的发展带来了一定的挑战。
为了提高员工的能力,企业可以加强员工的培训和技能提升,使员工能够更好地适应企业的需要。
学年论文题目:我国国有企业劳动关系主要存在问题与对策分析学院:经济管理学院班级: 10人资(1)班学生姓名:胡秀芳学号:20090810080101指导教师:李南鸿二○年月日华东交通大学经济管理学年论文评阅书内容摘要自改革开放以来,我国的企业得到了长足发展。
并在我国经济发展中起到了重要的作用。
但近年来企业劳动关系的不和谐现象渐露端倪,劳动者的权益受到不同程度侵犯,潜在的问题和矛盾日益突现,劳资纠纷的案件在逐年增加,企业管理方与劳动者之间的激烈冲突个案渐趋增多,造成了一定负面影响。
虽然我国在劳动立法方面已经做出了诸多的努力,但企业长期以来已经形成了以追逐利益为第一目的而忽略劳动者在企业中应得的权利,并且在多种因素的交织影响和共同作用下企业内的劳动者明显处于劣势地位,管理方利用自身的优势地位侵害劳动者的合法权益,导致劳动关系呈现出不和谐、不稳定的状态。
由此,结合企业的自身特点,依据一定的原则,政府、企业、劳动者等各方面都应该采取积极妥善的措施来改善目前的这种状况。
促进企业劳动关系的和谐,将进一步推动社会经济健康发展,维护社会稳定。
关键词劳动关系权益劳动者管理机制目录I、绪论 (4)II、企业劳动关系的概念 (5)2.1劳动关系的概念 (5)2.2国企的劳动关系特点 (6)III、探究企业劳动关系中存在的问题 (7)3.1我国劳动关系现状和发展趋势 (7)3.2关于国有企业劳动关系隐忧与和谐劳动关系构建问题 (9)3.3从案例看我国企业中劳动关系存在的问题 (13)3.4我国企业中存在问题的成因分析 (16)IV、企业劳动关系的解决方法 (20)4.1劳动者的自我意识 (20)4.2企业责任 (24)4.2.1企业的管理机制 (24)4.2.2企业的管理态度 (24)(一)从企业方面应采取的措施 (24)4.3政府的相关手段 (26)V、结论 (27)VI、参考文献 (28)I、绪论改革开放以来,很多企业便如雨后春笋般的建立起来。
企业劳动用工问题及对策探究1. 引言1.1 背景介绍企业劳动用工问题一直是一个备受关注的议题,在当今全球化经济背景下,企业面临着越来越复杂的用工环境。
随着科技的进步和市场竞争的加剧,企业需要不断调整用工策略,以适应新的经济形势和市场需求。
背景介绍中有一个重要的问题是人力资源的流动性。
人才的稳定性对企业的发展至关重要,但是随着员工的离职率不断增加,企业需要不断招聘新员工来填补空缺,这对企业的生产经营造成了一定程度的影响。
随着人口结构的变化和技术的发展,企业面临着人才储备不足的压力,如何有效地吸引和留住人才成为企业迫切需要解决的问题。
企业还面临着用工成本不断上升的挑战。
随着生活水平的提高和劳动力市场的竞争,企业需要支付更高的薪酬来吸引和留住人才,这加大了企业的运营成本,也对企业的盈利能力造成了一定影响。
企业劳动用工问题涉及到人力资源流动性、人才储备不足和用工成本上升等多方面因素,需要企业及时提出解决对策,以应对日益严峻的市场竞争和经济环境变化。
1.2 问题提出企业劳动用工问题是当前社会经济发展中普遍存在的一个热点话题,涉及了劳动力市场供需矛盾、用工成本增加和劳动力素质下降等多方面因素。
在企业经营过程中,劳动力是一个至关重要的资源,但是随着社会和经济的快速发展,企业在用工过程中遇到的问题也越来越多。
企业在招聘用工过程中可能会面临招不到合适人才的困境,特别是在一些技术岗位或高级管理岗位,企业需要的人才往往很难找到。
随着劳动力市场的变化和经济结构的调整,企业用工成本逐渐增加,这给企业的生产经营带来了一定的压力。
企业在用工过程中还可能面临员工素质不高、工作积极性不高等问题,影响了企业的生产效率和质量。
企业劳动用工问题已经成为制约企业发展的一个重要因素,急需寻找合适的措施和对策来解决这些问题,使企业在用工过程中更加顺利和高效。
接下来本文将对企业劳动用工问题进行深入分析,并提出相应的应对对策,以期为企业在此方面提供一些有益的参考和建议。
企业劳动用工管理现状及其优化策略1. 引言1.1 现状分析企业劳动用工管理现状分析:当前,各个企业对于劳动用工管理的重视程度逐渐增加,劳动力作为企业的重要生产要素之一,对于企业的发展起着至关重要的作用。
随着市场经济的快速发展和劳动力市场的日益复杂化,企业劳动用工管理面临着一些问题和挑战。
企业在用工管理方面存在着梯度较高、弹性不足的问题。
一些企业在管理用工方面存在缺乏规范的现象,导致员工在工作秩序、工作强度、薪酬待遇等方面存在不平衡的情况。
这种不合理的管理方式往往导致员工的流失率增加,影响企业的生产效率和经营发展。
企业在用工管理方面存在着信息不对称、沟通不畅等问题。
一些企业在招聘员工的过程中,信息不对称导致员工对企业的了解不够,也使得企业对员工的需求无法得到充分满足。
企业内部沟通不畅也导致员工的工作效率降低,影响了企业整体的运营效果。
企业劳动用工管理现状存在着诸多问题,需要通过合理的优化策略来改善和提升。
在接下来的内容中,将对这些现状问题进行更深入的分析,并提出相应的优化策略建议。
【字数已达要求,可以停止输出】。
1.2 问题提出企业劳动用工管理是企业管理中一个非常重要的环节,直接关系到企业的生产效率和员工的工作环境。
在实际的操作中,我们发现了一些问题。
一些企业在用工管理上存在着不规范的现象。
一些企业在用工过程中缺乏明确的管理规定,导致员工的工作任务不明确,工作效率低下。
一些企业在用工数量和质量的管理上也存在欠缺,导致员工的工作负荷过重,长期工作下来容易出现身心疲惫。
一些企业在用工管理上存在着人才流失的问题。
由于企业在用工管理上存在问题,导致员工的工作积极性降低,很容易出现人员流失的现象。
这不仅增加了企业的用工成本,还影响了企业的稳定经营。
企业劳动用工管理现状中存在的问题亟待解决。
只有找出问题所在,制定有效的优化策略,才能提升企业用工管理水平,实现企业的长期发展目标。
2. 正文2.1 企业劳动用工管理现状企业劳动用工管理是企业内部重要的一环,直接关系到企业的生产效率和成本控制。
当前我国企业
劳工问题的探究
系别:政治系
专业:人文教育
班级:1303
姓名:张昱
学号:2013013133
当前我国企业劳工问题的探究
随着我国经济的不断发展,在我国企业中所面临的劳工问题日益突出,主要表现为以下几点:
1.非法雇用童工。
尽管我国法律禁止使用童工,绝大多数企业都没有使用童工的现象,但在一些乡镇企业、私营企业、地下加工厂,甚至一些外商投资企业仍然时有使用童工的现象。
2.违法使用未成年工。
尽管我国法律规定保护未成年工,仍然有很多企业违法使用未成年工,如招用未成年工不办理登记,不安排上岗前体检,安排未成年工从事有毒有害工作,超时加班加点等。
3.收取押金、扣押身份证和限制人身自由。
尽管国家规定禁止收取押金和抵押物,但仍有相当一部分企业在招工时以各种名目收取押金,有的企业扣押工人身份证,甚至有的企业限制工人下班后离开工厂,控制饮水和上厕所的时间和次数,有的企业使用闭路电视监督工人的活动。
4.侮辱体罚工人,侵犯工人人身权利。
5.超时加班加点。
外资企业、私营企业比较普遍地存在超时加班加点,有的甚至强迫工人加班加点,对工人身心造成很大的伤害。
6.工资低于最低标准,不依法支付加班费。
尽管各地政
府公布了当地的最低工资标准,有些企业仍然采取各种方式和理由,支付低于最低标准的工资和法定加班费。
7.社会保险覆盖率太低。
有些企业,特别是外商投资企业、乡镇企业和来料加工企业,社会保险覆盖率严重不是,有些企业以商业保险代替社会保险。
一些企业连工伤保险和医疗保险也没有提供。
8.扣押和拖欠支付工资。
这是引发劳动纠纷最主要的原因。
有些企业防止工人离职,总是延迟发放工资,有的拖欠一个月,有的甚至拖欠半年以上,每月只发基本的生活费。
9.没有提供法定的福利待遇。
有些企业没有依法提供有薪年假、法定节假日、有薪产假等福利待遇。
10.没有工会组织或者形同虚设。
很多企业没有工会组织,没有工人代表,工厂管理层和工人之间没有沟通渠道。
有些企业工会成为“御用工会”,成为老板代表,也不可能维护工人利益。
这些问题存在于大多数的企业中,是我国企业面临的主要的劳工问题。
一些企业过度贪恋利益,不断的从劳工身上榨取利益,当然除了这些原因,这也是时代发展中所产生的一些弊端。
中国在加入WTO之后,外资、私营和其他形式的非国有企业将在中国经济中占据更大的份额。
受此影响,中国的劳工问题也必然发生一系列变化,其中最显著的变化就是传统
社会主义模式的工人阶段队伍会迅速缩小,而像农民工这样的新兴劳工人群将成倍增长。
但中国仍然处于从计划经济向市场经济转型的时期,体制改革和管理模式的滞后使农民工这样的新兴劳工群体失
去了必要的保护,而成为我们这个社会里的弱势人群。
法律、社会保障和其他制度安排都体制出对这一群体的漠视或不
平等,从而使他们成为大量的恶性事故和劳资纠纷的受害者。
从90年代以来,涉及外来工的工伤事故和劳资纠纷均频繁发生。
外来工的弱势地位,除了我们体制的一些弊端,另一重要的原因是劳动力资源的庞大供应弱化了劳工的就业竞争
能力。
中国“入世”后,受冲击最大的就是农业和国有企业。
因此,农村将有更多的青壮劳动力加入城市的就业竞争;而国有企业也会因改革和市场压力释放出更多的冗员,在可以预见的未来几年内,中国的劳动力供应将大大超过经济增长所提供的就业机会。
要解决这些问题应该从这几个方面着手:
首先是政府的力量。
从中央到地方(主工是省市一级)都逐渐从立法和行政上强化劳工权益的保护力度。
在社会上营造更为有利于劳工的社会环境和法律环境,这是最为重要的力量。
我们知道,中国的许多问题必然依靠政府的力量才能获得根本性的解决。
但由于各地经济发展水平差异非常
大,加上现存的户籍制度、社会保障制度和就业准入制度对外来农民工的歧视,各级政府和立法、司法机关对改善劳工待遇的认识有很大差别。
因此,要有另外的力量推动政府的改革,促进立法、司法与行政系统理顺劳、资、政三方的利益关系,加强劳工权益保护,改变企业与劳工之间过分失衡的力量结构。
其次,国内的非政府组织、新闻媒体、学术界也应该加大对劳工问题的关注,积极推进社会各阶层对劳工特别是像农民工、下岗工人这些弱势人群的支持,帮助他们改善生存与发展的环境。
我们知道,中国社会已经进入一个利益多元化的时代,在社会阶层重组和建构的过程中,不同的利益群体都能够通过新闻媒体、工会、妇联、团委以及许多新兴的非政府组织,律师、作家、学者等社会力量表达他们的声音。
这同样会影响到政府的决策和立法、司法机关的动作,起到了推动劳工条件改善的积极作用。