员工培训与开发实务(总结)【优点】有利于受训者系统地接受新知识容易掌握和控制学习的进度一次性传授的内容比较多而且比较全可以同时对许多人进行培训对培训场地的要求比较低【缺点】讲授内容具有强制性，无法顾及个体差异学习效果易受培训师讲授的水平影响较大容量的内容不易学员消化,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,34,【优点】趣味性较强，从而吸引学员积极参与寓教于乐，学员在感受游戏乐趣时受到启发激发学员的创新精神和潜在能力培训内容与游戏活动相联系，给学员留下深刻印象【缺点】游戏开发时间较长占用时间比较长适应面不广（适合态度和观念）游戏可能将现实过于简单化了,游戏法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,35,【优点】生动具体，直观易学在个案研究的学习过程中，可得到另一些有关管理方面的知识与原则有利于使接受培训者参与企业实际问题的解决正规案例分析使学生得到经验和锻炼机会【缺点】案例过于概念化并带有明显的倾向性案例的来源往往不能满足培训的需要需时较长，对受训者和培训师要求较高,案例分析法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,36, 【优点】将情感和学员有机结合，从而有利于塑造、改变学员态度和行为的目的有利于培训专门技能能为受训者提供更多的参与机会，使教、学双方互动【缺点】比较难于控制着重体现了参与者自身的问题，不具有普遍性也可能会导致学员对自己的信心不足,角色扮演法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,37,【优点】强调学员的积极参与，有利于培养学员的综合能力形式多样，适应性强多向信息交流，加深对知识的理解【缺点】对研讨的题目、内容要求比较高学员的水平将直接导致讨论的成败难于组织，容易跑题,研讨法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,38,【优点】生动形象且给听讲者以新近感，所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣视听教材可反复使用，从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求【缺点】视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间选择合适的视听教材不太容易学员处于被动状态，无机会反馈、强化,视听法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,39,根据不同的内容选择培训方法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,40,,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,,,,,,选择讲师,内部讲师是否有这样的人？所花的准备时间与耽误的自身工作孰轻孰重？是否具有培训工作的经验？技能问题？信誉问题？兴趣问题？,外部讲师管理顾问管理咨询公司管理学院培训公司,41,不能打乱正常的工作日程培训的密度不能过高而引起消化不良短时间内培训经费的状况,培训时间选择的原则,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,42,选择场地应注意的细节：,费用场地面积教室温度以及通风状态位置摆放光线是否合适是否方便学员相互交流周围情况是否安静是否能够有效避免外界干扰座位是否合适是否安排课间茶点……,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,43,以本企业培训需求分析为基础；参考同行业或优秀企业关于培训预算的平均数以及同等规模企业的数据；考虑企业自身的实际情况,培训预算在企业总预算中占多大的比例最为合适？,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,44,培训的主要成本,场地费食宿费培训器材、教材费培训相关人员的工资以及外聘教师的讲课费交通差旅费,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,45,,,,,,,,1:学员的反应,2:对主要概念的掌握,3:行为的改变,4：业绩,四级培训效果评估,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,46,,职业生涯规划的含义,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈的过程，使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致。
