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工程项目安全生产阶段验收等级评定表一、引言工程项目的安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要任务，也是国家发展的基石。
为了确保工程项目在安全生产阶段的合规性和可持续发展，我们制定了工程项目安全生产阶段验收等级评定表。
本文将详细介绍该评定表的内容及应用。
二、评定标准1. 安全管理制度建设在工程项目安全生产阶段，安全管理制度的建设是确保安全的基础。
评定表将评估项目方是否建立了完善的安全管理制度，并对其进行等级评定。
2. 安全培训和教育安全培训和教育是提高工程项目安全意识和技能的关键。
评定表将评估项目方是否组织了全员培训，并对培训的质量和覆盖率进行评定。
3. 安全设施和装备安全设施和装备的完善是保障工程项目安全生产的前提条件。
评定表将评估项目方是否配备了必要的安全设施和装备，并对其完善程度进行评定。
4. 安全生产监管安全生产监管是确保工程项目安全的重要保障。
评定表将评估项目所在地的监管部门是否履职到位，并对监管的力度和效果进行评定。
5. 事故应急处理事故应急处理是防范和化解安全事故的重要手段。
评定表将评估项目方是否制定了科学的应急预案，并对应急处理能力进行评定。
6. 安全生产记录和报告安全生产记录和报告是工程项目安全生产的重要依据和监督手段。
评定表将评估项目方是否做好了安全生产记录和报告，并对其质量和及时性进行评定。
三、等级评定结果根据评定标准，评定表将对工程项目的安全生产阶段进行等级评定。
评定结果将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并给出相应的原因和改进建议。
四、评定表的应用1. 作为工程项目验收的依据评定表的评定结果将作为工程项目验收的重要依据之一，用于判断工程项目在安全生产阶段的合规性和可持续发展能力。
2. 为项目方提供改进建议评定表将针对每个评定标准给出相应的改进建议，帮助项目方发现和解决安全管理中存在的问题，提升安全生产水平。
3. 为监管部门提供监督依据评定表的评定结果将为监管部门提供监督工程项目安全生产的依据，帮助其更好地履职，加强对工程项目的监管力度。
工程施工进度控制措施1施工进度计划是进度控制的主要措施，由工程施工总进度计划到分部分项工程单位进度计划，从粗到细的过程,施工进度计划目标也是由总目标分解为具体目标，首先确定工程施工顺序,列出工程项目明细表，然后分部分项工程流程，对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划，最后再整合形成切实可行的总体进度计划。
2计算各阶段的工程量,确定各阶段工程的持续时间，结合当前施工条件，加以分析对比和必要的修正,最后确认。
确定工程的开工、竣工时间和相互搭解协调关系，保证重点、兼顾一般。
满足连续、均衡施工要求,在施工过程中留出一些分项工程或工序，以便平衡调整,穿插进行,并全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解和消除不利影响做好准备，充分考虑到甲方正常营业和工地周围环境的影响，使编制的计划切实可行以便能按期完成.3安排施工进度，编制进度计划表全局性，把握工程项目的工期并配以全面详实的文字说明，在施工当中考虑室外配套的给排水、采暖、强弱电、照明等工程部分的统筹安排。
4施工项目总进度计划,初步编制完成后,根据工程施工情况的变化调整，根据工期的要求进行倒排进度计划，对比调整压缩关键线路上受影响部分的持续时间或改变搭解关系,进行资源调整。
计划中资源的消耗，符合供应的可能性,使供应满足计划的要求。
对工程部分的开工、竣工时间，严格把握施工进度，以避免资源材料用量高峰低谷时发生的不必要浪费。
5总进度计划涉及面广，不仅与内部职能部门有关，还与各个分包单位、监理单位、建设单位等有关，总进度计划初步编制之后,以工程部会议形式及有关内部职能部门和各分包方参加评审，使总进度计划更趋向合理，对实施得到配合和支持,以修善总进度计划，使总进度计划能按时实现。
工程安全文明施工管理施工现场的安全、文明进行全面管理。
全力遏制和防止死亡事故的发生，杜绝恶性事故，防患于未然。
净化现场环境，创建安全、文明、环保工地.1.安全管理安全生产责任制，建立安全责任制，各部门严格遵照执行。
安全质量考核表(较完整)背景在任何组织中，安全和质量是至关重要的因素。
通过对安全和质量进行定期考核，可以保证组织的运作符合标准，并提供持续改进的机会。
以下是一份较完整的安全质量考核表，用于评估组织的安全和质量绩效。
考核指标1. 安全措施是否完善？2. 是否存在安全事件？若有，请列出具体事件和已采取的措施。
3. 有无违反质量标准的情况发生？请列出具体情况。
4. 是否存在质量问题？若有，请列出具体问题和已采取的措施。
5. 安全和质量培训是否充分？请列出培训计划和已经进行的培训。
考核流程1. 收集安全和质量相关的数据和文件。
2. 对考核指标进行评估，填写相应的考核表格。
3. 如果存在安全事件或质量问题，进行深入调查，并记录调查结果。
4. 根据考核结果制定改进计划。
5. 定期复查考核表，并更新记录。
考核结果分析根据考核结果，可以得出以下结论和建议：1. 如果安全措施不完善，请加强相关的措施并确保其执行。
2. 如果存在安全事件或违反质量标准的情况，请进一步调查原因，并采取适当的纠正和预防措施。
3. 如发现质量问题，请采取改进措施并进行根本性分析以防止问题再次出现。
4. 如果安全和质量培训不充分，请加强培训计划并确保员工的参与。
改进计划基于考核结果分析，我们提出以下改进计划：1. 安全和质量管理团队应加强对安全措施执行的监督和检查。
2. 建立有效的反馈机制，以便员工能够及时报告任何安全和质量问题。
3. 加强培训计划，提高员工对安全和质量的认识和理解。
4. 定期进行绩效评估，以追踪改进计划的实施效果。
5. 持续关注最新的安全和质量标准，并确保组织的符合程度。
结论安全和质量考核是确保组织正常运作和提供高质量产品和服务的重要手段。
通过执行这份较完整的考核表，组织可以识别潜在的安全和质量问题，并制定相应的改进计划，从而不断提升自身的安全和质量绩效。
宁启复线指安发[2009]58号关于公布《宁启复线电化工程激励约束考核管理办法》的通知各施工、监理单位：为规范建设管理，调动施工、监理单位抓安全、保质量、保工期、控投资的积极性，根据铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》(铁建设[2008]247号)文件精神，结合宁启复线电化工程项目实际制定了宁启复线电化工程激励约束考核管理办法，现予下发，请认真贯彻执行。
二OO九年十二月二十五日主题词：基本建设公布管理办法通知抄送：上海路局建设管理处、指挥部各部门宁启复线电化工程建设指挥部综合部2009年12月25日印发宁启复线电化工程激励约束考核管理办法根据铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设[2008]247号）文件精神，全面落实“六位一体”的管理要求，特制定本办法。
一、考核范围。
1.1、宁启复线电化工程所有参建施工单位、监理单位。
二、考核内容及费用组成2.1、考核内容2.1.1、激励约束考核由月度考核、项目考核和专项考核三个部分组成，专项考核暂定为安全风险抵押考核、劳动竞赛、标准化季度考核等三个专题。
2.2、费用组成。
2.2.1、施工单位激励约束考核总费用为合同价款的5‰，月度考核的费用为激励约束考核费用的50%；月度考核费用按两年工期考虑，即每月考核费用﹦合同价款×5‰×50%／24。
监理单位激励约束考核总费用为监理合同额（监理费）的1%，即每月考核费用﹦监理合同额×1%×50%／24。
专项考核的费用指挥部另行发文公布。
项目考核费用为总费用扣减月度考核、专项考核费用后的剩余部分，项目初验完成后结合平时考核结果综合评定考核铁路建设工程施工企业质量信誉等级，由指挥部发文公布项目考核结果。
专项考核参照本办法执行。
三、考核组织。
3.1、成立宁启复线电化工程激励约束考核领导小组。
3.1.1、组长：指挥部指挥。
3.1.2、副组长：指挥部分管副指挥、总工程师。
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
优质构造工程资料检查规定（钢构造部分）1、图纸会审、设计变更、洽商记录：重点检查：1）图纸会审纪与否有设计出图章；2）与否有注册工程师盖章或设计人签字（没有注册章旳技术人员）；3）图纸会审纪要有涂改处与否有设计人签字。
2、建筑物定位轴线、基础标高复测记录：重点抽查：1）建筑物定位轴线复测记录；2）钢构造基础标高复测记录；3）钢构造柱旳定位轴线和标高施工记录；4）钢网架支座定位轴线施工记录；5）支座支承面顶板旳位置、标高、水平度施工记录。
3、材料检测单位资质证书：所有原材料、成品、半成品旳进场复检、有见证送检旳检测汇报须由建设行政主管部门颁发旳有资质证书旳试验室出具（查对检测单位旳资质证书）。
4、原材料、成品、半成品出厂质量证明文献：重点检查：1）不合格材料退场手续与否齐全；2）与否使用了国家明令淘汰旳建筑材料、建筑设备；3）各分部（分项）工程中使用旳多种材料、成品、半成品、构配件、器具和设备与否按有关专业质量原则进行进场验收和按规定进行复检，并经监理工程师检查承认；4）凡波及构造安全、和使用功能旳，监理工程师与否按规定进行见证取样送检并确认合格；5）非金属材料出厂合格证中与否有放射性检测成果或有害物质检查汇报。
5、施工试验汇报及见证检测汇报—钢构造：重点抽查：1）钢构造焊缝质量（超声和射线）检测汇报；2）扭剪型钢构造高强度螺栓连接副旳预拉力复验汇报；3）钢构造高强度螺栓连接副旳扭矩系数复验汇报；4）钢构造高强度螺栓抗滑移系数试验和现场抗滑移系数复验汇报；5）一般螺栓作为永久性连接螺栓时旳最小拉力载荷；6）钢构造防腐(防火)涂料漆膜厚度检查汇报；7）钢构造防腐(防火)涂料漆膜附着力检查汇报；8）钢构造防火涂料旳黏结强度、抗压强度复验汇报；9）焊接工艺评估汇报；10）预(后)热工艺试验汇报；11）焊钉(栓钉)焊接工艺评估汇报；12）焊接材料旳烘焙记录；13）瓷环旳烘焙记录；14）钢构造橡胶垫检查汇报；15）基础混凝土试块强度试验汇报；16）基础二次灌浆旳试块强度试验汇报。
某省建设工程项目安全生产评价表1. 项目概况1.1 项目基本信息•项目名称：•项目地点：•建设单位：•施工单位：•监理单位：•开工时间：•竣工时间：•项目总投资：•项目规模：1.2 安全生产责任机构•建设单位安全生产责任人：•施工单位安全生产责任人：•监理单位安全生产责任人：2. 安全生产管理体系2.1 建设单位安全生产管理体系建设单位应建立健全安全生产管理体系，包括但不限于：•安全生产管理制度•安全生产组织机构及人员配备•安全生产教育培训•安全生产目标责任考核•安全生产事故统计分析•安全生产设备管理2.2 施工单位安全生产管理体系施工单位应建立健全安全生产管理体系，包括但不限于：•安全生产管理制度•安全生产组织机构及人员配备•安全生产教育培训•安全技术措施•安全生产检查与整改•安全生产事故处理与应急措施2.3 监理单位安全生产管理体系监理单位应建立健全安全生产管理体系，包括但不限于：•安全生产管理制度•安全生产监督检查•安全生产技术支持与咨询•安全事故处理与应急措施•安全生产整改指导3. 安全生产工作流程3.1 建设单位安全生产工作流程建设单位的安全生产工作流程包括但不限于：•建设项目前期安全评估•建设项目施工方案审核•建设项目安全质量验收•建设项目安全监督检查3.2 施工单位安全生产工作流程施工单位的安全生产工作流程包括但不限于：•施工方案编制与审核•安全生产组织与编配•安全技术措施实施•安全管理台账记录•安全隐患排查与整改•安全生产事故报告与处理3.3 监理单位安全生产工作流程监理单位的安全生产工作流程包括但不限于：•监理检查与评估•监理巡查与记录•监理质量安全验收•监理文件报备4. 安全生产风险评估与管控4.1 风险评估建设单位、施工单位和监理单位应对工程项目进行安全生产风险评估，包括但不限于：•工程施工环境风险评估•工程施工作业风险评估•工程施工设备风险评估4.2 风险管控措施建设单位、施工单位和监理单位应采取相应的措施对安全生产风险进行管控，包括但不限于：•安全防护设施设备安装•人员培训与教育•安全生产巡查与检测•安全事故应急预案制定与演练5. 安全生产考核与奖惩5.1 安全生产考核建设单位、施工单位和监理单位应建立相应的安全生产考核机制，并按照相关要求进行考核，包括但不限于：•安全生产规章制度遵守情况考核•安全教育培训落实情况考核•安全事故处理情况考核•安全防护设施设备使用情况考核5.2 安全生产奖惩建设单位、施工单位和监理单位应根据安全生产考核结果，采取相应的奖惩措施，包括但不限于：•安全管理责任追究•安全生产成绩表彰•安全生产事故处理与处罚6. 安全生产改进与优化6.1 安全生产经验总结建设单位、施工单位和监理单位应定期总结安全生产工作中的经验教训，以便改进和优化工作。
