培训与开发，传达和强化企业价值观 念和行为，因此：
一方面：通过培训塑造企业刻意追求的 企业文化；
另一方面：通过员工行为方式、态度和 工作方法，向人们展示优秀的企业文化。
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四、培训与开发的原则
1、学以致用的原则
2、专业知识技能和企业文化并重的原则
第一步：根据企业未来发展战略目标，确认企业未来
人力资源的质量和结构（学历、资格、经验、知识和 技能）；
第二步：对企业现有人力资源质量、结构等进行评估；
第三步：确认差异的存在；
第四步：讨论处理差异的方法和手段。
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第一步：差异的评估
期望的工作行为和业绩
实际的工作行为和业绩
*工作描述 *工作规范 *行为准则 *绩效标准 *工作分析报告
*员工档案分析（调职要求、 离职原因、工作意外记录、 员工申诉记录、绩效评估等） *工作过期记录 *器材维修要求和损坏报告 *生产数据 *缺勤报告 *顾客投诉 *管理报告和顾问报告
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4、企业文化和企业的整体培训开发策略配合 是否得宜？如果不是，应该如何加以改善？
如：
1）企业是否希望雇员与企业一同成长？
2）企业是否认为提升雇员受雇能力是企业对 员工所承担的责任？
3）企业是否希望员工对企业忠诚？
4）企业是否愿意让员工分享功学的远程 教育网,您成功的好助手！
3、全员培训与重点提高相结合的原则
4、严格考核以确保受训者素质的原则
5、择优奖励以确保积极学习心态的原则
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