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![安全生产管理制度汇编(全)[完整版]](https://img.taocdn.com/s1/m/a2fbc5b3f8c75fbfc67db240.png)
安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。
三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。
3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。
3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。
3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。
4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。
目录第一章、项目经理部安全生产管理制度 (3)第二章、安全例会制度 (8)第三章、领导现场带班生产制度 (9)第四章、劳动保护用品安全管理制度 (11)第五章、安全文件资料管理制度 (12)第六章、项目经理部安全保证措施 (12)第七章、安全生产奖罚制度 (19)第八章、安全生产教育培训制度 (22)第九章、安全生产检查制度 (25)第十章、安全隐患整改制度 (27)第十一章、安全技术交底制度 (28)第十二章、施工现场临时用电安全管理制度 (29)第十三章、项目经理部对分部安全管理制度 (35)第十四章、劳务协作队伍管理制度 (37)第十五章、“三同时”管理制度 (38)第十六章、施工现场消防安全管理制度 (41)第十七章、高处作业安全管理制度 (46)第十八章、安全事故快报制度 (48)第十九章、安全生产交接班制度 (51)第二十章、危险源辨识和风险评价制度 (55)第二十一章、重大危险源管理制度 (61)第二十二章、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (64)第二十三章、机械设备安全管理制度 (65)第二十四章、特种机械设备安全管理制度 (67)第二十五章、特种作业安全管理制度 (67)第二十六章、治安管理制度 (68)第二十七章、文明施工管理制度 (69)第二十八章、安全生产责任制 (76)第一章、项目经理部安全生产管理制度为保证中交二航局天府新区货运通道项目经理部所有工程施工的顺利进行，确保国家、施工现场作业人员的财产安全和生命安全，根据《安全生产法规》、《劳动法》、《建筑法》等法律法规以及中交二航局安全管理规定，结合本项目的实际情况，特制定本安全管理制度。
一、项目经理部的施工生产安全管理工作必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产总方针。
二、坚持谁管生产谁管安全工作的原则。
管生产必须同时管安全，一切与施工生产相关的部门和人员，都必须参与安全管理，并在管理中承担相应的责任。
安全生产文明施工管理制度
一、背景介绍
随着我国建筑行业的快速发展，建筑工地安全生产管理成为一项十分重要的任务。
安全生产文明施工管理制度的建立和执行，对于提升施工单位的安全生产水平，保障工人的生命安全具有重要意义。
二、制度目的
安全生产文明施工管理制度的目的在于规范施工现场管理，减少事故发生，确保工人的生命安全和施工质量。
三、管理责任
1.项目经理
–负责全面组织、协调、监督工程建设活动，保障施工安全。
2.安全员
–负责组织编制施工安全生产管理计划，并监督其执行。
3.施工员
–负责针对具体施工工艺、施工环节制定安全操作规程。
四、施工准备阶段
1.安全检查
–施工前必须对施工现场进行全面检查，消除安全隐患。
2.培训教育
–对施工人员进行安全生产教育培训，提升他们的安全意识。
五、施工阶段
1.安全设施
–严格按照标准配置安全设施，确保作业人员的安全。
2.文明施工
–督促工人文明施工，不乱扔垃圾，不违反相关规定。
六、应急处理
1.事故报告
–如发生事故，立即向上级部门报告，并采取紧急措施。
2.事故调查
–对事故原因进行详细调查，制定有效的防范措施。
七、安全奖惩
1.奖励制度
–对在安全生产方面表现突出的人员进行表扬和奖励。
2.惩罚制度
–对违反安全规定的人员进行相应惩罚和教育。
八、总结
安全生产文明施工管理制度的建立和执行，有利于维护工人的生命安全，提高施工质量，减少事故发生。
施工单位应严格执行相关规定，确保安全生产文明施工管理制度的有效执行。
总承包项目部危险作业管理制度一、预算合约部在与分包单位签订分包合同时，分包合同中应当明确甲、乙双方安全生产方面的责任、权利和义务。
二、分包商必须服从总承包项目部的安全管理，接受项目部的统一领导和指挥。
三、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设、临时用电、防水等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全知识培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
四、技术部门在施工组织设计中，必须单独编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，审批并附安全验算结果，经技术负责人、总工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场管理、检查、监督：1基坑支护与降水工程；6拆除、爆破工程；2土方开挖工程；7电梯井操作平台；3模板工程；8室外悬挂物料转运平台4起重吊装工程；9外挂架操作平台。
5脚手架工程；10室外爬架、外用电梯、塔吊等大型机械设备11、夜间及风雨天施工，必须有旁站人员，即领工员。
五、工程施工前，项目管理的技术人员，应当对有关危险施工的技术要求，向施工作业班组、作业人员做出详细书面安全技术交底，并由双方签字确定。
六、施工现场入口处、施工机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、孔洞口、基坑边沿以及有毒有害危险气体和液体存放处等危险部位，必须设置明显的安全警示标志。
七、建筑物内，不得存储易燃易爆物品和安排、设置员工宿舍。
八、消防用水不得作为施工用水或生活用水使用。
施工用水或生活用水应单独设置安装。
九、. 本制度解释权由总承包部安保部负责，制度自出台颁发之日起在项目部内部施行。
总承包项目部劳务管理制度一、为进一步加强对施工队伍的管理，保护职工在施工中不受人身伤害，保证工程施工生产的安全顺利进行，特制定本制度。
二、施工队录用制度1、外埠施工队伍进京施工，必须有进京施工许可证，与总承包部签订劳务合同。
2、外埠施工队伍依据劳务合同中有关条款，办理完善相关手续并经核查符合北京市劳动部门用工规定后，方可进入施工现场。
安全生产文明施工规章制度范文一、总则1. 为加强本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，依据相关法律法规，制定本安全生产文明施工规章制度。
2. 本规章制度适用于本单位的全体员工，必须严格执行，不得违反。
二、安全生产管理责任1. 本单位的管理层必须高度重视安全生产工作，确保安全生产责任制的落实。
2. 管理层需建立健全安全生产责任制，明确各级责任人员的安全生产职责，并将其落实到位。
3. 管理层需加强对安全生产工作的领导，加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
三、安全管理制度1. 全体员工必须按照规章制度的要求进行施工，不得擅自修改或忽视规章制度。
2. 进入施工现场的人员必须佩戴统一的安全帽，并按照要求配戴其他个人防护装备。
3. 施工现场必须设立合理的安全警示标志，提示危险区域和安全通道。
4. 严禁在施工现场吸烟或使用明火，如需使用明火作业，必须提前申请并经批准。
5. 施工现场必须保持整洁，积存的杂物必须及时清理，防止堆积产生安全隐患。
6. 施工现场必须配备足够数量的灭火器材，并定期检查灭火器材的状态。
四、危险化学品和机械设备管理1. 危险化学品必须按照相关规定储存，使用前必须配备个人防护用品和适当的操作工具。
2. 危险化学品的储存场所必须定期清理，避免堆积过多产生火灾或爆炸的危险。
3. 使用机械设备前必须进行检查，发现故障或存在安全隐患的设备禁止使用，并及时报修。
五、施工人员安全培训1. 进入施工现场的人员必须进行安全培训，掌握必要的安全知识和操作技能。
2. 员工必须定期参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力。
六、事故报告和处理1. 发生事故时，必须立即报告相关负责人和安全管理部门，并采取紧急措施控制事故扩大。
2. 对事故责任人，按照相关法律法规进行严肃处理，并追究其责任。
3. 对事故进行详细的调查分析，总结经验教训，并及时采取有效措施防止类似事故再次发生。
七、违纪处罚措施1. 对违反本规章制度的行为，将视情节轻重采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、开除等。
安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。
三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
安全生产、文明施工管理制度一、目的为了确保工程项目的安全生产和文明施工，提高施工现场管理水平，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据国家有关法律法规和标准规范，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有工程项目，包括新建、改建、扩建等建设工程的施工安全管理。
三、职责与分工1.公司安全生产委员会负责制定、修订和完善本管理制度，并监督执行。
2.项目管理部负责按照本管理制度落实具体的管理措施，指导施工单位做好安全生产和文明施工工作。
3.施工单位负责按照本管理制度制定详细的安全生产和文明施工方案，并组织实施。
4.其他相关部门和人员应按照各自的职责和分工，共同做好安全生产和文明施工管理工作。
四、管理制度内容1.安全教育培训制度2.为提高施工现场人员的安全意识和安全操作技能，必须定期进行安全教育培训。
培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、危险源辨识与防范措施、应急救援措施等。
培训结束后应进行考核，合格后方可上岗。
3.安全检查制度4.定期进行施工现场安全检查，发现隐患及时整改。
检查内容包括：临时用电安全、机械设备安全、消防安全、安全防护设施等。
对存在的安全隐患，必须及时采取措施予以消除，并做好记录。
5.安全生产责任制度6.明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责，建立健全安全生产责任制，确保各项安全措施的落实。
对安全生产责任制落实情况进行考核，与奖惩挂钩。
7.危险源管理制度8.对施工现场存在的危险源进行辨识、评估和控制，制定相应的防范措施和应急预案。
对危险源进行动态管理，定期进行检查和评估，确保危险源始终处于可控状态。
9.消防安全管理制度10.建立健全消防安全管理体系，明确各级管理人员和操作人员的消防安全职责。
加强消防设施的维护保养，定期进行消防演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
2023安全生产管理制度汇编15篇安全生产管理制度11 、目的与范围1.1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。
1.2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。
1.3、本制度适用于厂内所有单位。
2、职责2.1、行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。
2.2、生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
2.3、经营计划部负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
2.4、各车间负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
3、经营计划中的安全管理3.1、企业长远规划中应有安全健康的内容。
3.1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。
在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。
3.1.2、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。
规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。
3.2、企业年度工作计划中应有安全健康的内容。
3.2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。
年度工作计划应有规范的文本资料。
3.2.2、年度安全健康目标、指标应由行政部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。
同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。
3.3、年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中,由行政部依据各职能部门、车间目标、指标完成情况进行考核兑现。
安全生产责任制第一章总则为明确项目部各级人员的安全生产责任，提高职工安全生产意识，加强施工安全生产管理，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他安全生产法律法规要求，结合中交广州南沙投资公司、四航局、中交四航局一公司安全生产责任制以及项目部生产经营实际，制定本责任制。
第二章项目领导班子及职能部门(岗位)安全生产责任一、项目经理安全生产责任1、项目经理对项目部安全生产全面负责，是项目部安全生产第一责任人。
2、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、正确处理安全与生产、安全与效益的关系，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。
保证所在项目部安全生产投入的有效实施，改善施工现场劳动条件。
4、负责组织制定并实施项目部的《安全生产责任制》等安全生产管理制度。
建立项目部安全生产领导小组。
5、听取安全生产直接责任人的工作汇报，支持安全管理人员的工作，把安全生产工作列入重要议事日程。
6、组织制定并完善应急救援预案，建立安全生产应急救援组织机构。
7、监督分包单位履行《安全环保合同》中安全生产职责。
做好现场多方安全管理的协调统一工作。
8、负责监督有关人员制订和严格审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施、做好安全交底工作，并组织有关人员检查落实。
9、负责组织开展各项安全活动，搞好现场的安全管理和文明施工。
组织有关人员对施工现场进行安全监督、检查，及时消除事故隐患。
10、接受上级单位和有关部门的安全检查、考核，按时完成上级提出的有关问题和事故隐患的整改。
11、有权拒绝上级的违章指挥，做到不违章指挥。
12、发生事故时，应立即组织抢救，保护现场，并及时向上级报告。
不得迟报、漏报、谎报、瞒报。
负责事故善后处理工作。
二、项目部（主管生产）副经理安全生产责任1、生产副经理主管项目部施工生产，是项目部安全生产直接责任人。
第一篇安全生产、文明施工管理制度1.1 公司安全目标、环境目标1.安全目标：1)杜绝因工死亡、重伤事故及重大职业病伤害；2)负伤事故频率：1.5‰；3)不发生火灾、中毒、爆炸及重大机械伤害事故；4)达到JGJ59－2011《建筑施工安全检查标准》优良标准；5)确保《安保体系外审》、确保《安全质量标准化》优良；6)创优目标：上海市文明工地。
2.环境目标：净化环境、文明施工根据《上海市文明工程管理制度18号令》、预防和减少环境因素的影响，满足环境制度要求。
具体环境管理指标：1)噪音控制：桩基及围护施工：昼间<75dB，夜间<60 dB；结构施工：昼间<70dB，夜间<55 dB；装修施工：昼间<65dB，夜间<55 dB。
（夜间指晚上22：00至早上6：00）。
2)运输遗洒控制：车辆进出工地进行有效清洗，确保运输无遗洒。
3)生活及生产污水排放：生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）。
4)施工现场夜间无光污染。
5)社会、业主、员工及相关方的重大投诉为零，扬尘、噪声及污水控制在国家及地方范围内。
1.2 （基本要求）分包商入场管理流程1.企业资质：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章；负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。
2.协议签署：在签订合同时，签订总分包商安全生产协议；进场后签订分包进场总交底。
3.资料报审：有特殊作业人员，需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件（如：电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等）。
4.人员培训：提交培训人员的花名册，培训结束后拍照办理现场出入证（24小时出证）。
办理胸卡费用从合工程款中扣除；胸卡押金未退还者分包单位退场后从工程款中扣除。
（施工过程中出入证丢失的分包单位安全员填写出入证补办申请表前往总包安全部补办。
注：附表01-资格报审表；附表02-特殊工种报审表；附表03-进场人员花名册；附表04-三级教育；附表05-劳动合同。
D－b4 分包单位资格报审表工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
D－b5 施工单位特种作业人员报审表工程名称：编号：1.3 （基本要求）安全管理人员配置管理1.4 （基本要求）安全保证金管理制度1.5 （基本要求）实名制管理制度注：实名制表格依据附表03-进场人员花名册表格。
必须做到工人退场后2天内完成实名制名单更新，如离岗10天的，按退场处理。
1.6 （基本要求）安全教育管理制度安全教育主要内容有：1.贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和制度。
2.各项安全生产管理制度。
3.各项安全技术操作规程及施工现场各项制度、制度。
4.施工生产中危险区域和安全工作中的经验、教训及预防措施。
5.施工现场消防知识和法制知识。
6.执行入场教育、现场教育、岗位教育等三级教育。
注：附表06-安全教育培训计划表；附表07-安全教育记录表。
1.总包采购劳动防护用品：安全帽、安全鞋、工作服、反光背心由分包商申请，总包统一采购发放，费用从工程款中扣除。
2.分包商必须统一工作服、安全鞋、反光背心、“中建”标志安全帽（一般管理人员为白色，安全管理人员为红色，特殊工种为蓝色，工人一律为黄色），每人都必须发放，损坏后要及时更换。
具体采购流程见物资管理制度。
注：附表08-劳防用品发放记录表；1.8 （基本要求）施工现场安全管理制度1.施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。
2.项目部必须按照《上海市施工现场安全生产保证体系》(DGJ08—903—2010)标准，根据现场实际情况编制安全生产保证计划，并必须切实有效地实施。
3.项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。
4.施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。
5.在邻近高压线和基坑施工时，要按照有关制度不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。
6.施工现场要设置临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。
7.按照施工组织设计或方案，做好现场的洞口、临边、场内通道及临时办公楼防护措施，确保施工人员、行人和居民的安全。
8.凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度，严禁在场内吸烟，严禁酒后作业。
9.参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格持证后，方可独立操作。
10.施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。
因施工需要必须移动或拆除时，必须要到项目相关部门办理有关手续，方可实施。
1.9 （基本要求）安全技术交底管理制度1.各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和工种及交底时间，交底人和被交底人必须签名。
2.各项交底表式一式三份，交底人、被交底人和安全部各执一份。
注：附表09-分部（分项）工程安全技术交底记录；注：接受交底人员主要有：项目主管生产的副经理、施工员、安全员、操作班组长等。
1.10 （基本要求）工作许可证管理制度工作许可证申请前，提前考虑周边的环境、施工设备、施工人员的合格性、安全防护措施到位的情况下，分包主管人员提出申请，项目部授权人才能签发出工作许可证。
注：附表10-临时用电申请表；附表11-临时用水申请表；附表12-动火证申请表；附表13-塔吊使用申请表；附表14-施工升降机使用申请表；附表15-吊装许可申请表；附表16-模板拆除令申请表；附表17-脚手架拆除申请表；附表18-安全防护设施拆除申请表。
存，一份由总包电器工程师保存。
2．申请单位必须对安装人员进行安全技术交底，安装人员持证按章操作规范用电。
存，一份由总包电器工程师保存。
2．申请单位必须对安装人员进行安全技术交底，安装人员按章操作规范操作。
1.重大危险源分类根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》实施，重大危险源必须公示公告，网上申报及向公司上报。
2.项目实施前，完成项目危险源识别、重大危险源控制措施、重大危险源控制目标和管理方案，并建立危险源审批流程。
注：附表19-危险作业审批表；附表20-危险作业监控记录表。
单位名称1.12 （过程要求）临时用电验收管理制度1.施工现场的临时用电必须按照JGJ46—2005 《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下)。
2.施工现场安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成(电工必须持有效证件)。
注：附表21-临时用电验收记录表、附表22-电工巡视记录、附表23-接地电阻检测记录、附表-24绝缘电阻检测记录、附表25-漏电保护器检测记录。
1.13 （过程要求）中小型机械设备验收管理制度1.机械设备（含电缆、电箱）进场必须要经流程验收，验收要有验收记录和验收人员签名，验收不合格的设备严禁进场。
2.使用前报审出厂合格证、年检报告、现场验收表；大型设备使用前报审出厂合格证。
注：附表26-中小型机械设备确认报审表、附表27-中小型机械设备验收记录表、附表28-中小型机械设备安全检查表。
中小型机械设备确认报审表工程名称: 编号:1.14 （过程要求）大型设备验收管理制度1.项目应设专职机管员。
2.进场的大中型设备应性能良好、质量合格，购买的设备要有厂家的营业执照、产品的生产许可证、质量合格证、出厂合格证、关键部件的质保书等。
3.需要租赁设备时要选择有机械设备出租资质和和一定的设备管理能力的，租赁单位要提供营业执照、设备的出厂合格证、质量合格证及相应部件的质保书，所有上述的证件都应提供一份复印件上报总包，同时要与租赁单位签订详细的设备租赁使用合同。
4.机械设备进行安装、拆除时，必须要编制具有针对性的安、拆方案；安装、拆除前必须要有针对性的安、拆安全技术交底，并应有交底方和被交底方的签字记录，安、拆专业人员必须持有效特种作业操作证，现场要有专职安全员/机管员现场监督作业。
5.设备安装、拆除时必须是有安装资质的专业队伍进行作业，设备安装完毕后，安装单位必须进行自检，自检合格后报检测单位，出具检测合格证后总包、监理验收。
验收的内容包括软件和硬件两部分。
软件（生产许可证、产品的质量合格证、出厂合格证、租赁设备需有租赁单位的资质证书，营业执照、设备使用说明书等）；硬件（设备的机况、机貌、设备的技术性能、设备的金属结构、动力装置、电气装置及安全装置等）。
书面记录并签字报监存档。
机械设备检测时间表：制牌、定人定机牌、限载牌（塔吊要悬挂“十不吊”牌）。
7.设备的操作人员必须是经过培训的专业操作人员，电梯司机、塔吊司机及指挥必须是取得特种作业操作证的人员进行操作，严禁无证上岗；同时必须配备有效联络通讯工具（对讲机等）。
8.设备要有安全保护装置和夏季防雷措施，各种限位、防坠装置要安全可靠，严禁安全装置失灵、失效投入运行，防雷接地要接触良好。
9.设备要有专用电箱专向供电，不得挪为他用，设备和电箱要有可靠的接零或接地保护，尤其是设备的接地保护的对地电阻必须符合制度。
10.项目部应对大型设备的安全装置、结构部份、机构部份、电气部份等危险组件定期检查，对发现的问题应立即进行整改，严禁设备“带病”运行；并做好各种检查记录。
11.按照设备的说明书及设备的保养要求，严格按要求定期与不定期的对现场设备进行例行保养，并保存好相关的设备保养记录。
12.对于日常运行中出现的设备故障，第一时间通知相关专业单位及人员到场进行检修，在保证安全的情况下，第一时间将故障排除，保证现场的设备安全正常的运行，并将相关维修记录保存好。
注：附表29-建筑起重机械和自升式架设设施确认报审表、附表30-桩工机械安装验收记录表、附表31-施工升降机安装验收表、附表32-施工升降机安装（加节）验收记录表、附表33-施工升降机垂直测量表、附表34-施工升降机每日使用前检查表、附表35-施工升降机每月检查表、附表36-塔式起重机安装验收记录表、附表37-上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表、附表38-塔吊垂直度测量表、附表39-塔式起重机周期检查表、附表40-高处作业吊篮使用验收表。
D-b6 建筑起重机械和自升式架设设施确认报审表工程名称: 编号：工程名称及编。
