2015年第二十八届-中国石油企业协会
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2015-2016年度中国石油石化科技创新十大进展在京公布作者:暂无来源:《石油知识》 2017年第3期5月12日上午,中国石油学会举行“2015-2016年度中国石油石化科技创新十大进展”(下称十大进展)发布会。
中国科协副主席、中国工程院院士周守为,中国石油学会理事长赵政璋等领导专家莅临大会;获奖单位代表和科技日报等十余家媒体记者参会。
本次十大进展评选活动共收到各团体会员、分支机构和地方学会推荐候选项目62项,经中国石油学会秘书长会议审核筛选出30项,由中国石油学会常务理事、理事组成的涵盖各专业领域的60位初评专家进行了函评,投票选出20项作为初评结果在网上进行了公示。
在此基础上,由15名院士、专家组成的评委做出终评。
发布会上,中国石油学会副理事长兼秘书长周抚生宣读评选结果。
获得本次评选“十大进展”的项目是:长庆油田等单位完成的5000万吨级特低渗透-致密油气田勘探开发与重大理论技术创新;西南油气田等单位完成的古老碳酸盐岩勘探理论技术创新与安岳特大型气田重大发现;中海油研究总院完成的海上稠油油田高效技术开发;江汉油田等单位完成的涪陵海相页岩气高效开发关键技术;中国石油管道局工程有限公司等单位完成的中缅天然气管道设计施工及重大安全关键技术;中国石化股份有限公司石油化工科学研究院等单位完成的L C O选择性加氢- 催化裂化生产高辛烷值汽油或芳烃料(LTAG)技术应用;中国石化股份有限公司石油工程技术研究院等单位完成的超深水平井钻完井技术;延长石油研究院等单位完成的延安气田勘探开发关键技术与创新;海洋石油工程股份有限公司完成的大型海洋油气平台组块浮托安装创新技术;东方地球物理勘探有限公司完成的高密度宽方位地震勘探技术创新及重大成效。
中国科协副主席周守为、中国石油学会理事长赵政璋分别在发布会上讲话,他们对入选的“十大进展”的单位和个人表示祝贺,并对项目成果给予了高度评价。
这次十大进展评选,为推广我国石油石化重大科技创新成果,鼓励表彰科技人员创新争先,推进我国石油化工业创新发展,进一步发挥学会在科技评价中的作用,提升学会的影响力,将起到推动作用。
中国石化油品销售企业2015年度工作会议召开1月28日至29日,油品销售企业2015年度工作会议召开,总结工作、分析形势、更新理念、部署任务,要求牢固树立市场意识,强化价值创造理念,开拓进取促增长,提质增效保发展,改革创新调结构,夯实“三基”防风险,加快销售企业经营发展模式创新,增强可持续发展能力和核心竞争力。
股份公司高级副总裁张海潮出席会议并讲话。
2015年,面对严峻形势,油品销售企业迎难而上、顽强拼搏,主要经济指标完成情况较好。
“十二五”期间,销售板块经受住供求关系发生根本性转变的市场考验,取得令人振奋的成绩:讲政治、顾大局,较好完成“稳增长、保效益”的目标任务;新兴业务持续高速发展,有效提升企业价值;稳步推进体制机制改革,激发了发展潜力和工作活力;优化调整投资结构,提升网络发展质量;坚持精细管理,保持整体安全平稳运行;党建工作与经营管理深度融合,有效发挥了政治核心作用。
张海潮指出,2016年是“十三五”的开局之年,也是中国石化转方式调结构的攻坚之年。
受国际油价持续走低、国内需求增速放缓及成品油市场竞争更加激烈等因素影响,全集团完成今年的经营创效目标任务更加艰难。
销售板块作为产业链价值实现的终端环节,要自我加压,确定“跳起摸高”的年度目标任务。
张海潮强调,一要围绕提质增效升级,全力拓展市场稳增长,踢好全产业链价值实现的“临门一脚”。
要强化市场意识,增强危机感和使命感,全力以赴扩大零售,做好稳量增效;加大市场网络建设力度,抢占重点位置加油加气站,增强市场控制力。
二要坚持整体效益最大化原则,巩固传统业务保效益。
要逐步推进市场化运作,妥善处理配置与外采资源的矛盾,把握好采销节奏,提高外采效益;抓住市场机遇,超前谋划布局,推进天然气业务快速发展。
三要落实调结构、转方式思路,推进新兴业务增价值。
要坚定信心做强做优非油品业务,注重业务开拓模式的创新,推进非油品业务的专业化管理。
四要坚持深化改革,探索体制机制创新取得新突破。
附件1中国石油企业协会2014年工作总结和2015年工作安排中国石油企业协会(以下简称石油企协)2014年以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实石油企协2014年度工作会议和六届六次理事(常务理事)会议精神,在李新华会长的正确领导下,在各位理事和常务理事以及会员企业的共同努力下,紧密围绕加快把石油企协建成“行业响名、国内知名、国际有名”的优秀全国性社团组织的目标,创新驱动,规范运作,秩序服务,各项工作都取得了优异的成绩。
2014年工作总结一、质量建设提速,石油企协步入4A级国家优秀行业协会方阵。
2014年是石油企协成立30周年,石油企协本着“热烈、节俭、务实”的原则,编辑出版了一本纪念册,并先后在北京、西安两地召开了石油企协成立30周年座谈会和纪念大会。
2014年,石油企协以成立30周年为契机,继续紧紧扭住质量建设这个关键,朝着优秀社团组织的目标全速发力。
石油企协— 1 —完成了历史档案的归纳整理,移交中石油办公厅统一管理,并将所有电子档案挂接到E6档案系统中,实现了石油企协自1984年以来的档案全部电子化;在开展党的群众路线教育实践活动中,共查找出石油企协支部成员在“四风”上存在的八个方面的突出问题,并逐一制定了整改措施;在制度体系建设方面,制定了《中国石油企业协会关于加强和完善人事及财务管理的补充办法》、《中国石油企业协会落实“三重一大”决策实施细则》和《中国石油企业协会领导班子(支部成员)工作规则》等制度,梳理已建立的制度36项,修订完善12项,新建5项。
完善后的41项制度,涵盖了石油企协工作制度、管理制度和考核评价制度等,基本包括了石油企协方方面面的工作,形成了石油企协完整的制度管理体系。
同时,还建成了石油企协有400名专家组成的专家库,囊括企业管理、油气勘探、法律事务、环境资源、社会管理、新闻出版及政府、高校的精英人才,筑牢了石油企协软实力建设的基础。
石油企协2014年的财务管理制度更趋完善,石油企协分支机构建设积极规范。
附件32015年度(第二十五届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀著作获奖目录特别奖:2部1.《中国石油组织史资料》中国石油天然气集团公司石油工业出版社有限公司周吉平单昆基刘志华王志刚张卫国金华徐新福任一村张昌寰白广田2.《大脚印——大庆油田勘探开发历程揭秘》中国石油大庆油田公司宫柯巢华庆袁庆峰王思钧周望高富徐志良李国昌王允良王俊魁一等奖:4部3.《石油工业投资项目后评价系列丛书》中国石油天然气股份有限公司石油工业出版社有限公司李华启何江川杨继钢田景惠梁鹏杨震— 1 —安丰春孔令峰洪保民方兴君4.《卓越全球化与本地化》中国石油海外勘探开发公司战略发展部陆如泉李晓锋赵林肖岚定明明鲁燕王恒亮宋磊周默马宝玲5.《液化天然气接收站生产管理实践》中海福建天然气有限责任公司王海伟黎晖王建国林晓东陈彬葛鹏王强6.《石油石化物资供应管理》中国石化物资装备部蒋振盈张志庆唐永合王玉台杨冬楼剑常石英李志浩二等奖:9部7.《成品油零售增值服务管理》中国石油广东销售公司加管处王廷伟8.《理念到行动有多远——企业多元激励机制的创新与实践》中国石油长庆油田公司第三采油厂郑明科— 2 —9.《能源金融》民生银行陈德胜邓艳李洪侠张国梁10.《中亚压气站EPC项目管理方法研究与应用》中国石油工程建设公司吴文峰周旭荣姚海盛徐宝德刘德沈天厚张文林秦丰高高建时丁贤风11.《昆仑银行产融结合探索》昆仑银行股份有限公司赵奎12.《陆上油气田勘探开发安全环保程序管理》中国石油长庆油田公司安全环保监督部黄应红朱国君刘琴卢连鑫杜岩王伟王宏庆赵捍卫吕明红陈博13.《石油钻井关联交易长效管理机制研究》中国石油勘探开发研究院廊坊分院造价中心黄伟和14.《书记谈心100法》中国海洋石油报社有限公司石油工业出版社有限公司鲜玉萍张宗鹭杨彬姜啸啸徐宏李若冰张闻天安力— 3 —15.《基于利益相关者理论的中国矿业权市场研究》陕西燃气集团有限公司蔡鑫磊三等奖:15部16.《中国石化法治文化系列丛书》中国石化集团公司法律部中国石化北京燕山分公司杨心刚胡俊才孙黎明李政群17.《油库安全行为管理》成都军区联勤部军需物资油料部后勤工程学院陈智勇王丰18.《天然气管道安全与管理》中国石化胜利油田分公司技术检测中心石仁委19.《我们这样抓现场》中国石化北京燕山分公司刘长伟20.《石油销售企业公共关系管理》中国石油西南管道公司中国石油重庆销售公司— 4 —李宝军方勇李张林21.《油公司模式下采油厂安全管理创新与实践》中国石化西北石油局中国石化西北油田分公司塔河采油一厂胡广杰赵普春蒋勇王超22.《煤制油煤化工工程项目管理》中国神华煤制油化工有限公司万国杰23.《中国甲醇产业经济研究》中国石油化工集团公司张彩丽24.《加油(气)站安全技术与管理》(第三版)中国石化销售公司山西石油分公司郭建新25.《建筑供应链运营管理》中国石化炼化工程(集团)股份有限公司顾祥柏26.《团队管理艺术》中国石化北京石油公司中国石化销售公司翁亮然刘晓飞27.《牧海人》中海油能源发展股份有限公司工程技术公司— 5 —赵家蓉李菲沈思王滨孙亮王海平聂智楠28.《化工园区风险管理与事故应急辅助决策技术》常州大学公安部天津消防研究所周宁袁雄军刘晅亚29.《翁家石油传奇》中国石油天然气集团公司办公厅王志明30.《依法随行——企业员工法律指南》中国石油化工集团公司周美辰胡俊才唐迅陈轶房蕾耿文斌樊玥马炳鲜陈美玲李兴有优秀编辑奖:2名1.《卓越全球化与本地化》石油工业出版社有限公司曲会2.《石油石化物资供应管理》中国石化出版社有限公司黄彦芬— 6 —。
关于李四光的资料简介李四光简介李四光(1889.10.26-1971.4.29),字仲拱,原名李仲揆,湖北黄冈人,蒙古族,地质学家、教育家、音乐家和社会活动家,是中国地质力学的创立者,中国现代地球科学和地质工作的主要领导人和奠基人之一,新中国成立后第一批杰出的科学家和为新中国发展做出卓越贡献的元勋,20xx年当选为100位新中国成立以来感动中国人物之一。
李四光1920xx年7月毕业于日本大阪高等工业学校;1920xx年,出任湖北军政府实业部长;1920xx年1月,任中央研究院地质研究所所长;1948年,当选为中央研究院院士;1950年5月,任中国科学院副院长;1951年4月,当选为世界科学工作者协会执行委员会副主席;1952年9月,任中华人民共和国地质部部长;1955年,被选聘为中国科学院学部委员(院士);1958年9月,任中国科协主席;1969年4月,被选为中国共产党第九届中央委员会委员;1970年8月,任国务院科教组组长。
李四光创立了地质力学,并为中国石油工业的发展作出了重要贡献;早年对蜓科化石及其地层分层意义有精湛的研究,提出了中国东部第四纪冰川的存在,建立了新的边缘学科“地质力学”和“构造体系”概念,建立了“构造体系”的概念,创建了地质力学学派;提出新华夏构造体系三个沉降带有广阔找油远景的认识,开创了活动构造研究与地应力观测相结合的预报地震途径。
李四光人物生平早年经历1889年(清光绪十五年)10月26日,李四光出生于湖北省黄州府黄冈县回龙镇下张家湾村(今湖北省××市××县)的一个贫寒人家,取名“李仲揆”。
1920xx年(清光绪二十八年),自幼就读于其父李卓侯执教的私塾的李仲揆告别父母,独自一人来到武昌报考高等小学堂,并改名为李四光。
1920xx年(清光绪三十年)5月,李四光官费赴日本留学,入东京宏文学院普通科学习;同年12月,李四光结识了当时在东京法政大学学习的近代民主革命家宋教仁,经宋教仁介绍又认识在东京京西大学学习工艺化学的马君武。
中国石油企业协会中国石油企业协会(以下简称石油企协)是于1984年由原石油工业部批准成立,后经国家民政部注册登记的全国性石油石化企业社团组织。
石油企协通过20多年来的发展,现已形成了一个涵盖中国三大石油石化公司和部分地方石油企业的比较全面的协会组织体系。
目前的各类石油石化企事业会员单位已达300多家,并设立了海洋石油、公路运输等石油企协专业分会。
在全国性社团组织中,有着良好的声誉和比较大的影响。
石油企协在不断巩固和完善多年来形成的评先树优、政策咨询、课题研究、成果发布、考察交流、培训资质认证等几十项传统服务项目的基础上,根据新形势和企业发展的新需求,不断创新服务:推进石油石化企业管理现代化;积极维护和协调广大石油石化企业在改革和发展中的权益和关系;支持和帮助会员企业全面提升管理、发展能力;不断推动和促进现代石油石化市场体系建设;大力加强自身建设,规范运作,努力塑造品牌形象。
在协会与企业之间、企业与企业之间、企业与政府之间,充分而有效地发挥桥梁和纽带作用,积极为企业服务。
中国石油企业协会会长胡文瑞会长感言协会的“天职”就是服务,市场经济需要服务。
实践证明,我国协会、商会的服务和协调,在推动市场经济的不断完善和发展,在推动构建和谐社会的进步和形成的过程中,发挥着不可替代的独特作用。
当前,我国的社团组织正面临着历史性的机遇和挑战。
党中央、国务院关于规范和发展行业协会、商会工作的指示精神,是协会充分发挥功能和优势作用的最佳机遇;我国社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,必然要带来政府职能的转变,新形势为协会的发展创造了有利的条件;基本经济制度的建立和公有与非公有经济的共同发展,为协会功能的发挥展现了更大的空间;我国加入世贸组织,给协会参与企业国际性的交往与合作,提供了新的服务领域。
有为就有位。
只要我们坚持“社团化性质、企业化管理、市场化运作”的职能定位,与时俱进,开拓创新,规范运作,石油企协就一定能够在全国乃至世界石油石化企业和企业家面前有所作为。
安全生产方针百度百科安全生产方针是指政府对安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。
根据历史资料,我们发现我国安全生产方针大体可以归纳为3次变化,即:“生产必须安全、安全为了生产”;“安全第一,预防为主”;“安全第一,预防为主,综合治理”。
安全生产方针方针是一个国家或政党确定的引导事业前进的方向和目标,是为达到事业前进的方向和一定目标而确定的一个时期的指导原则。
从1949-2009年的60年间,我国安全生产方针在逐渐演变,这种演变随着我国政治和经济的发展在渐进。
[1]从我国安全生产方针的演变,可以看到我国安全生产工作不同时期的不同目标和工作原则。
(1949-1983年)“生产必须安全、安全为了生产”中华人民共和国的成立,标志着民族独立和人民解放基本历史任务的胜利完成,中国开始从半殖民地半封建社会经由新民主主义社会逐步向社会主义社会过渡。
建国初期,百废待兴。
全国人民的主要任务就是克服长期战争遗留下来的困难,加速经济建设。
据1950年3月8日原劳动部部长李立三在第一次全国劳动局长会议上的报告中指出:“人民政府劳动政策的基本原则就是毛主席所提出的:…发展生产,繁荣经济,公私兼顾,劳资两利‟。
这是新民主主义经济政策的基本原则,也是新民主主义劳动政策的基本原则。
这个基本原则有两方面的意义:一方面,是由…发展生产、繁荣经济‟来达到…公私兼顾、劳资两利‟的目的;另一方面,是用…公私兼顾、劳资两利‟来达到…发展生产、繁荣经济‟的目的。
”“我们当前首要的工作,就是要保护劳动,如不采取保护劳动的措施,就不能实现…兼顾‟和…两利‟。
因此,今天要注意保护劳动者利益,而要做到这件事情,首先要大家改变重视机器、轻视人的观点,要学会重视人,要懂得人是最可宝贵的资本,是人制造机器,而不是机器造人。
千百年来,旧社会都是看不起人,看不起劳动者,现在我们懂得了世界是劳动者创造的。
但要真正做到改变劳动者在生产中所处的不利条件,还是需要相当长的时间,这不是主观愿望所能决定,而是受着客观条件限制的。
对标国际十年先行——评中国石油2015年企业社会责任报告殷格非【期刊名称】《《WTO经济导刊》》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】1页(P30)【作者】殷格非【作者单位】【正文语种】中文中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)一直是中国企业社会责任报告的引领者和重要推动力量。
4月27日,中国石油2015年度社会责任报告暨《中国石油扶贫开发(2006-2015)企业社会责任专题报告》发布。
对于中国石油十年的社会责任报告及实践之路,我有三点看法和体会。
中国石油是中国企业社会责任报告发展的先锋和核心推动者。
十年前,中国石油是中国最早的一批企业社会责任报告的研究者和发布者。
十年来,中国石油不断与时俱进,已由当初的单一企业社会责任报告,发展到由年度企业社会责任报告、国别社会责任报告和各种专题社会责任报告构成的报告体系。
又在报告体系的不断深化发展中形成了利益相关方沟通和参与体系,开展了加油体验日、大学生记者团走进中国石油等活动,并通过微博、微信、手机阅读等方式加强与社会公众的沟通。
中国石油是通过报告和沟通推动社会责任管理不断完善发展的实践创新者。
十年来,中国石油通过持续发布高质量的社会责任报告,改进与社会各方的沟通,完善利益相关方参与机制,不断推动社会责任实践的深入发展,同时企业社会责任管理体系也不断完善。
2006年,中国石油就率先在国内制定了《企业社会责任报告发布制度》;2010年,成立专门社会责任管理工作委员会,设立外部专家咨询组;2015年,通过制定和实施《中国石油履行社会责任指引》全面推动公司社会责任管理。
形成了公司社会责任管理工作委员会领导、主管部门牵头组织、业务部门分工负责、企事业单位全面参与的工作机制,建立起以制度建设、组织架构和能力建设为基础的较为完善的社会责任管理体系。
这也是特大型企业通过社会责任报告和社会责任沟通稳步推进社会责任管理体系建设的典范实践。
中国石油是中国企业社会责任国际化发展的重要探索者。
中国石油和化学工业联合会关于召开2015石化产业发展大会的预通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国石油和化学工业联合会关于召开2015石化产业发展大会的预通知各省市石化行业管理部门,化工园区,行业协会,石化企业,科研院所及院校,金融证券机构:为深入贯彻落实十八届四中全会和中央经济工作会议精神,总结分析石化行业面临的新形势和新问题,探讨行业“十三五”发展环境和投资机会,引导石化行业转型升级、创新发展,发布最权威、最新的行业信息和产业政策,我会定于2015年4月份在北京召开2015石化产业发展大会。
现将会议主要事项通知如下:一、会议主题面向“十三五”——中国石化产业的创新发展。
二、会议内容(一)主论坛1、“十三五”石化大型项目、基地建设及政策管理新思路;2、重点石化产品产能预警报告;3、“十三五”我国石油化工发展战略;4、石油和化工行业“十三五”发展目标及主要任务;5、地方炼油企业资质审核政策解读和程序介绍;6、民营炼油企业“十三五”转型升级发展思路。
(二)石油化工与新材料发展论坛1、“十三五”国际油气市场供需形势及价格趋势;2、“十三五”期间我国能源行业及市场化改革与政策措施设想;3、主要资源国和消费国能源发展战略动向分析;4、国际甲醇行业新应用领域及政策趋势;5、中东石化工业发展趋势;6、全球对二甲苯市场形势及中国发展对策;7、“十三五”石化高端化学品发展战略;8、碳纤维行业发展情况介绍。
(三)现代煤化工创新发展论坛1、“十三五”我国现代煤化工发展战略研究;2、煤油混炼生产化学品的优势及技术进展;3、低阶煤分级提质利用;4、中国石化煤化工发展思路;5、煤制天然气发展的前景与展望;6、云南煤化发展思路;7、先进煤气化技术经济性比较;8、煤制乙二醇产业发展情况;9、我国煤制气发展前景及技术解决方案;10、焦炉气制液化气技术经济分析;11、煤化工节能技术/环保技术。
第二十八届(2015年度)山东省电视艺术“牡丹奖”获奖节目名单长篇电视剧一等奖1、《琅琊榜》山东影视传媒集团有限公司山东影视制作有限公司北京儒意欣欣影业投资有限公司北京和颂天地影视文化有限公司北京圣基影业有限公司东阳正午阳光影视有限公司2、《青岛往事》山东影视传媒集团有限公司山东影视制作有限公司山东电影电视剧制作中心青岛广电影视有限责任公司青岛凤凰影视传媒股份有限公司3、《大秧歌》山东影视传媒集团有限公司山东影视制作有限公司北京完美建信影视文化有限公司北京完美影视传媒有限责任公司海阳完美千策影视文化有限公司4、《俺娘田小草》山东广播电视台卫视频道北京飞天星光影视文化有限公司二等奖1、《伪装者》山东影视传媒集团有限公司山东影视制作有限公司东阳正午阳光影视有限公司华人文化控股有限公司2、《温州两家人》山东影视传媒集团有限公司北京歌亮传媒有限公司温州广播电视传媒集团山东影视制作有限公司东阳正午阳光影视有限公司3、《飞虎队》枣庄微山湖影视文化传播有限公司山东卫视传媒有限公司北京完美影视责任有限公司4、《搭错车》山东卫视传媒有限公司浙江艺能传媒股份有限公司海宁凤仪影视文化有限公司浙江广厦·东阳福添影视有限公司三等奖1、《大舜》山东影视传媒集团有限公司山东影视制作有限公司山东省大舜文化研究会2、《新渔岛怒潮》山东卫视传媒有限公司日照广播电视台上海蓝星广告传播有限公司3、《七月餐厅》烟台广播电视台中共烟台市委宣传部烟台糖果影视文化有限公司烟台1861原创产业园区烟台市红掌礼仪礼品有限公司4、《地雷战》山东卫视传媒有限公司海润影视制作有限公司中共海阳市委宣传部5、《继父回家》山东卫视传媒有限公司浙江艺能传媒股份有限公司浙江广厦·东阳福添影视有限公司中篇系列剧一等奖1、《营救》青岛市广播电视台青岛市公安局崂山分局九宇盛邦文化传播(北京)有限公司二等奖1、《五把钥匙一把锁》济南广播电视台三等奖空缺短篇电视栏目剧一等奖1、《爱的谎言》德州广播电视台山东星感觉文化传媒有限公司二等奖1、《小小的我》淄博电视台2、《我是你爸爸》青岛市广播电视台青岛广电影视有限责任公司三等奖1、《基层民警的一天》济宁广播电视台济宁市公安局高新技术产业开发区分局2、《陪母亲过年》青岛市广播电视台九宇胜邦文化传播(北京)有限公司3、《吞噬恶魔之“埋藏共犯”》山东广播电视台电视卫星频道济南海纳百川影视制作公司电视短剧一等奖1、《路口》济南广播电视台济南市公安局2、《粽子妈妈》青岛市广播电视台九宇胜邦文化传播(北京)有限公司山东分公司青岛市文明办3、《心瘾》山东广播电视台电视卫星频道济南海纳百川影视制作公司4、《2016齐鲁民生贺岁剧》之《好孕好运》、《爱要大声说出来》、《家和万事兴》山东广播电视台齐鲁频道重庆重视传媒有限责任公司5、《晚安陌生人》青岛广电影视有限责任公司二等奖1、《警察故事之“刑警本色”》济宁广播电视台济宁市公安局市中区分局2、《散落的幸福拼图》济南广播电视台3、《大龙妈的囧事》利津县广播电视台利津县乡村文明建设专项行动办公室4、《味道》济南广播电视台5、《最后一课叫做离别》青岛市广播电视台青岛广电影视传媒集团青岛少儿广电合唱团6、《四十八个军礼》聊城市广播电视台中原(聊城)文化影视传媒有限公司逸彩传媒7、《舜玉路警事》济南广播电视台济南市公安局三等奖1、《逆风飞翔》夏津电视台夏津县人民法院2、《红苹果》利津县广播电视台利津县红十字会3、栏目剧《上蛤蜊》之《的姐自首》青岛市广播电视台九宇胜邦文化传播(北京)有限公司4、《风雨一肩》青岛市广播电视台九宇胜邦文化传播(北京)有限公司山东分公司青岛市文明办5、《回眸》青岛广电影视有限责任公司6、《东平湖的鸟声》济南广播电视台7、《七年之痒》济南广播电视台8、《灵魂出窍》山东广播电视台电视卫星频道济南海纳百川影视制作公司少儿电视剧一等奖1、室内系列儿童剧《奶油森林之我要长大》济南广播电视台二等奖空缺三等奖1、《一山还比一山高》烟台广播电视台北京尚水传媒纪录片一等奖1、《剃头匠》莱芜市广播电视台2、《胡集书会》山东广播电视台品牌创意中心滨州电视台3、《慢递时光——安徽路5号往事》青岛市广播电视台青岛市财政局青岛市宣传文化基金项目4、《蹶腚豆腐》德州广播电视台5、《老宋的电影梦》淄博电视台6、《为爱奔跑的“馒头哥”》山东广播电视台卫星频道7、《聊城古琴》聊城市广播电视台二等奖1、《小脚女人》日照广播电视台2、《新四军文艺尖兵——李增援》莱芜市广播电视台3、《长城岭》莱芜市广播电视台4、《问道冠山》临沂市广播电视台5、《蓝天救援队》青岛广电影视传媒集团有限公司青岛蓝天救援队6、《落寞在时间里的技艺》枣庄广播电视台7、《潍县开埠》潍坊电视台8、《馆长学“艺”》淄博电视台9、《忙年》淄博电视台10、《青岛会谈》青岛市广播电视台青岛市档案馆中共青岛市委党史研究室11、《渔号》青岛市广播电视台12、《天下泉城2015》济南广播电视台13、《扮玩闹新春》济南广播电视台14、《中国好大夫:王东--换心》山东广播电视台公共频道15、《闪米特万里漂黄河》山东广播电视台齐鲁频道16、《失孤,一位父亲的长征》山东广播电视台卫星频道17、《剪来春色满人间》东营市广播电视台三等奖1、《南湖惨案》日照广播电视台2、《大瓢之音·张锡杰》莱芜市广播电视台3、《冷暖饺子馆》胜利石油管理局广播电视中心4、《木板上守望传统》临沂市广播电视台5、《暖冬行动》临沂市广播电视台6、《青岛》青岛广电影视传媒集团有限公司7、《三访东永安揭秘烧大牛》昌邑市广播电视台8、《智慧·枣庄》枣庄广播电视台枣庄黄尚文化传播有限公司9、《美丽乡村寻找记》滨州电视台滨州市财政局10、《《融入野地》康仁君的工笔世界》淄博电视台11、《帆船之都·中国青岛》青岛市广播电视台12、《追梦少年》青岛市广播电视台13、《最美是青岛》青岛市广播电视台14、《北纬37°中国蓬莱》济南广播电视台15、《“铭”记济南-济南市考古研究所所长李铭》济南广播电视台济南市考古研究所16、《不服你就来——“腕力王”故事》山东广播电视台体育频道17、《赤子情故乡情》山东广播电视台少儿频道山东省文物局山东博物馆18、《糊粥世家》山东广播电视台影视频道19、《43个孩子的“阿甘妈妈”》山东广播电视台卫星频道20、《搭错车遇对人》山东广播电视台卫星频道21、《张连富:墨舞人生扬国粹笔走龙蛇书大义》东营市广播电视台22、《黄河开凌棱》东营市广播电视台山东追梦人影视文化有限公司23、《如歌的迭部》东营市广播电视台24、《爱上一座城》济宁广播电视台电视综艺节目一等奖1、《山东卫视2016“花YOUNG年华”春节联欢晚会》山东广播电视台卫星频道2、《让爱@家——第十届全球华人网络春晚》山东广播电视台综艺频道3、《激情跨越欢乐开年——第七届济南电视观众节开年晚会》济南广播电视台4、《万家邀明月@新泉城—2015济南都市圈融媒体中秋晚会》济南广播电视台5、《一带一路同心筑梦——2016年青岛市统一战线迎新春联谊晚会》青岛广电影视传媒集团有限公司青岛市委统战部6、《2016潍坊电视台春节文艺晚会<幸福潍坊团圆年>》潍坊电视台7、《黄河入海流》东营市广播电视台东营市电视艺术家协会8、《筑梦欢歌幸福年2016年烟台市春节电视文艺晚会》烟台广播电视台9、《根据地---纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年诵读会》菏泽市广播电视台10、《点亮生命——莱芜市首届最美护士评选活动颁奖典礼》莱芜市广播电视台莱芜市卫生和计划生育委员会11、《金猴闹春福满威海——2016威海电视台春节联欢晚会》威海市广播电视台12、《德州市春节联欢晚会》德州广播电视台德州文化广电新闻出版局德州市大剧院13、《打工的妈妈》聊城市广播电视台聊城市东昌府区华宸文化传媒有限公司14、《2016枣庄市春节联欢晚会》枣庄广播电视台二等奖1、《2015年第二届广播电视艺术节闭幕式“悦中国、就这young”》山东广播电视台影视频道2、谁言寸草心——电视剧《俺娘田小草》剧组见面会山东广播电视台卫星频道3、《2016东营群众春晚》东营市广播电视台4、《2016全国百姓春晚》山东广播电视台齐鲁频道5、交响音诗画《铭记·奋起》——纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年晚会山东广播电视台品牌创意中心山东省委组织部老干部局6、《文化济南圆梦泉城——第三届影响济南文化事件文化人物和群众文化活动颁奖典礼》济南广播电视台济南市文学艺术界联合会7、《生命因你最精彩》潍坊电视台潍坊市交通警察支队8、《HOLD住快乐——2016青岛电视台春节联欢晚会》青岛市广播电视台9、《人勤春来早》2016聊城市广播电视台春节联欢晚会聊城市广播电视台10、《2015特乙甲威海旅游小姐大赛总决赛》威海市广播电视台11、《“澳柯玛杯”第二届@青岛微电影大赛颁奖晚会》青岛广电影视有限责任公司12、《“金鹰家电”2016百姓春晚》临沂市广播电视台13、《2015“天下泰安”泰山国际旅游航拍大赛“天贶奖”颁奖盛典》泰安市广播电视台14、《2016年日照市春节联欢晚会》日照广播电视台15、《淄博电视台2016年百姓春晚》淄博电视台16、《2016年胜利油田春节文艺晚会》胜利石油管理局广播电视中心17、《家在五莲》五莲广播电视台三等奖1、《我是大明星》颁奖盛典山东广播电视台综艺频道2、《是否》山东广播电视台卫星频道3、《第八届社区大联欢》济南广播电视台4、《东营市第二届经典诵读电视大赛》东营市广播电视台东营市文明办5、《身边的好人——东营市第二届“最美人物”颁奖典礼》东营市广播电视台东营市委宣传部东营市文明办6、《七娃报喜闹元宵——2016济南电视元宵喜乐会》济南广播电视台7、《不努力的超人不会飞》济南广播电视台8、《2015东亚文化之都中日韩艺术之夜文艺演出》青岛市广播电视台9、《2016爱青岛网络达人秀》青岛市广播电视台10、《2015感动淄博年度人物颁奖典礼》淄博电视台淄博市委宣传部11、《月光如水的夜》枣庄广播电视台12、《枣庄市首届篷客文化艺术节开幕式》枣庄广播电视台13、《第五届“唱红德州”总决赛冠军之夜》德州广播电视台14、《第十届山东省齐鲁风情青年歌手暨新作品演唱大赛流行组总决赛》德州广播电视台15、《金锣杯——感动临沂颁奖晚会》临沂市广播电视台16、《我的喇叭裤》临沂市广播电视台17、《有爱守在你身边》泰安市广播电视台泰安市小蚂蚁文化传媒有限公司18、《“路在脚下爱在心中”<天天说事>温暖十年主题晚会》泰安市广播电视台19、《2016泰安市百姓春晚》泰安市广播电视台20、《“泰安荣耀圆梦大学”公益助学晚会》泰安市广播电视台文体中心山东泰山啤酒有限公司21、《炫在舞台特别节目——走进胜东》胜利石油管理局广播电视中心胜利石油管理局胜东社区管理中心22、《感动在身边满意好公仆》莱芜市广播电视台23、《中国好人榜五月入选名单发布仪式暨全国道德模范与身边好人(山东日照)现场交流活动》日照广播电视台24、《菏泽好声音第一季总决赛》菏泽市广播电视台25、《精神----2016菏泽市春节联欢晚会》菏泽市广播电视台26、《“信念使命责任”---宋江武校建校30周年》菏泽市广播电视台27、《山风海韵来快闪》烟台广播电视台文艺栏目一等奖1、《中国面孔》第五期山东广播电视台卫星频道2、《百姓厨神》山东广播电视台综艺频道3、《乡音对对碰》第二季山东广播电视台齐鲁频道4、《闫虹访谈》济宁广播电视台5、《日照》日照广播电视台6、《不见不散》之《走进乡村里的中国》济南广播电视台7、《乡村合伙人》青岛市广播电视台青岛广电影视传媒集团有限公司蔚蓝分公司8、《伟伟道来》东营市广播电视台二等奖1、《爱旅游》—上山下海游沙巴济南广播电视台2、《我是大赢家》济宁广播电视台3、《细说百家姓·牟姓》烟台广播电视台4、《文血集》山东广播电视台卫星频道5、《好运连连到》——我是演道王山东广播电视台齐鲁频道6、《天下父母——独腿80后携母游中国》山东广播电视台卫星频道7、《天上掉馅饼》济南广播电视台8、《微影会客厅》莱芜市广播电视台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聚焦运河堵塞事鉴一船搁浅,导致欧亚海运大动脉“血栓”。
3月份最后一周发生的苏伊士运河堵塞事件震动世界,尽管搁浅的长赐号货轮早已脱困,苏伊士运河也恢复了通航,但其引发的涟漪效应仍在持续。
苏伊士运河之所以重要,是因为它是连接亚非欧的一条最重要的海路运输主干道,每年全球14%的海运贸易量由此经过,在亚洲生产的商品经苏伊士运河运往欧洲,欧洲市场需要的很大一部分石油也必须通过这条运河。
据世界保险业巨头德国安联保险集团估计,苏伊士运河航运中断为国际贸易带来的损失约为每周60亿至100亿美元,运河中断一周,全球贸易增长可能减少0.2个至0.4个百分点,并对贸易成本、流向和增速产生影响。
此次事件对全球供应链造成了新的冲击。
新冠疫情下,全球供应链显现出脆弱性,复苏面临瓶颈,而运河堵塞让这一供应链问题更加凸显,短期内加剧了全球供应链的紧张状况,不可避免地造成供应链进一步延误,对制造业、进出口贸易、零售业均有较大影响。
对航运市场而言,该事件对集装箱、油气和干散货市场的冲击力度依次减弱,尤以集运板块最为显著。
据相关专业机构估计,事件影响时间至少为3个月左右,短期内因运力紧张,集装箱运费被推高,同时带动其他航运板块的运价上涨。
此外,港口也面临巨大挑战。
船只未能如期抵达欧洲港口,之后的集中挂港进一步造成欧洲港口拥堵和货物交付延期,一些亚洲港口发往欧洲的货物也出现了压港现象。
苏伊士运河堵塞事件的影响涉及方方面面,还包括法律纠纷、保险安排、索赔事宜等。
除了已经产生的效应和不可避免的余波,同样值得业界探讨的是航运业在面对突发、不可控因素时如何应对风险。
从此次国际社会的反应可以看出,各国政府和航运市场都应高度关注更深层次的供应链保障问题。
为了人类的共同利益和社会经济的可持续发展,从全局、战略、长远观点考量,我们应更加重视航运,努力提升航运的服务保障水平和能力。
以事为鉴,未雨绸缪。
本期聚焦栏目从法律、保赔保险、海运通道、船舶大型化等四个方面剥茧抽丝,深入剖析苏伊士运河堵塞事件带给我们的启示。
中国石油和化学工业联合会关于推荐2015年全国实施卓越绩效模式先进企业的通知文章属性•【制定机关】中国石油和化学工业联合会•【公布日期】2015.03.09•【文号】•【施行日期】2015.03.09•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】石油及石油工业正文中国石油和化学工业联合会关于推荐2015年全国实施卓越绩效模式先进企业的通知各有关单位:根据《关于推荐2015年全国实施卓越绩效模式先进企业的通知》(中国质协字(2015)19号)要求,中国质量协会2015年继续组织开展全国实施卓越绩效模式先进企业推荐活动,并由中国石油和化学工业联合会质量工作委员会(以下简称:质工委)负责组织推荐石油和化工企业参评。
现将有关事宜通知如下:一、推荐条件“全国实施卓越绩效模式先进企业”是授予学习和实践卓越绩效模式,并在质量、经济、社会效益方面取得突出绩效企业的一种荣誉。
中国质量协会《全国实施卓越绩效模式先进企业推荐、表彰办法(2015年修订)》(见附件1)“第七条”规定,被推荐企业必须是中华人民共和国境内合法生产及经营的企业,并具备以下基本条件:1.积极学习和实践卓越绩效模式,已根据《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2012)要求开展自我评价,并且经营绩效突出,具有较强的竞争力;2.认真贯彻实施ISO9000族标准,建立、实施并保持质量管理体系,已获认证注册;对有强制性要求的产品已获认证注册;提供的产品或服务符合相关标准要求;3.企业连续三年无重大质量、安全和环境事故(按行业规定)及重大用户投诉。
二、其它事宜1、企业自愿申报,质工委不收取企业推荐费用。
请专业协会、地方行业协会、大型集团公司协助将通知转发至有关企业组织申报。
2、拟申报的企业,请于2015年5月10日前,将申报表(见附件2)、自我评价表(见附件3)、打分表(见附件4)、经验交流材料(格式见附件5)等各1份寄送至质工委秘书处,同时将上述材料电子版(word格式)打包发至*****************。
延长油田“企业精神学习宣传月”活动知识答题姓名:单位:职务:一、填空题(40分每题1分)1、延长石油历史悠久、源远流长。
最早记载于东汉史学家班固的《汉书、地理志》。
2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察,在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词,并预言“此物后必大行于世”。
3、清光绪三十年(1905年)十月,陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿,获准。
4、1907 年在延长县西门外确定井位并安装钻机,6月5日正式开钻,9月6日见油的“延一井”,结束了中国大陆不产石油的历史。
198年,国务委员康世恩为该井题词“中国陆上第一口油井”。
1992年,该井被陕西省确定为重点文物保护单位。
1996年11月20日,被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。
1997年,被国务院命名为“中华之最”。
5、1916年,富平人张丙昌任延长石油厂总理,他开创黄河运油,并组织编辑出版第一部延长石油史书《延长油矿沿革史》。
6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、雁塔、锦鸡。
7、延长石油厂第一个党支部成立于 1935 年,高登榜兼任党支部书记。
8、1936年1月28日,毛泽东率红军东征路过延长县,视察延长石油厂。
9、1944年5月,毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干,这是对延长石油人的最高褒奖,也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。
10、1953年1月,中共延长油矿委员会成立,李光业(李广业)任延长油矿党委书记。
11、1982年7月21日~8月5日,石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。
8月6~8日,调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。
会议制定了“以油养油,采炼结合,滚动发展”的政策,形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》,在这一政策支持下,陕北石油企业得到了快速发展。
12、1989年9月11日,中共中央总书记江泽民在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田;1994年5月,李鹏为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。
附件12015年度(第二十八届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖:27项1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践中国石油勘探与生产分公司王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施中国石油西南油气田公司周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理海洋石油工程股份有限公司周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠孙宇4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用中国海洋石油总公司姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理中国石油华北油田公司黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理中海石油(中国)有限公司开发生产部袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中国石油大庆油田公司崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践中国石油兰州石化公司贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独立型法律管理中国海油伊拉克有限公司佴小勇吕儒红王贺猛辛智强10. 采油工程持续融合创新管理与实践中国石油勘探开发研究院刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建赵昌明11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造中国石油辽阳石化公司烯烃厂刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋郭凯振王维民齐健杜志军王久文12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施中国石油大庆油田公司闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践中国石油独山子石化公司陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理中国石油大庆石化公司王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红15. 海外修井作业项目敏感区域HSE管理的探索与实践中国石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司赵社强杨利平徐合献乜守财单明敬赵莉孙梅侠袁健张志广屈万成徐金江张三旺16. 石油钻探企业以节支降耗为核心的低成本发展管理中国石油渤海钻探工程公司秦文贵范先祥桂王来李连锁刘荣军曹辉马洪钟陈世春石丰甫刘德如马强秦超17. 绿色生态文明管道工程建设管理创新与实践中国石油管道建设项目经理部白玉曾德军单新煜王衡岳余曦金作良李剑光徐成虎蕾宋友乐高广松杨斯18. 以管理提升为核心的石油科技园区建设管理体系创新中国石油(北京)科技开发有限公司田玉军谷伟李风山宋泓明唐建军朱映勋李子强付胜军张立鑫牟国君陈宝19. 湿地油田绿色管理创新与实践中国石油华北油田公司第一采油厂于俊吉程玮东李惠杰陈晓能徐建军檀为建孙志超王鹤田董玉胜石媛丽杨震麻素美20. 基于IT技术的成品油微信营销模式的构建与实践中国石油四川广安销售分公司汤雪梅张超男谭宏王琦蒲祖军张鸿21. 信息化手段助力管道工程建设实现全过程造价管理中国石油天然气管道局张英良朱建新刘广春陈洪润宋保军张建东张宏义黄晓宇谭淑艳刘伟岳岩王兵22. 大型石油企业国际化经营体制机制创新与实践中国石油大庆油田公司姚少军李庆顺杨继立张向宇李玮陈亮23. 以“提质降本增效”为核心的工程技术服务企业集成管理创新中国石油长城钻探工程公司钻井三公司付春玉赵耀先张连怀周宗军王和胡庆彬张丽郭凯杨红莲24. 以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式构建与应用中国石油抚顺石化公司李天书李耕南张百祥刘志强司崇田毕向前常晓红张启阳王伟巩强军巩强25. 大型石油工程技术服务企业集团管控模式与界面管理中国石油川庆钻探工程公司朱春荣王虎全熊伟丁进闫涛张远莉26. 中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践中国石油东南亚管道公司姜昌亮李自林何恒远张建坤王红飞张立岩赵苒张鑫刘四洋27. 基于4P模式的中国石油企业海外人员轮换交流管理体系构建中国石油海外勘探开发公司吕功训王仲才戴瑞祥刘玉娟张兆敏王滨成刘坡阳朱泽徐迟艳波韩晓霞彭正新靳春青二等奖:52项28. 国际化工程公司法律管理体系创建与实施中国石油工程设计公司刘军库刘华印慕常选雷兴栋赵旭升杨攀刘彧李清伟张涛孙璇王文斌29. 大型油气勘探开发项目以“EPCC”为核心的塔中区块总承包运作管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院刘建勋伍贤柱陆灯云王安平骆发前宋周成熊方明付强韩剑发欧阳诚吕宏光彭景云30. 坚持“特色”炼化的全方位降本增效管理中国石油大庆炼化公司万志强魏君袁金财贾素红王振海赵雪山杨金鑫刘辉张朝晖王剑峰岳荣海郭庆峰31. 基于集团新增长点的“产贸融结合”管理机制中海石油气电集团有限责任公司蒋鹏俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王颖张圆刘青段彦婷32. 深井超深井管理模式创新与实践中国石油西部钻探工程公司喻著成张骏蒋俊平徐新旗田海王向鹏石怀祥田斌张东林闫涛南鑫彭利33. 大中型企业采购体系优化创新与实践中国石油吐哈油田公司崔奋刘彦军李振权陈云樊军侠王玉强侯毅闵孟翔张雄朱欣华34. 中国海油炼化与销售产业结构的优化调整与实践中国海洋石油总公司王家祥周德春王琼栾湘东朱磊孟军沈洪源邵丽华王文委刘伟侯凯锋杨保辉35. 金融与能源一体化模式下的合资公司管理探索和实践中国石油拉美公司吕斌昌于开敏陈金涛李永兴秦洪运刘继红宋殿超安阳葛晓明阳辉杨进王冰36. 石油企业创建环境友好型、资源节约型企业的创新与实践中国石油长庆油田公司第三采油厂沈复孝谢银伍王淑琴齐连庶史凤琴时蕾霍国栋郭大江刘尧刚牟瑾韩静陈斌37. 以打造世界级炼化示范企业为目标的“三对应、五个五”管理体系构建中国石油抚顺石化公司石油二厂张力杨秋新刘庆礼宋生斌宋阳赵伟林肖平马继强38. 中国石油海外业务运营管理模式的创新与实践中国石油海外勘探开发公司陆如泉赵林李晓锋罗永灿赵星刘文涛段一夫宋磊苏敏鲁燕赵晓飞王曦39. 中国天然气工业基地拔尖人才开发与应用中国石油西南油气田公司赵厚川姜子昂谭艳任姝艳杜波杨鹏程钟琳陈玉龙宋维东刘建青40. 油田井下作业管理系统应用实践中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇姚百胜吴海阔赵小龙贺琦张少楠慕小龙马培德王自民张可心戚祥婵李安堂41. 石油矿区模拟市场经营机制的构建与实施中国石油华北油田公司矿区服务事业部石德岭张玉华段英波籍英刘瑞强马文斌李艳芝田萃李林胡华平刘玉红张素珍42. 混合所有制开发模式助推零售网络实现低成本优质高效发展中国石油四川销售公司陈娅玲薛亮蒋旭东周柯吕莉肖建军李鸿霞宋洋冯苹苹周萌马婧43. 油田企业深化改革助推转型发展探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武刘爱国邓强王燕丽程杨利何秀芳毛海燕邓勇华承金孟红44. 打造全生命周期公司监管体系为目标的公司设立后评价机制建设中国海洋石油总公司孟军姚旭秦小楠武小楠尹海洋黄少琳王波曾俊霞何志刚贾劲松张逸静刘宝45. 吉林油田基层标准化自主管理模式的建立与实施中国石油吉林油田公司袁广延王伶威周砚臣张石磊王文清梁君张新词王凯孙文全于晓光杨晓强宋燕46. 化学驱项目全生命周期效益评价与优化管理中国石油辽河油田公司刘斌刘贵满许艳沈英凯雒长江王美娜魏秀艳刘晶洁王禹心王洪权程一琳李治霖47. 以增产创效为目标的辽河大洼油田整体优化管理中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂林健周华吴超于万琦胡鹏程金玉娥顾永和杨永志郝文英朱金勇朱明徐宏权48. 油气田企业内部审计监督体系建设中国石油西南油气田公司曹志民王虓邓德美李志权秦彦白建刘锦屏杜爽樊军任丽梅顾超珲彭婉玲49. 以提高专业技术人员信息技术能力为核心的培训机制建立与实施中国石油兰州石化公司孟姝秀李忠元陈曦滕祖坡李凤梅杜平尚全民任为仓白谦尹向东50. 提升中石油海外复杂油气资产SEC储量价值的“六步法”管理与实践中国石油海外勘探开发公司窦立荣卢耀忠史卜庆张红斌胡勇常毓文原瑞娥贾瀛曹敏王忠生王恺马洪51. 深水油气自营勘探管理新模式的构建与实施中海石油(中国)有限公司湛江分公司谢玉洪王振峰李中方满宗孟文波杨计海黄熠王尔钧杨红君刘和兴吴木旺王金艳52. 低油价下全球化钻井技术支持创新体系的构建与实施中国石油长城钻探工程公司钻井二公司于德良蒋茂盛陈广斌于锡洋王建侯新军杨音李强平善海赵永刚杨福辉徐连阁53. 财务管理与生产业务一体化管控实践中国石油新疆油田公司财务处梁玉斌瞿静川张蓉许亚东徐超让胡青鸿曾光陈江萍韩招田海波54. 基于混合所有制炼化企业的公司治理中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良郑力刘大平韩冬梅袁臻颖55. 以提高效益为目标的建设投资立体管控模式构建中国石油大庆油田公司第六采油厂孟凡君王孜陈颖梁振辉杨津朱锦峰周世德甄珍张丽杰张世博李晶王海燕56. 伊拉克钻井项目全过程成本管理机制的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第二钻井公司仲建国况益民赵云飞刘景环李颖梁建军杨世宽何珊杨培高孟飞57. 基于突出绩效导向为目标的采油厂经营考核管理中国石油大庆油田公司第二采油厂苗丰裕胡春明朱金超崔锡三孔祥会赵金红王强王金峰孙红莉李斯娜刘雁惠洪星58. 长庆油田能源管控系统的建立与实施中国石油长庆油田公司对外合作部郭占春毛龙军王焕成孙春晓惠宁王林平常青青郑刚晏耿成梁海峰王曼程颢59. 川渝地区钻井作业标准成本体系建设及应用中国石油川庆钻探工程公司张静波何强蒋光斌范勇曹晓丽刘明明向超徐辉张万川60. 基于提升注水质量的全过程节点控制管理中国石油大庆油田公司第七采油厂万贵春韩国勇孙洋李杏红孙房勇王甜甜赵恩芳李迎宇王峰姜伟李涛林雪辉61. 异常井FCFI管理中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区徐学成魏勇杨志国杜发平李红伟徐晶肖翔62. 炼化企业反恐防恐体系的构建中国石油兰州石化公司王建华王佐雄王永华李佳赵宏欣马坚雄田志东李俊淳卢山郑清徐凯郝伟63. 油气田企业以缩短转化周期为目标的快速建产管理中国石油大港油田公司第二采油厂王大星郭立伟别必文杨冠华胡俊刚娄姗刘丙海门荣康王磊康香村马莹韩艳64. 以节能减排增产提效为目标的零散小断块油田生产管理模式建立与实践中国石油华北油田公司第二采油厂王树义裴宗贤宋丽梅代召卫罗斯力陶宝胜杨建丽刘志虎刘双进刘春旭李建国尹雷65. 战略转型期油田企业外闯市场的探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武方坤黎仕强常智军陈世超邓勇华承金李贵年邢玉磊徐翔66. 六位一体井下作业质量管理体系的构建与应用中国石化中原油田分公司采油二厂刘伟孙尚敏王春浦周道泉李秀竹韩木森杨保坤佟志新毛海燕邓勇杨崇宣许小山67. 高寒地区采油企业节能管理体系建设中国石油华北油田公司二连分公司杜洪蒋海洲范志良卢宇光朱胜军胡宗军王腾宇卢海洲李志强陈志伟闫海龙蔡元奎68. 基于区块目标管理的采油区管理体系构建中国石化河南油田分公司第一采油厂莫晓东何亚婉牟汉兵高梧淞王素梅陆广玉李军项戚娟刘智民张海洋69. 市场收缩环境下石油钻探企业的精细化营销管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井公司尤军梁景海陈晓明周清平李义强何选蓬张顺陈军李育新李春肖飞于海涛70. 长庆油田5000万吨稳产阶段转型升级体系构建中国石油长庆油田公司总经理(党委)办公室张宏鹏李俊杰赵杰孙战军李新来朱晓静魏吉鸿杨冠宇71. 炼化企业主动安全高效型生产管理体系的构建与实施中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司王少飞曹孙辉佘浩滨谢海峰花飞刘保民孔令健陈铮陆鹏飞72. 中哈天然气管道项目银团贷款资金创新管理实践中石油中亚天然气管道有限公司张少峰钟凡罗强李平姜保军薛磊张平章闪赵玉虎73. 基于提质增效为目标的人力资源管理中国石油吉林油田公司扶余采油厂王贺焦宏宇吴佑华郭绍群张歆吴秀海周永刚陈永祥路殿斌王忠朔高明杰张月74. 收缩式发展在破解国有石油钻井企业发展困境中的实践中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘绪全马喜军黄以文路继平阎卫军栾伟钱勤军李健赵庆楠孟庆华刘秀军林均贺75. 大型炼油企业精细化管理模式的探索与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗顾盼王维忠郭树锋于玲李欣付青李杰冯立强李波侯杰王冰76. 石油工程技术服务类标准操作流程体系的开发与实践中国石油长城钻探工程公司苏庆新王勋杰史英俊程晓年翁燕萍兰樟林曾璐朱彦霖杨平唐金祥梁婷婷77. 以发展质量效益为中心的油田生产经营组织方式的优化管理中国石化江苏油田分公司勘探开发研究院梁兵王国富汝志良郑开富侯成涛何小兵78. 物资管理一体化模式的构建与实施中国石油大庆油田公司第一采油厂王明圣王鹏陈亮支艳段德利王鑫李常庆吕宁郭慧丽邹佳新郑文勇侯立功79. 化工装置生产管理优化创新中国石油大庆石化公司化工二厂陈树相刘宏军孟祥山薛瑞艳徐海欣吴丽军沈琦韩薇贾巍贾春雨齐万增张金骥三等奖:76项80. 以股东利益最大化和股权公司健康发展为目标的股东依法行权管理体系的构建与应用中国石油辽河油田公司刘铭生夏春颖谢晓庆许勇喻勇曹军袁野朱尧程一琳李治霖王晓南张延军81. 基层示范队“优秀基准”管理实践中国石油长庆油田公司第二采气厂杨毅张建军张小宁王军军宋世荣焦小莉吴晓利张莉包晓燕82. 石油企业实施“员工创造工程”促进世界水平综合性国际能源公司建设中国石油长城钻探工程公司冯艳成张希勤于占军苟响川袁铁民曾唯一刘焱王占伟王树文李艺王红梅相春燕83. 以流程为核心的制度管理体系构建与实践中国石油庆阳石化公司刘至祥张豫锋颉天合俄克斌魏治中何瑛张小军李嘉斌周小顺高立建陈采灵马占祥84. 岗位资质培训体系的建设与应用中国石油管道公司孙鸿孙兴祥吴志宏张文杨雪梅朱成林佟竹青张宏涛孟令新井丽磊李楠吴凯旋85. 基于兰州石化企业愿景及战略目标落地的推进与实施中国石油兰州石化公司李家民李政华高志文张友才陈朝晖郭健王世宏贾鸿武杨清亮陈爱忠韩建邦86. 以安全环保与效益增储为目标的勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生祝文亮倪金忠刘次源祝必兴谢洪新蔡茂佳苏沛强薛宝印王娟王亚利曹宏涛87. 资金安全预警机制的建立和实施中国石油兰州石化公司陈朝晖田宪忠王雨竹张春林张瑛李瑛袁蔚娜孙琦杨雅娟李晓梅闫蓬马晶晶88. 浅层超稠油SAGD开发现场管理体系的构建与实施中国石油新疆油田公司风城油田作业区霍进桑林翔单朝晖苏长强肖见杨果杨军李阳王辰张洋洋89. 采油企业基于质量效益驱动的系统化管理中国石油华北油田公司第三采油厂李海涛李大洲李健马郭强刘健军张炼支洪欣胡明程林李冬梅华兵潘忠肃90. 基层油气田企业刚性安全管理中国石油西南油气田公司川西北气矿赵军徐光田杜强李健李清英赵俊康正坤何理张政91. 单井项目“五统一”模式化管理的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第一录井公司许凯泉韩永祥赵斌高瑞贤何天清张凤平桂传松杨钰田素合92. 长庆采油七厂安全环保风险管控体系的建立与应用中国石油长庆油田公司第七采油厂赵惊蛰张兴华高金刚张长年董晓利徐俊奇梁楷赵志强93.“链条闭合,节点控制”在安全管理中的创新应用中国石油华北油田公司第四采油厂许旭华郭晓东王克涛肖虎史鹏飞吴春华周秀梅王国维麻素美崔卫华卢海孙砚凯94. 加油站卸油不停枪研究与实践中国石油四川销售公司蒋胡民张成斌丁永和杜庆华蒋旭东何建华王怀炳肖启福胡朝晖吴进来唐福宇任政聪95. 以高效运营为目标的钻井“三化”管理中国石油大庆钻探工程公司钻井二公司孟翔周波杨元东于世涵孟昭忠纪宝华张天和杨峰孙晓红孙鸿涛赵颖单丽丽96. 科学、适用、高效的安全受控系统开发与应用中国石油辽阳石化公司质量安全环保处解文健王铁彭贵林厍士虎徐兆顺董贺明张春雷杜志军王久文杨有伟刘铭杨97. 采油厂从严管理“3447”工作法的建立与实践中国石化中原油田分公司采油三厂吴朝彬韩丽霞宋增良何建宏韩孟强李桂学毛海燕孟红郑现峰殷现勇赵栋任春梅98. 长输管道管护模式构建与实施中国石油长庆油田公司第三输油处雷建安杨文陈学智张建明张建昌张三索薛银虎冉小俊李小虎郭宏菊99. 物探物资供应精细化管理中国石化地球物理公司河南分公司梁运基张锐菅存山桂红艳际小籍陈辉巩颖勤王菊先王海军时代红张成庆100. 创新商务创效模式促进质量效益发展中国石油长城钻探工程公司井下作业公司蔡长宇李忠喜刘宝逯向阳李福斌庞泽男刘英姿曲显亮宋洪志刘颖张霁张秀敏101. 大型炼化企业领导人员考核评价体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司万志强张清林刘凤娟康超王海霞刘辉廖庆茹贾云革刘崇飞许扬李立宋立恒102. 建立“三基”工作长效机制的创新与实践中国石油冀东油田公司油气集输公司刘仕鳌宋宇红吴松杨振东杨冀海岳海鹏王书良郄岩董爱华寻灵杰103. 以强化岗位责任制落实为核心的基层队站“两册”管理中国石油大庆油田公司第九采油厂赵举周翔宇黄鹤朱杰晶姜伟赵瑾张挺高伟李勇闫锋王利峰郭姮104. 动力系统精细化管理体系的创建与实施中国石油兰州石化公司汪治淳刘凤鸣付立峰李延军杨满员王勇曲静袁建平王浩崔煜魏世英尹向东105. 石油钻探企业海外项目物资管理模式的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司国际工程分公司徐福军许绍营赵继发李立武李勇赵卫晓李成军罗红伟杨宏松叶玉君106. 油气生产企业法律管理体系的构建与实施中国石油长庆油田公司第三采气厂王敏魏林陆国雄曹彩云刘志鹏107. 以控制消耗为目标的天然气过程管理中国石油大庆油田公司第五采油厂董广平尹立平吴琦王春骞吉福太武云龙刘娅娟丘玉琢曹蕴高鑫王萧付馨108. 钻井总承包项目升级管理研究与实践中国石油西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司王虎尹照强刘占魁王中华莫跃龙李树新王林苟军冉海军杨军109. 油库安全管理“41352”稽查模式的应用与实践中国石油四川销售仓储分公司林辉马中德向芳于光明张兆克赵蓉斌罗元军刘兴惠刘湘瑜彭玉婷110. 油气田企业职业健康风险防控长效机制的建立及运用中国石油长庆油田公司安全环保处朱国君唐斌张亮冯伟柴锐胡景红姚彩芬时蕾111. 大型炼化企业联合车间管理模式创新与实践中国石油独山子石化公司林振宇白云仙李新国庞松涛杨晨范卫东张洪建曹志阳朱向庭顾立明靳首相贺诚112. 多重瓶颈制约因素下的油田生产管理模式探索中国石油尼罗河公司聂志泉丁海涛余国义王杰王喻雄唐云风。
中国石化三十年陈锦华1983年2月,中共中央国务院发出通知,决定筹建中国石油化工总公司,指出“这是我国经济体制改革的一件大事”。
1983年7月,中国石化总公司正式成立。
《人民日报》发表题为《发挥石化工业经济实体的优势》的社论,号召“为强国兴邦发扬进取精神,努力把总公司办成一个技术先进、管理先进、在国内外市场都有竞争力的经济实体”。
30年过去了,中国石化总公司(以下简称中国石化)从一个名不见经传的新组建公司,发展成世界500强第五名、中国企业500强第一名的国际知名能源化工公司。
在2012年公布的世界500强前10名中,有5家是欧美主要发达国家的跨国石油公司,其中比中国石化成立时间早100年的有3家,早93年的1家,早74年的1家。
中国石化用了一代人的时间成功赶超他们的百年历程,这个路是怎样走过来的?我认为,最重要的是中国特色社会主义开创的发展环境,是改革开放方针指引下充分发挥的制度优势,是人民的进取精神。
以国家希望为使命在中国石化总公司成立大会上,姚依林代表中共中央国务院致词,强调“国家对你们寄予很大的希望,希望你们在80、90年代,为整个国民经济的振兴,做出更大的贡献”。
姚依林讲的国家希望,主要是“通过提高石油化学工业来改善我国的人民生活”;“给国民经济建设提供较多的财力,增加国家的收入和积累”;“实现2000年国民生产总值翻两番的要求”,其中“增加国家的收入和积累”关系到国家发展的全局,是为至要。
1983年全国财政收入1367亿元,石化企业上缴的税收和利润合计107亿元,占全国总收入的将近8%,影响举足轻重。
康世恩领导的专家小组提出,改革后的新体制可以实现资源合理利用、多创财富,为国家增加财政收入115亿元。
这是一个打动人心的目标,是国家急迫期望解决的大问题。
为了落实国家“寄予很大的希望”,早在石化总公司筹备期间就专门召开会议,组织企业制订《1983年~1985年提高经济效益方案》,实施挖潜增效措施。
011责任创造价值文/本刊记者 胡引定2016年6月7日,中国石化在京举行发布仪式,正式发布《中国石化2015年社会责任报告》。
报告以“责任创造价值”为主题,图文并茂地呈现了中国石化在履行企业社会责任方面的重要举措和实践。
这是中国石化自2008年起连续第9年发布企业社会责任报告。
中国石化积极开展从“输血”到“造血”的精准扶贫帮扶、援青援藏、捐资助学等公益活动得到社会认同关注,凤凰县古城红心猕猴桃合作社社长向玉庭,安徽颍上、岳西县,湖南凤凰、泸溪县,甘肃东乡县等6个中国石化定点扶贫县挂职干部参加发布仪式,用一个个平常的故事讲述中国石化的社会责任。
切实履行企业社会责任。
中国石化党组成员徐槟在发布会上表示,2015年,面对低油价和市场需求疲软严峻挑战,中国石化坚持价值创造为企业经营发展的首要目标,开拓进取,积极作为,各方面工作取得了新成绩、新进步,切实履行了企业经济责任、政治责任和社会责任。
2015年,中国石化保持原油勘探开发合理力度,大力发展天然气等清洁能源,积极开展油气国际贸易,切实抓好炼油化工生产,不断增强国家能源安全和经济安全能力。
2015年,中国石化国内原油产量4 174万吨、天然气产量207亿立方米、海外权益油气产量当量4 436万吨,为社会提供了1.89亿吨成品油、6 287万吨化工产品,较好地满足了市场需求,促进了国民经济持续健康发展。
公司一体化业务协调发展,炼油和化工业务显著增长,销售板块稳步发展,积极发展新兴业务,逐步实现从油品供应商向综合服务商的转变。
2015年,中国石化跃进2015《财富》世界500强企业第2位,资产总额达20 585亿元,营业收入20 473亿元,利税总额3 557亿元,相当于每天贡献利税9.75亿元,为美好生活加油,为美丽中国助力!专家高度评价报告。
报告被中国企业社会责任报告专家评级委员会评为五星级报告,这是中国石化自2012年以来连续第5年获此殊荣,在中国企业中保持领先。
2013年度-中国石油企业协会附件12013年度(第二十六届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖:29项1. 提升企业集团金融资源整合与配置能力的司库体系建设中国石油天然气集团公司王国樑温青山陆凌吕连浮赵雪松乔宁田娜何涛张瑞君邓羽腾2. 海外油气业务全面风险管理体系构建与实践中国石油海外勘探开发公司薄启亮吴妍贾勇戴瑞祥齐金郦邓萍毕井双陆如泉田大军刘坡阳石昊栋徐洪3. 油田开发精细注水管理中国石油天然气股份公司勘探与生产分公司赵政璋王元基李松泉吴洪彪杨能宇胡海燕汤林张仲宏杨文军巢越李琤王正茂4. 中国海油技能人才培养体系的构建与实施中国海洋石油总公司唐代治胡宗玉陈和志高建华曹新建冉兵董宜宁鞠成科李纡珈吴翠萍沈洪源彭耿华5. 基于提升企业可持续发展能力的职位管理南阳二机石油装备(集团)有限公司杨汉立冯草尹永晶李峰刘永才赵波李大斌贡元星马驰孙红彦秦金德聂永丽6. 石油钻探企业高成长性发展战略决策与管理中国石油渤海钻探工程公司秦永和周宝华刘荣军张旭光马强刘德如杜成良王广路宋春起于鸿斌章天文杨涛7. 重大生产项目优化运行管理中国石油辽河油田公司任芳祥赵政超王占华王淑艳陈军师海涛魏金乾孙振禄班辉张志伟杨学贵张荻8. 基于提升国际竞争力的石油物探技术创新管理中国石油东方地球物理公司王铁军张玮张少华郝会民李进勇周长征肖贞雄施海峰宋建军方新宇朱光陆昌平9. 大型石油企业跨国经营中的特色文化建设与管理中国石油天然气勘探开发公司薄启亮贾勇陈龙吕丽武军利陆如泉介燕萌戴军田蕾时菁韩晓霞高洪斌10. 大型油田以水驱精细开发为核心的示范区管理中国石油大庆油田公司开发部于力王松波刘明黄伟杨铁锋范猛畅卫刚曹阳张雪涛程建民陈宏魁李琴11 . 财务共享服务在大型燃气企业集团的建设与应用中国石油昆仑燃气有限公司赵永起项平生王永纯王刚关敏娟李宪成孙玲王月玲洪海涛李丽李小光王殿贵12 . 以供应链管理为导向的大型石化工程建设项目一体化管理中国石油四川石化公司栗东生姜吉祥邱石车小容张付光徐云阶闫志民原泉陶东原13. 炼化企业以“简单、专业、标准”为基本原则的业务流程体系建设实践中国石油抚顺石化公司裴宏斌李耕南吴永烈司崇田杨凤强王颖惠丛军毕伟14 . 大型炼化企业全面强化基础管理的实践与创新中国石油辽阳石化公司企管法规处朱景利熊术学吕子辉兰奎健朱维宇任海峰杨奎强姜贵雄王海滨王立芳刘连志李春宇15. 基于增储上产为理念的渤海油田勘探管理创新与实践中海石油(中国)有限公司天津分公司夏庆龙薛永安魏刚柴永波姚佳尚锁贵张德林王凤荣吴立伟赵婷婷王松刘朋16. 以运用软实力融合要素资源为核心的大型石油公司跨国购并整合管理中油国际(曼格什套)有限公司孙星云刘安铖张学文张军平于鸿江宗寿国陈泉袁志坤曾辉马军强张婷董若愚17. 海外天然气项目生产运行总承包管理中国石油西南油气田公司钱治家刘成根何润民喻泽汉李德树欧威吴晓波余贵军王富平彭轩于智博18. 大型油田产能建设一体化管理中国石油大庆油田公司生产运行部万军张晓东全传发王德欣许震韩金时于孟佳冯宇杨洪雨孙西宁姜德强冯喆19. 非油品业务“增收增效”营销体系的创建与实施中国石油四川销售非油品分公司姚志强唐胜云曹阳赵淑玲杨雪林杨杰郑斌谢刚赵然樊刚李萍熊起远20. 以提高国际竞争力为目标的国际化队伍建设与管理中国石油长城钻探工程公司王忠仁刘乃震于德良付春玉张连怀魏勇王丽娜王波别艾华刘紫璇唐鸿宾胡庄彬21. 中国海油集团科技考核评估工作体系的构建与实施中国海洋石油总公司周洪波沈伟陈伟董伟良刘一峰刘旭徐晓明温伟明朱晓环付玉娥于志杰崔炯成22. 以落实“全员管”安全责任为核心的属地管理中国石油兰州石化公司安全处李家民李申平卢建国陈永生宋宏林冯文萍李凌云罗全君牛来平阎子健孙昀马永军23. 加油站人、车全方位全过程增值服务体系的构建与实施中国石油广东销售公司何瑞林朱荣生刘树志王廷伟罗伟政常艳培刘凯张立纯柯沛莹胡晔24. 地区能源公司的管控格局构建与实施中国石油华北油田公司企管法规处黄刚姜立增高联益胡楠程玮东陈兴德黄金翟金生王青刘建武董少华胡可上25. 采油厂“八化”现代生产管理模式的创建与应用中国石化中原油田分公司采油五厂朱德智范锡彦陈宾雁王永站崔士霆牛利军董顺勇禹海滨谈俊峰邓金华郑立保余金万26. 塔石化规范化管理体系的建设与实践中国石油塔里木石化分公司郭建军吴文阳陈尚斌王俊钟绍奎姚德杨小英宋书林程采青李斌卞凯卢海鹰27. 中亚天然气管道绩效管理体系创新与实践中国石油中亚天然气管道有限公司张少峰孟向东胡宁赵华涛张羽波史云涛周荣军刘刚刚薛磊杨保龙袁文瑶辛丽娟28. 现代化采油厂生态文明管理中国石油长庆油田公司采油一厂吴志宇郑天平张兴良栾虎梁冬张峰毕歧赵小龙罗克王新锋29. 保障大型石油钻探企业安全效益可持续发展的海外市场风险管理中国石油长城钻探工程公司王忠仁刘乃震胡欣峰顾伟康任静刘安智董飞赵娜马欣彭贤强二等奖:50项30. 检维修作业许可管理的创新与实践中国石油兰州石化公司机动处李家民王凌王世宏常晓平瞿宾业王鹏张静波张明忠白德武尹向东千日臣刘颖莉31. 以油藏断块为核算单元的预算定额管理体系构建与实施中国石油华北油田公司第四采油厂李光时刘保良代琪亢清波张健薛泓伯孙诚郑银强候云飞卫俊杰吉连国李晓军32. 油气田科技型单位实施六西格玛质量管理的实践中国石油大港油田公司石油工程研究院刘延平李路季红新李波高清祥单桂栋甘宝安柴希军赵霞郭元庆于成水33. 海外投资业务基于“7S”管理模式创建与应用中国石油海外勘探开发公司中国石油经济技术研究院王仲才姜学峰陆如泉蒋满裕徐建山吴谋远朱颖超殷冬青赵林肖岚王延华定明明34. 基于供应链一体化的管道工程采购模式的优化管理中油管道物资装备总公司戴志章刘春新左扬平刘晓培孙宝海杨翠华王洪刚张万鹏杨惠萍陈喆李莉袁爱民35. 融合于日常经营管理的全面风险管理创新实践中国石化中原石油勘探局企业管理处杜广义王承来孙尚敏翟源泉李同茂穆丽张争光盖峰都向明王颖梅李艳苏波36. 成品油物流配送体系优化管理中国石油四川销售公司刘星国蒋胡民林辉贾晋宏陈清张光辉林思维郭博罗强马朝辉刘湘瑜袁帅37. 业务流程导航体系的建立与实施中国石化胜利石油管理局电力管理总公司章胜许素芳张翠华徐美华连胜利吕官振林才川李峥于淑凤龙秀云王钟书38. 中国海油全业务链税务风险管理中国海洋石油总公司曾泉孟军何涛陈弓朱斌纪作哲罗霄39. 符合国际同业最佳实务的财务报告工作管理体系中国海洋石油有限公司李洁雯李鹏段羽屠经仑赵宏龚薇薇潘三强40. 集团化企业基于价值链的战略成本管理体系构建中海油能源发展股份有限公司霍健徐玉高陈光建王文跃李丹魏海燕李乐李瑞清周晶吴灿业吴鹏翔41. 工程设计企业品牌培育中国石油工程设计有限公司迟尚忠王惠敏李俊英谷侠李懿宏张振庭于庆程实陶志江吕生利马立红高雪娟42. 未开发储量提高动用率的创新管理中国石油辽河油田公司研究院周明旺龚姚进于军陈超吴德龙寇丹汤志冷泓颖邢淑霞朱婵于海娇王洋43. 基于“择优归并”的企业劳动用工结构优化海洋石油工程股份有限公司吕波周学仲高建华饶仕才朱文进李志静刘国栋项曙初王晓航刘英杰裴海涛44. 东部复杂地表“五统一”高效勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生倪金忠祝文亮刘次源蔡茂佳蔡爱兵王振远孙宝刘奎基薛宝印成少兰李波45. 以效益为中心的钻井提速集成创新管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井分公司陈军秦超李才民梁景海陈世春李义强周清平陈晓明邓建琦李光辉乔勇46. 国有大型钻探企业市场开发管理创新与实践中国石油西部钻探工程公司马永峰张建华汪志强汪志忠田海张骏许均赵忠张东林郑慧47. “三划小”精细管理中国石油吐哈油田公司企管法规处周元祥崔奋刘彦军马庭珍党延祥李清芬李志军王玉强樊军侠陈东升李振权李凌云48. 大型石化企业安全生产应急管理体系的完善与提升中国石油大庆石化公司王德义康志军孔庆发徐永宁薛瑞艳赵庆龙毛德君梁守新张凯明刘雷鸣王馥王国强49. 石油企业内部重组过程中的纳税筹划管理中国石油华北油田公司财务处闫德山杨树坤赖蓉利吕学敏徐琛赵鸿雁费娜贝建秋梅德明黄梅50. 正向激励管理考核机制的构建与实施中国石化河南油田分公司第一采油厂张初阳陆广玉刘青松谢金莉詹清宛毛绍强魏宏洪亚华薛唐成周建红游静赵志明51. 浅海油田船舶结算管理的完善与提升中国石化胜利油田分公司海洋采油厂李连江鹿洪友牛振海梁中宏张平卢广钦许静杨宝任徐燕高玲玲周静刘国栋52. 石化企业以效益为中心的全面优化管理中国石油大庆石化公司王德义王立斌徐永宁范晓彬孔庆发田文超曹成才孟祥山梁守新贲涛武云峰薛瑞艳53. 石油物探企业国际项目高绩效运营管理中国石油东方地球物理公司曾庆平刘聚祥马永琴刘启仓杨彦军聂建鄂宋晶54. 采油企业多元化激励机制的构建与实施中国石油长庆油田公司采油三厂郑明科闵建雄谢银伍王淑琴范玺权辛鹏杨明华郭大江牟瑾石霞55. 人力资源需求测评体系的建立与应用中国石油兰州石化公司人事处丁军李晓燕吴云宋得纲尚全民李辉丁华温斌马国栋崔敏冯永生尹向东56. 基于全要素量化考核的薪酬分配机制构建中国石油大庆油田公司第九采油厂周京师马晓辉高伟汤洪刚刘苗苗马凤兰张波黄鹤朱荣达朱杰晶周翔宇韩宇57. 以创建绿色生产链为导向的钻井生产管理中国石油渤海钻探工程公司第一钻井分公司种建春张长生王卫东朱鹏何义忠李学明李明董超丁文军向春明赵玉亮李伟58. 国外钻井总承包项目经营风险防控中国石化江苏石油工程有限公司钻井处吴波叶志群嵇绍贵刘申耀谭泰卞红梅宋亚兵王昆59. 以铸造油田精品井站为目标的梯次管理中国石油大庆油田公司第四采油厂刘东升杨晓存李亚鹏魏子义李冀龙董立新张永范占波葛洪磊张起曲延峰于兴国60. 大规模压裂施工的工厂化管理中国石油大庆油田公司井下作业分公司兰图岳西前刘东海明丽范翼彭景辉隋晓燕石继平胡淼战欣媛张霞秦燕燕61. 以异化理论为指导的石油钻探企业员工违章行为控制管理中国石油渤海钻探工程公司钻井技术服务分公司闫永起胡玉宗朱吉林杨书礼陶旭宋志天解代起郭立明赵振林郭淑萍王治霞石丽芳62. 油田企业阀门采购全过程优化管理中国石油吉林油田公司物资供应处宋全力高海红王树猛杨润平吕艳波马晓路支颖高世杰胡春华李明慧张宝霞李彦63. 中国石油科技园后勤物业目视化管理的建设实践中国石油华油北京服务总公司华服高新公司高春河牟永欣李源刘雪飞李钟全王文平任继军康萍何寅虎张睿杨福雪唐大麟64. 大型炼化企业联合车间安全管理模式的构建与实践中国石油独山子石化公司李卫东范卫东陈虎张洪建顾立明李永甲曹志阳常娟朱向庭谷海峰65. 山地物探队一线作业班组建设管理体系中国石油川庆钻探工程公司物探公司袁才鑫耿炎王小勇杨仕文徐传平彭海杨旭明陈杰张明霞万宏何明刚屠强66. 以提升企业核心竞争力为目的的服务文化建设与实施中国石油广东销售公司何瑞林朱荣生袁银辉董飞武67. 基于降低成本的代储代销物资供应管理模式的创建与实践中国石油兰州石化公司物资采购管理部陈勃张楠许爱民金玉珍张克利董军金成英席乾张立军韩晓天刘宇胡耀章68. 大型油气田录井产业以信息化建设为平台的远程管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院戴勇彭景云韩永刚吴大奎张森林邓宁李香华袁显华李永健李壮张辉薛林69. 火驱经济评价方法的建立与应用中国石油新疆油田公司采油一厂余同钢张新国苏晓麒周玉梁爱国史建英黄继红张英种新民70. 油库费用定额标准的制定及应用中国石油西北销售公司赵振学罗智文沈剑辉丁玉娜王占峰杨兰敏杨秀蔡鹏生李国强张锡年71. 国际化石油工程公司人工时管理体系的创立与应用中国石油工程设计有限公司北京分公司齐建华刘玉梅庄贵涛张红彭怀忠刘建兴陶利锋费茹娥任新华于勇金永青王东72. 崖城13-4和崖城13-1不同权益方气田联合开发创新模式中海石油(中国)有限公司湛江分公司沈宏唐广荣谢玉洪柯吕雄戴彤温家明邓传忠涂少勇李劲松李耀林刘晓棠寇准73. 以“双十攻关”为引领的新型炼化企业管理模式的构建中国石油吉林石化公司王光军李殿军邱克李春青石晴纪国孙雨丹崔华宋宏波刘蓬佐王逦74. 以投入产出增效为目的的石油销售企业投资优化管理中国石油四川销售公司刘华治刘苏周柯陈娅玲吕莉薛亮高雁李鸿霞周萌马婧朱毅宋洋75. 老气田稳产管理模式构建与实施中国石油长庆油田公司采气一厂张振文李泉顾继宏郭伟孙仁义王军霞孙刚伟马汉平苏以权贺宇晖76. 全面风险管理在大型综合性油气工程公司中以管理提升为导向的优化再造中国石油川庆钻探工程公司企管法规和质量标准处邹兵朱春荣张伟傅剑刘影雍幸77. 复杂难采气藏开发井精细化标准化管理的构建与实践中国石油西南油气田公司开发部郭贵安张德宽吴传明曾令卓魏林芳陶诗平郑瑞华熊伟邓海波78. 深化班组绩效核算提升炼油精细化管理水平中国石油独山子石化公司范芒白云仙蒋宝琴庞松涛王玉兰高秀茹关创贺林利李军吕琰如李明周新勇79. 基于长效发展的目标责任管理中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂王培祥宋建平高全新高建国吴文杰李振峰凌君贤吕朝显贾燕孙建军宿峰曹雅玲三等奖:93项80. 基于问题管理的现场试验项目管理中国石油大庆油田公司第三采油厂孙小玲刘春杰李欣张居强寇永双李国钧曹莹尹训华王立杰施尚春孟祥明81. 采油企业基层管理考核评价体系的建立与实施中国石油吉林油田公司张德有王伶威贤凤文周砚臣高天峰张石磊马旭梁军焦宏宇周方丽张永辉李赫82. 全员绩效考核体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司人事处万志强李春妍刘子才杜洪伟刘凤娟刘辉陈利强顾恩阳樊春江刘崇飞贾云革83. 炼化企业战略成本管理体系的构建与实施中国石油庆阳石化公司李嘉斌周小顺韩永强杜书宏樊婷婷张小军刘建楠张勇张曙光李庆84. 基于生产组织经济运行的油田精细管理中国石油辽河油田公司曙光采油厂陈铁铮刘斌许林祥李殿国王文道李川华许艳刘佳声王云松顾艳秋顾国江杨辉85. 实施技术领先战略实践成果中国寰球工程公司辽宁分公司金月昶沈虹曾蓬王红兵彭小卫李宏都浩李晓丹林瀚幸荣泽86. 大型石油企业技术有形化管理方法应用中国石油华北油田公司经济研究中心程玮东刘怀军张钢王刚李辉赵明于来双87. 以服务创造价值为目标的客户服务体系建设中国石油四川销售公司刘星国蒋胡民陈清吴明文周全朱萸任愿宛磊88. 基于技术攻关和管理创新的“三低”油田精细水驱开发与管理中国石油大庆油田公司第十采油厂王学军徐启郭永贵吕冰洋王铁成张化庆李明赵均辉王贵友李艳李敏张苓芹89. 伊拉克特殊安保环境下的社会安全应急管理体系建设中国石油伊拉克公司艾哈代布项目陈镭党希波汪绪刚赵志强汪华张斌苗友良康建利李应光张志伟张兆武申家锋90. 海外高风险地区投资环境动态分析及应对机制构建与实施中国石油海外勘探开发公司王仲才陆如泉赵林王恒亮定明明吴谋远胡菁菁尚艳丽鲁燕彭云李晨成殷冬青91. 数字化条件下产量监控与油井管理中国石油长庆油田公司采油五厂郭福民孙建新李亚玲贾艳丽许宗文于宏超张青锋李曼平金晓红葛军峰92. 临时作业“五定”管理创新与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗郭树峰孙继达于玲赵金泉陈春生张伟陈吉昌93. 实行能源精细化管理有效降低公司能源成本中国石油长城钻探工程公司钻井二公司王立波闫玉鹏朱忠伟马迎新王云生吕海滨侯新军张艳芳郑斌张雷李达周新宇94. 多元文化环境和多种合作模式中的HSE及社会安全管理创新研究实践中国石油海外勘探开发公司齐金郦黄永章赵奇志彭继轩许文庆张国彬王晓龙郭泳刘新玉赵颇如冯建勋赵宏展95. EPC项目总承包模式下的管理效益审计中国石油天然气管道局邹毓虎姜华才张峰夏昆赵建军高志刚陈洪赵滢李永波96. 以提高油田注水开发水平为目标的精细化注水管理中国石油华北油田公司钻采工程部赵新红夏健杨春林周俊刘占营赵毅杰。
中国石油和化学工业联合会关于开展2015年度“中国石油和化工行业技术创新示范企业”认定工作的通知文章属性•【制定机关】中国石油和化学工业联合会•【公布日期】2015.03.31•【文号】•【施行日期】2015.03.31•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文中国石油和化学工业联合会关于开展2015年度“中国石油和化工行业技术创新示范企业”认定工作的通知各有关企业:为大力实施创新驱动发展战略,不断提高石油和化工企业技术创新能力,中国石油和化学工业联合会(以下简称“联合会”)研究决定,在行业内积极培育、认定一批技术创新示范企业(以下简称“示范企业”),鼓励企业开展各种形式的原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,推动以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的行业技术创新体系建设,促进行业健康可持续发展。
根据工作计划安排,现正式启动2015年度“示范企业”认定工作,有关事项通知如下:一、申报程序1、符合《中国石油和化工行业技术创新示范企业认定办法》(附件1)中规定条件的企业,均可向认定办公室(中国石油和化学工业联合会科技与装备部)申报。
2、编写《中国石油和化工行业技术创新示范企业申报书》(附件2),该申报书可从中国石油和化学工业联合会网站(/department/kjb/的“创新示范企业”)下载。
申报书打印2份,盖章后,寄送至认定办公室,同时将电子版文档发到认定办公室邮箱:*******************。
二、申报、认定时间申报截止时间:2015年6月30日认定时间:2015年9月30日前三、联系方式认定办公室:中国石油和化学工业联合会科技与装备部联系地址:北京市亚运村安慧里4区16号楼726房间邮编:100723联系人:王翊民电话:************传真:************电子邮箱:*******************备注:联合会将向最终获认定的企业收取一定的认定、宣传费,再无其他费用。
附件12015年度(第二十八届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖:27项1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践中国石油勘探与生产分公司王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施中国石油西南油气田公司周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理海洋石油工程股份有限公司周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠孙宇4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用中国海洋石油总公司姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理中国石油华北油田公司黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理中海石油(中国)有限公司开发生产部袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中国石油大庆油田公司崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践中国石油兰州石化公司贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独立型法律管理中国海油伊拉克有限公司佴小勇吕儒红王贺猛辛智强10. 采油工程持续融合创新管理与实践中国石油勘探开发研究院刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建赵昌明11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造中国石油辽阳石化公司烯烃厂刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋郭凯振王维民齐健杜志军王久文12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施中国石油大庆油田公司闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践中国石油独山子石化公司陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理中国石油大庆石化公司王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红15. 海外修井作业项目敏感区域HSE管理的探索与实践中国石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司赵社强杨利平徐合献乜守财单明敬赵莉孙梅侠袁健张志广屈万成徐金江张三旺16. 石油钻探企业以节支降耗为核心的低成本发展管理中国石油渤海钻探工程公司秦文贵范先祥桂王来李连锁刘荣军曹辉马洪钟陈世春石丰甫刘德如马强秦超17. 绿色生态文明管道工程建设管理创新与实践中国石油管道建设项目经理部白玉曾德军单新煜王衡岳余曦金作良李剑光徐成虎蕾宋友乐高广松杨斯18. 以管理提升为核心的石油科技园区建设管理体系创新中国石油(北京)科技开发有限公司田玉军谷伟李风山宋泓明唐建军朱映勋李子强付胜军张立鑫牟国君陈宝19. 湿地油田绿色管理创新与实践中国石油华北油田公司第一采油厂于俊吉程玮东李惠杰陈晓能徐建军檀为建孙志超王鹤田董玉胜石媛丽杨震麻素美20. 基于IT技术的成品油微信营销模式的构建与实践中国石油四川广安销售分公司汤雪梅张超男谭宏王琦蒲祖军张鸿21. 信息化手段助力管道工程建设实现全过程造价管理中国石油天然气管道局张英良朱建新刘广春陈洪润宋保军张建东张宏义黄晓宇谭淑艳刘伟岳岩王兵22. 大型石油企业国际化经营体制机制创新与实践中国石油大庆油田公司姚少军李庆顺杨继立张向宇李玮陈亮23. 以“提质降本增效”为核心的工程技术服务企业集成管理创新中国石油长城钻探工程公司钻井三公司付春玉赵耀先张连怀周宗军王和胡庆彬张丽郭凯杨红莲24. 以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式构建与应用中国石油抚顺石化公司李天书李耕南张百祥刘志强司崇田毕向前常晓红张启阳王伟巩强军巩强25. 大型石油工程技术服务企业集团管控模式与界面管理中国石油川庆钻探工程公司朱春荣王虎全熊伟丁进闫涛张远莉26. 中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践中国石油东南亚管道公司姜昌亮李自林何恒远张建坤王红飞张立岩赵苒张鑫刘四洋27. 基于4P模式的中国石油企业海外人员轮换交流管理体系构建中国石油海外勘探开发公司吕功训王仲才戴瑞祥刘玉娟张兆敏王滨成刘坡阳朱泽徐迟艳波韩晓霞彭正新靳春青二等奖:52项28. 国际化工程公司法律管理体系创建与实施中国石油工程设计公司刘军库刘华印慕常选雷兴栋赵旭升杨攀刘彧李清伟张涛孙璇王文斌29. 大型油气勘探开发项目以“EPCC”为核心的塔中区块总承包运作管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院刘建勋伍贤柱陆灯云王安平骆发前宋周成熊方明付强韩剑发欧阳诚吕宏光彭景云30. 坚持“特色”炼化的全方位降本增效管理中国石油大庆炼化公司万志强魏君袁金财贾素红王振海赵雪山杨金鑫刘辉张朝晖王剑峰岳荣海郭庆峰31. 基于集团新增长点的“产贸融结合”管理机制中海石油气电集团有限责任公司蒋鹏俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王颖张圆刘青段彦婷32. 深井超深井管理模式创新与实践中国石油西部钻探工程公司喻著成张骏蒋俊平徐新旗田海王向鹏石怀祥田斌张东林闫涛南鑫彭利33. 大中型企业采购体系优化创新与实践中国石油吐哈油田公司崔奋刘彦军李振权陈云樊军侠王玉强侯毅闵孟翔张雄朱欣华34. 中国海油炼化与销售产业结构的优化调整与实践中国海洋石油总公司王家祥周德春王琼栾湘东朱磊孟军沈洪源邵丽华王文委刘伟侯凯锋杨保辉35. 金融与能源一体化模式下的合资公司管理探索和实践中国石油拉美公司吕斌昌于开敏陈金涛李永兴秦洪运刘继红宋殿超安阳葛晓明阳辉杨进王冰36. 石油企业创建环境友好型、资源节约型企业的创新与实践中国石油长庆油田公司第三采油厂沈复孝谢银伍王淑琴齐连庶史凤琴时蕾霍国栋郭大江刘尧刚牟瑾韩静陈斌37. 以打造世界级炼化示范企业为目标的“三对应、五个五”管理体系构建中国石油抚顺石化公司石油二厂张力杨秋新刘庆礼宋生斌宋阳赵伟林肖平马继强38. 中国石油海外业务运营管理模式的创新与实践中国石油海外勘探开发公司陆如泉赵林李晓锋罗永灿赵星刘文涛段一夫宋磊苏敏鲁燕赵晓飞王曦39. 中国天然气工业基地拔尖人才开发与应用中国石油西南油气田公司赵厚川姜子昂谭艳任姝艳杜波杨鹏程钟琳陈玉龙宋维东刘建青40. 油田井下作业管理系统应用实践中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇姚百胜吴海阔赵小龙贺琦张少楠慕小龙马培德王自民张可心戚祥婵李安堂41. 石油矿区模拟市场经营机制的构建与实施中国石油华北油田公司矿区服务事业部石德岭张玉华段英波籍英刘瑞强马文斌李艳芝田萃李林胡华平刘玉红张素珍42. 混合所有制开发模式助推零售网络实现低成本优质高效发展中国石油四川销售公司陈娅玲薛亮蒋旭东周柯吕莉肖建军李鸿霞宋洋冯苹苹周萌马婧43. 油田企业深化改革助推转型发展探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武刘爱国邓强王燕丽程杨利何秀芳毛海燕邓勇华承金孟红44. 打造全生命周期公司监管体系为目标的公司设立后评价机制建设中国海洋石油总公司孟军姚旭秦小楠武小楠尹海洋黄少琳王波曾俊霞何志刚贾劲松张逸静刘宝45. 吉林油田基层标准化自主管理模式的建立与实施中国石油吉林油田公司袁广延王伶威周砚臣张石磊王文清梁君张新词王凯孙文全于晓光杨晓强宋燕46. 化学驱项目全生命周期效益评价与优化管理中国石油辽河油田公司刘斌刘贵满许艳沈英凯雒长江王美娜魏秀艳刘晶洁王禹心王洪权程一琳李治霖47. 以增产创效为目标的辽河大洼油田整体优化管理中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂林健周华吴超于万琦胡鹏程金玉娥顾永和杨永志郝文英朱金勇朱明徐宏权48. 油气田企业内部审计监督体系建设中国石油西南油气田公司曹志民王虓邓德美李志权秦彦白建刘锦屏杜爽樊军任丽梅顾超珲彭婉玲49. 以提高专业技术人员信息技术能力为核心的培训机制建立与实施中国石油兰州石化公司孟姝秀李忠元陈曦滕祖坡李凤梅杜平尚全民任为仓白谦尹向东50. 提升中石油海外复杂油气资产SEC储量价值的“六步法”管理与实践中国石油海外勘探开发公司窦立荣卢耀忠史卜庆张红斌胡勇常毓文原瑞娥贾瀛曹敏王忠生王恺马洪51. 深水油气自营勘探管理新模式的构建与实施中海石油(中国)有限公司湛江分公司谢玉洪王振峰李中方满宗孟文波杨计海黄熠王尔钧杨红君刘和兴吴木旺王金艳52. 低油价下全球化钻井技术支持创新体系的构建与实施中国石油长城钻探工程公司钻井二公司于德良蒋茂盛陈广斌于锡洋王建侯新军杨音李强平善海赵永刚杨福辉徐连阁53. 财务管理与生产业务一体化管控实践中国石油新疆油田公司财务处梁玉斌瞿静川张蓉许亚东徐超让胡青鸿曾光陈江萍韩招田海波54. 基于混合所有制炼化企业的公司治理中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良郑力刘大平韩冬梅袁臻颖55. 以提高效益为目标的建设投资立体管控模式构建中国石油大庆油田公司第六采油厂孟凡君王孜陈颖梁振辉杨津朱锦峰周世德甄珍张丽杰张世博李晶王海燕56. 伊拉克钻井项目全过程成本管理机制的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第二钻井公司仲建国况益民赵云飞刘景环李颖梁建军杨世宽何珊杨培高孟飞57. 基于突出绩效导向为目标的采油厂经营考核管理中国石油大庆油田公司第二采油厂苗丰裕胡春明朱金超崔锡三孔祥会赵金红王强王金峰孙红莉李斯娜刘雁惠洪星58. 长庆油田能源管控系统的建立与实施中国石油长庆油田公司对外合作部郭占春毛龙军王焕成孙春晓惠宁王林平常青青郑刚晏耿成梁海峰王曼程颢59. 川渝地区钻井作业标准成本体系建设及应用中国石油川庆钻探工程公司张静波何强蒋光斌范勇曹晓丽刘明明向超徐辉张万川60. 基于提升注水质量的全过程节点控制管理中国石油大庆油田公司第七采油厂万贵春韩国勇孙洋李杏红孙房勇王甜甜赵恩芳李迎宇王峰姜伟李涛林雪辉61. 异常井FCFI管理中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区徐学成魏勇杨志国杜发平李红伟徐晶肖翔62. 炼化企业反恐防恐体系的构建中国石油兰州石化公司王建华王佐雄王永华李佳赵宏欣马坚雄田志东李俊淳卢山郑清徐凯郝伟63. 油气田企业以缩短转化周期为目标的快速建产管理中国石油大港油田公司第二采油厂王大星郭立伟别必文杨冠华胡俊刚娄姗刘丙海门荣康王磊康香村马莹韩艳64. 以节能减排增产提效为目标的零散小断块油田生产管理模式建立与实践中国石油华北油田公司第二采油厂王树义裴宗贤宋丽梅代召卫罗斯力陶宝胜杨建丽刘志虎刘双进刘春旭李建国尹雷65. 战略转型期油田企业外闯市场的探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武方坤黎仕强常智军陈世超邓勇华承金李贵年邢玉磊徐翔66. 六位一体井下作业质量管理体系的构建与应用中国石化中原油田分公司采油二厂刘伟孙尚敏王春浦周道泉李秀竹韩木森杨保坤佟志新毛海燕邓勇杨崇宣许小山67. 高寒地区采油企业节能管理体系建设中国石油华北油田公司二连分公司杜洪蒋海洲范志良卢宇光朱胜军胡宗军王腾宇卢海洲李志强陈志伟闫海龙蔡元奎68. 基于区块目标管理的采油区管理体系构建中国石化河南油田分公司第一采油厂莫晓东何亚婉牟汉兵高梧淞王素梅陆广玉李军项戚娟刘智民张海洋69. 市场收缩环境下石油钻探企业的精细化营销管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井公司尤军梁景海陈晓明周清平李义强何选蓬张顺陈军李育新李春肖飞于海涛70. 长庆油田5000万吨稳产阶段转型升级体系构建中国石油长庆油田公司总经理(党委)办公室张宏鹏李俊杰赵杰孙战军李新来朱晓静魏吉鸿杨冠宇71. 炼化企业主动安全高效型生产管理体系的构建与实施中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司王少飞曹孙辉佘浩滨谢海峰花飞刘保民孔令健陈铮陆鹏飞72. 中哈天然气管道项目银团贷款资金创新管理实践中石油中亚天然气管道有限公司张少峰钟凡罗强李平姜保军薛磊张平章闪赵玉虎73. 基于提质增效为目标的人力资源管理中国石油吉林油田公司扶余采油厂王贺焦宏宇吴佑华郭绍群张歆吴秀海周永刚陈永祥路殿斌王忠朔高明杰张月74. 收缩式发展在破解国有石油钻井企业发展困境中的实践中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘绪全马喜军黄以文路继平阎卫军栾伟钱勤军李健赵庆楠孟庆华刘秀军林均贺75. 大型炼油企业精细化管理模式的探索与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗顾盼王维忠郭树锋于玲李欣付青李杰冯立强李波侯杰王冰76. 石油工程技术服务类标准操作流程体系的开发与实践中国石油长城钻探工程公司苏庆新王勋杰史英俊程晓年翁燕萍兰樟林曾璐朱彦霖杨平唐金祥梁婷婷77. 以发展质量效益为中心的油田生产经营组织方式的优化管理中国石化江苏油田分公司勘探开发研究院梁兵王国富汝志良郑开富侯成涛何小兵78. 物资管理一体化模式的构建与实施中国石油大庆油田公司第一采油厂王明圣王鹏陈亮支艳段德利王鑫李常庆吕宁郭慧丽邹佳新郑文勇侯立功79. 化工装置生产管理优化创新中国石油大庆石化公司化工二厂陈树相刘宏军孟祥山薛瑞艳徐海欣吴丽军沈琦韩薇贾巍贾春雨齐万增张金骥三等奖:76项80. 以股东利益最大化和股权公司健康发展为目标的股东依法行权管理体系的构建与应用中国石油辽河油田公司刘铭生夏春颖谢晓庆许勇喻勇曹军袁野朱尧程一琳李治霖王晓南张延军81. 基层示范队“优秀基准”管理实践中国石油长庆油田公司第二采气厂杨毅张建军张小宁王军军宋世荣焦小莉吴晓利张莉包晓燕82. 石油企业实施“员工创造工程”促进世界水平综合性国际能源公司建设中国石油长城钻探工程公司冯艳成张希勤于占军苟响川袁铁民曾唯一刘焱王占伟王树文李艺王红梅相春燕83. 以流程为核心的制度管理体系构建与实践中国石油庆阳石化公司刘至祥张豫锋颉天合俄克斌魏治中何瑛张小军李嘉斌周小顺高立建陈采灵马占祥84. 岗位资质培训体系的建设与应用中国石油管道公司孙鸿孙兴祥吴志宏张文杨雪梅朱成林佟竹青张宏涛孟令新井丽磊李楠吴凯旋85. 基于兰州石化企业愿景及战略目标落地的推进与实施中国石油兰州石化公司李家民李政华高志文张友才陈朝晖郭健王世宏贾鸿武杨清亮陈爱忠韩建邦86. 以安全环保与效益增储为目标的勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生祝文亮倪金忠刘次源祝必兴谢洪新蔡茂佳苏沛强薛宝印王娟王亚利曹宏涛87. 资金安全预警机制的建立和实施中国石油兰州石化公司陈朝晖田宪忠王雨竹张春林张瑛李瑛袁蔚娜孙琦杨雅娟李晓梅闫蓬马晶晶88. 浅层超稠油SAGD开发现场管理体系的构建与实施中国石油新疆油田公司风城油田作业区霍进桑林翔单朝晖苏长强肖见杨果杨军李阳王辰张洋洋89. 采油企业基于质量效益驱动的系统化管理中国石油华北油田公司第三采油厂李海涛李大洲李健马郭强刘健军张炼支洪欣胡明程林李冬梅华兵潘忠肃90. 基层油气田企业刚性安全管理中国石油西南油气田公司川西北气矿赵军徐光田杜强李健李清英赵俊康正坤何理张政91. 单井项目“五统一”模式化管理的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第一录井公司许凯泉韩永祥赵斌高瑞贤何天清张凤平桂传松杨钰田素合92. 长庆采油七厂安全环保风险管控体系的建立与应用中国石油长庆油田公司第七采油厂赵惊蛰张兴华高金刚张长年董晓利徐俊奇梁楷赵志强93.“链条闭合,节点控制”在安全管理中的创新应用中国石油华北油田公司第四采油厂许旭华郭晓东王克涛肖虎史鹏飞吴春华周秀梅王国维麻素美崔卫华卢海孙砚凯94. 加油站卸油不停枪研究与实践中国石油四川销售公司蒋胡民张成斌丁永和杜庆华蒋旭东何建华王怀炳肖启福胡朝晖吴进来唐福宇任政聪95. 以高效运营为目标的钻井“三化”管理中国石油大庆钻探工程公司钻井二公司孟翔周波杨元东于世涵孟昭忠纪宝华张天和杨峰孙晓红孙鸿涛赵颖单丽丽96. 科学、适用、高效的安全受控系统开发与应用中国石油辽阳石化公司质量安全环保处解文健王铁彭贵林厍士虎徐兆顺董贺明张春雷杜志军王久文杨有伟刘铭杨97. 采油厂从严管理“3447”工作法的建立与实践中国石化中原油田分公司采油三厂吴朝彬韩丽霞宋增良何建宏韩孟强李桂学毛海燕孟红郑现峰殷现勇赵栋任春梅98. 长输管道管护模式构建与实施中国石油长庆油田公司第三输油处雷建安杨文陈学智张建明张建昌张三索薛银虎冉小俊李小虎郭宏菊99. 物探物资供应精细化管理中国石化地球物理公司河南分公司梁运基张锐菅存山桂红艳际小籍陈辉巩颖勤王菊先王海军时代红张成庆100. 创新商务创效模式促进质量效益发展中国石油长城钻探工程公司井下作业公司蔡长宇李忠喜刘宝逯向阳李福斌庞泽男刘英姿曲显亮宋洪志刘颖张霁张秀敏101. 大型炼化企业领导人员考核评价体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司万志强张清林刘凤娟康超王海霞刘辉廖庆茹贾云革刘崇飞许扬李立宋立恒102. 建立“三基”工作长效机制的创新与实践中国石油冀东油田公司油气集输公司刘仕鳌宋宇红吴松杨振东杨冀海岳海鹏王书良郄岩董爱华寻灵杰103. 以强化岗位责任制落实为核心的基层队站“两册”管理中国石油大庆油田公司第九采油厂赵举周翔宇黄鹤朱杰晶姜伟赵瑾张挺高伟李勇闫锋王利峰郭姮104. 动力系统精细化管理体系的创建与实施中国石油兰州石化公司汪治淳刘凤鸣付立峰李延军杨满员王勇曲静袁建平王浩崔煜魏世英尹向东105. 石油钻探企业海外项目物资管理模式的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司国际工程分公司徐福军许绍营赵继发李立武李勇赵卫晓李成军罗红伟杨宏松叶玉君106. 油气生产企业法律管理体系的构建与实施中国石油长庆油田公司第三采气厂王敏魏林陆国雄曹彩云刘志鹏107. 以控制消耗为目标的天然气过程管理中国石油大庆油田公司第五采油厂董广平尹立平吴琦王春骞吉福太武云龙刘娅娟丘玉琢曹蕴高鑫王萧付馨108. 钻井总承包项目升级管理研究与实践中国石油西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司王虎尹照强刘占魁王中华莫跃龙李树新王林苟军冉海军杨军109. 油库安全管理“41352”稽查模式的应用与实践中国石油四川销售仓储分公司林辉马中德向芳于光明张兆克赵蓉斌罗元军刘兴惠刘湘瑜彭玉婷110. 油气田企业职业健康风险防控长效机制的建立及运用中国石油长庆油田公司安全环保处朱国君唐斌张亮冯伟柴锐胡景红姚彩芬时蕾111. 大型炼化企业联合车间管理模式创新与实践中国石油独山子石化公司林振宇白云仙李新国庞松涛杨晨范卫东张洪建曹志阳朱向庭顾立明靳首相贺诚112. 多重瓶颈制约因素下的油田生产管理模式探索中国石油尼罗河公司聂志泉丁海涛余国义王杰王喻雄唐云风。