安全生产管理制度汇编(最新版

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第一章基本制度

1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的

为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求,确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。

3、职责

(1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。

(2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。

(3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、控制程序

4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。

4.2获取方法

安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。

4.3确认、分发和更新

1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性:

(1)是否与公司安全生产有关;

(2)是否为最新的版本。

2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。

3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。

4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。

4.4执行

各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

5、相关的文件

《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》

《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》

《文件发放登记表》

《法律法规及其它要求符合性评价记录》

《隐患整改记录》

《法律法规及其它要求符合性评价报告》

《安全培训记录表》

1-2安全生产会议管理制度

1、目的

为规范公司安全会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司级安全会议的管理。

3、职责

(1)安委会办公室负责安委会会议的组织召开;

(2)各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。

4、控制程序

4.1会议类别

(1)公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等;

(2)公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议,讨论研究安全方面各项事项。公司安委会内容由安全环保部负责记录、汇总成会议纪要进行存档;

(3)安全例会分为公司级、车间级、班组级三个级别。

4.2安委会会议

1)会前工作

(1)安排议题。公司安委会会议的召开由安委会办公室征集安委会成员的意见确定;

(2)准备材料。包括会议议程、会议签到表及宣传材料等,由安委会办公室负责组织。

2)会议通知。由安委会办公室通知相关单位和人员。

3)会场工作

(1)会议签到。由安委会办公室负责在与会人员进入会场时进行;

(2)会议记录。由安委会办公室负责,会后形成会议纪要。

4)会议内容

会议内容按事先确定的主题进行,通过会议提出具体要求和下一步应采取的措施。

5)会议要求

(1)参加会议的人员必须按通知要求参加,不能无故延误、缺席、迟到,参会人员不能参加会议的,必须向会议组织者请假;

(2)与会人员应自觉遵守会议纪律,维护会场秩序,通讯工具应关闭或调到无声状态。

6)会后工作

(1)与会人员应认真做好会议精神的贯彻;

(2)安委会办公室负责会议纪要制作,以书面形式存档;

(3)对会议中提出措施进行跟踪落实。

4.3安全例会

1)公司级安全例会

例会成员:公司总经理、分管副总经理、总工程师、车间主任、涉及安全管理的职能部门的负责人。

会议时间:每月1次,定于每月的第四周,具体时间另行通知。

会议内容:会议内容主要探讨企业的安全规章制度,学习相关安全法律法规。制定切实可行的安全防范措施,重点解决当月安全大检查中隐患的治理,定人、定责、定时整改和总结、评比、考核。

会议主持人:公司安全负责人或总经理。

2)车间级安全例会

(1)例会成员:车间正、副主任、工段长、小班长、安全员。

(2)会议时间:每周一次,具体时间车间自行安排。

(3)会议内容:会议内容总结本车间安全工作,研究解决隐患的整

改方案,学习安全管理制度和安全操作规程,传达公司的安全检查工作部署。

(4)会议主持人:车间主任。

3)班组级安全例会

(1)例会成员:班组长和本班员工。

(2)会议时间:每天班前班后10分钟。

(3)会议内容:本班组各岗位安全操作规程执行情况、存在问题、注意事项,传达、学习公司和车间安全方面的有关会议精神。

5、记录

《安全会议签到表》

《安全会议纪要》

1-3安全生产奖惩管理制度

1、目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定,杜绝各类违章现象,教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产,特制定本制度。

2、适用范围

公司所有部门、职工及相关方成员。

3、职责

3.1安全环保部负责执行公司级安全奖惩考核,重大安全事项的考核报总经理审批;

3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

4、控制程序

4.1在安全工作中,有下列先进事迹之一的部门、班组,给予表彰和奖励:

(1)安全组织健全,管理制度和安全操作规程完善,检查考核严格,无重大安全事故,安全工作成绩显著;

(2)安全认真组织学习,能按公司的要求完成职工的培训任务,积极参加公司举办的安全竞赛活动,安全班组建设成绩突出;

(3)安全设施齐全、严格管理、运行规范、记录认真、道路通畅、现场整洁,文明生产工作成绩突出;

(4)安全自纠自查认真细致,严格贯彻安全整改“五落实”;

(5)能积极组织或者积极支援兄弟单位进行抢险求援,避免重大损失,有显著贡献的;

(6)安全责任制考核成绩达标的。

4.2在安全工作中,有下列先进事迹之一的个人,给予表彰和奖励: