2017快速消费品(白酒)行业行业薪酬调查报告

白酒行业消费者调查报告调查方法：本次调查采用问卷调查的方式，以白酒消费者为调查对象，旨在了解白酒消费者的购买偏好、消费习惯以及需求变化等方面的情况。

共发放了500份问卷，有效回收了450份，有效回收率达90%。

调查结果如下：一、购买偏好：1. 白酒分类偏好：根据调查结果，绝大多数消费者（80%）更喜欢传统白酒，而剩余的20%倾向于新型白酒产品，如陈年白酒或调味白酒。

2. 白酒品牌偏好：调查显示，消费者对白酒品牌有较强的品牌认知和忠诚度，绝大多数消费者（70%）更喜欢购买知名品牌的白酒，而剩余的30%倾向于购买小众品牌或者精酿白酒。

二、消费习惯：1. 购买地点：绝大多数消费者（85%）倾向于在实体店购买白酒，其中超市和专卖店是最受欢迎的购买地点，仅有15%的消费者选择在网上购买。

2. 消费频率：调查显示，消费者对白酒的消费频率相对较低，约有60%的消费者每个月购买一次，25%的消费者每个季度购买一次，仅有15%的消费者每个星期购买一次。

三、品质需求：1. 价格认知：调查结果显示，消费者购买白酒时，对价格的敏感度较高，绝大多数消费者（80%）认为价格与品质成正比，希望购买高质量的白酒。

2. 消费场景：调查显示，大多数消费者将白酒作为宴请客人的饮品，其中60%的消费者将白酒与餐桌上的菜肴搭配，希望提高餐桌的氛围和社交体验。

四、需求变化：1. 健康需求：调查结果显示，近年来，消费者对白酒的健康需求逐渐增加。

约有40%的消费者更青睐优质的陈年白酒，而且愿意支付较高的价格。

2. 新品需求：调查显示，约有30%的消费者对新型白酒产品比较感兴趣，希望尝试不同的口味和风味，因此对白酒行业的新品开发有较大的需求。

结论：通过本次调查，我们可以得出以下结论：1. 白酒消费者对传统白酒有较高的偏好，但也有一部分消费者对新型白酒产品感兴趣。

2. 消费者对白酒品牌有一定的认知和忠诚度，倾向于购买知名品牌。

3. 实体店是消费者首选的购买地点，而消费频率相对较低。

酒类市场调查报告(最新5篇)白酒市场调查报告篇一据国家市场调研中心专家对白酒市场进行调查研究，现在目前主流的还是啤酒喝红酒买的比较好，但是白酒也占的份额不小，很多人选择白酒是为了送礼，真正喝的没有几个。

下来由市场调研专家为大家解说酒类市场调研报告。

1、白酒比红酒消费量大。

分析其原因，一是白酒除了顾客自己消费以外，用于送礼的较多，而红酒主要用于自己消费；二是商家做广告也多数是白酒广告，红酒的广告很少。

这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。

2、白酒消费多元化。

从买白酒的用途来看，约52.84%的消费者用来自己消费，约27.84%的消费者用来送礼，其余的是随机性很大的消费者。

买酒用于自己消费的消费者，其价格大部分在20元以下，其中10元以下的约占26.7%，10～20元的占22.73%，从品牌上来说，稻花香、洋河、汤沟酒相对看好，尤其是汤沟酒，约占18.75%，这也许跟消费者的地方情结有关。

从红酒的消费情况来看，大部分价格也都集中在10～20元之间，其中，10元以下的占10.23%，价格档次越高，购买力相对越低。

从品牌上来说，以花果山、张裕、山楂酒为主。

送礼者所购买的白酒其价格大部分选择在80～壹五0元之间（约28.4%），约有壹五.34%的消费者选择壹五0元以上。

这样，生产厂商的定价和包装策略就有了依据，定价要合理，又要有好的包装，才能增大销售量。

从品牌的选择来看，约有21.59%的消费者选择五粮液，10.795%的消费者选择茅台，另外对红酒的调查显示，约有10.2%的消费者选择40～80元的价位，选择80元以上的约5.11%。

总之，从以上的消费情况来看，消费者的消费水平基本上决定了酒类市场的规模。

购买因素比较鲜明，调查资料显示，消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度，这样就可以得出结论，生产厂商的合理定价是十分重要的，创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。

顾客忠诚度调查表明，经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%，偶尔换的占43.75%，对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%，持无所谓态度的占52.27%，明确表示不喜欢的占3.4%。

快速消费品薪酬对员工有没有激励作用社会调查报告（精选6篇）快速消费品薪酬对员工有没有激励作用社会调查报告篇1IT行业仍是年薪老大调查显示，XX年北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。

其中，9.1%的人年薪在5000元以下; 13.7%的人年薪在5000～10000元; 19.4%的人年薪在1万～2万元; 15.3%的人年薪在2万～3万元; 13.6%的人年薪在3万～4万; 7.4%的人年薪在4万～5万; 8.2%的人年薪在5万～6万; 3%的人年薪在7万～9万; 0.8%的人年薪在9万～10万; 3.1%的人年薪在10万以上。

由以上数据可以看出，低收入者的比例远远大于高收入者，两端人数均较少，而大部分人收入基本在中间档次，从1万～5万元的收入者占55.7%。

薪资收入排名前10位的行业中，IT业年薪排在第一，其值为29948元。

XX年是IT业寒冷的冬天，其行业排名却是第一，可见冬天来了，春天将会更辉煌。

排在第二的是媒体/广告业，其平均年薪是28239元，后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险（28218元）、商业/贸易（25840元）、咨询/法律（24404元）、建筑/房地产（23049元）、医药/保健（22799元）、教育/研究（19746元）、机械/仪表（19379元）、其他类行业（19041元）、政府/公用事业（19023元）、石油/化工（18945元）、矿产/冶金（13931元）、餐饮/旅游（11613元）、纺织/服装（11181元）、交通/运输（9250元）。

经营管理者收入最多调查显示，从事经营和管理类的职业年薪为最高，其平均值为41208元。

其次分别为技术（36220元）、销售（35965元）、编辑/记者/翻译(23598元）、律师/法律工作者（10340元）、公关/市场/广告（21360元）、后勤/物流（13756元）、财务/审计（13223元）。

快消行业薪酬统计与分析创“薪”经营掌控市场一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。

这个行业与广大消费者最息息相关，客户群的广度是其他行业难以比拟的；而客户的需要的多样性，也造成产品的多样性、短周期、定制化等趋势。

2006 年整体行业态势快速消费品行业是中国开放最早、市场化程度最高的行业之一，也是国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多、发展最快的行业。

2006 年及以后的市场竞争程度可能会进一步加大，但是由于WTO 过渡期基本结束和十一五规划启动，一些新的市场空间和机会也会由隐转现。

我国GDP 快速增长、出口贸易顺差的加大、人民币的升值等宏观因素的影响从客观上促进了快速消费品行业的发展。

企业间竞争的加剧、新的技术、新的理念以及新的营销模式的引入也从主观上加快了行业前进的步伐。

2006 年快速消费品快速的特点体现得更为充分，快速消费品营销周期缩短进一步缩短，和耐用消费品产品更新很大程度上受新技术影响的特点不同,快速消费品往往通过概念的创新、产品的细化、包装的改进等方面寻求新品开发的机会。

快速消费品的特点决定了消费者的购买行为具有重复性、冲动性，快速消费品除去物价上涨等客观因素外，市场投资活跃、消费水平提升、行业竞争市场化水平增强、外资企业在中国市场投入加大等众多因素的结合促进了快速消费品行业的迅速发展。

快速消费品行业总体实现盈利，员工加薪成为必然。

2006 年快速消费品薪资增长企业兴旺，贵在得人。

人才资源是永不枯竭的第一资源，是经济增长的动力之源，也是经济发展的后劲所在。

世界着名公司的一位高管曾经说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下。

”可见，对人才资源进行的投资是一种战略投资。

那么对于人才的管理，必然会考虑到如何付薪，太和顾问也基于此，对下面各薪酬方面进行了统计与分析。

快消行业薪酬报告：高薪酬≠留住人原文作者：佚名快速消费行业是目前竞争激烈的市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。

随着快消行业的强势增长，拉动了市场对人力资源、运作、销售、市场营销以及零售专业人才的需求。

近几年来快消行业的薪酬在总体上呈现出稳定的上升趋势，这主要是由于人才短缺和大量的职位空缺造成的。

虽然整个快消业实现薪酬全面增长，但在行业内部，等级差距明显，人员流动性大，应当理性的看待市场薪酬状况，构建出一套具有外部竞争及内部公平的薪酬体系，从而达到吸引、保留、激励优秀员工的目的。

我们将通过快消行业薪酬调查报告详细解析该行业的薪酬现状。

参考薪酬报告构建合理薪酬体系据任仕达（中国）华南区分公司高级经理李晓燕女士介绍，薪酬调查报告核心内容包括行业整体薪酬分析、部门薪酬分析和岗位薪酬分析，薪酬调查报告一般分为底薪、奖金、福利、员工保留计划、股权计划等等。

需要从不同的方面去看对的作用，比如从激励来说，看重的就是奖金和福利。

薪酬水平会对员工吸引和保留产生相当大的作用，薪酬结构的合理也会对员工的流动率和工作的积极性产生大的影响。

李晓燕女士介绍，薪酬报告的作用主要体现在几个方面：根据行业的薪酬报告进行必要的调薪，以达到与市场薪酬水平相平衡；通过参考薪酬报告中的行业市场薪酬整体定位改善建立薪酬架构，做好职能匹配与市场定位；为薪酬结构设计和调整提供依据，运用更好的薪酬体系去招聘及保留员工；了解行业竞争对手的薪酬水平，估算对手的劳动力成本等，对于发展也很重要。

快消行业薪酬水平分布明显一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。

为了更高的抢夺市场，吸引人才，快消行业的薪酬水平也在不断上升。

人才的竞争很激烈，如何做好人力资源管理，吸引保留人才至关重要，快消行业的薪酬也是人才争夺战的关键因素。

快消行业薪酬统计与分析快消行业是指消费品行业中的日常消费品, 包括食品、饮料、化妆品、个人护理品等。

随着人民生活水平的提高和消费意识的增强, 快消行业在中国发展迅速, 成为一个庞大而重要的行业。

快消行业是一个竞争激烈的行业, 因此对于该行业的薪酬统计与分析非常关键。

本文将从快消行业的薪酬结构、薪酬水平、薪酬差距以及影响薪酬的因素等方面进行分析。

首先, 快消行业的薪酬结构主要包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

根据调查数据显示, 基本工资在快消行业中占比较大, 约占总薪酬的60%左右。

绩效奖金和年终奖金则占比较小, 约占总薪酬的30%左右。

此外, 还有一些企业会提供其他福利, 如股票期权、加班补贴等。

其次, 快消行业的薪酬水平相对较高。

根据统计数据显示, 快消行业的平均薪酬水平在整个消费品行业中属于较高水平。

其中, 高级管理人员的薪酬水平最高, 一般在20万-50万元之间。

中级管理人员的薪酬水平次之, 一般在10万-20万元之间。

基层员工的薪酬水平相对较低, 一般在3万-8万元之间。

再次, 快消行业的薪酬差距相对较大。

由于快消行业的竞争激烈, 企业对于高层管理人才的需求也较大, 因此高层管理人员的薪酬水平相对较高。

而基层员工由于工作内容相对较简单, 相对较容易替代, 因此薪酬水平相对较低。

这导致了快消行业的薪酬差距较大。

最后, 影响快消行业薪酬水平的因素有很多。

首先是企业规模的影响, 大型企业往往能提供更高的薪酬水平。

其次是企业所在地的影响, 一线城市的薪酬水平一般较高。

再次是个人能力的影响, 优秀的人才往往能得到更高的薪酬水平。

此外, 政策和市场形势的影响也是不可忽视的。

总结起来, 快消行业薪酬统计与分析对于了解行业内的薪酬水平和薪酬差距非常重要。

通过对快消行业的薪酬结构、薪酬水平、薪酬差距以及影响薪酬的因素等方面进行分析, 可以帮助企业了解行业内的薪酬状况, 从而更好地吸引和留住人才。

同时, 也可帮助求职者了解自己所在行业的薪酬水平, 从而更好地规划个人职业发展。

白酒市场的调查报告【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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快消行业薪酬调查报告导语：快消品行业作为实体经济的重要经济分支,对于促进实体经济发展和产业结构调整优化方面起着至关重要的作用。

以下XX为大家介绍快消行业薪酬调查报告文章，欢迎大家阅读参考!快消行业薪酬调查报告一快速消费品的定义和产品特点快速消费品在中国是市场化程度最高的一个行业，以“娃哈哈”为代表的渠道控制模式和以“可口可乐”为代表的“通路精耕”模式可以说是中国这个特殊市场两种极端的渠道运作方式。

快速消费品是指那些使用时效较短、流转速度较快、价值不高、易于消耗；消费者分布广、购买频率高、购买持续时间长，多是消费者的生活必需品。

其包括香皂、牙膏等日化类产品；烟、酒、饮料、小吃等副食类产品。

由于购买频率高，消费者对这类产品的认识较多，购买时不需购前比较和反复挑选，属于习惯性购买。

归结起来，快速消费品有以下特点：1. 周转周期短。

由于快速消费品属于易耗品，流转速度快，消费者购买频率高，因此产品的周转周期短，特别是日化类用品属于消费者的生活必需品消耗量大。

所以引导消费者购买有助于加快产品的周转周期，实现企业产品销售量的快速提升。

2. 保鲜期限短、购买便利。

快速消费品多是与人们的日常生活紧密相关的产品，由于其流转速度快，产品在制作时对产品的保鲜要求也较高，一般从生产到消费掉只有一个较短的保质期，因此对分销速度要求很高。

消费者购买商品时以方便、快捷为准，同时购买呈现多次、小批量的特点。

二快速消费品消费者的购买习惯1. 消费者分布分散、习惯就近购买。

快速消费品消费者没有特定的群体，几乎人人都可以成为快速消费品的目标或潜在消费者，因此其分布较为分散。

消费者购买频率较高，不会像购买耐用品一样货比三家、反复挑选，一般会选择随手就近购买。

2. 消费者知识程度低，易从众购买。

消费者对快速消费品产品认识和理解程度不高，产品力和品牌力的大小对消费者购买量的影响并不大，为了买得放心，消费者一般会选择购买者比较多的产品，易从众购买。

快消行业薪酬统计与分析创“薪”经营掌控市场一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。

这个行业与广大消费者最息息相关，客户群的广度是其他行业难以比拟的；而客户的需要的多样性，也造成产品的多样性、短周期、定制化等趋势。

2006 年整体行业态势快速消费品行业是中国开放最早、市场化程度最高的行业之一，也是国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多、发展最快的行业。

2006 年及以后的市场竞争程度可能会进一步加大，但是由于WTO 过渡期基本结束和十一五规划启动，一些新的市场空间和机会也会由隐转现。

我国 GDP 快速增长、出口贸易顺差的加大、人民币的升值等宏观因素的影响从客观上促进了快速消费品行业的发展。

企业间竞争的加剧、新的技术、新的理念以及新的营销模式的引入也从主观上加快了行业前进的步伐。

2006 年快速消费品快速的特点体现得更为充分，快速消费品营销周期缩短进一步缩短，和耐用消费品产品更新很大程度上受新技术影响的特点不同,快速消费品往往通过概念的创新、产品的细化、包装的改进等方面寻求新品开发的机会。

快速消费品的特点决定了消费者的购买行为具有重复性、冲动性，快速消费品除去物价上涨等客观因素外，市场投资活跃、消费水平提升、行业竞争市场化水平增强、外资企业在中国市场投入加大等众多因素的结合促进了快速消费品行业的迅速发展。

快速消费品行业总体实现盈利，员工加薪成为必然。

2006 年快速消费品薪资增长企业兴旺，贵在得人。

人才资源是永不枯竭的第一资源，是经济增长的动力之源，也是经济发展的后劲所在。

世界著名公司的一位高管曾经说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下。

”可见，对人才资源进行的投资是一种战略投资。

那么对于人才的管理，必然会考虑到如何付薪，太和顾问也基于此，对下面各薪酬方面进行了统计与分析。

白酒调研报告白酒调研报告精选15篇随着人们自身素质提升，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。

那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编整理的白酒调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

我们本周在广深区域调研了茅台、泸州老窖、郎酒、五粮液等经销商，经销商的几个核心观点我们也十分认同：(1)行业分化仍是主旋律，消费升级和品牌集中度提升是本轮上市公司业绩增长的核心驱动力。

“少喝酒、喝好酒”得理念日益盛行，消费者对品牌也越来越重视，消费升级和品牌集中度提升是去年以来上市公司业绩向好的核心驱动力。

在行业规模变化不大的今天分化愈发明显，我们认为行业并购浪潮已经来临，近期洋河并购贵酒再次验证了我们的逻辑。

(2)高端白酒渠道基础扎实，茅台批价已进入上行通道。

今年茅五泸均有意控制发货，而高档酒的需求有望继续保持两位数以上的增长，在目前库存低、批价预期往上的背景下，经销商囤货意愿明显加强，茅台批价已进入上行通道。

(3)“旺季需求+老酒热”有望推动股价走向新高。

二季报(中秋)之前高档酒价格有望持续超预期，近期央视报道老酒市场有望催化名酒的囤货行为，国酒茅台有望充分受益。

中秋之前如果厂家适当的收紧或者经销商出现集中囤货行为，飞天茅台一批价有可能突破880元甚至900元，板块有望在茅台批价的带动下继续上涨。

行业分化仍是主旋律，消费升级和品牌集中度提升是本轮上市公司业绩增长的核心驱动力。

(1)消费升级和品牌集中是本轮上市公司业绩向好的核心驱动力：20xx年起，餐饮行业持续回暖，房地产投资增速回升，以商务和婚宴为代表的场景消费驱动白酒消费持续升级。

从消费价格带来看，80-100元逐步升级至100-120元(如安徽)，100-300元逐步升级至300元以上(如江苏)，消费者对品牌越来越重视，消费升级和品牌集中度提升是20xx年Q1上市公司业绩向好的核心驱动力。

(2)分化之下并购在加速：我们认为行业的市值规模变化不大，分化愈发明显，具备品牌张力、渠道优秀的大酒企将保持增长势头，更多的小酒企会因亏损而陆续退出。

白酒调查报告近年来，中国白酒市场经历了一次大浪淘沙的过程，伴随着国家政策的引导和消费者个人口味的提升，越来越多的知名品牌崛起，行业竞争激烈。

本文通过调查研究，分析了目前中国白酒市场的发展状况和存在的问题，提出了一些改进和提高市场竞争力的建议。

一、市场情况1、消费市场呈现出多元化趋势从市场细分角度来看，消费者的购彩渠道日趋多元化，除了传统的白酒专卖店外，超市、电商平台也开始成为了消费者购买白酒的重要渠道。

同时，针对不同消费群体，白酒企业也推出了更贴合其需求的产品，例如低度数、甜型白酒等。

2、品质和口感需求逐渐提高伴随着人民生活水平的提高，越来越多的消费者对于白酒品质和口感有了更高的要求，此外，年轻一代消费者也开始更加重视白酒的品牌效应和文化内涵。

因此，白酒企业需要注重品牌建设和文化营销，提升产品质量和口感，满足消费者多样化的需求。

3、价格区间逐渐偏向高端随着产品品质的不断提升，白酒价格区间逐渐向高端扩展。

尤其是高端白酒市场的竞争，将更加意味深长地体现出品质和文化内涵对于消费者的吸引力。

二、市场问题1、品质不一的产品存在市场混乱过去，白酒市场上的产品质量差异较大，很多消费者对于产品质量不敢全盘相信。

目前，尽管监管机构开展了很多工作，但是仍然存在产品质量不一和行业黑作坊现象，造成了市场的不规范和混乱。

2、品牌效应不足在白酒市场上，有很多小品牌的存在，但是由于品牌影响力较小，产品竞争力有限，难以与知名品牌分庭抗礼。

因此，对于中小型企业，建立知名品牌是提升市场竞争力的关键。

3、低端品牌的竞争力需要提升尽管高端白酒市场竞争激烈，但是低端白酒市场消费力也是相当强大的。

如何提高低端品牌的竞争力，让消费者能够更愿意选择这类产品，是当前行业需要解决的问题之一。

三、提高市场竞争力的建议1、加强质量监管对于产品质量差和行业黑作坊现象，需要加强监管，提高行业规范化程度，为消费者提供更加放心的产品。

2、注重品牌效应和文化营销对于中小型企业来说，注重品牌建设和文化营销，提高品牌影响力和品牌美誉度，是提升市场竞争力的关键。

Debt Capital Market Managing Director 债务资本管理总监Master/Bachelor Debt Capital Market Director 债务资本总监Master/Bachelor Debt Capital Market VP 债务资本副总裁Master/Bachelor Debt Capital Market AVP 债务资本助理副总裁Master/Bachelor Debt Capital Market Associate 债务资本经理Master/Bachelor Debt Capital Market Analyst 债务资本分析师Master/Bachelor Equity Research Managing Director 股票研究管理总监Master/Bachelor Equity Research Director 股票研究总监Master/Bachelor Equity Research VP 股票研究副总裁Master/Bachelor Equity Research AVP 股票研究助理副总裁Master/Bachelor Equity Research Associate 股票研究经理Master/Bachelor Equity Research Analyst 股票研究分析师Master/Bachelor Middle Office, Back Office & Finance Accounting 中台，后台与财务Operations VP 操作管理副总裁Master/Bachelor Operations AVP 操作管理助理副总裁Master/Bachelor Operations Associate操作管理经理Master/Bachelor Finance Control / Financial Reporting VP 财务分析副总裁Master/Bachelor Finance Control / Financial Reporting AVP 财务分析助理副总裁Master/Bachelor Finance Control / Financial Reporting Associate 财务分析经理Master/Bachelor Internal Audit VP 内部审计副总裁Master/Bachelor Internal Audit AVP 内部审计助理副总裁Master/Bachelor Internal Audit Associate 内部审计经理Master/Bachelor Management Reporting VP 管理分析副总裁Master/Bachelor Management Reporting AVP 管理分析助理副总裁Master/Bachelor Management Reporting Associate 管理分析经理Master/Bachelor Compliance VP 合规副总裁Master/Bachelor Compliance AVP 合规助理副总裁Master/Bachelor Compliance Associate 合规经理Master/Bachelor Marketing Risk VP 市场风险副总裁Master/Bachelor Marketing Risk AVP 市场风险助理副总裁Master/Bachelor Marketing Risk Associate 市场风险经理Master/Bachelor Product Control VP 产品管理副总裁Master/Bachelor Product Control AVP 产品管理助理副总裁Master/Bachelor Product Control Associate 产品管理经理Master/Bachelor Trader / Credit Risk VP 信用分析操作副总裁Master/Bachelor Trader / Credit Risk AVP 信用分析操作助理副总裁Master/Bachelor Trader / Credit Risk Associate信用分析操作经理Master/BachelorMiddle Office, Back Office 中台与后台Management After Investment Director投后管理总监Master/Bachelor Management After Investment Senior Associate投后管理高级经理Master/Bachelor Risk Control Director风险控制总监Master/Bachelor Risk Control Senior Associate风险控制高级经理Master/Bachelor15+ 1.5m+10-15 1.0m+8-10700k 1.0m 5-8500k800k 3-5300k500k 1-3200k400k 15+ 1.5m+10-15 1.0m+8-10500k800k 5-8400k600k 3-5250k400k 1-3200k300k8-10500k800k 5-8200k500k 3-5125k250k 8-10450k800k 5-8350k500k 3-5200k350k 8-10450k800k 5-8350k600k 3-5180k350k 8-10300k600k 5-8250k350k 3-5150k250k 8-10600k 1.2m 5-8300k500k 3-5180k350k 8-10450k 1.0m 5-8300k500k 3-5150k300k 8-10600k800k 5-8350k550k 3-5200k350k 8-10550k 1.0m 5-8300k550k 3-5250k400k8+700k+4-8300k500k 8+700k+4-8300k500k。

酒类企业（2017年）薪酬设计方案目录1、目的 (2)2、相关术语 (2)2.1、职位 (2)2.2、职种 (2)2.3、职位族 (2)2.4、职级 (2)2.5 、职等 (2)2.6 、薪等 (2)3、外部薪酬分析 (2)3.1、调查范围 (2)3.2、薪酬水平 (3)3.3、薪酬结构 (6)4、薪酬设计 (8)4.1、职位梳理 (8)4.2、策略确定 (10)4.3、等级设计 (10)4.4、区间设计 (11)4.5、结构设计 (12)4.6、地区系数确定 (13)4.7、其它 (14)5、人工成本测算 (14)6、后续工作 (14)7、相关附件 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1、目的通过科学、合理的薪酬方案设计，初步建立起科学、公正、客观且具备一定竞争力的薪酬体系，为员工提供基本生活保障的同时进行有效激励，推动公司快速、持续的发展。

2、相关术语2.1、职位职位是组织中的最小单元，是一组工作任务和责任的集合，根据组织目标、战略和组织结构进行设置，其设置或职责内容会随着组织的变化而变化，职位可以分解、合并、新增或取消。

2.2、职种职种是由职位进行细分归并而成，这类职位在同一业务系统内承担相同业务板块的功能与责任，在工作中所投入的知识、技能、素质等具有相似性，业务活动性质与过程具有相似性，产出结果具有一致性。

2.3、职位族职位族是指具有相同或相近工作性质以及相似任职素质要求的职位群体的统称。

2.4、职级职级是工作内容相似，在同一职种下工作强度、工作重要性、贡献价值相似的职位集合（如：财务类职位下设主管、专员、助理三个职级），本方案将公司职级设置为一至七级。

白酒行业薪酬分析报告模板引言本报告旨在分析当前白酒行业的薪酬情况。

通过对行业内各个职位的薪酬水平、薪酬结构以及薪酬变动趋势的研究，为行业从业者、企业决策者以及求职者提供参考和借鉴，帮助他们更好地了解当前白酒行业的薪酬情况，并做出相应的调整和决策。

方法本次薪酬分析主要使用了以下方法：1. 数据收集：通过研究机构发布的行业薪酬报告、专业网站上的薪酬数据以及与行业从业者进行访谈，收集并整理了一系列有关白酒行业薪酬的数据。

2. 数据分析：通过数据整理、数据对比以及趋势分析等手段对数据进行深入分析。

薪酬水平分析根据收集到的数据，我们对白酒行业的各个职位进行了薪酬水平的分析。

以下是分析结果的主要发现：高级管理层白酒行业的高级管理层薪酬水平相对较高，主要由基本工资、奖金和股权激励等组成。

高级管理层的薪酬水平与企业规模、业绩以及自身能力等因素密切相关。

市场销售人员白酒行业的市场销售人员薪酬水平较高，主要由底薪、提成和奖金等组成。

销售人员的薪酬水平与个人销售业绩密切相关。

生产加工人员白酒行业的生产加工人员薪酬水平相对较低，主要由基本工资和绩效奖金等组成。

生产加工人员的薪酬水平与工作经验、技能水平以及生产效率等因素相关。

研发人员白酒行业的研发人员薪酬水平相对较高，主要由基本工资、绩效奖金和专利奖金等组成。

研发人员的薪酬水平与研发能力、专业背景以及贡献程度等因素相关。

其他职位白酒行业的其他职位薪酬水平各异，具体薪酬水平与具体职位的技能要求、从业年限以及地区等因素有关。

薪酬结构分析我们还对白酒行业的薪酬结构进行了研究。

以下是我们对薪酬结构的主要发现：基本工资白酒行业的薪酬结构中，基本工资是最主要的组成部分之一。

基本工资的水平一般与职位的技能要求和从业年限等因素相关。

奖金奖金是白酒行业薪酬结构中的重要组成部分，包括绩效奖金、年终奖金等。

奖金的发放与个人的绩效以及企业的业绩等因素相关。

福利待遇白酒行业一般会提供一些福利待遇，如五险一金、员工旅游等，以吸引和留住人才。

23年白酒行业薪酬报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，白酒行业也得到了很大的发展。

作为中国人民餐桌上少不了的饮品，白酒行业的薪酬水平也备受关注。

根据最新的数据统计显示，23年的白酒行业薪酬总体呈现出上涨的趋势。

白酒行业的薪酬水平受到多方面因素的影响，包括个人的工作经验、职位等级、地区差异、企业规模等。

一般来说，白酒行业的从业人员分为生产制造、销售营销、研发管理等多个领域，不同领域的薪酬水平也存在一定差异。

一般来说，销售部门的薪酬水平相对较高，因为销售是企业的主要盈利部门之一，对企业的业绩有着直接的影响。

23年的白酒行业中，高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高。

高级管理人员对企业战略规划、市场拓展等方面起着至关重要的作用，他们的薪酬水平通常在10万元以上。

而技术人员在白酒行业中也扮演着重要的角色，他们负责生产工艺的改进与创新，保证产品的质量和口感，技术人员的薪酬水平也在5万元以上。

23年的白酒行业中，一线员工的薪酬水平也有所提升。

一线员工通常是指生产车间的工人和操作员，他们负责生产线上的操作和生产工作。

随着白酒行业的不断发展，生产工艺的自动化程度越来越高，一线员工的工作内容和要求也在不断提高，因此他们的薪酬水平也得到了相应的提升。

23年的白酒行业薪酬总体上呈现出增长的趋势。

在白酒行业工作的人员，不管是高级管理人员、技术人员还是一线员工，都能够获得相对较高的薪酬水平。

值得一提的是，白酒行业薪酬水平的提升，也反映了行业的发展和壮大，为行业的未来发展打下了良好的基础。

第二篇示例：近年来，中国的白酒行业发展迅速，市场需求不断增加，产值也逐年攀升。

众多酿酒企业在这个行业中崭露头角，薪酬水平也成为了吸引人才、留住人才的重要因素。

在这个行业中，薪酬待遇一直备受关注，公司对员工的薪酬福利待遇也越来越重视。

根据最新的白酒行业薪酬调研数据显示，23年，白酒行业整体薪酬水平呈现出了平稳增长的态势。