重要信息系统备案流程图

1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。

供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。

画出物资订货的业务流程图。

（共10分）2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

（共15分）3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。

“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书”和“售书”的数据流程图。

进书业务流程：进书数据流程：F3.2不合格采购单售书业务流程：售书数据流程：4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。

具体报损流程如下：由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。

主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。

全国⽔利建设市场信⽤信息管理系统操作全国⽔利建设市场信⽤信息管理系统操作⼿册中国⽔利⼯程协会总参⼯程兵第四设计研究院⼆○⼀⼆年⼗⼀⽉⽬录⼀、概述 (1)⼆、⽤户登录 (1)三、市场主体信息报送 (3)(⼀)⾸次申报 (3)3.1企业基本情况 (3)3.2企业资质 (5)3.3⼈⼒资源档案 (7)3.4资产状况 (8)3.4.1增加资产负债表 (8)3.4.2增加利润表 (9)3.4.3增加现⾦流量表 (9)3.4.4增加⼤型设备 (9)3.4.5增加中型设备 (10)3.4.6增加⼩型设备 (10)3.5⼯程业绩记录 (10)3.6良好⾏为记录 (12)3.7不良⾏为记录 (14)3.8驻外省备案 (15)3.9修改密码 (17)4.0提交信息 (17)（⼆）更新申报 (19)四、省级管理机构初审 (21)4.1核对企业报送档案 (21)4.2编辑不良⾏为记录 (22)4.3档案审核 (22)4.4修改密码 (23)⼀、概述“全国⽔利建设市场信⽤信息管理系统”主要分三级管理—市场主体信息报送、流域或省级管理机构初审、⽔利部审核。

市场主体报送的信息主要包括：基本信息、资质信息、⼈⼒资源信息、资产状况、⼯程业绩、良好⾏为记录、不良⾏为记录、驻外省备案共8类档案信息。

流域或省级管理机构初审主要包括：市场主体信息的查看、不良⾏为记录的修改、补充以及⽹络、纸质信⽤信息的初审报送。

⽔利部对省级管理机构报送的⽹络和纸质材料进⾏审核后，在“全国⽔利建设市场信⽤信息平台”上发布。

⼆、⽤户登录各级⽤户登录“中国⽔利⼯程协会⽹站”，在右侧⼯作系统专栏处点击“全国⽔利建设市场信⽤信息平台”进⼊信⽤信息平台主页⾯（如下图）。

点击右上⾓“信息报送”按钮，进⼊登录页⾯（如下图）。

提⽰：（1）⾸次申报的对象是指尚未通过本系统填报，或已填报信⽤档案但未通过协会终审的单位。

（2）更新申报的对象是指对协会终审通过的信息进⾏修改和更新的单位。

《福建省工程造价咨询成果文件网上备案管理系统》备案操作指南一、备案流程企业成果文件备案流程分为两种，（1）以企业总公司帐号直接备案；（2）以企业员工帐号备案，总公司帐号审核。

1、企业备案流程图如下：2、企业员工备案流程图如下：二、登录系统【步骤】打开浏览器，输入网址：，进入福建省建设工程造价信息网。

点击“网上办事”模块中的“业绩备案”，进入业绩备案页面，如图：【说明】系统登录分为：企业登录和管理机构登录。

文件规定：可查阅与业绩备案相关的政策文件。

备案指南：可查阅业绩备案使用说明。

【步骤】企业选择“企业登录”入口，进入企业登录页面，如图：【说明】企业登录分为：企业总公司登录和企业员工登录。

（1）企业登录帐号为企业全称，初始密码为：111111，员工帐号不必填写。

（2）员工登录帐号需填写企业全称和员工帐号，初始密码为：123456，员工帐号由企业总公司负责新建。

三、业绩备案工程项目统一由总公司负责建立。

新项目备案前，员工应先向总公司申请新建项目。

（一）员工备案操作指南1、企业员工登录进入业绩备案页面，如图：【说明】企业员工帐号登录可以查看企业的所有项目名称及员工自行上传的工程文件。

【步骤】（1）在“已备案项目”的“项目名称”一栏输入待备案的项目名称，点击<查询>按钮，或在“项目列表”中找到待备案项目名称。

（2）在“操作”一栏点击<打开>按钮查看该项目已上传的工程文件，点击<上传>按钮，进入“导入导则文件”页面。

2、导入导则文件【说明】（1）导入导则文件的目的在于快速将工程信息导入备案系统。

导则文件由计价软件自动生成。

计价软件已经测评合格，则系统自动从导则文件识别相关工程信息；计价软件未经测评的，系统将工程专业默认为“其他”，相关工程信息需手工填写。

（2）导则文件超过30M，系统会有提示，请按系统提示操作完成备案。

【步骤】（1）点击<浏览>按钮，在“文件选择窗口”选择导则文件，系统将导则文件所在的地址显示在“上传文件”一栏。

医院数据库管理系统数据流程图一、概述医院数据库管理系统是医院信息化建设中的重要组成部分，通过合理的数据流程图设计，能够有效地管理和运用医院的各类信息数据，提高工作效率，优化医疗服务质量。

本文将就医院数据库管理系统的数据流程进行详细说明，介绍信息在医院系统中的流动过程。

二、患者信息录入流程1.患者信息登记–患者到达医院挂号处进行登记，填写个人基本信息表。

–信息录入员将患者的个人信息录入系统，包括患者姓名、年龄、性别等。

–系统生成唯一患者标识号，用于在系统中识别和查询该患者信息。

2.患者医疗记录录入–医生在诊断患者后，将患者的病历、诊断结果等信息录入系统。

–系统自动生成患者的电子病历，绑定到患者的个人信息上，保证医疗记录完整性和准确性。

三、医生工作流程1.患者就诊–医生登录系统查看患者信息、病历等数据。

–医生根据患者的病情进行诊断治疗，将治疗方案、用药建议等录入系统。

2.医嘱执行–护士或药剂师根据医生的医嘱，执行相应的医疗措施或药物治疗。

–执行完毕后将执行结果录入系统，以便医生查看。

四、药品管理流程1.药品入库–药品部门接收供应商提供的药品，将药品信息录入系统，包括药品名称、规格、批号、库存数量等。

2.药品发放–护士根据医生开具的处方，在库存中查询需要的药品信息。

–系统记录药品的发放和使用情况，方便药品管理和库存控制。

五、数据统计与分析1.医疗数据分析–系统根据医生录入的诊断结果、治疗方案等数据，进行统计分析。

–医院管理人员可通过系统生成的报表和图表分析医院的人流量、疾病种类等信息，为医院运营和管理提供参考依据。

2.药品使用统计–系统实时记录药品的领用和使用情况，生成药品使用统计表。

–药剂师和管理人员可以根据统计数据对药品的使用情况进行分析，制定合理的采购和库存管理策略。

六、结语医院数据库管理系统数据流程图设计的合理与否直接关系到医院信息管理的高效性和准确性。

通过本文详细的数据流程描述和图表展示，希望读者能更好地了解医院数据库管理系统中信息的传递流程，为医院信息化建设提供参考和借鉴。

第1章前言在学校，教务管理工作是非常重要的一项工作，它负责整个学校的日常教学安排，学生的学籍管理等等.以前都是人工进行操作.随着学校规模扩大，教务处的教务管理工作量大大加重。

随着计算机应用的发展，教务工作者急切希望能够将大部分繁琐的工作交由计算机来处理，减轻人工的压力并提高工作效率。

近年来，随着社会对人才需求的不断提高，以培养人才为根本目标的教育教学活动正在进行前所未有的改革,因此对教学管理提出来了更高的要求.用传统的人工方法进行愈来愈多的教务管理工作，不但效率低下，而且容易出错，浪费大量的人力财力.为了提高教务工作的效率,很多单位、部门、公司都曾着手开发了教务管理软件，但由于各高校具体情况不同，管理方法也存在很大差异,很难做出一套各高校普遍实用的教务管理软件。

鉴于此，依据我校具体设置、管理方法，以教学计划和师生管理为核心，制作一套实用性强的教务管理系统就显得十分重要了，从而以技术的现代化，使我校教学管理向科学化、合理化、规范化推进.第7章系统概述2.1系统特点随着教育的发展，学校的教育方针政策逐渐改变：学生自主选择专业及专业方向与课程的选修机制、实验预约、成绩审核、学分制等管理方式的改革向传统管理软件提出了新的挑战。

高校教务管理工作是高等教育中的一个极为重要的环节，是整个院校管理的核心和基础。

面对种类繁多的数据和报表，手工处理方式已经很难跟上现代化管理的步伐，教务管理系统的出现较好地解决了一些问题.教务系统有以下这些特点:（1)高效性。

加快了信息发布速度，减少了人力的开销，缩短了从采集到发布的时间周期,而且由于管理周期缩短和人力开销的减少，可以在高校信息化中获得更多的好处。

（2）高实用性。

由于教务管理工作不同于其它行业的管理工作，管理软件在市场上没有专业的管理软件；找软件开发公司单独开发软件所需费用又太高，至少需要几千元，并且实用性不强,日后的维护升级等问题也不易解决。

教务管理信息系统并不需要特别高的配置，编写管理信息系统的软件在市面上也十分便宜。