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快消品经理岗位职责范本快消品经理是负责快速消费品领域业务管理及团队协调的职位，主要职责包括市场调研、产品策划、销售推广、渠道管理和团队管理等。
以下是一个关于快消品经理岗位职责的范本，供参考：一、市场调研与战略规划1. 负责市场调研工作，收集和分析市场信息，了解消费者需求和竞争对手情况。
2. 制定品牌市场发展战略和年度销售计划，确定产品定位和市场推广策略。
3. 根据市场需求，设计和开发新产品，并跟进产品研发、生产和上市流程。
二、产品策划与管理1. 负责产品线的规划和管理，包括产品定价、包装设计和产品创新等。
2. 监控产品销售情况，根据市场反馈调整产品策略和产品组合。
3. 协调各部门，确保产品品质和生产供应链的顺畅。
三、销售推广与渠道管理1. 管理销售团队，指导销售策略和销售目标，制定销售计划和销售额度。
2. 开展销售推广活动，包括广告、促销和市场推广等，提升品牌知名度和市场份额。
3. 负责与渠道商的谈判和合作，建立和维护与渠道商的良好关系。
4. 监测销售数据，分析销售趋势，制定销售策略和调整销售计划。
四、团队管理与培训1. 负责团队的组建和管理，包括招聘、培训、绩效考核和人力资源管理等。
2. 指导团队成员的工作，提供必要的培训和辅导，保证团队业务能力和绩效提升。
3. 促进团队协作，建立和谐的工作氛围，激励团队成员的积极性和创造力。
五、市场反馈分析与策略调整1. 搜集市场反馈信息，分析市场变化和竞争动态，提供合理的市场发展建议。
2. 组织竞品分析和销售数据分析，识别市场机会和问题，制定相应的策略调整。
3. 及时反馈市场和用户需求，参与产品改进和创新，提高品牌竞争力。
以上所列出的职责范本仅供参考，具体岗位职责会根据企业的不同，以及市场环境的变化而有所差异。
当应聘快消品经理岗位时，可以根据该岗位在企业中的具体职责要求对上述范本进行适当的调整和补充，以更好地适应企业的实际需求。
快消品主管岗位职责
一、业务部：主管负责各区域的一切工作，职责如下：
1、管理团队：
主管对团队成员负有以下义务：业务技能培训；传达办事处要求；协同拜访；督导工作；运营表格的检查；市场行为管理；培养员工成长；对业代进行绩效考核。
2、协助业代管理经销商：
主管协助业代做好管理经销商的工作：与经销商深度沟通，保证经销商理解办事处的要求并配合办事处的工作要求；向经销商传达办事处的理念要求；要求经销商对每个终端保证高质量物流配送及合理库存；保证经销商向办事处提供真实的进销存台帐；杜绝个别经销商套取办事处市场费用；杜绝未经办事处允许的变相渠道促销。
3、协助业代管理终端：
1。
快消总监岗位职责快消品总监是企业的高层管理人员，主要负责公司的产品研发、生产、销售等方面的工作。
岗位职责主要包括以下几个方面：一、研发管理1、负责快消品的新品研发，并确保新产品符合企业的发展方向和市场需求。
2、参与研发计划和项目管理，掌握新产品开发的前沿技术和市场动态，推动公司的技术革新和升级。
3、对研发人员进行管理和指导，包括人员招聘、培训、考核和激励。
二、产品生产管理1、负责产品生产计划制定，确保生产按照质量、成本、交期、安全等要求进行。
2、对生产工艺进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
3、负责生产设备的维护保养和升级改造，确保生产设备的正常运转。
4、确保生产过程的质量控制和成本控制，推动企业生产的精益化和智能化。
三、销售管理1、负责销售计划制定，制定销售策略和市场推广方案。
2、对销售渠道进行管理和优化，寻找新的销售渠道和战略合作伙伴。
3、负责销售人员的培训和管理，确保销售目标的实现和市场份额的提高。
4、与业务团队、客户和供应商进行沟通和协调，保持良好的合作关系。
四、财务管理1、制定产品销售预算和生产成本预算，进行预算执行、成本控制和财务分析。
2、对营收、成本、利润等财务指标进行跟踪和控制。
3、与内部财务部门和外部会计师事务所沟通和协作，确保财务报表的真实、准确和及时。
五、团队管理1、领导和管理快消品业务团队，激励和支持团队成员，完成公司战略规划和目标。
2、建立和维护协作、信任和敬业精神的团队文化，促进团队成员的学习和成长。
3、推动公司的管理创新和文化建设，提高公司的向心力和凝聚力。
总之，快消品总监的岗位职责较为全面，需要具备丰富的行业经验、业务管理能力和专业技能。
同时，还需要具备优秀的领导力和团队协作能力，才能够带领团队不断创新、发展和壮大企业。
产品主管岗位职责范本一、产品策划与规划1. 负责制定产品策划和规划，根据市场需求和公司战略制定产品的发展方向和目标；2. 进行市场调研和竞争对手分析，了解市场趋势和变化，及时调整产品规划；3. 制定产品开发计划和时间表，确保产品按时完成并推向市场；4. 与跨部门团队合作，调动资源，推进产品研发和推广；5. 监测和分析产品上线后的市场表现，根据反馈进行产品迭代和优化。
二、产品需求分析与定义1. 收集并分析市场和客户需求，制定产品需求规格书；2. 确定产品功能、设计和性能指标，明确产品的目标群体和定位；3. 与设计团队合作，制定产品原型和UI设计，确保产品用户体验符合需求；4. 协调产品研发团队和测试团队，确保产品开发按时质量交付。
三、产品市场推广与销售支持1. 与市场营销团队合作，制定产品推广计划，包括宣传、媒体、渠道和促销活动；2. 制定产品定价策略，并跟踪市场反馈，调整定价和销售策略；3. 提供销售支持和培训，包括产品知识、销售技巧等，帮助销售团队推广产品；4. 与客户服务团队合作，收集客户反馈和需求，协助解决问题和改进产品。
四、产品项目管理1. 管理产品开发项目进展，确保项目按时交付及质量与要求；2. 协调产品开发团队、设计团队和测试团队，解决项目中的问题和冲突；3. 制定项目计划和时间表，跟踪项目进度，并及时汇报项目情况给上级；4. 分配任务和资源，管理项目团队，提高团队效率和协作能力。
五、产品数据分析与改进1. 收集、分析产品数据，包括用户使用数据、市场数据等，寻找产品改进和优化的机会；2. 基于数据分析提供产品改进的建议，包括功能、性能、用户体验等方面；3. 持续跟踪竞争对手的动态和表现，对产品进行竞品分析和比较，确定产品的差异化优势；4. 根据市场需求和公司战略，推动产品创新和技术升级。
六、团队管理与协作1. 指导、培养和管理产品团队，激励团队成员发挥其最佳潜力；2. 建立和维护与其他部门的沟通和合作关系，确保产品开发的顺利进行；3. 制定团队绩效考核和激励机制，提高团队整体业绩和个人能力。
产品主管工作职责范例1、负责根据公司战略制定品牌各季新品开发需求的总SKU数、品类结构、价格策略、上市波段、促销规划等;2、负责把控品牌的研发进度、订货会时间、以及各季单量的时间确认;3、负责品牌营销目标的制定，为渠道新旧品目标控制提供策略建议;4、负责品牌业绩目标、折扣目标、售罄目标达成情况的监控和调整，调整方案提报审批后的执行;5、负责商品生命周期管理，根据各区销售差异，安排执行周期性产品的调拨流转;6、负责品牌商品部流程制度的建立和优化，负责各岗位日常工作的管理。
产品主管工作职责范例（2）1、负责公司专业线产品开发工作，包括并不限于上市前定位、概念规划、市场信息收集、定价、产品上市后的改进、下线等全流程管理;2、负责对应渠道产品说明书撰写;3、追踪上市产品情况，对产品销及利润进行盘点分析，并进行产品组合优化建议;4、协助产品经理进行集团品牌商标注册项目工作;5、协助产品经理进行行业趋势、竞品信息、消费者洞察等信息收集;6、熟悉药妆行业或护肤品行业趋势，每月跟踪并分析行业竞争对手的新品发布，新品卖点、营销策略等，及时制定应对措施，提交分析报告;7、结合品牌定位，负责薇诺娜品牌、培育品牌规划;8、协助产品经理依据公司营销策略和目标，制定年度新品开发计划;9、熟悉护肤品包装，对包装功能、美学有一定基础，对新功能包装进行储备;10、熟悉产品开发流程，协助执行新品开发上市工作产品主管工作职责范例（3）产品主管是负责产品管理和产品发展的重要职位。
他们监督产品的整个生命周期，从规划和设计阶段开始，到产品的上市和销售，以及后续的迭代和改进。
产品主管在公司内部扮演着重要的角色，需要在多个部门之间协调工作，确保产品的成功发展和市场竞争力。
以下是产品主管的一些主要工作职责。
1. 产品战略规划：产品主管负责与高层管理层合作，确定公司的产品战略和目标。
他们需要了解市场需求和竞争情况，以制定出符合公司长期发展战略的产品规划。
快消品主管岗位职责一、业务部：主管负责各区域的一切工作，职责如下：1、管理团队：主管对团队成员负有以下义务：业务技能培训；传达办事处要求；协同拜访；督导工作；运营表格的检查；市场行为管理；培养员工成长；对业代进行绩效考核。
2、协助业代管理经销商：主管协助业代做好管理经销商的工作：与经销商深度沟通，保证经销商理解办事处的要求并配合办事处的工作要求；向经销商传达办事处的理念要求；要求经销商对每个终端保证高质量物流配送及合理库存；保证经销商向办事处提供真实的进销存台帐；杜绝个别经销商套取办事处市场费用；杜绝未经办事处允许的变相渠道促销。
3、协助业代管理终端：主管协助业代保证每一个促销终端都要执行到位，按照协议要求给终端及时兑付市场费用，如果执行不到位的，坚决按照《大连办事处促销活动管理程序》做；每个终端的产品库存、陈列及各项生动化都符合办事处的要求；对有提升空间的终端，做到持续推进，保证每个月都要有销量提升。
4、市场分析：市场资料做到每周更新，每月要做书面月度市场分析，精确分析市场上各个中高档产品的销量及占有率，找出市场机会，确定下月市场推进方案。
二、市场部：主管负责市场部工作，职责如下：1、协同拜访，进行业务指导。
2、市区业代和所有主管的综合测评。
3、办事处微观运营的追溯。
4、各区域市场方案推进的跟进、评估、市场费用兑付的追溯。
5、经理安排的市场指标和工作目标的跟进及追溯。
6、按照公司管理规定对各种不符合项进行处罚。
7、每周一上午晨会后组织办事处内部的业务协调会。
三、管理部：主管负责管理部工作，职责如下：1、与公司各部门的协调。
2、对业务工作的保障。
3、办公室的管理。
4、各项规章制度的制定和执行。
5、市场费用及运营费用的报销。
6、所有员工工资奖金的考核和发放。
四、促销部：主管负责促销部工作，职责如下：1、配合业务部开展工作。
2、对促销员的培训、管理、检查、考核。
快消品销售主管岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==快消品销售主管岗位职责篇一：快消品的区域经理工作职责快消品的区域经理工作职责一般来说，工作职责有一下几点：1、确保完成公司分配的销售目标和费用核定指标；2、执行公司制定的营销方案，负责对营销费用使用进行全程监管；3、合理安排使用公司分配的业务管理费用；4、负责客户网点的建设和维护，并及时向公司或区域经理反馈市场信息并提出营销策略建议；5、评估下属各单位各层面人员日常KPI的各项指标及对指标跟踪考核；做区域的来说，与所负责区域客户（或代理商）的关系很重要，要多跑客户，多跟访，做好客情关系；和商业公司保持良好的合作关系，确保你们的货物充实，不会出现断货情况，借助商业力量来带动你们的销量；（不知道在快消品是否会有商业公司这一说，在药品的销售里有这个环节，药品的OTC销售和快消品的销售模式比较接近）你们产品在各个商超的陈列位置，现场促销推广的力度，这些都能给提高你们产品在消费者群体中的出现率，间接提高你们在终端的销售量。
1．办事处辖区外埠市场业务和管理工作总负责人，承担辖区市场任务指标，对省区经理负责。
2．负责辖区市场的年度和阶段性规划制定，交省区经理审定后执行。
3．负责辖区市场经销商，二批商的确定，合同谈判、签订，与经销商保持良好沟通；4．辅助经销商开发终端客户，保证辖区有效终端数达标；5．负责辖区市场终端促销方案的制定，与经销商一起执行；6．负责辖区市场各级客户的服务，客情建立与维护，管理；7．负责辖区市场业务员，促销员的培训，工作任务下达，过程管理，结果考核，提出整改措施，持续提升工作绩效；8．代表办事处开展辖区市场的危机公关，重要或紧急信息于第一时间上报办事处主任；9．与办事处各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职；10．按要求完成领导交办的临时性工作。
产品主管工作职责范本一、职责描述：作为产品主管，负责公司产品的全面管理和监督，包括产品的规划、开发、上市和市场运作等环节。
同时，要对产品的质量、成本和竞争力负责，协助公司实现产品的销售和利润目标。
二、职责分解：1.产品规划与研发（1）负责制定公司产品战略和规划，根据市场需求和竞争状况确定产品定位和发展方向。
（2）组织并参与产品的调研、需求分析和市场调研，制定产品开发计划和时间表。
（3）与技术部门合作，负责产品的设计和开发，并进行产品测试和验证，确保产品符合需求和质量要求。
（4）监督和协调产品开发过程中的各项工作，包括原材料采购、生产计划、工艺改进等。
2.产品上市和营销（1）制定产品上市计划和推广策略，包括定价、渠道、促销等，并协调各个部门的合作。
（2）负责产品的宣传和推广工作，包括制定广告策略、编写销售文案等。
（3）建立并维护与渠道商、核心客户的良好关系，帮助渠道商拓展市场并提高产品销售额。
（4）定期收集和分析市场数据和竞争情报，提供市场反馈和产品改进建议。
3.产品质量和成本控制（1）制定产品质量管理标准和流程，建立质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准。
（2）负责产品质量检测和质量监控，分析和处理质量问题，提出并实施质量改进措施。
（3）与采购部门合作，负责产品原材料和供应商的选定和管理，确保原材料的质量和成本符合要求。
（4）负责产品成本控制，优化产品设计和工艺，降低生产成本和经营成本。
4.团队管理和培养（1）建立并管理产品团队，包括招聘、培训、绩效考核等工作。
（2）制定和实施产品团队的工作计划，分配任务和资源，确保团队工作的顺利进行。
（3）通过团队建设和激励，提高团队成员的工作积极性和能力，实现个人与团队发展。
三、职责要求：1.具备相关行业的产品管理经验，熟悉产品开发和市场运作的流程和方法。
2.具备良好的市场分析和判断能力，能够准确把握市场需求和竞争态势。
3.具备较强的产品设计和开发能力，熟悉产品工程技术和质量管理原则。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==快消品督导职责篇一：关于快消品市场督导的一些思考关于快消品市场督导的一些思考快消品市场竞争激烈，各公司对终端市场的抢占主要体现在渠道建设及费用投放上。
而在这些工作中，就需要督导或者说督察员对市场上客户经理及业务员的操作进行考核。
设置此岗位能够及时发现市场上出现的操作偏差改正、操作效果评估、提供专业的意见与建议。
在快消品近5年的督导员工作，让我对部分问题有了较清晰的认识。
而我认为要做一名合格的督导员，仅仅会核查费用使用、简单的陈列表现效果、产品销售量的好坏，及知道本公司的一些基础销售技能是不够的。
这是一个综合能力的岗位，试问如果没有较高的知识积累，怎么能够查到在市场摸爬滚打多年的客户经理的问题？怎么能够全面的分析市场并提出意见与建议。
所以在工作中善于总结与学习是重要的，尤其是理论学习：统计学、营销学、会计学、传播学等各学科的学习。
下面讲讲我能够理解到的督导工作：首先，我们需要了解市场督导的工作目的与工作性质。
这是一份以检查问题为主的工作，检查的目的就是为了发现问题与避免问题的再次发生，同时能够在市场操作过程中提出合理化建议，改善市场销售状况，最终能够维护企业在当地市场的健康良性的发展。
而这些就需要建立与完善各种工作流程与制度，避免各种问题的发生。
这点在下面各种具体工作中提到。
督导的工作方式可以有明访、暗访、电话等多种方式。
在与市场人员的接触上还可以直接交流或间接交流，间接交流就是通过市场人员的周边人员：业务员、经销商或者终端商店等。
在开展工作之前还需要明白此次工作的目的，没有目的的开展是会偏离目标或无功而返的。
而工作目的的不同，需要采取不同的方式、方法。
公司投放市场营销费用中，广告费、人员工资与陈列促销费用是营销中较多的部分。
而陈列与促销费用投放在各厂家操作终端过程中最重要的一种形式，各厂家讲的均是控制终端、终端制胜，渠道扁平化的过程中无法避免的就是对终端的控制。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==快消品主管职责篇一：快消品的区域经理工作职责快消品的区域经理工作职责一般来说，工作职责有一下几点：1、确保完成公司分配的销售目标和费用核定指标；2、执行公司制定的营销方案，负责对营销费用使用进行全程监管；3、合理安排使用公司分配的业务管理费用；4、负责客户网点的建设和维护，并及时向公司或区域经理反馈市场信息并提出营销策略建议；5、评估下属各单位各层面人员日常KPI的各项指标及对指标跟踪考核；做区域的来说，与所负责区域客户（或代理商）的关系很重要，要多跑客户，多跟访，做好客情关系；和商业公司保持良好的合作关系，确保你们的货物充实，不会出现断货情况，借助商业力量来带动你们的销量；（不知道在快消品是否会有商业公司这一说，在药品的销售里有这个环节，药品的OTC销售和快消品的销售模式比较接近）你们产品在各个商超的陈列位置，现场促销推广的力度，这些都能给提高你们产品在消费者群体中的出现率，间接提高你们在终端的销售量。
1．办事处辖区外埠市场业务和管理工作总负责人，承担辖区市场任务指标，对省区经理负责。
2．负责辖区市场的年度和阶段性规划制定，交省区经理审定后执行。
3．负责辖区市场经销商，二批商的确定，合同谈判、签订，与经销商保持良好沟通；4．辅助经销商开发终端客户，保证辖区有效终端数达标；5．负责辖区市场终端促销方案的制定，与经销商一起执行；6．负责辖区市场各级客户的服务，客情建立与维护，管理；7．负责辖区市场业务员，促销员的培训，工作任务下达，过程管理，结果考核，提出整改措施，持续提升工作绩效；8．代表办事处开展辖区市场的危机公关，重要或紧急信息于第一时间上报办事处主任；9．与办事处各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职；10．按要求完成领导交办的临时性工作。
关键绩效指标：经销商开发，终端开发数量，终端促销，报表1:做好统筹预算工作。
2：规划好促销活动范围以及方案。
3：锁定消费群体。
4：具体实施执行达到预定目标。
5。
完成工作任务。
篇二：快消品行业通用职位手册十四、快速消费品行业A、行业介绍快速消费品 (FMCG）- Fast Moving Consumer Goods，指消费者消耗较快、需要不断重复购买的商品，典型的快速消费品包括日化用品、食品、饮料、烟草等，药品中的非处方药(OTC)也可以归为此类。
就该行业本身来看，快速消费品行业被业内人士称为不折不扣的“不落”行业。
据不完全统计，南京地区快速消费品品牌至少达40余个，使得企业间竞争出现“白热化”，从而进入了“精耕细作”的时代。
企业要想在竞争中取胜，必须不断推出系列化产品、新产品、不断扩大市场占有率。
人才在竞争过程中的作用越发显著。
一家中美合资企业的人力资源经理告诉记者，由于国内消费者对食品、饮料等产品的品牌忠诚度较低，造成他们在购买过程中受价格因素影响较大。
同时，容易产生喜新厌旧的心理。
快速消费品企业想要在市场上形成价格垄断几乎不大可能，竞争最好的办法就是不断推出新产品、不断迅速占领市场。
为此，很多品牌企业早已制定了接下来的扩张计划，最快的一年内能成立十几个分支机构，对人才的需求数量可想而知。
想进军快速消费品行业或正在从事这行的人员必须懂得，学习能力是得以晋升的最佳“法宝”。
很多处于一定阶段的中层管理者，由于缺乏外语学习能力或其他各项技能的学习能力，从而大大地制约了个人地发展。
■薪酬构架快速消费品行业属于劳动密集型产业，从而使得这个行业的整体薪资不算很高。
根据《南京各行业201X年度薪酬增幅排行榜》显示：去年南京的快速消费品行业平均年薪位居第九，为44701元。
预计今年薪资增幅比例为5．98％。
其中，一线技术类人才的月薪通常在1500-201X元；维修技师及工程师级别的月薪通常为3000一5000元；而高级经理及厂长之类的人员，在合资及外资企业内年薪则动辄上10万元。
■重点需求销售、生产运营类人才吃香快速消费品行业对人才的需求重点主要集中在销售和生产运营类人才。
据英才华网网络技术有限公司南京分公司杨朝晖总经理介绍，南京的快速消费品企业分别包括有偏向生产制造或以餐饮、服务性质为主的两种类型公司。
但他们对人才需求时，首当其冲的都是销售类人才。
各个层次都需要，但重点在于有快速消费品企业管理经验的人才．常见需要招聘的职务如高级助理、餐厅经理、区域经理等，这类人才属于一直招聘的人员。
只要注意留意相关快速消费品企业招聘信息，你就不难发现：一线销售管理岗位都在招聘之列。
通常销售类人员占企业员工总数的30％以上。
而对生产运营人才的需求则通常集中在生产制造为主的企业，职位需求主要包括维修技师、设备维护、操作工等一线技术员及项目工程师、设备维护工程师等。
需要的专业主要涉及电器、机电一体化、工民建、食品等。
而偏向食品服务的快速消费品企业，对生产运营类人才的职位需求主要有门店采购经理、营建工程师等，主要负责为网点、设施、采购等提供技术、销售支持，根据个人的能力及岗位的职责范围和重要性给人才提供的薪酬和要求也不一。
B、主要企业1）宝洁始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。
每天，宝洁公司的品牌同全球的广大消费者发生着三十亿次的亲密接触。
宝洁公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。
宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有雇员近140,000人。
201X财政年度，公司全年销售额近682亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位。
宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。
2）可口可乐可口可乐公司于1919年9月5日成立，是美国最大的软饮料，糖浆，果汁及咖啡，茶叶生产企业之一。
该公司每年支出巨额费用，通过报刊、电视、广播等宣传媒介大做广告，使可口可乐成为世界闻名的饮料，行销世界各国。
3）玛氏对于世界各地成千上百万的消费者来说，“玛氏”的名字等同于质量、价值和欢乐。
我们是全球糖果巧克力类产品和宠物类产品的领导者，拥有德芙(DOVE)、M&M's、士力架 (SNICKERS)、彩虹糖(SKITTLES)、玛氏条(MARS)、特趣 (TWIX)、宝路 (PEDIGREE)、伟嘉 (WHISKAS)等一系列国际知名品牌，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物护理类、主食、饮料和电子产品的制造和营销。
公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，全球年销售额超过180亿美元，全球同事总数39,000名，产品行销100多个国家和地区。
更令人惊叹的是，尽管拥有很大的业务，我们的公司仍然是私人拥有，这使得我们成为全球最大的私有企业之一。
4）麦当劳家喻户晓的麦当劳是全球最大最著名的快餐服务集团，也是世界管理最成功的企业之一。
长期以来，麦当劳不仅为无数顾客提供了麦当劳闻名于世的快捷友善的服务和一流品质，也为数以百万计的雇员提供了前景广阔的事业发展机会，被誉为“机会的雇主”。
在《商业周刊》公布的世界最有价值品牌中麦当劳名列前十位，品牌价值高达252.9亿美元。
现在，麦当劳的足迹已遍及120多个国家和地区，拥有30000多家连锁餐厅。
在中国也开设了640多家餐厅。
5）欧莱雅欧莱雅集团是全球最大的化妆品公司，以创新和激情引领美的时尚。
仅在201X年，集团就新增了501项专利，向市场推出了500个新产品，集团的全球销售额在5年内实现翻翻，达到143亿欧元。
这是欧莱雅集团连续第10年保持年销售额两位数的增长。
这也意味着公司每秒钟售出117件“美”的产品。
欧莱雅就是这样一家因为给大家带来美而被关注，又因为业绩出色而备受推崇的世界一流公司。
C、行业人才分布及薪酬1) 地区分布2) 薪酬分布D、热门职位1）品牌经理1、名词解释品牌经理主要负责品牌的建设和维护，围绕品牌开展各类营销活动，进行市场策划等等。
2、职位描述参考 1) 2) 3) 4)经管类本科以上学历，知名企业市场品牌管理工作经验3年以上；具有品牌运作和推广的成功案例；具有良好的商业意识和战略意识；较强的文字能力；5)具有优秀的管理才能和职业操守；3、该职位通常分布在哪些行业通常存在于快速消费品行业(食品、饮料、日化、烟酒)等行业。
4、该职位通常分布在哪些城市通常在北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、天津等城市。
5、该职位通常存在于哪些公司通常存在于一些快速消费品行业(食品、饮料、日化、烟酒)等公司，如：宝洁公司、可口可乐公司、麦当劳等6、在中华英才网简历库中，以该职位为关键词搜索出现的次数次数：5873次7、在中华英才网上发布招该职位的数量及典型的公司目前在英才网发布该岗位共计422条，其中典型公司有： ?北京好伦哥餐饮有限公司好伦哥（ORIGUS）于1998年来到中国，在中国率先推出了39元比萨自助模式。
作为中国连锁经营协会的成员，好伦哥已在北京、上海、天津、杭州、苏州、深圳、西安、郑州、石家庄、唐山、乌鲁木齐、沈阳、锦州、昆明、抚顺等大中城市开办了50余家餐厅，还将向全国其他城市铺开。
?福建腾新食品股份有限公司福建腾新食品股份有限公司座落于东南沿海文化名城________福州,占地面积30000平方米,是福建省专业生产鱼糜制品规模最大的企业,年加工“海欣“牌系列鱼糜制品达二万吨，年生产值：人民币三亿多元。
“海欣”牌系列产品众多，如蟹肉棒、特级墨鱼丸、鱼丸、北极翅、鲍鱼片等100多种产品，产品畅销全国25个省市和家乐福、麦德龙、沃尔玛等大型超市300多家，还远销美国、东南亚等16个国家和(来自:WwW. : 快消品主管职责 )地区，深受海内外消费者的喜爱。
企业核心文化是“精益求精”，公司先后获得了“福建省著名商标”、“福建省名牌产品”、“福建省质量管理先进企业”、“福建水产品加工龙头企业”和“纳税大户”等荣誉称号。
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公司产品种类丰富，涉及美发、护发、洁肤、护肤及个人用品等。
公司拥有雅倩、佳雪、清逸、玉丽等多个著名品牌，其中“雅倩”商标更是在1999年被国家工商局评为“中国驰名商标”。
8、成功案例分析公司名称：广州蓝月亮有限公司公司背景：创立于二十世纪九十年代的广州蓝月亮有限公司，在全国日化行业中排名第4位，广东日化行业中排名第2位，所经营的30多个产品畅销全国250多个城市，旗下的蓝月亮洗手液连续5年全国销量第一，蓝月亮厕清连续2年全国销量第一，蓝月亮地板清洁剂连续2年全国销量第一！201X年通过ISO9001国际质量管理体系认证及ISO14001国际环境管理体系认证！黄埔工厂建筑面积约3万平方米，全国员工近201X人，蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的经营宗旨，“卓越、诚信、尊重”的价值观，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。
