第四章寻找顾客
- 格式:doc
- 大小:114.50 KB
- 文档页数:21
第四节寻找顾客的方法一、普遍访问法普遍访问法在美国也称为地毯式访问法(Cold Canvass),是指推销人员对推销对象的情况一无所知或了解较少时,挨门挨户直接走访某一特定区域内的所有个人或组织,以寻找潜在顾客的方法。
通过这种广泛搜寻的途径,可以捕捉到一定数量的潜在顾客。
这一方法的理论依据是平均法则,即在推销员走访的所有人中,潜在顾客的数量与走访的人数成正比。
换句话说,潜在顾客是平均地分布在人群之中的,要想获得更多的潜在顾客,就得访问更多数量的人。
地毯访问法比较形象地说明推销员寻找潜在顾客的过程,就像家庭主妇整理家务时清理地毯一样逐一检查。
采用该方法要求推销品必须具有广泛的适应性,许多人都存在着对这种商品的需求。
如果需求者人数极少,运用这种方法往往事倍功半。
为了更好地利用这种方法,在访问之前一定要进行必要的接近研究,找到一条最适合的“地毯”,即划定走访的范围。
譬如:你是一次性尿布的推销员,你确定的地毯可能是医院、保健所等;再譬如:你推销的是某种特效洗衣粉,你确定的“地毯”可能是某一社区的居民或宾馆、饭店的客房部。
地毯式访问法的优点:①一方面可寻找顾客,另一方面可借机进行市场调查,了解对其它商品的需求情况;②可以使整个“地毯”及相关地区产生较大的影响,形成有利于企业的整体印象;③有利于培养和锻炼初涉推销领域的人员;④可以争取到更多的新顾客。
卷地毯式访问法的缺点:①需要花费大量的时间和精力,盲目性较大;②突然走访,往往遭到冷遇;③“地毯”与“地毯”之间是相互联系和影响的,某条“地毯”访问的失败,会导致全局的失败。
二、链式引荐法链式引荐法(The Endless Chain),是指推销人员在访问现有顾客时,请求为其推荐可能购买同种商品或服务的潜在顾客,以建立一种无限扩展式的链条。
链式介绍法也称为无限连锁介绍法,实质上是一种顾客推荐(Customer Referral)的方法,它是那些已经对推销员有信任感的满意客户给推销人员的引荐。
销售管理总结第一篇理论篇第一章销售管理概述•一、销售的基本涵义销售(sales)是指把企业生产和经营的产品或服务出售给消费者(顾客)的活动。
•销售是企业实现收入的过程。
企业要树立“销售创造价值”的理念,强化销售工作,通过销售来达到企业的经营目标。
(1)简单的销售部门•采用这种组织结构的企业,一般只重视“销售”工作,而忽略“营销”工作•主要的销售手段为“人员推销”•销售部门经理的主要任务是领导和管理销售队伍•销售部门负责一些简单的“营销”职能,例如市场调查、广告(2)销售部门兼管营销职能•随着企业规模的扩大,经常的、专业的市场调研、广告以及为顾客进行服务等营销职能成为企业正常运行的必要条件•销售部门负责的销售职能开始增加•但是,销售部门的重点还是在“销售”工作上(3)两部门并立(4)销售部门隶属于营销部门小结:销售职能先于营销职能产生销售管理是营销管理的基础从现代营销观念的角度来看,销售管理应服从于营销管理三、销售观念的发展(一)传统销售观念:以企业和产品为中心(二)现代销售观念1、买卖双方互动观念阶段:问题式销售利益式销售咨询式销售2、买卖双方组织联系观念 : 销售团队3、关系销售观念:双赢模式合作模式四、销售的分类1.零售销售:为个人、家庭消费而出售的产品和服务的活动2.产业销售:批发层次的销售活动。
1、对中间商的销售2、对使用厂家的销售3、对机构使用者的销售(二)销售管理的内容:将企业销售管理的内容概括为“一个中心,两个重点,五个日常管理”,即“125模式”1:销售额 2:销售人员和客户 5:目标、行为、信息、时间和客户(三)销售管理的程序(2)销售经理的职责:①制定销售战略②管理销售人员③控制销售活动(3)销售经理的种类:①战略管理层/最高管理层②策略管理层/中层管理者③运营管理者/一线管理人员第二章销售计划管理•企业的销售计划是企业各项计划的基础,比如未来发展计划、利益计划、资产负债计划等,无一不需要以销售计划为基础。
《推销实务》学案之四:第四章寻找顾客一、考纲要求:1、了解寻找顾客的含义2、掌握并会运用寻找顾客常见的方法3、了解顾客资格鉴定的概念4、理解顾客资格鉴定的要素二、真题回顾1、(11)运用普访法的关键是:A、选准广告媒体B、确定好访问的区域或行业C、从现有顾客着手,挖掘更多交易D、选择有用的“助手”2、(12)推销员对顾客说:“王先生,您对这个领域这么熟悉,请在给我介绍几个客户吧。
”该寻找顾客的方法是:A、连锁介绍法B、缘故法C、权威介绍法D、委托助手法3、(13)某推销人员从报纸上刊登的广告中获得了潜在顾客的信息,这种寻找顾客方法是:A、权威介绍法B、广告介绍法C、查阅资料开拓法D、普访法4、(13)对于某些特殊推销品,如药品、爆炸用品等,推销人员应特别注意审查顾客的:A、需要与欲望B、购买力C、信用D、购买资格5、(14)小王聘请信息员或兼职推销员去寻找顾客,然后自己再从事实际的推销活动的方法是:A、查阅资料法B、委托助手法C、现有顾客挖潜法D、广告开拓法6、(15)推销员向顾客陈女士成功推销电烤箱后,又向陈女士推销刀具。
这种寻找顾客的方法是A、缘故法B、连锁介绍法C、现有顾客挖潜法D、权威介绍法二、综合分析题1、(10)王芳是推销家庭装饰瓷砖的推销员,在向老同学张红介绍完推销品后,见张红眼望着瓷砖有些犹豫不决,立即说道:“在卫生间铺上这种天蓝色的瓷砖,不仅新颖、漂亮,而且你洗澡时就有置身大海的感觉,多舒服啊!你说是吗?”张红露出了喜欢的眼神,仔细端详着瓷砖并思考着,依然下不了购买的决心。
这时王芳又说:“我看你很喜欢这种瓷砖,这样吧,老同学,价格上我给你打八折。
”张红终于被打动,立即购买了瓷砖。
根据以上材料回答下列问题:(1)王芳采用了哪种寻找顾客的方法?此方法有哪些优点?2、(13)小张是一家保险公司的销售代表,在向一位老顾客成功推销一份保险后,又请求该顾客帮他介绍了潜在顾客李丽。
小张了解到李丽有一个三岁打的儿子,为成功接近顾客,小张进行挑选了一个玩具送给李丽的孩子,拉近了他与顾客的关系。
专题四:寻找潜在顾客模拟练习解析一、填空题1. ()是推销人员在不确定的顾客群中,寻找、确定可能购买推销品的个人或组织的活动,是推销中的一个必经环节。
【答案】寻找潜在顾客【解析】本题考查寻找潜在顾客的概念。
2. 成功的推销人员首先是()。
【答案】推销自己【解析】本题考查寻找潜在顾客的仪容准备工作。
3.()推销人员请求现有顾客介绍未来可能的顾客的方法,即推销人员在寻找顾客的过程中,通过现有顾客来发展、挖掘潜在顾客,再通过这些新顾客来寻找其他潜在顾客。
【答案】连锁介绍法【解析】本题考查连锁介绍法的概念。
4.运用委托助手法寻找顾客的关键是如何选择()【答案】有用的助手【解析】本题考查委托助手法的技巧。
5. 审查、鉴定顾客的()情况,也是顾客资格鉴定的一项重要内容()。
【答案】信用【解析】本题考查鉴定潜在顾客的资格中的顾客的信用。
二、选择题1.小王是某奶制品厂的销售员,他第一天至某市,就购买了份最新的《某市工商企业电话号码簿》,并从中找出了若干家商超的联系方式。
小王寻找顾客的方法是( )A.权威介绍法B.连锁介绍法C.查阅资料法D.委托助手法【答案】C【解析】本题考查寻找潜在顾客的查阅资料法。
2.小张向李女士成功推销洗发水后,又成功向其推荐护发素,小张采用的是( )A.缘故法B.连锁介绍法C.现有顾客挖潜法D.普访法【答案】C【解析】本题考查寻找潜在顾客的方法,寻找潜在顾客的方法有缘故法、连锁介绍法、委托助手法、普访法、权威介绍法、查阅资料法、广告开拓法,题中所述属于现有顾客挖潜法。
3.推销员小王在推销工作时始终具有意志坚强、坚持不懈、锲而不舍的精神,这属于( )。
A.身体准备B.心理准备C.仪容准备D.礼仪准备【答案】B【解析】本题考查寻找潜在顾客的准备工作,主要包括身体准备、心理准备、仪容准备、礼仪准备、物品准备、知识准备,题中所述指的是心理准备。
4.以下不属于推销员具备的专业知识的是( )A.顾客知识B.市场知识C.法律法规D.数学知识【答案】D【解析】本题考查推销寻找潜在顾客的知识准备,推销员要具备文化知识和专业知识,数学知识属于文化知识。
(第一章推销人员 2.推销对象 3.推销品 4.推销信息1..特定性2.说服性3..双向性4.互利性1.销售商品2.传递商品信息3.提供服务4.反馈市场信息1推销有利于促进生产发展和技术进步 2.推销能促进经济发展和社会繁荣 3.推销是使企业获得生存与发展的重要途径 4.推销为人们创造了更多的发展机会1.被动推销式2.主动推销式3.联系推销式以企业利益为中心的传统推销观念1.原始推销2.倾力推销以消费者利益为中心的现代推销观念1.顾客需求2.整体销售以社会长远利益为中心的推销观念1.社会利益1.政治法律2.经济环境3.人口环境4.地理环境5.社会文化环境6.科学技术环境1.企业本身2.顾客3.竞争者4.公众1.客观性2.动态性3.广泛性4.关联性(第二章 1.多样性 2.复杂性 3.发展性 4.周期性 5.时尚性 6.可诱导性1.成功的欲望2.自信、感恩平、常心3.意志顽强 4 真诚、热情 5.尊重顾客 6.广交朋友 7.热爱学习(顾客方格 1.漠不关心型 2.软心肠型 3.干练型 4.防卫型 5.寻求答案型)(推销人员方格 1.事不关己型 2.顾客导向型 3.强力推销型 4.推销技巧型 5.解决问题型)“爱达”模式(适用性强) 步骤:① 吸引潜在顾客注意② 唤起顾客兴趣③激发顾客购买欲望④ 促成交易迪“伯达”模式 (具有较强的针对性) 步骤:① 准确发现顾客的需要和愿望② 把推销品与顾客的需要和愿望结合起来③ 证实推销品符合顾客的需求和愿望④ 促使顾客接受推销品⑤ 刺激顾客的购买欲望⑥ 促使顾客作出购买决定埃“德帕”模式 (有着明确购买愿望和购买目标的顾客) 步骤:① 把推销品与顾客的愿望结合起来② 向顾客示范合格的产品③ 淘汰不合适的产品④ 证实顾客的选择正确⑤促使顾客作出购买决定(第三章 1.搜集市场信息( ① 市场供求关系的现状及其变化趋势②消费者特征、结构方面的情况③ 消费者需求的现状及其变化趋势④ 消费者对产品的具体意见的要求⑤ 消费者对企业销售政策、售后服务等反应⑥ 同类产品竞争情况)2.沟通关系 3.销售商品(最基本,工作核心职责)4.提供服务(售前、售中和售后服务)5.树立形象1.政治素质2.文化与业务素质3.心理素质4.身体素质1 对事物的注意力和观察力 2.准确的判断力 3.极强的表现能力4.较强的社交能力5.高效率的管理、决策能力6.较强的记忆力7.善于思考的创造力(第四章缘故法 2.连锁介绍法 3.权威介绍法 4.查阅资料法 5.委托助手法 6.现有顾客挖潜法 7.广告开拓法 8.普访法(最直接,最容易被拒绝)1.顾客的需求与欲望2.顾客的购买力3.顾客的购买决定权4.顾客的信用(第五章 1.全面、熟悉地掌握所在企业的有关知识和产品知识2.了解目标顾客的情况3.拟定推销接近方案4.推销接近的物品准备5.做好推销接近前的心理准备6. 做好推销接近前的仪表准备1.访问对象2.访问缘由3.访问的时间和访问的地点1.当面约见( 最简单、最常用、最容易被拒绝 )2.信函约见3.电话约见( 最方便、最快捷、最经济 ) 4.托人约见 5.广告约见 6.网络约见1.介绍接近法2.推销品接近法3.利益接近法4.赞美接近法5.问题接近法 6.馈赠接近法 7.求教接近法 8.搭讪与聊天接近法 9.好奇接近法 10. 表演接近法( 最能引起顾客注意力)( 1.面对面直接推销洽谈 2.电话推销洽谈 3.信函推销洽谈1.按推销洽谈的人员数量可分“一对一”推销洽谈和小组推销洽谈2.按推销洽谈的主题可分为单一型推销洽谈和综合型推销洽谈1.商品品质2.商品数量3.商品价格4.销售服务5.保证条款1.诚实性原则2.针对性原则3.倾听性原则4.鼓动性原则5.参与性性原则 6.求同存异原则 7.平等互惠原则 8 讲究效益原则1.制定推销洽谈计划2.做好推销洽谈的心理和仪表准备 3 做好推销洽谈的推销工具准备 4.做好推销洽谈的策略准备1.自我评判法2.经验说服法3.事实说服法4.以情感人法5.登门槛术 6.以退为进法1.诱导法2.介绍法(演示法(产品演示法,文字、提示法(直接提示法、间接提示法、明星提示法、联想提示法(价格异议、货源异议、需求异议、顾客时间异议、财力异议、权利异议、产品异议、其他异议 ( 推销人员异议和服务异议 )1.顾客方面的原因2.推销品方面的原因3.推销人员方面的原因4.企业方面的原因1.在顾客提出异议之前及时答复2.立即回答顾客的异议3.推迟回答顾客的异议 4.不予解答顾客的某些异议1.真诚倾听法2.逐日核算法3.肯定否定法4.问题引导法5.优点补偿法 6 装聋作哑法 7 举例说明法 8 预防法( 1 企业因素 2.产品因素 3.推销员因素 4.顾客因素1 顾客必须比较充分地了解商品及其价值 2.顾客对推销品必须有需要,并有购买欲望 3.顾客必须信赖推销人员及其所代表的公司和推销商品 4.推销人员应做好成交准备 5 推销人员及时发现和利用成交信号 6 掌握促成交易的基本策略与技巧1.请求成交法2.假定成交法3.选择成交法4.异议成交法 5 小点成交法 6 机会成交法 7.优惠成交法 8.提示成交法 9.从众成交法 10.激将成交法 11. 退让成交法1.回收货款2.做好分手工作 3 与客户保持良好关系( 1.目标任务原则 2.分工协作原则 3.责权利结合原则 4.精干高效原则1.企业类型2.企业规模3.产品类型、品种和数量4.目标市场 5分销渠道及方式 6.其他因素1 职能结构式(最常见的组织形式)2.区域结构式(最简单的推销组织形式)3.产品结构式(产品技术性,生产工艺复杂 )4.顾客结构式(以市场为基础)。
寻找顾客英文作文1. Hey there! Looking for some awesome customers tojoin our community. Are you ready to experience top-notch service and amazing products? Look no further, we've got you covered!2. Are you tired of average customer service? Well, say goodbye to that because we are here to provide you with the best experience you've ever had. Our team is dedicated to making sure you leave with a smile on your face every time.3. Need something specific? Just let us know and we'll make it happen. Our goal is to ensure that you are completely satisfied with your experience. We value your feedback and are always looking for ways to improve.4. Shopping with us is not just a transaction, it's an experience. From the moment you walk in, you'll feel welcomed and appreciated. Our friendly staff is here to assist you with anything you need.5. So what are you waiting for? Come on down and see for yourself why our customers keep coming back. Join our family of satisfied customers today and let us show you what true customer service is all about.。
国内业务寻找客户的方法找顾客往往是一个业务员销售活动的开端。
业务员需要具备一种能力发现和识别潜在顾客,并通过自己的工作来提高寻找顾客的成效。
寻找顾客的方法非常多而且具有灵活性和创造性。
一、普遍寻找法这种方法也称逐户寻找法或者地毯式寻找法。
其方法的要点是,在业务员特定的市场区域范围内,针对特定的群体,用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找与确认的方法。
比如,将某市某个居民新村的所有家庭作为普遍寻找对象、将上海地区所有的宾馆、饭店作为地毯式寻找对象等。
普遍寻找法有以下的优势:1、地毯式的铺开不会遗漏任何有价值的客户;2、寻找过程中接触面广、信息量大、各种意见和需求、客户反应都可能收集到,是分析市场的一种方法;3、让更多的人了解到自己的企业。
当然其缺点也是很明显的:1、成本高、费时费力;2、容易导致客户的抵触情绪。
因此,如果活动可能会对客户的工作、生活造成不良的干扰,一定要谨慎进行。
普遍寻找法可以采用业务员亲自上门、邮件发送、电话、与其他促销活动结合进行的方式展开。
二、广告寻找法这种方法的基本步骤是:(1)向目标顾客群发送广告;(2)吸引顾客上门展开业务活动或者接受反馈展开活动。
例如,通过媒体发送某个减肥器具的广告,介绍其功能、购买方式、地点、代理和经销办法等,然后在目标区域展开活动。
广告寻找法的优点是:1、传播信息速度快、覆盖面广、重复性好;2、相对普遍寻找法更加省时省力;其缺点是需要支付广告费用、针对性和及时反馈性不强。
三、介绍寻找法这种方法是业务员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客寻找,可以通过业务员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍,主要方式有电话介绍、口头介绍、信函介绍、名片介绍、口碑效应等。
利用这个方法的关键是业务员必须注意培养和积累各种关系,为现有客户提供的满意的服务和可能的帮助,并且要虚心地请求他人的帮助。
第四章寻找顾客教学目标:要求通过本章的学习,理解和掌握顾客的含义与条件,寻找准顾客的主要方法,以及准顾客资格认定的内容。
与上述目标相适应,本章三节内容,着重介绍准顾客的含义和条件,寻找准顾客的主要方法以及顾客认定的内容。
教学重点与难点:1、了解准顾客的含义2、掌握寻找顾客的方法3、熟悉顾客资格审查的主要内容教学方法:本章主要采用课堂讲授和课堂学习的方法,使学生了解采用何种方法来认识以及识别潜在顾客,并且通过案例分析以及实训对学生的能力进行培养和锻炼。
引例某企业的一位推销员小张干推销工作多年,经验丰富,关系户较多,加之他积极肯干,在过去的几年中,推销量在公司内始终首屈一指。
谁知自从一位新推销员小刘参加推销员培训回来后,不到半年,其推销量直线上升,当年就超过小张。
对此小张百思不得其解,问小刘:“你出门比较少,关系户没我多,为什么推销量比我大呢?”小刘指着手中的资料说:“我主要是在拜访前,分析这些资料,有针对性地拜访,比如,我对124名老顾客分析后,感到有购买可能的只有94户,根据以往经验,94户中21户的订货量不大,所以,我只拜访73户,结果,订货率较高。
其实,我的老顾客124户中只有57户订货。
订货率不足50%,但是节约出大量时间去拜访新顾客。
当然,这些新顾客也是经过挑选的,尽管订货概率不高,但建立了关系,还是值得的。
”从小刘这些话可见,成功之处,就在于重视目标顾客的选择从以上的案例中不难看出,重视并科学地寻找、识别顾客,对推销工作的成败起着至关重要的作用。
§4.1 寻找顾客的基本概念推销过程的第一步就是寻找潜在的顾客。
顾客是推销人员的推销对象。
是推销三要素的重要要素之一。
在竞争激烈的现代市场环境中,谁拥有的顾客越多,谁的推销规模和业绩就越大。
但顾客又不是轻易能获得和保持的。
推销人员的主要任务之一就是采取公正有效的方法与途径来寻找与识别目标顾客,并实施有效的推销。
可以说,有效地寻找和识别顾客是成功推销的前提。
进行顾客的寻找工作是推销实践的开始,在推销活动中占有重要的位置,寻找潜在顾客使推销活动有了开始工作的对象,寻找、掌握与潜在顾客进行联系的方法与渠道,就使以后的推销活动程序有了限定的范围与明确的目标,避免推销工作的盲目性,掌握一份不断补充的稳定的潜在顾客名单与联系方法,能使企业与推销人员保持稳定的顾客数量,从而使企业与推销产品保持一个稳定的市场和销售额。
一、寻找顾客的概念(一)准顾客寻找顾客是指寻找潜在可能的准顾客。
准顾客是指对推销人员的产品或服务确实存在需求并具有购买能力的个人或组织。
而顾客是指那些已经购买“你”产品的个人或组织。
有可能成为准顾客的个人或组织称为“线索”或“引子”。
寻找顾客是推销工作的重要步骤,也是推销成败的关键。
在推销活动中,推销人员面临的首要问题就是“把产品卖给谁”,即谁是自己的推销目标。
推销人员在取得“线索”之后,要对其进行鉴定,看其是否具备准顾客的资格和条件。
如果具备,就可以列入正式的准顾客的名单中,并建立相应的档案,作为推销对象。
如果不具备资格,就不能算一个合格的准顾客,不能将其列为推销对象。
一个推销人员,如果没有任何顾客,那么即使拥有超人的素质、突出的外表、理想的表现和丰富的知识,也不可能销售出一件产品。
(二)寻找顾客的重要性1、寻找顾客是维持和提高销售额的需要。
对企业来说,市场是由众多的顾客所组成的,顾客多,对产品的需求量就大。
若要维持和提高销售额,使自己的销售业绩不断增长,推销员必须不断地、更多地发掘新顾客。
因此,努力寻找准顾客,使顾客数量不断地增加,是推销员业务量长久不衰的有效保证,也是促进推销产品更新换代,激发市场新需求的长久动力。
2、寻找顾客是推销人员保持应有的顾客队伍和销售稳定的重要保证。
由于市场竞争,人口流动,新产品的不断出现,企业产品结构的改变,分销方式和方法的变化,使大多数企业都不可能保持住所有的老顾客。
因此,推销员需要寻找新的顾客,不断地开拓新顾客作为补充。
3、寻找准顾客可以增加企业的知名度。
二、寻找顾客的原则寻找顾客是最具挑战性、开拓性和艰巨性的工作。
推销员必须明白,寻找准顾客是一项讲究科学性的工作,是由一定的规律可循的。
推销人员需遵循一定的规律,把握科学的准则,使寻找顾客的工作科学化、高效化。
我们通过借鉴前人总结的经验和创造的方法,使寻找准顾客的方法更加科学化和高效化。
(一)确定推销对象的范围在寻找顾客前,首先要确定顾客的范围,使寻找顾客的范围相对集中,提高寻找效率,避免盲目性。
(二)树立“随处留心皆顾客”强烈意识作为推销人员,要想在激烈的市场竞争中不断发展壮大自己的顾客队伍,提升推销业绩,就要在平时的“工作时间”特别是在“业余时间”,养成一种随时随地搜寻准顾客的习惯,牢固树立随时随地寻找顾客的强烈意识。
(三)选择合适的途径,多途径寻找顾客对于大多数商品而言,寻找推销对象的途径或渠道不止一条,究竟选择何种途径、采用哪些方法更为合适,还应将推销品的特点、推销对象的范围及产品的推销区域结合起来综合考虑。
(四)重视老顾客一位推销专家深刻地指出,失败的推销员常常是从找到新顾客来取代老顾客的角度考虑问题,成功的推销员则是从保持现有顾客并且扩充新顾客,使销售额越来越多,销售业绩越来越好的角度考虑问题的。
对于新顾客的销售只是锦上添花,没有老顾客做稳固的基础,对新顾客的销售也只能是对所失去的老顾客的抵补,总的销售量不会增加。
推销员必须树立的一个观念是:老顾客是你最好的顾客。
推销员必须遵守的一个准则是:你80%的销售业绩来自于你20%的顾客。
这20%的客户是推销员长期合作的关系户。
如果丧失了这20%的关系户,将会丧失80%的市场。
三、寻找顾客的程序在现实推销活动中,就绝大多数产品而言,推销员几乎不可能知道所有的潜在购买者。
实际上,推销员也完全没有必要接触每一个潜在的购买者。
寻找顾客的工作即包括获知潜在购买者是谁,也包括对潜在购买者是否会购买进行分析和判断,从而对潜在购买者进行筛选。
其过程如图(4-1)所示:图4-1 寻找顾客的程序推销员首先要根据自己推销品的特征,提出可能成为准顾客的条件。
然后根据这些条件,搜集资料,寻找各种可能的线索,拟出一份准顾客的名单,再按照这份名单进行准顾客评估和资格审查,根据审查结果确定你要向其进行推销的准顾客。
最后对这些准顾客进行分析、分类、建立档案并据此编制拜访计划,进行拜访洽谈。
寻找顾客的程序首先从发现可能购买的准顾客开始。
获得的准顾客名单越多,可筛选的余地就越大。
推销员一般要采取多种途径和方法寻找准顾客,以便使寻找准顾客的有效性达到最大。
§4.2 寻找顾客的方法寻找顾客的方法多种多样,不同行业、不同产品的寻找顾客的方法也各不相同。
如寻找汽车、房产、机械设备等产品的顾客显然要比寻找洗衣粉、服装、衣料的顾客困难得多。
事实上,没有任何一种方法能够普遍适用,只有推销员不断总结,不断创新,才能摸索出一套适合自己的方法。
本节将介绍一些常用的方法。
一、逐户访问法(一)含义逐户访问法也称“地毯”式访问法、普遍寻找法、贸然访问法、挨门挨户访问法或走街串巷寻找法,是指推销人员在任务范围内或特定地区、行业内,用上门探访的形式,对预定的可能成为准顾客的单位、组织、家庭乃至个人无一遗漏地进行寻找并确定准顾客的方法,也称“扫街”。
该方法遵循的是“平均法则”,即认为在被寻访的所有对象中,必定有销售人员所要的客户,而且分布均匀,其客户的数量与访问的对象的数量成正比。
推销员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。
如拜访的10人中有1人会成交,那么100次拜访就会产生10笔交易。
因此,只要对特定范围内所有对象无一遗漏地寻找查访,就一定可以找到足够数量的客户。
这种方法,通常在完全不熟悉或不太熟悉推销对象的情况下采用。
(二)逐户访问法的利弊这种方法的优点:1、可以借机对市场进行全面的调查研究和分析,能够较客观和全面地了解客户需求情况。
2、可以扩大企业的影响,提高产品的知名度。
3、可以积累推销工作经验,培养和锻炼推销人员,这种方法是新推销人员的必经之路。
4、如果推销人员事先做了必要的选择和准备,推销技巧得法,往往会有意想不到的收获。
例如,在美国旧金山有一位叫巴哈的寿险推销员,他在进行推销时,专门挑选其他推销员所不愿去的门前有50-100级台阶的住户进行推销,因为这些住家很少有人前来推销,所以巴哈的访问很受欢迎,获得很多顾客。
逐户访问法的缺点:1、法针对性不强,有一定的盲目性,比较费时费力,推销成功率比较低;2、推销人员在不了解顾客情况下进行访问,带有较大的盲目性,推销人员与顾客接触的效果也不可能很好;3、推销人员的冒昧造访,会受到顾客的拒绝甚至是厌恶,容易产生抵触情绪,也给推销人员造成很大的精神压力.(三)逐户访问法应注意的问题为增强此法使用效果,推销员需要注意以下问题:(1)推销人员首先要根据自己所推销的产品的各种特性和用途,确定一个比较可行的推销地区或推销对象的范围,即寻找一块具有可行性的、可供访问的目标“地毯”。
(2)要注意提高访问的效益。
要总结以前经验,设计好谈话的方案与策略,尤其是斟酌好第一句话的说法与第一个动作的表现方式,以便提高上门访问有效性。
(3) 做好访问的准备工作,以减少被拒之门外的可能性。
例如事先可以进行公告,为推销人员准备好各种识别标志和进入手续等逐户访问法适用于日用消费品及服务的推销;也适用于制造企业对中间商的销售或者大型工业品的上门推销。
在国外被广泛地应用到生活消费品的挨家挨户的推销中,例如化妆品、食品、药品、保险服务等。
总之,这种方法是现代推销人员最常用的寻找顾客的方法之一。
,二、连锁介绍法(一)含义连锁介绍法又称为客户引荐法或无限连锁法,是指推销人员请求现有顾客介绍未来可能的准客户的方法。
连锁介绍法在西方被称为是最有效的寻找顾客的方法之一,被称为黄金客户开发法。
该方法遵循的是“连锁反应”原则,即犹如化学上的“连锁反应”,例如我们现在只有10个客户,如果我们请求每个现有客户为我们推荐2个可能的客户的话,我们现在就增至30个客户了,这新增的20个客人户每人再为我们一个介绍1个客户,发展下去可能的结果就是10、10+20、30+40……那么,到了第二轮推荐时我们就有70个客户了。
这种方法要求推销人员设法从自己的每一次推销面谈中,了解到其他更多的新客户的名单,为下一次推销拜访做准备。
购买者之间有着相似的购买动机,各个客户之间也有着一定的联系和影响,连锁式介绍法就是据此依靠各位客户之间的社会联系,通过客户之间的连锁介绍,来寻找新客户。
介绍内容一般为提供名单及简单情况,介绍方法有口头介绍、写信介绍、电话介绍、名片介绍等。
因此,了解和掌握每一个客户的背景情况会随时给你带来新的推销机会。