蓝月亮营销策划
- 格式:doc
- 大小:323.00 KB
- 文档页数:10
蓝月亮营销方案背景介绍蓝月亮是一家成立于1992年的洗衣液品牌,随着消费者对家居生活品质的要求提高,蓝月亮不断提高产品品质,逐渐成为洗涤品市场的一线品牌。
在市场竞争激烈的情况下,如何更好地推广产品,提高品牌知名度成为了品牌营销的重要课题。
目标通过本次营销方案,蓝月亮希望达成以下目标:•提高品牌知名度,塑造品牌形象•提高产品销量•增加社交媒体粉丝数,扩大客群方案策略线上策略1.利用社交媒体推广,扩大品牌影响力在社交媒体上发布与洗涤有关的短视频和图文,增强品牌曝光度和用户黏性。
在知名平台上开展品牌合作,吸引关注和转发,如在微博和微信公众号上与知名搭配博主合作,在抖音和快手上发布明星代言的短视频等。
2.通过微信小程序增加新用户转化率蓝月亮可以在微信小程序上开设品牌官方店铺,开展产品促销活动、虚拟门店体验,同时通过积分、优惠券等方式增加新用户转化率。
巩固老用户的消费行为,同时增加品牌黏性。
3.开展电商促销活动增加销量选择电商平台开展销售促销活动,例如“双十一”、618等年中大促销,同时在各大购物网站构建蓝月亮品牌官方店铺,提高消费者的购买意愿和便捷程度。
线下策略1.开展实体店排名和促销活动在全国范围内的特定城市开设实体店,竞争对比同行业其他品牌的产品质量,排名不同的店铺参加不同的促销活动。
例如排名前三的店铺有机会获得蓝月亮明星代言的产品作为奖励,同时为参加评选的店铺提供专业的广告和宣传资源。
2.开展产品体验活动开设特定场地,向消费者提供产品试用和虚拟客厅体验,借此机会向消费者详细介绍产品特点和销售政策,提高销量和品牌知名度。
营销效果监测目标达成需要通过各种形式的数据监测进行评估。
以提高产品销量和社交媒体粉丝数为例,可以通过以下方式对其进行监测和评估:•持续监测电商平台上销售情况、用户下单行为等数据信息•当电商促销活动未能达成预期效果时,可以立刻调整产品促销策略,调整销售政策•监测选定城市实体店铺的评价,了解店铺经营状况,及时调整门店和品牌管理策略总结通过综合运用线上和线下各种营销方式,蓝月亮能够更好地达成品牌营销目标,同时扩大品牌影响力、提高产品销售数量。
蓝月亮群面营销策划方案一、项目背景蓝月亮是一家专注于洗衣液、洗衣皂和洗衣粉等洗涤产品的知名品牌,其产品在市场上有着较高的知名度和美誉度。
然而,在当前市场竞争激烈的环境下,仅仅依靠产品本身的优势已经不足以满足消费者的需求,因此,蓝月亮决定通过群面营销策划来提高品牌知名度和产品销售量。
二、目标分析1. 提高品牌知名度:通过群面营销活动,让更多的消费者认识蓝月亮品牌,并建立起信任和好感。
2. 增加产品销售量:通过群面营销活动,引导消费者购买蓝月亮产品,提升其销售量。
三、目标人群1. 年龄:18-45岁的女性,这一年龄段的女性通常是家庭主妇或职场女性,对家庭卫生和个人卫生有较高的关注度。
2. 地域:一二线城市的中高等收入人群。
四、策略与方法1. 群面营销活动策略蓝月亮将采取群面营销的方式来进行推广,包括线上和线下的活动。
线上活动将通过社交媒体平台如微信、微博等来开展,线下活动将通过社区、商场等地方进行。
2. 线上群面营销活动(1) 微信营销蓝月亮将在微信上建立一个专门的公众号,通过发布洗涤知识、家居保洁小贴士等内容来吸引用户关注,并推广蓝月亮产品。
同时,蓝月亮还会定期举办线上洗涤知识问答活动,参与活动的用户可以获得蓝月亮产品的优惠券等奖品。
(2) 微博营销蓝月亮将与一些知名的家居博主或美妆博主合作,通过合作推广的方式宣传蓝月亮产品,并发布一些使用心得和推荐。
同时,蓝月亮还将通过微博举办一些互动活动,如转发抽奖活动,参与活动的用户可以获得蓝月亮产品的赠品。
(3) 抖音短视频营销蓝月亮将与一些知名的抖音网红合作,通过制作短视频来宣传和推广蓝月亮产品。
这些短视频将以幽默、有趣的方式,向用户展示蓝月亮产品的使用效果和优点。
3. 线下群面营销活动(1) 社区推广蓝月亮将积极参与社区的公益活动,并赞助一些活动用品。
同时,蓝月亮还将在社区举办洗涤知识讲座、洗衣技巧培训等活动,向居民传授洗涤知识,并推广蓝月亮产品。
(2) 商场推广蓝月亮将与一些大型商场合作,举办洗涤用品展示和销售活动。
蓝月亮营销策划方案范文一、市场分析1.1 行业概况蓝月亮是一家洗衣液品牌,属于日常消费品行业。
随着人们生活水平的提高,对生活品质的要求也越来越高,因此,洗涤产品市场潜力巨大。
目前,洗涤产品市场竞争激烈,品牌众多,如中华、立白、威露士等。
同时,消费者对洗涤产品的要求不仅仅是洗净度和去污力,还关注其环保性、温和性以及气味等方面。
1.2 目标市场针对洗涤产品市场,蓝月亮的目标市场主要是家庭主妇和年轻人群体。
家庭主妇通常是购买洗涤产品的主要消费者,而年轻人则更加关注产品的品牌形象和环保性。
因此,在蓝月亮的营销策划中,需要针对这两个群体进行精准的定位和推广。
二、竞争分析2.1 主要竞争对手蓝月亮的主要竞争对手是中华、立白、威露士等洗涤产品品牌。
这些品牌具有较大的市场份额和较高的品牌知名度,与蓝月亮存在直接的竞争关系。
他们在产品、价格、渠道等方面都具有一定的优势。
2.2 竞争优势为了在激烈的竞争中占据优势,蓝月亮需要明确自己的竞争优势。
首先,蓝月亮注重产品的环保性和温和性,符合现代消费者对产品的要求;其次,蓝月亮在品牌形象方面也有一定的优势,如蓝月亮代表着清新、洁净的形象;最后,蓝月亮在价格方面有一定的竞争力,可以提供性价比较高的产品。
三、营销目标3.1 市场份额蓝月亮的营销目标是在洗涤产品市场中增加市场份额,争取在竞争对手中脱颖而出,成为消费者首选的品牌。
通过提升市场份额,可以提高企业的盈利能力和品牌影响力。
3.2 品牌知名度蓝月亮的品牌知名度是提升市场份额的关键因素之一。
通过营销活动和品牌宣传,加强消费者对蓝月亮的认知和认可度,提高品牌的知名度和美誉度,从而吸引更多的消费者选择蓝月亮的产品。
四、营销策略4.1 产品定位蓝月亮的产品定位是高性价比的环保洗涤产品。
通过注重产品的环保性和温和性,满足现代消费者对产品品质和环保程度的要求。
同时,通过合理的价格定位,提供高性价比的产品,吸引更多的消费者选择蓝月亮。
蓝月亮市场营销策划方案管控要求一、引言随着市场竞争的加剧,企业需要通过市场营销来提高自己的竞争力。
蓝月亮作为一个知名的品牌,在市场营销方面也需要不断创新和改进。
本篇文章将围绕蓝月亮的市场营销策划方案以及相应的管控要求展开讨论,帮助蓝月亮更好地实施市场营销策略。
二、市场营销策划方案1. 市场情况分析在进行市场营销策划之前,需要对市场进行全面的情况分析,包括市场容量、竞争对手、消费者需求等。
根据数据分析和市场趋势预测,确定市场目标和定位,为后续的市场活动提供依据。
2. 目标市场确定蓝月亮的产品面向的是家庭清洁市场,因此需要确定目标市场是家庭主妇或家庭负责清洁工作的人群。
根据人群的特点和需求,制定相应的市场推广策略。
3. 市场推广策略(1)品牌形象建设:通过市场调研和消费者调查,确定蓝月亮的品牌形象定位。
然后,在传统媒体和新媒体上展开广告宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。
(2)产品定位:根据市场需求和竞争对手分析,确定蓝月亮产品的市场定位。
比如,在价格相对较高的高端市场定位,或者选择在价格相对较低的中低端市场展开竞争。
(3)渠道拓展:建立和维护与渠道商的合作关系,扩大产品的覆盖面。
同时,通过线上销售平台和线下门店等渠道的结合,提升产品销售额。
(4)促销活动:根据节假日、产品特点和市场需求,组织各类促销活动,吸引消费者购买。
例如,赠送礼品、打折销售、组织线下体验活动等。
4. 客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度,蓝月亮需要建立健全的客户关系管理系统。
该系统可以通过手机APP、短信和邮件等多种方式与客户进行有效的沟通和互动。
同时,可以通过客户满意度调查和客户反馈等工具,及时发现问题并解决。
三、市场营销策划方案的管控要求1. 策划方案实施的目标和指标要明确,以便后续进行评估和调整。
2. 确定责任人和团队成员,并明确各自的职责和任务。
3. 制定详细的时间表和计划,对各项活动进行合理的安排,确保整个实施过程顺利。
蓝月亮营销方案1. 引言蓝月亮是一家专注于家庭清洁产品的企业,多年来一直致力于为消费者提供优质的清洁产品和服务。
为了进一步拓展市场份额和提升品牌知名度,蓝月亮决定制定一套全新的营销方案。
本文将详细介绍蓝月亮的营销目标、目标市场、市场分析以及具体的营销策略。
2. 营销目标蓝月亮的营销目标是: - 提升品牌知名度,使蓝月亮成为家庭清洁产品市场的领导者; - 增加销售额,实现业务增长; - 满足消费者对高质量、环保清洁产品的需求。
3. 目标市场蓝月亮主要的目标市场是家庭消费者,特别是对环保清洁产品有需求的消费者。
在市场细分方面,蓝月亮将重点关注以下目标消费者群体: - 年龄在25岁至45岁之间的家庭主妇,这一群体通常负责家庭的日常清洁工作,并对家庭清洁产品的质量和安全性有较高的要求; - 家庭有孩子的消费者,这一群体对幼儿的健康和安全尤为关注,对清洁产品的环保性能有较高要求; - 环保意识较强的消费者,这一群体追求绿色生活,更愿意选择环保清洁产品。
4. 市场分析在市场分析中,蓝月亮将重点关注以下几个方面:4.1 竞争分析蓝月亮的主要竞争对手是其他家庭清洁产品品牌,如汰渍、威露士等。
这些品牌在市场上已经拥有一定的知名度和市场份额。
因此,蓝月亮需要通过创新产品和差异化策略来突出自己的竞争优势。
4.2 市场需求分析消费者对家庭清洁产品的需求主要包括清洁效果、安全性、环保性等方面。
蓝月亮需要通过市场调研来了解消费者的需求,并根据需求定制相应的产品和营销策略。
4.3 市场趋势分析随着环保意识的提升,消费者对绿色清洁产品的需求逐渐增加。
此外,线上购物的兴起也为蓝月亮提供了更多的销售渠道和机会。
蓝月亮需要抓住市场趋势,及时调整产品和营销策略,以满足消费者需求。
5. 营销策略为实现前述的营销目标,在市场分析的基础上,蓝月亮制定了以下营销策略:5.1 品牌推广通过多种渠道和媒介进行品牌推广,提升蓝月亮的品牌知名度。
包括电视广告、网络推广、微信公众号等,同时与一些知名电商平台合作,提高市场曝光度。
营销策划方案蓝月亮一、市场分析1.行业概况:洗涤剂市场是一个庞大的消费市场,洗衣液作为其中的一个细分产品,市场潜力巨大。
目前,洗涤剂市场竞争激烈,消费者需求多样化。
2.竞争分析:蓝月亮洗衣液是市场上的一种知名洗衣液品牌。
与其他竞争对手相比,蓝月亮洗衣液在质量、价格和品牌影响力方面都有一定优势。
但是,蓝月亮洗衣液目前还面临着一些竞争压力,需要制定相关的营销策划方案来提升市场份额。
二、目标市场分析1.目标市场:蓝月亮洗衣液的目标市场主要是家庭用户,特别是家庭主妇和年轻夫妇。
这个目标市场群体对于洗衣液的需求量较大,且注重价格、品质和环保性能。
2.目标市场分布:蓝月亮洗衣液主要销售地点为超市、便利店、电商平台等,需求主要集中在城市和发达地区。
三、市场定位1.产品定位:蓝月亮洗衣液定位为高品质、环保、性价比突出的洗涤剂产品。
强调产品的清洁效果、柔软度和温和性。
2.品牌定位:蓝月亮洗衣液以“清洁,养护,环保”的品牌理念,为消费者提供一种安全、放心、高性能的产品。
四、营销策略1.产品策略(1)产品创新:继续推出新款洗衣液产品,满足不同消费群体的需求。
(2)产品质量保证:引入先进的生产设备和检测工艺,确保产品质量。
(3)品牌形象更新:加强品牌塑造,提高产品的知名度和美誉度。
2.价格策略(1)定价策略:根据市场需求和竞争压力,制定合理的价格策略。
(2)促销策略:根据不同时期和区域推出打折、降价促销活动,吸引消费者。
3.渠道策略(1)渠道拓展:与更多的超市、便利店合作,扩大产品的销售范围。
(2)电商渠道:加强与电商平台的合作,提升线上销售能力。
4.促销策略(1)促销活动:定期开展促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者购买。
(2)广告宣传:通过电视、广播和社交媒体等渠道进行品牌宣传广告,增强品牌知名度。
5.市场推广策略(1)举办洗衣液使用培训会:邀请专家给消费者进行使用技巧培训,提升产品使用体验。
(2)线下推广:通过洗衣液样品发放、试用装方式,推广产品。
蓝月亮营销方案简介蓝月亮是一家以生产和销售清洁用品为主要业务的公司,成立于1992年,总部位于广东省深圳市。
公司致力于为客户提供安全、环保的清洁产品,并以此为基础推动企业的可持续发展。
本文将介绍蓝月亮的营销方案,旨在通过有效的市场营销策略,提高品牌知名度,增加市场份额。
目标市场蓝月亮主要的目标市场为家庭清洁、个人清洁、餐饮业和酒店行业。
以家庭清洁和个人清洁为例,这个市场庞大,消费需求稳定,而且消费人群广泛,包括家庭主妇、上班族和老年人等,具有较高的市场潜力。
餐饮业和酒店行业则是商业市场,需求来自于更专业的清洁需求,客户群体相对固定,但市场规模较大。
营销策略为了与其他品牌区分开来,蓝月亮营销团队制定了以下策略:1. 店内促销促销活动是提高销量和提高消费者忠诚度的重要途径。
因此,市场团队考虑在仓库和促销货架上放置产品,并提供特价优惠。
同时,还可以举办参观活动,让消费者更加了解公司的产品和服务。
2. 社交媒体宣传在当今数字营销时代,社交媒体是一个非常重要的平台。
蓝月亮利用社交媒体与客户进行互动,为客户提供品牌、产品和服务的相关信息。
在微信、微博、抖音等各个平台发布营销信息,吸引更多的消费者关注并印象深刻。
3. 合作伙伴推广蓝月亮可以与其他公司或机构进行合作,如餐饮企业、酒店等,将公司产品纳入他们的采购清单中,增加产品销售量。
同时可以邀请媒体人士、业内专家或博主进行产品测评推广,增强产品宣传力度。
推广计划1. 新品发布活动发布新产品是推广计划的重头戏之一,将挑选几款新产品组合推出并进行促销,让消费者了解新产品的产品特点、用途及价格等信息,吸引消费者的关注。
2. 添加消费者寻找平台投资一款App或微信小程序平台,让用户能够方便快捷地找到蓝月亮在当地的经销商,以及能够快速地了解清洁的专业知识和推荐的蓝月亮系列产品。
3. 蓝月亮节日限定版包装上市在一些特殊节日或节日活动期间,推出限定版礼盒,迎合消费者对于限量或有收集价值的心理需求,增加销售量。
蓝月亮洗衣液营销方案1. 简介蓝月亮洗衣液是一种高效、环保的洗涤产品,以其卓越的洗衣效果和对环境的友好性而著名。
本文档旨在提出一种全面的营销方案,利用市场营销的策略和工具,提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度,并扩大其市场份额。
2. 目标市场根据市场调研,我们确定了蓝月亮洗衣液的目标市场为年龄在25-45岁的中产阶级家庭。
这个人群在购买洗涤产品时更注重品质和环保因素,愿意为高品质的产品买单。
3. 品牌定位蓝月亮洗衣液以“洁净生活,环保先行” 为品牌定位。
我们致力于提供高品质的清洁产品,并积极推动环保意识的传播。
蓝月亮洗衣液将成为消费者可靠的选择,为他们创造美好的洗衣体验,同时对环境造成的负面影响最小化。
4. 市场推广策略及渠道选择为了实现品牌提升和市场扩大的目标,我们将采取以下市场推广策略,并选择合适的渠道进行推广:4.1 宣传广告1.在电视、广播和流媒体平台上投放有关蓝月亮洗衣液的广告,展示其高品质和环保特性,吸引消费者的注意;2.在社交媒体平台上发布品牌故事,吸引用户并与他们建立互动;3.创作有趣的短视频,展示蓝月亮洗衣液与日常生活的结合,以吸引更多用户。
4.2 线下宣传1.在购物中心、超市等场所举办蓝月亮洗衣液的展览会,向消费者演示产品使用方法,并提供优惠券或样品;2.与当地洗衣店和酒店建立合作关系,使他们使用蓝月亮洗衣液并推荐给客户;3.举办洗衣知识讲座,向消费者传递正确的洗衣知识,提高对蓝月亮洗衣液的认知度。
5. 促销活动计划为了刺激消费者的购买欲望和提高品牌认知度,我们将进行一系列的促销活动:1.满减活动:消费者在指定时间内购买蓝月亮洗衣液,达到一定金额即可享受满减优惠。
2.礼品赠送:购买蓝月亮洗衣液的消费者可获赠精美小礼品一份,以增加购买的吸引力。
3.优惠券发送:通过线上宣传渠道,向用户发送优惠券,鼓励他们购买蓝月亮洗衣液并分享给他们的朋友。
6. 联合推广合作与其他相关品牌或机构的合作,可以扩大品牌影响力和市场份额。
蓝月亮营销策划方案一、背景分析蓝月亮是中国知名洗衣液品牌,成立于1992年,从起初的小作坊发展到如今的知名品牌,一直以来以产品质量和品牌形象著称。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,蓝月亮面临着越来越大的压力和挑战。
二、目标市场分析1. 目标消费者:蓝月亮的目标消费者主要为年轻的家庭主妇,他们注重家庭卫生和环境保护,对产品质量和安全有较高的要求。
2. 目标市场:蓝月亮主要关注在一、二线城市,尤其是发达地区的市场,这些地区的消费能力相对较高,同时也有更多的消费者关注环境和健康问题。
三、竞争分析1. 主要竞争对手:蓝月亮的主要竞争对手包括宝洁、联合利华、强生等国际品牌,以及一些地方品牌。
这些竞争对手一直在市场中有一定的份额和影响力。
2. 竞争优势:蓝月亮的竞争优势主要体现在产品品质和品牌声誉上,但在广告宣传和市场营销上相对较弱。
因此,需要制定一系列的营销策略,提升品牌知名度和市场占有率。
四、品牌定位1. 定位目标:蓝月亮的品牌定位是“为年轻家庭提供优质洗涤产品和解决方案,使家庭更健康、环保”。
2. 定位策略:通过提供高品质的洗涤产品、注重环境保护和健康生活的宣传,以及提供专业的洗衣解决方案等方式,塑造蓝月亮为消费者心目中值得信赖的品牌形象。
五、市场营销策略1. 产品策略:不断优化产品质量,提升产品功能和性能,采用高效低碳的生产过程,逐渐实现洗衣液的绿色环保。
2. 价格策略:在一线城市进行适度的价格提升,以提升产品价值和品牌形象;同时在二线城市和发展中地区进行价格优惠,吸引更多消费者。
3. 渠道策略:建立起覆盖全国的销售网点,并加强与一些知名超市、连锁店的合作,扩大产品的市场渗透率。
4. 促销策略:定期推出各类促销活动,如打折、满减、买赠等,刺激消费者购买意愿;同时加强线上线下的互动,提升品牌的曝光率。
5. 品牌推广策略:加大对蓝月亮品牌的宣传力度,通过电视广告、网络推广等方式,提高品牌知名度和认可度。
蓝月亮市场营销策划方案1. 背景介绍蓝月亮是一家成立于1992年的洗衣液品牌,凭借卓越的产品质量和广告宣传手段,迅速在中国洗涤品市场崭露头角,并逐渐形成了一定的市场份额和品牌知名度。
然而,近年来,随着消费者对于清洁产品需求的不断提升和市场竞争的加剧,蓝月亮面临着保持市场地位和开拓新用户的重大挑战。
因此,制定一套全面的市场营销策划方案变得至关重要。
2. 目标市场分析蓝月亮的目标市场主要包括家庭用户和商业用户。
家庭用户是其中的主要消费者群体,他们对于洗衣液的品质、功能和价格都有一定要求。
商业用户包括宾馆、酒店、餐饮业等,他们对洗涤品的性能和成本效益更加关注。
3. 竞争对手分析蓝月亮在洗涤品市场面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。
主要竞争对手包括宝洁、联合利华、杜雷、立白等知名洗涤品品牌。
这些竞争对手拥有庞大的市场份额和品牌影响力,在产品质量、市场推广和销售渠道上都具备一定的优势。
4. 市场营销策略4.1 品牌定位策略蓝月亮将坚持高品质、环保、科技创新的品牌定位,通过提供高性价比的产品,满足不同消费者对于清洁的需求,并强调“照顾家人,从蓝月亮开始”的品牌理念。
4.2 产品策略蓝月亮将继续加大对产品的研发和创新,推出更加节能环保、高效清洁的洗涤产品。
同时,根据家庭用户和商业用户的不同需求,推出更多样化的产品线,满足不同消费者的需求。
4.3 价格策略蓝月亮将制定灵活的价格策略,根据不同渠道和不同消费者的需求进行定价。
对于家庭用户,可以采取一定的折扣或促销活动,提高产品的竞争力。
4.4 促销策略为了提高品牌知名度,蓝月亮将加大广告宣传和促销活动的力度。
通过电视、平面媒体、网络等多渠道投放广告,并与电商平台合作,开展促销活动,吸引消费者购买。
4.5 渠道策略蓝月亮将拓展与各大超市、便利店、连锁店等零售商的合作,提高产品的覆盖面和销售渠道。
同时,加强与商业用户的合作,提供量身定制的洗涤解决方案。
4.6 服务策略蓝月亮将注重提供优质的售前售后服务,建立客户关系管理系统,及时回应消费者的需求和投诉,并不断改进产品与服务质量,以保持良好的品牌形象。
市场营销策划课程设计报告书课设题目:蓝月亮手洗专用洗衣液廊坊市场推广策划方案专业:市场营销班级:B09312*名:**学号:***********提交日期:2012年12月28日目录一、市场环境分析.................................................................................................................. - 1 -(一)蓝月亮公司简介........................................................................................................................ - 1 - (二)行业环境分析............................................................................................................................ - 1 - (三)竞争对手分析............................................................................................................................ - 1 - (四)消费者分析................................................................................................................................ - 2 -二、产品定位.......................................................................................................................... - 2 -(一)市场细分.................................................................................................................................... - 2 - (二)目标市场选择............................................................................................................................ - 3 - (三)产品市场定位............................................................................................................................ - 3 -三、4P营销策略及广告推广................................................................................................. - 3 -(一)产品策略.................................................................................................................................... - 3 - (二)定价策略.................................................................................................................................... - 4 - (三)渠道策略.................................................................................................................................... - 4 - (四)促销策略.................................................................................................................................... - 4 - (五)广告推广.................................................................................................................................... - 5 -四、总结.................................................................................................................................. - 5 -附录 (I)蓝月亮手洗专用洗衣液廊坊市场推广策划方案【前言】通过近几年的宣传以及普及,洗衣液已经进入了大大小小许多家庭里面,从最初的价格争议到后来的荧光漂白剂再到现在的普遍认同,可谓一路坎坷,从目前来看,洗衣液已经占据了大多数综合商场家居清洁的商品架,以前洗衣粉,肥皂占据半壁江山的局面已经一去不复返,为之替代的是各种品牌各种专用的洗衣液,可见它的需求量已然跟着日益发展的经济水平和居民意识得到大量的提高。
一、市场环境分析(一)蓝月亮公司简介蓝月亮洗衣液是中国洗衣液市场的领导品牌,蝉联三届洗衣液冠军,2010年市场份额高达44%。
蓝月亮以其优异的品质成为中国洗衣“液”趋势的引领者,深入中国的千家万户。
2008年推出的深层洁净洗衣液采用深层洁净技术和中性温和配方,引爆了中国洗衣液市场;2010年针对衣物色彩的护理推出亮白增艳洗衣液,蓝月亮提出让白衣更白,彩衣更鲜艳的“护色、调色”洗衣新理念;2011年蓝月亮又有新创举,在中国抢先推出首款手洗专用洗衣液,掀起了衣物手洗新风尚。
(二)行业环境分析中国的洗衣液市场正在以年均27.2%的速度增长,3年的复合增长超过了100%。
同时,洗衣液市场的年均增速仅为2.2%。
据尼尔森预计,国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19%,在2015年之后达到30%。
而在美国,洗衣液的市场份额已经超过了洗衣粉,占比达到80%以上,大有替代洗衣粉之势。
伴随着品牌数量的集中爆发,领先品牌的集群优势也逐步显现。
虽然目前市场上已经有四五十个洗衣液品牌,但该品类里销售Top5(前五位)品牌共占据6成的市场份额,品牌的集中度未来会越来越高。
为争抢更多的市场份额,各大品牌都在不遗余力地进行品牌营销。
(三)竞争对手分析奥妙洗衣液作为刚进入洗衣液市场的老品牌,从价格、广告多方面出击。
首先在价格方面采取低价策略,价位低于市场领先品牌30%。
其次在广告上沿用联合利华的一贯风格,画面干净温馨。
太渍洗衣液同奥妙一样作为老品牌,也有着品牌和价格的优势。
立白洗衣液广州立白企业集团有限公司,成立于1994年,凭借优良的产品质量,树立了良好的品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源,即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。
立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。
替代品竞争洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉,长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态,更上洗衣粉相对洗衣液价格便宜,而且,目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。
所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。
(四)消费者分析手洗衣物的习惯已在中国大地存在数千年,比起机洗,也有其不可替代的优势,因此,在高度现代化的今天,仍有不少消费者采用手洗方式清洗衣物。
然而,在手洗衣物时,面对粉、皂、液三种洗涤剂的选择,不少消费者陷入两难境地:一方面,受传统习惯影响,不少消费者习惯用粉、皂手洗衣物;手洗衣物时,皂由于可以预涂再搓洗,使用方便,所以相对有优势;另一方面,洗衣液轻松、高效、安全、环保,洗衣液行业高速发展,液体洗衣是大势所趋。
蓝月亮敏锐的行业直觉发现了消费者这一为难之处,凭借其雄厚领先的洗衣科技实力,针对手洗的各个特点,研发出使用方便、不伤手、护衣、易漂、速溶的手洗专用洗衣液。
二、产品定位(一)市场细分1、按洗衣方式细分按照洗衣方式来划分,主要是机洗和手洗。
根据调查,中国有90%以上的消费者有手洗衣物的习惯,手洗人群数量非常庞大,但国内市场尚无一款专门满足手洗需求的洗衣液产品。
2、按年龄细分年龄在15-18岁的青少年,半数左右偶尔使用或基本不用洗涤用品,这是因为洗衣服和刷碗这样的家务多为其父母代劳,所以这个群体不用洗涤用品的比率很高。
年龄在19-26岁的消费者,这部分人已经开始与父母分开,自己照顾日常生活,正在逐步的增加对洗涤用品的需求,而且乐于尝试新产品。
年龄在27-35岁的消费者,有自己完全独立的生活,对洗涤用品的需求量大,能够尝试新品。
年龄在35岁后的消费者,生活事业完全稳定,对洗涤用品需求量大,多年的洗涤经验对其影响极深,不容易吸引其购买新鲜产品。
3、按价格细分成家或者工作不久的青年人和大学生群体,容易受外包装、广告、创新性的影响对价格敏感度降低,;成家多年的中年人,基本是家庭主妇选购家用洗涤用品,习惯节俭持家,对价格的敏感度高,更偏重于低价量大的产品。
(二)目标市场选择面对蕴藏巨大消费潜力的手洗衣物市场,选择进入手洗专用洗衣液细分市场。
同时根据以上市场细分,将目标消费者定位于年龄在19-35岁的群体,这部分消费群体对价格敏感度,乐于接受新鲜事物,能够降低产品导入的难度。
(三)产品市场定位去油斑:专门的配方,配合独创干衣预涂法,有效去除油斑不留痕迹。
使用方便:创新手洗专用泵头设计,用量易控、取用方便;灵活放置、易储存;预处理方便。
快速溶解:手洗专用液态配方,预水即溶;准确充分触达,轻松瓦解顽固污渍。
呵护双手:中性温和配方,不伤手;特别添加芦荟精华,滋润呵护手部肌肤。