监控中心秩序维护员绩效考核表
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监控中心值班人员考核评分表(月度)四川华旗钢结构有限责任公司安全值班制度王代国二○一二年九月十二日安全值班制度为了进一步加强各级领导对施工生产安全的工作责任心,现对生产安全值班作如下规定。
一、安全值班人员1、各分公司安全值班领导人员由各自的安委会确定,名单报总公司安全部备案。
2、各分公司安全值班人员,原则上是每月一人,轮流进行。
二、安全值班人员的职权1、各分公司安全值班领导主要是协助主管安全领导工作。
在值班期间,行使同级主管安全工作领导的职权和主管安全领导者一并对当月的施工生产安全工作负领导组织责任。
2、安全值班人员在值班期间,要集中精力抓好本单位的安全生产工作,领导和组织本单位的安全、技术、施工、教育等业务部门开展各种形式的安全教育和安全检查工作。
宣传、贯彻安全生产的方针、规程和上级的有关要求;按照国家建设部颁发的“建筑施工安全检查评分标准”和省、市、县及总公司有关规定,检查本单位的施工生产安全情况,奖优罚劣,及时纠正违章,改进安全设施,使本单位的安全工作不断提高。
3、安全值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向上级主管安全工作的领导或上级安全值班领导报告。
三、交接班1、安全值班交接手续,一般应召开会议布置履行交接程序和手续。
交接会的时间安排每月末或月初的第一天。
2、安全值班人员在值班期间要做好值班记录。
主要是记录值班期间所做的安全工作内容和结果;在交接会前要做好准备,以便将值班时已解决的问题和要继续解决的问题(待解决)及注意事项交接清楚。
3、交接会的主要内容是上一月安全值班领导向一月值班领导交接和上一级安全值班领导布置下一月安全值班中的工作重点和有关要求。
4、总公司原则上每月举行一次安全值班交接例会(例会具体时间另行通知)。
各分公司的当月值班领导和交接班领导应届时到会,特殊情况不能到会要提前请假,但保证一名分公司值班领导到会。
要尽量避免由安全业务部门人员代替到会的现象。
各单位应根据本单位的情况,制定相应的领导值班奖罚制度,使值班人员在值班期间的工作好坏和施工生产安全情况在经济上与安全值班人员挂钩(如工伤事故率情况,各分公司安全检查评分情况等)。
秩序员绩效考核表检查检查内容考核办备项目法注仪容仪表整洁,不留长指甲,不蓄胡须,戴上帽子违反一后外露发不得长于 3cm,不得染彩发,女士上班期间次视情仪要盘头。
节轻重扣 1-2容仪上班期间着公司提供的工装。
衣服保持干净整洁,分,处表10-20按规定佩戴胸卡,外出要着便装。
元罚款。
工作标准:1、门岗室、监控中心、消防控制室整洁,公共秩序秩序员、监控管理员统一着装,佩戴有明显的标志。
2、实行三班倒,每周轮换一次(具体按各项目规定)3、现场秩序员值班岗实行 24 小时值班,其中主出每次检入口昼夜有专人站岗值守,对进出小区的车辆实施查有一工有效管理,引导车辆有序通行、停放。
项未做4、对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时到者扣作标出入证管理。
1—5准5、按照规定区域和时间 24 小时进行有计划、不间分,处断的巡视;对重点区域、重点部位每 2 小时至少巡10-50查1 次,并做好巡查记录;夜间对服务范围内重点元罚款部位、道路进行不少于一次的防范检查和巡视;配有安全监控设施的,实施 24 小时监控并做有完备的记录。
6、对火灾、治安、公共卫生等突发事件须有应急预案,事发时及时报告有关部门,并协助采取相应措施。
做手势时:1、指示目标、方位、人物时,切忌用手指指点,更不要用手指指点他人(用手指指点他人含有教训人的意味)。
每次检2、指示目标、方位、人物时,手心朝上,大拇指查有一自然张开,其余四指自然并拢,臂略弯,伸向所指项未做示目标、方位、人物,此时目光随着手臂的伸展而到者扣移动。
1—23、接递物品时,要使用双手传递,双手接送,同分,处时可嘱咐“请您拿好”的话语。
10-204、与人交谈时,手势不宜过多,动作不宜过大,元罚款更不要手舞足蹈。
5、指挥车辆行驶或停泊时,应运用正确的车辆指服挥手势 .行礼时:每次检务标1、员工行礼为正规军礼。
查有一准2、当值期间,遇到客户询问或与客户交涉时,须项未做行礼。
到者扣3、当值期间,遇到由公司或服务中心领导陪同客1—2户参观时,须行礼。
通道口秩序维护员绩效考核表
岗
在岗人员:考评日
通道口秩序维护员
期:
位:
岗位职责
1、上岗前自我检查,按规定着装,仪容、仪表端庄、整洁,按交接班制度进行交接班;
2、接班后详细查阅上班值班记录,了解岗位情况以及未解决问题;
3、认真检查进出车辆;
4、收费要给票,所收款项当天要交给收费负责人;
5、遇到不明身份来访者,问清情况,核实后方才放行;
6、对各类推销人员及无关人员,礼貌劝其离开;
7、对于出区的物品,要礼貌的请其出示放行条,按放行条上的内容认真核查每一件物品。
序号考核内容考核指标分值得分完成情况备注
1 换牌、登记、开启道杠
15 秒以内15
时间
2 登记、打卡迅速不超过 20 秒10
3 有效投诉少于1次/月10
4 交通意外事故少于2次/月10
5 交通堵塞情况无10
6 车辆收费率100% 15
7 物品放行检查率100% 10
8 外来人员登记及时、准确10
9 突发事件处置及时、有效10
综合考评分值
主要成绩、缺点及改进建议:直接领导人:
人力资源部负责人:
审批:。