项目部-安全隐患排查制度(模板)
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项目部隐患排查治理制度范本一、背景在项目实施过程中,隐患是一个不可忽视的问题,特别是在建设工程领域。
为了确保项目的安全和质量,项目部需要建立一套科学有效的隐患排查治理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范项目部隐患排查治理工作,加强对潜在风险的识别和处理,提高项目安全和质量水平。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有相关人员,包括项目经理、工程师、监理人员和施工人员等。
四、制度内容1. 隐患排查a. 定期检查:项目部应定期组织隐患排查活动,确保对项目各个阶段和区域的隐患进行全面检查。
b. 环境隐患:重点排查项目施工过程中可能存在的环境隐患,如噪音、粉尘、废水排放等。
c. 安全隐患:重点排查项目施工过程中可能存在的安全隐患,如高处作业、电气安全、消防安全等。
d. 质量隐患:重点排查项目施工过程中可能存在的质量隐患,如施工工艺、材料质量等。
2. 隐患报告a. 项目部相关人员发现隐患后应及时填写隐患报告,并报告项目经理。
b. 隐患报告应包括隐患描述、隐患发生的时间和地点、隐患等级评定等内容。
c. 项目经理应及时对收到的隐患报告进行审核,并制定相应的整改措施。
3. 隐患整改a. 项目经理应根据隐患报告制定整改方案,并安排相关人员进行整改。
b. 整改计划应包括整改内容、整改责任人、整改时限等。
c. 整改过程中,项目部应对整改情况进行跟踪和监督,并记录整改结果。
4. 隐患追踪a. 项目部应建立隐患追踪制度,跟踪整改后的隐患,确保整改措施的有效性和持续性。
b. 隐患追踪应包括对整改措施的执行情况、整改效果的评估等内容。
c. 隐患追踪结果应及时通报给相关人员,并根据需要制定相应的改进措施。
五、责任与监督1. 项目部负责人:负责制定和组织实施隐患排查治理制度,并监督全员的执行情况。
2. 项目经理:负责隐患报告的审核和整改计划的制定,并确保整改措施的落实。
3. 监理人员:负责对项目隐患的监督和验收,及时提出整改意见。
4. 施工人员:负责配合隐患排查工作,并按照整改方案进行整改。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度是为了保障项目部安全生产,预防事故隐患的发生,制定的一系列规章制度和措施。
下面是一个项目部安全生产事故隐患排查治理制度的示例:1.制度目的:确保项目部安全生产,预防事故隐患的发生,保障工人和工作场所的安全。
2.责任分工:项目经理负责牵头制定制度,落实安全责任,安排安全生产培训和应急演练。
安全生产部门负责组织实施隐患排查,整改和治理,监督落实安全制度的执行。
项目部所有人员要严格按照制度要求开展工作,发现问题及时上报。
3.隐患排查:每月进行一次全面的隐患排查,包括工作场所、设备、工艺等方面,发现的隐患要立即整改并记录。
重点排查的隐患包括:电气安全、高空作业、违规操作、消防安全、施工现场管理等。
4.隐患治理:对于排查出的隐患,制定相应整改计划,明确整改责任人和整改时间限制。
整改完成后,进行验收并记录,确保隐患得到有效消除。
5.安全教育培训:定期组织项目部员工进行安全教育培训,包括安全操作规程、应急处理和事故预防知识。
新员工入岗前必须进行安全培训,参加岗前安全考核合格后方可上岗。
6.事故案例分析:对于已发生的安全事故,在保证安全的前提下,全面彻底分析事故原因,查找漏洞和不足,并采取相应措施进行改进。
7.制度检查和督导:安全生产部门负责对项目部安全生产制度的执行进行监督和检查,发现问题及时整改,并向管理层汇报。
8.奖惩制度:对于遵守安全制度,积极参与安全培训和排查的员工进行表彰和奖励;对于违反安全制度,故意隐瞒隐患或造成事故的员工,将按照规定进行严肃处罚。
以上是一个项目部安全生产事故隐患排查治理制度的简要内容,具体制度还需要根据实际情况进行补充和完善。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度(2)第一章总则第一条为了保障项目部安全生产,减少事故隐患,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有从业人员,包括项目经理、施工人员、监理人员、外来人员等。
建筑安全生产隐患排查制度范文为进一步实践和树立____,确立安全发展的理念,严格落实建设部关于建筑安全隐患排查治理的工作部署,推动安全生产责任制和检查责任制的落实,全面排查整治事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,逐步建立健全隐患排查治理长效机制,减少建筑安全事故总量,有效防范和遏制安全生产事故的发生,特制定本制度。
一、公司各分公司、办事处和项目部应当建立健全建筑安全生产隐患排查治理监管组织机构和制度,进一步开展安全生产隐患排查治理活动,督促给施工现场深入排查各类隐患。
应全面落实安全生产责任制和检查责任制,做到“三防”(防漏查、防错判、防瞒报)、“四到位”(全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、公司职能部门监管到位)。
二、隐患排查治理的内容:一是建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;二是各在建工程项目的安全生产责任制和责任追究制的建立和落实;三是安全生产费用的提取和使用;四是危险性较大工程特别是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重机械设备以及脚手架工程等安全专项方案的编制、专家论证和实施情况;五是安全培训教育情况,特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗;六是应急救援预案的制定、演练以及有关物资、设备配备和维护情况;七是建筑施工企业、项目部和班组安全隐患定期巡查记录和自查、自改和销案的有关情况;八是事故报告和处理,及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况。
三、隐患排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容为,一是模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;二是建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;三是安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况。
四、隐患排查治理工作应做到“三个结合”:坚持把隐患排查治理工作与建筑安全专项整治重点结合起来,解决建筑施工现场安全生产的突出问题;坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来,严格建筑安全生产许可,加大动态监管力度;坚持与科技进步结合起来,提高建筑施工安全质量标准化管理水平,禁止使用淘汰落后的设备和技术,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础。
安全隐患排查治理制度(模板5篇)安全隐患排查治理制度第一条:为了建立安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体职责,加强安全生产隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,根据国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,制定本制度。
第二条:本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司(以下简称公司)所属各部门、各单位和外委施工单位。
第三条:本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患),是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。
一般隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过必须时间整改治理方能排除的`隐患,或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。
第四条:职责权限。
一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。
各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。
三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。
公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
四、各驻安监处(站)协助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作,落实安全生产隐患排查与治理制度。
第五条:生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责,严禁以包代管。
生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条:任何单位和个人发现安全生产隐患,均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。
执行公司隐患报告和举报奖励制度。
项目部隐患排查治理制度第一条总则为了加强项目部的安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等有关法律法规,结合本项目部的实际情况,制定本制度。
第二条隐患排查治理的含义隐患排查治理是指在施工生产过程中,对违反安全生产法律、法规、标准和规程的行为、物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行排查、评估、控制和消除的过程。
第三条隐患排查治理的责任(一)项目部是隐患排查治理的责任主体,应当建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的责任人、排查频率、排查范围和整改措施等。
(二)项目部应当对下属的各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位进行隐患排查治理工作的指导和监督。
(三)各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位应当落实隐患排查治理制度,及时发现和整改隐患。
第四条隐患排查治理的程序(一)隐患排查:项目部应定期组织对施工现场进行全面隐患排查,对易发生事故的部位、环节、设备进行重点排查。
(二)隐患评估:对排查出的隐患进行评估,确定隐患的等级,分为一般隐患和重大隐患。
(三)隐患整改:对排查出的隐患及时进行整改,对一般隐患立即整改,对重大隐患制定整改计划,明确整改措施、整改期限和责任人。
(四)隐患跟踪:对整改后的隐患进行跟踪管理,确保整改措施的落实和整改效果的达到。
(五)隐患排查治理记录:对隐患排查治理情况进行记录,建立隐患排查治理档案。
第五条隐患排查治理的监督(一)项目部应设立举报渠道,任何个人发现施工过程中存在安全隐患,均有权向项目部举报。
(二)项目部应定期对隐患排查治理工作进行检查,对未按照规定进行隐患排查治理的单位或个人,依法进行处理。
(三)项目部应定期对隐患排查治理情况进行通报,对存在的共性问题进行整改,对优秀的单位和个人进行表彰。
第六条隐患排查治理的培训和宣传(一)项目部应定期组织安全生产培训,提高职工的安全意识和隐患排查治理能力。
项目部安全隐患排查治理制度一、前言项目部安全隐患的排查和治理是保障施工过程中的安全,维护人员生命财产安全的重要举措。
为了规范项目部的安全管理工作,提高安全防范和处置能力,制定本《项目部安全隐患排查治理制度》。
二、目的与依据1. 目的:制定本制度的目的是为了保障项目部施工过程中的安全,防止事故的发生,保护员工和社会公众的生命财产安全。
2. 依据:本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》等相关法规进行制定。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有工作人员,包括管理人员、施工人员、监理人员等。
四、安全隐患排查流程1. 总体要求- 设立专门的安全隐患排查组织,明确责任分工和职责。
- 制定详细的排查方案,明确排查的重点和内容。
- 配备必要的排查工具和设备。
- 按照预定计划进行安全隐患排查,及时发现并记录隐患。
- 对发现的隐患进行分类和分级,制定相应的整改措施和时限。
- 落实整改措施,跟踪整改过程,确保隐患得到彻底消除。
- 做好整改记录和汇报,定期进行安全隐患排查的评估。
2. 排查方法- 安全巡查:定期对项目部的各个区域进行巡查,发现安全隐患及时记录并处理。
- 安全检查:定期进行安全检查,重点检查施工现场的安全设施和施工作业是否符合安全规范。
- 安全隐患报告:对发现的安全隐患及时填写安全隐患报告,详细记录隐患的位置、原因和处理措施等信息。
3. 隐患整改措施- 立即整改:对重大的安全隐患或即将发生的安全隐患,项目部应立即采取措施进行整改,确保人员生命安全。
- 限期整改:对一般性的安全隐患,项目部应制定整改计划,并在规定的时间内完成整改,确保隐患得到彻底消除。
- 跟踪整改:对已整改的隐患进行跟踪检查,确保整改措施的实施效果符合要求。
五、安全隐患排查责任制1. 项目经理:负责项目部的安全管理工作,组织实施安全隐患排查和整改工作,并督促各部门的安全工作落实。
2. 施工班组长:负责所在施工班组的安全管理工作,参与安全隐患的排查和整改工作,并保障施工作业的安全。
项目部隐患排查治理制度模版1. 引言本制度旨在规范项目部隐患排查治理工作,加强对项目部工作安全的监管,确保项目顺利进行并保障员工人身安全。
该制度适用于我公司所有项目部,并将于所有项目开展前进行必要的宣贯和培训。
2. 目的和依据该制度的目的是为了:(1)确保项目部工作场所的安全与健康;(2)及时发现、排查和治理项目部中存在的各类安全隐患;(3)规范项目部隐患排查治理工作流程和责任分工。
3. 定义(1)隐患:指可能导致事故发生、危害工作安全与健康的违法违规行为、安全设施设备缺陷、操作不规范等;(2)项目部:指由我公司承接的建设项目所设立的工作场所。
4. 排查治理流程(1)隐患排查:项目部负责人每周组织一次隐患排查,包括工地巡视、员工访谈和安全设备检查。
(2)隐患记录:项目部负责人和安全主管将排查过程中发现的隐患及时记录,并按照紧急程度分为一般隐患和重大隐患。
(3)隐患整改:项目部负责人及时进行隐患整改,对一般隐患在3天内整改完成,对重大隐患在24小时内整改完成。
(4)隐患验收:隐患整改完成后,项目部负责人邀请安全主管进行验收,确认整改措施有效,安全问题得到解决。
(5)隐患总结:项目部负责人每月整理一次隐患情况,形成隐患总结报告并提交公司安全管理部。
5. 责任分工(1)项目部负责人:负责组织隐患排查,记录和整改工作,并定期总结报告。
(2)安全主管:参与隐患排查,对隐患整改进行技术指导,并进行隐患验收。
(3)员工:积极配合项目部负责人、安全主管的工作,自觉遵守安全操作规定。
6. 培训和宣传(1)项目开工前,项目部负责人应组织安全技术培训,确保所有员工掌握安全操作规程。
(2)定期组织安全宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
7. 监督和评估公司安全管理部对各项目部的隐患排查治理工作进行定期检查和评估,发现问题及时提出整改意见,并给予奖惩。
8. 附则该制度于发布日起实施,如遇特殊情况需修改,请合理提前通知相关部门,并经公司安全管理部备案。
安全生产隐患排查制度范本为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。
第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对于一般性事故隐患,危害和整改难度较小,发现后应立即整改排除的隐患。
对于重大事故隐患,危害和整改难度较大,修理厂将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定,并督促相关部门进行限期彻底整改。
第二条、任何个人发现事故隐患,均有权向修理厂安全生产领导小组____。
安全生产领导小组接到事故隐患____后,应当按照职责分工立即____核实并予以查处;所____事故隐患应由其他部门处理的,应当及时移送,并履行交接程序。
第三条、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3、修车、试车、检修过程中可能发生的各种伤害。
4、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
8、可能造成环境污染和生态破坏的生产。
9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门,对厂区进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查,对所排查的安全隐患,由安全生产领导小组编制整改措施,由各车间、部门负责人负责落实整改。
第五条、在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其它人员,设置警戒标志,暂时或者停止作业,对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
安全隐患排查制度范本1目的主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。
为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。
2使用范围本制度适用于本施工现场的安全检查及隐患整改管理。
3职责与分工3.1由项目部人员组成。
负责____对项目部各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2各项目部及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并____群众性的安全自查活动。
4内容与要求____日常安全检查检查情况记录在交接班记录上。
4.2定期安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
以防暑、防中毒、防汛为重点。
以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
以防火、防冻、防滑为重点。
4.3专项安全检查____节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时解决。
4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。
4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患在规定的整改期限对整改情况进行复查。
4.8对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交质安部研究解决。
第四篇:安全隐患排查制度学校为了全校师生的生命财产安全,做到能有效预防安全事故的发生,把安全事故降到最低,特制定本制度,安全隐患排查制度。
一、各处室、各学科、各办公室、各年级、各班,每月必须进行一次安全隐患大检查,管理制度《安全隐患排查制度》。
二、各年级、各班班主任,要负责对教室、寝室每月进行一次安全大检查。
三、学校服务部要每天指定专人负责对学生食堂、小卖部进行食品卫生安全检查,并做好记载。
安全隐患排查治理制度范本1目的和内容1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障工人的生命财产安全,制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及验收办法。
2适用范围:公司各项安全检查和隐患整改。
3职责3.1总经理。
____各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查,节前的安全检查,以及每季度的安全检查。
对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
3.2各部门负责人。
____每周自查,个别部门的专项检查,每季度的安全检查,及参与公司级的重点检查。
3.3安全员。
每日现场巡查。
3.4员工。
每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。
4.事故隐患4.1事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.工作程序按照“谁主管,谁负责”的原则,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。
(1)发现隐患一般采用逐级报告的方法,即工人报各班组长或安全主管,安全主管对各类隐患进行登记分类。
(2)报告形式。
报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。
5.2隐患的整改和验收安全隐患排查治理制度范本(二)“安全第一,预防为主,综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。
安全生产,人人有责。
以安全生产为中心,落实各级安全生产责任制,加强安全生产管理,消除事故隐患,有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作,保护职工在生产过程中的安全和健康,是我们必须履行的职责,也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐;关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长,所以绝不能掉以轻心,必须落实有效措施,对安全隐患及时发现排查整改,防患于未然,特制定健全安全隐患排查治理制度。
安全隐患排查制度
第一章总则
第一条为建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化项目部安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人员生命财产安全。
根据国家及政府主管部门颁发的相关法律法规、技术规范及指南,并结合本项目部安全工作具体情况编制本制度。
第二条本制度适用于中交隧道局海南琼中至乐东高
速公路A2标项目部的事故隐患分类、登记、排查、处理、报告及防控等。
第三条项目部是隐患排查和防控的责任主体。
安环部是负责隐患排查和防控责任部门。
第二章主要内容
第四条隐患分类
1、项目部根据事故隐患危害程度和整改难度,依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》分为一般事故隐患和重
大事故隐患。
2、“一般事故隐患”是指“危害和整改难度较小,可能会造成2人以下伤害的,发现后能够立即整改排除的隐患。
3、“重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,可能会造成3人及以上伤害的,或后果影响较大的,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
”
第五条隐患排查
1、隐患排查的范围
隐患排查包括项目部所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备、设施和活动。
包括以下重点场所、施工项目或工序:桥梁施工;结构施工;隧道施工;路基施工等危险项目或工序。
2、隐患排查的方法
根据我项目施工特点,采取专职安全员每日排查,项目领导每月排查,并留有相应记录。
3、项目部设立安全检查领导小组。
由安全环保部、工程部及相关专业技术人员组成。
负责组织对项目的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
安全环保部负责对本单位安
全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
4、日常安全检查
(1)生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。
(2)非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。
检查情况记录在交接班记录上。
(3)各部门、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。
(4)各部门要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。
5、定期安全检查
(1)春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
(2)夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。
(3)秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
(4)冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点(以
项目季节性特点为主)。
(5)定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
6、专项安全检查
(1)安全用电和防雷防静电安全检查。
(2)安全防护装置的安全检查。
(3)防火、防爆的安全检查。
(4)压力容器、压力管道的安全检查。
7、节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
8、安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。
9、各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章
制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情
况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护
用品(具)的保管等情况。
第六条隐患登记
项目部对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行分类登记,填写隐患排查登记表。
并按照职责分工实施监控
治理。
第七条隐患处理方式
1、隐患治理应根据隐患排查结果制定隐患处理方法,对隐患及时进行治理。
2、对于一般事故隐患,项目负责人或有关人员立即组织整改。
3、对于重大事故隐患在治理前采取临时防控措施,制订计划并制定应急预案。
第八条隐患报告
1、对于一般事故隐患项目部整理资料,报备总监办;
2、对于重大事故隐患项目部整理资料,报备轨道指挥部;
3、当事故隐患等级随时间、外界条件变化时,及时调整其等级,对升级为重大事故隐患的予以补报,对降级的事故隐患重新整理资料报告各上级主管部门。
第九条隐患防控措施
1、对于一般事故隐患,项目部负责人或有关人员立即组织治理整改。
2、对于重大事故隐患,立即停工整改,项目经理赵建
勇组织制定并实施事故隐患防控方案并挂牌公告,明确隐患整改责任人和监督人。
项目部在隐患未得到治理前及在防控过程中采取必要的安全防范措施,防止事故发生。
3、重大事故隐患防控工作结束后,公司组织技术人员和专家或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的防控情况进行评估。
评估后符合安全生产条件的,项目部在报请总监办复查合格后向轨道指挥部及有关部门申请复工,经轨道指挥部会同有关部门检查同意后,方可恢复施工。
4、施工现场任何人发现事故隐患,及时向项目经理赵建勇或安全负责人报告。
项目经理赵建勇或安全负责人接到报告后,应及时处理。
第三章附则
第十条本办法最终解释权归中交隧道工程局海南省琼中至乐东高速公路(琼中至五指山段)A2标项目经理部。
第十一条本制度自下发之日起正式施行。
工程项目承包单位:合同号:
监理单位:编号:
隐患排查登记表
表D-20 排查时间:排查人员:项目经理:。