资料管理计划(中国建筑)

中国建筑项目管理手册在中国的建筑领域，高效的项目管理是确保建设项目顺利进行并达到预期目标的关键。

为了解决这一挑战，中国建筑项目管理手册应运而生。

本手册旨在提供一套全面的指导原则和最佳实践，以帮助项目管理人员在不同阶段的建筑项目中提高效率和准确性，并确保项目取得成功。

第一章：项目规划在项目开始之前，详细的项目规划是至关重要的。

这一章将介绍项目规划的各个方面，包括项目目标的设定、项目需求的分析、项目进度计划的制定以及项目资源的调配等。

同时，还将探讨如何制定有效的项目管理计划，以确保所有相关方的共识和理解。

第二章：项目组织与团队管理一个高效的团队是项目成功的关键。

本章将着重讨论项目组织结构的建立和团队成员的角色分配。

同时，还将介绍如何建立有效的沟通渠道和团队文化，以促进协作和信息流动。

此外，还将探讨如何管理和解决团队冲突，提高团队绩效。

第三章：项目成本与财务管理建筑项目的成本管控是至关重要的。

本章将介绍成本管理的各个方面，包括成本估算和预算的制定、成本核算和财务报表的编制等。

同时，还将探讨如何优化成本控制和资源利用，以降低项目成本，并确保项目的可持续性发展。

第四章：供应链管理与合同管理供应链管理在建筑项目中扮演着重要的角色。

本章将介绍供应链的概念和管理原则，包括供应商选择和评估、合同谈判和签订等。

同时，还将探讨如何管理供应商关系，优化供应链流程，确保项目供应的及时性和质量。

第五章：风险管理项目风险是建筑项目中无法避免的。

本章将介绍风险管理的概念和方法，包括风险识别和评估、风险应对策略的制定等。

同时，还将探讨如何建立有效的风险管理机制，提高项目抵御风险的能力，并最大限度地减少风险对项目的影响。

第六章：质量管理与安全管理质量和安全是建筑项目中不可忽视的重要环节。

本章将介绍质量管理和安全管理的原则和要求，包括质量控制和检验、安全风险评估和控制等。

同时，还将探讨如何建立有效的质量保证和安全管理体系，确保项目的质量和安全符合相关标准和法规。

建筑工程技术资料管理课程标准《建筑工程技术资料管理》课程标准一、学习领域定位:《建筑工程技术资料管理》是建筑工程技术专业的一门实践性、综合性较强的职业技能核心课程，是资料员职业岗位培训、鉴定、考试的核心内容。

本课程主要介绍我国建筑工程技术资料管理的新成果、新规范，讲述如何对建筑工程技术资料实施科学有效的管理，研究建筑工程技术资料管理一般方法和规律的一门学科。

它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程技术资料管理的基本内容、基本程序和基本方法。

二、学习目标(预期学习成果):1、能力目标:(1)能够根据基础数据编制建筑工程技术资料;(2)能够完整的收集各个阶段的资料;(3)能够对资料进行立卷归档;(4)能够进行备案工作;(5)能胜任资料员工作。

2、知识目标:掌握建筑工程资料的基本概念，建筑工程资料的质量要求，工程前期资料的编制与收集，监理资料的编制与收集，施工准备阶段及施工过程的资料编制与收集，竣工验收资料的编制与收集，建筑工程资料的归档整理，建筑工程竣工验收备案。

3、素质目标:(1)具有团结协作、诚实守信、敬岗爱业的职业道德;(2)能够不断获取新的技能与知识、将学习得到的技能知识在各种学习和工作实际场合迁移和应用;(3)培养较强的学习能力、动手能力、合作能力、创业能力;(4)养成科学的工作模式，工作有思想性、建设性、整体性。

三、学习内容:整个课程划分为5个学习情境。

具体教学模块见下表。

序号工作任务教学内容与教学方法活动设计课时任务1.立项、可行性文件利用多媒体讲述建设项目任务2.征地、用地、拆迁决策立项阶段，建设用地、任务3.勘察、测绘、设计文件征地、拆迁，勘察、测绘、学习情前期资料任务4.招投标文件设计阶段，招投标阶段，8 境一编制任务5.开工审批文件开工审批阶段，工程质量任务6.工程质量监督手续监督相关资料以及财务文件的编制和整理工作。

任务1.监理管理资料 1.利用多媒体讲述各种监任务2.进度控制资料理资料的概念、资料表式、学习情监理资料任务3.质量控制资料资料要求及填表方法等。

中国建筑第七工程局有限公司档案管理规定1总则1.1目的为加强中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“中建七局”或“局”）档案管理工作，充分发挥档案在建设和发展中的重要作用，满足局各项活动在证据、责任和信息等方面的需求，并运用现代技术与管理方法，通过信息资源整合和开发，为局研发、生产、经营、管理和持续发展提供有效服务。

1.2依据依据《中华人民共和国档案法》、《中国建筑总公司（以下简称“中国建筑”）档案管理规定》及有关法律法规，结合局档案工作实际情况，制定本规定。

1.3管理原则局档案工作遵循统一领导、统一标准、分级负责、逐级监督的原则。

1.4基本要求档案工作应维护档案的完整、准确、系统与安全，并提供利用服务。

1.5定义1.5.1企业档案：是指局在研发、生产、经营和管理活动中接收或形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录，包括通过计算机等电子设备形成、传输和存储的电子档案。

是局知识资产和信息资源的重要组成部分。

1.5.2企业档案工作：是局研发、生产、经营和管理等活动的基础性管理工作，是局管理工作的重要组成部分，是企业经营管理的重要环节，是强化内部控制、防范经营风险的重要基础性工作。

1.6适用范围本规定适用于局总部及局属各单位。

2档案工作机构与职责2.1局办公室为局档案工作主管机构，下设档案室承担日常工作，负责对局档案工作实行统筹规划、组织协调和监督指导。

其主要职责是：2.1.1贯彻执行国家有关档案工作的法律、法规、标准和上级单位档案管理工作的规章制度，建立健全局档案工作规章制度。

2.1.2制定局档案工作发展规划并组织实施。

2.1.3组织或承担档案编研课题。

2.1.4统筹规划并负责总部各类档案的集中统一管理，包括收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用。

2.1.5监督、指导、考核局总部各部门文件材料的形成、积累、整理和归档工作。

2.1.6监督、指导局重大项目档案工作。

监督、指导、检查以局名义签约项目的档案工作，检查验收并集中管理其工程竣工档案。

中国建筑项目管理手册
中国建筑项目管理手册是指用于指导中国建筑项目管理的手册。

该手册涵盖了建筑项目从规划、设计、施工到验收、运营等各个阶段的管理要求和方法。

中国建筑项目管理手册通常由中国建筑行业的相关部门或组织编制，如建设部、中国工程院等。

手册的编制过程通常包括行业专家的研究和论证，并结合国内外建筑项目管理的最佳实践进行借鉴。

中国建筑项目管理手册的内容通常包括以下几个方面：
1. 项目管理基本流程：介绍建筑项目管理的基本原理和流程，包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾等。

2. 项目组织架构：介绍项目组织架构的建立和管理，包括项目组成员的角色和职责分工。

3. 风险管理：介绍建筑项目中的风险管理方法和技巧，包括风险评估、风险控制和应急预案等。

4. 质量管理：介绍建筑项目的质量管理原则和方法，包括质量控制和质量验收等。

5. 成本管理：介绍建筑项目的成本管理方法，包括成本估算、成本控制和成本核算等。

6. 进度管理：介绍建筑项目的进度管理方法，包括进度计划和进度控制等。

7. 合同管理：介绍建筑项目合同管理的要点，包括合同签订、合同履行和合同索赔等。

8. 项目信息管理：介绍建筑项目信息管理的方法和工具，包括项目文档管理和信息沟通等。

中国建筑项目管理手册是建筑项目管理者和相关人员的参考资料，可帮助他们有效地开展建筑项目管理工作，并提高项目的质量和效益。

建筑资料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范建筑资料的管理，提高建筑工作的效率和质量，保障工程实施的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于建筑项目资料的管理工作，并对项目负责人、工程技术员、材料员等相关人员负有遵守的义务。

第三条建筑项目资料管理是指建筑工作中对各类工程资料的收集、整理、保存、传递和利用等活动，是建筑工作中的重要内容之一。

第四条建筑项目资料管理应遵循规范、高效、安全、保密的原则，确保建筑工作的顺利进行和工程质量的提高。

第二章资料的收集第五条建筑项目资料的收集应当充分依据工程需求和施工进度，保障施工工作的顺利进行。

第六条负责收集建筑项目资料的人员应当具有一定的专业知识和经验，确保资料的准确性和完整性。

第七条资料收集包括但不限于施工图纸、设计资料、施工方案、验收记录、材料报告等相关资料。

第八条在施工过程中产生的各类资料应当及时整理，归档，保证资料的完整性和安全性。

第九条建筑项目资料的收集应当按照规定的流程和程序进行，确保资料的真实性和准确性。

第三章资料的整理第十条建筑项目资料的整理是指将收集到的各类资料按照一定的规范和标准进行整理分类，方便后续的利用和管理。

第十一条负责资料整理的人员应当熟悉相关规章制度和标准要求，确保整理工作的准确性和专业性。

第十二条资料整理应当按照要求进行文件编号、文件归档、文件装订等工作，确保资料的有序性和规范性。

第十三条资料整理应当及时更新，追踪施工过程中产生的新资料，保证整理工作的及时性和有效性。

第四章资料的保存第十四条建筑项目资料的保存是指将整理完毕的资料进行安全、防潮、防火、防损等保护措施，确保资料的完整性和安全性。

第十五条资料保存应当按照规定的要求进行，包括但不限于资料柜的选购、资料室的设置、资料管理规范的制定等。

第十六条资料保存区域应当设置专门的保管人员，进行定期的巡查和检查，确保资料的安全和保密。

第十七条资料保存应当以电子数据和纸质文件相结合的方式进行，确保资料的备份和永久保存。

目录1.总则……………………………………………………………………………….. ……………..错误!未定义书签。

2.编制根据及保密规定……………………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

2.1 编制根据……………………………………………………………………………………错误!未定义书签。

2.2 保密规定…………………………………………………………………………………….. 错误!未定义书签。

3.工程资料旳概述………………………………………………………………………………….. ... 错误!未定义书签。

3.1 工程资料旳基本概念……………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

3.2 资料员旳基本规定和岗位职责…………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

4.施工资料管理流程………………………………………………………………………………….. 错误!未定义书签。

4.1 施工技术资料管理流程……………………………………………………………………... 错误!未定义书签。

4.2 施工物资资料管理流程…………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

4.3 施工试验资料管理流程…………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

4.4 施工测量资料管理流程…………………………………………………………………….. .错误!4.5 检查批质量验收流程………………………………………………………………………. ..错误!未定义书签。

4.6 分项工程质量验收流程…………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

4.7 （分部）子分部工程质量验收流程………………………………………………………... 错误!未定义书签。

4.8 工程验收资料管理流程…………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。

工程资料管理规定一、资料管理的范围及依据1、为做好项目工程施工档案、技术资料的管理工作，提高项目管理水平，维护企业合法权益，保证项目资料管理的可追溯性，根据《基本建设档案资料管理暂行规定》，特制定本管理制度。

2、项目部的档案资料是指从项目部的组建、成立、施工过程到工程竣交工中形成的全部资料，包括文字、图片、图纸、图表、计算依据、声像等。

3、根据总公司《工程施工、基本建设、机械设备文件材料归档范围与组卷排列标准》、《会计档案管理办法》和《中国建筑工程总公司声像档案管理规范》的规定，项目部的资料员应结合当地建设部门对资料归档的具体要求进行收集、整理。

3、建设项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围的施工技术资料，总包单位负责汇总整理，竣工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程施工技术资料。

4、建设项目由建设单位分别向几个单位发包的，各承包单位负责所承包工程的技术资料，交建设单位或建设单位委托的承包单位汇总、整理。

6、为保证工程技术资料的长期保存，根据有关要求，工程技术资料用纸应选用普通复印纸或纸质不易褪色的纸书写、绘制。

7、技术资料的填写要求必须做到内容真实可靠、数字准确、字迹清晰，法定计量单位（符号）准确。

8、每项工程施工技术文件资料整理的份数：一般要求三份，二份交建设单位（业主），一份交局、或区域公司（分公司）档案保存。

特殊情况（如合同要求多份时）酌情增加。

三、项目部应保存的部分技术资料1、施工组织设计、分部分项工程施工作业设计、技术总结；2、施工技术交底、技术复核；3、施工日志、三检记录；4、“四新”技术推广使用试验记录；5、大型临时设施的技术资料；6、永久水准点座标位置平面图、建（构）筑物定位放线记录。

四、资料的管理1、项目部的资料管理由项目部总工程师（或主管工程师）负责，选配一名熟悉业务、责任心强、认真细致的专职资料员，负责资料的收集、整理、分发、归档、保管和上报工作。

北京市海淀区苏家坨镇北安河西区安置房项目19 地块资料管理体系编制人：审核人：北安河定向安置房工程第四项目部2015 年09 月29 日目录1 总则. (1)2 资料管理体系. (1)3 工程资料管理制度. (2)4 工程文件收发及管理规定 (4)5 资料员职责. (5)6 影像档案管理办法. (5)7 其他岗位资料职责制度 (6)8 档案、资料、图书借阅制度 (6)9 竣工资料编制移交制度 (7)1 总则1.1 为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建筑工程管理资料管理规范》（DB11/T659-2009）的要求，特制定本体系。

1.2 基本建设工程档案资料是指在整个建设项目, 从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料, 包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。

1.3 基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。

依据《中华人民共和国档案法》，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。

2 资料管理体系项目成立以项目经理为首，项目总工全面负责的技术资料管理体系，下设项目质量总监、技术质量部经理、技术员、试验员、资料员，分别负责开展各自职责内各项技术资料工作，现场测量员、施工员、质检员、材料员配合，确保现场技术措施顺利实施。

根据施工范围施工内容需要，项目部计划设置九部，由项目领导班子分管相关部门，组织结构图如下：项目经理詹京项目决策生产经理层安全总监商务经理机电经理总工程师刘景华张武平张海江刘成林新红综合部安全部物资商务部工程部机电部测量技术部质量设备部监测部试验部杨欣嘉刘万强李彦辉杨硕李拥军刘云飞王殿伟刘兵曹海雷钟玮媛刘强崔栎明魏丽思王威兰迪马敏曹长建苏林项韩留仁刘双喜石婵娟张小英薛志强胡彦青谭大福姚远付志成目张禄轩李一栋马建芳徐瀚宋琳齐文栋曾珍姚安管路仪邢宏达路福利李俊男王承超周棚韩家骥理叶晗涛顾羽曾俊丁凯层祖晨何英东赵明衙肖悦孙建彪吴涛杨佳奇张凯然孟沂实土方支护及地基处理各结构机电安装辅助施降水施工队施工队施工队施工队施工队层3 工程资料管理制度3.1 资料管理3.1.1 工程资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。

中国建筑资料管理计划表摘要：一、前言二、中国建筑资料管理计划表的概述1.定义与作用2.发展历程三、中国建筑资料管理计划表的主要内容1.项目基本信息2.项目进度计划3.项目成本预算4.项目质量控制5.项目安全措施四、中国建筑资料管理计划表的应用1.建筑企业内部管理2.政府部门监管3.项目合作与交流五、中国建筑资料管理计划表的挑战与展望1.信息化与数字化的影响2.行业标准的完善与更新3.国际化发展趋势正文：中国建筑资料管理计划表是在建筑工程项目中，对项目的基本信息、进度、成本、质量及安全等方面进行统一规划、管理和控制的综合性文件。

自改革开放以来，随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑资料管理计划表在提高项目管理效率、保障建筑工程质量与安全等方面发挥了重要作用。

一、前言建筑工程项目涉及众多领域，如设计、施工、监理等，为了保证项目的顺利进行，提高工程质量，降低安全风险，我国制定了建筑资料管理计划表。

这一计划表旨在为项目管理提供全面、详细的信息，为各参与方提供一个协同工作的平台。

二、中国建筑资料管理计划表的概述（1）定义与作用建筑资料管理计划表，简称建资表，是对建筑工程项目从立项到竣工验收的全过程进行系统管理的文件。

建资表主要包括项目基本信息、项目进度计划、项目成本预算、项目质量控制和项目安全措施等内容，为项目管理提供依据和指导。

（2）发展历程我国建筑资料管理计划表自上世纪80 年代开始制定，经过多次修订和完善，已形成一套较为完善的体系。

随着建筑行业的发展，建筑资料管理计划表的内容和形式也在不断改进，以适应项目管理的新需求。

三、中国建筑资料管理计划表的主要内容（1）项目基本信息项目基本信息包括项目名称、地点、规模、投资、建设周期等，为项目提供一个整体框架。

（2）项目进度计划项目进度计划是对项目从立项到竣工的各个阶段进行时间规划，以确保项目按期完成。

（3）项目成本预算项目成本预算是对项目所需的资金进行预测和控制，为项目提供经济保障。

2017建筑工程安全资料管理规程(总219页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-前言本规程为强制性标准，其中第条为强制性条文，必须严格执行。

根据北京市质量技术监督局《2013年北京市地方标准制修订项目计划》（京质监标发〔2013〕136号）的要求，由北京城建集团有限责任公司组织有关单位经广泛调查研究，认真总结实践经验，结合北京市建筑行业特点，参考相关标准，并在广泛征求意见的基础上，修订完成本规程。

本规程主要技术内容是：1总则、2施工现场安全资料管理、3施工现场安全资料分类与编号、4建设单位施工现场安全资料、5监理单位施工现场安全资料、6施工单位施工现场安全资料、7施工现场检查评价、附录A建设单位施工现场安全资料用表、附录B 监理单位施工现场安全资料用表、附录C施工单位施工现场安全资料用表、附录D北京市施工现场检查评分标准。

其中附录A至附录D为规范性附录。

本规程主要修订的技术内容是：1、取消原第2章“术语”章节；2、在第2章“施工现场安全资料管理”章节中，对建设、监理、施工单位应承担的安全资料管理职责进行了明确；3、在第4、5、6章中分别对建设、监理、施工单位应建立的安全资料进行了修订、完善和细化，章节设置进行了调整；4、新增加了第7章“施工现场检查评价”，取消原第8章“施工现场安全资料的编制与组卷”，将原章节内容合并至第2章“施工现场安全资料管理”中；5、新增加了附录D北京市施工现场检查评分标准；6、新增加了“条文说明”。

2本规程由北京市住房和城乡建设委员会和北京市质量技术监督局共同负责管理，由北京市住房和城乡建设委员会归口并负责组织实施,由北京城建集团有限责任公司负责具体技术内容的解释。

为了提高《建筑工程施工现场安全资料管理规程》的编制质量和水平，请在执行过程中注意总结经验，积累资料，如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄至北京城建集团有限责任公司（地址：北京市海淀区北太平庄路18号北京城建大厦B座2010室，邮政编码：100088，电话：，）。