拉手网电子商务案例分析
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《电子商务案例分析》课程标准(本课程采用理实结合教学模式)一、课程性质和任务《电子商务案例分析》是电子商务专业的学生学习和掌握电子商务案例分析基本理论、基本知识和技能的专业课。
通过学习能够对电子商务产生更为实际的感性认识,能对各行业电子商务的发展有一个完整的了解,能借鉴电子商务应用的成功经验,并运用到实际工作中去,为将来从事电子商务相关的工作打下坚实的基础。
二、课程教学目标本课程的教学目标是使学生通过学习掌握基本的电子商务案例分析理论,技术与技巧。
(一)知识目标1.了解案例教学法的含义2.掌握电子商务模式的发展、形成以及创新3.掌握电子商务案例分析的主要内容4.掌握电子商务案例分析的主要方法5.掌握电子商务案例分析涉及的其他知识6.掌握项目分析、评估的方法及运行规律,得出实际问题的电子商务解决方案(二)能力目标具备综合的电子商务案例分析能力,通过理论学习与实践应用有机结合,为电子商务项目规划打下基础,形成电子商务解决方案。
(三)素质目标通过学习与实践,使学生具备自主学习、团队协作和改革创新的重要素质。
三、课程内容和要求1.不同商业模式的电子商务案列分析(1)B2B:概述(了解)、阿里巴巴(理解并掌握)、慧聪网(理解)(2)B2C:概述(了解)、天猫,京东商城(理解并掌握)、亚马逊(理解)(3)C2C:概述(了解)、淘宝网(理解并掌握)、ebay(理解)(4)O2O:概述(了解)、美团网(理解并掌握)、聚划算,拉手网(理解)2.不同信息服务的电子商务案例分析(1)门户网站(理解并掌握)(2)搜索引擎(了解)(3)社交网站(理解并掌握)(4)即时通信(理解并掌握)(5)网络视频(理解并掌握)3.不同行业的电子商务案例分析(1)农村电子商务(理解并掌握)(2)旅游电子商务(理解并掌握)(3)网络游戏电子商务(理解并掌握)(4)网络招聘电子商务(理解并掌握)(5)房地产电子商务(理解并掌握)(6)移动(5)电子商务(理解并掌握)五、说明实施过程,老师可根据学生实际情况与网店运营情况进行适当调整,不断完善与创新。
电子商务案例分析总结6篇电子商务案例分析总结 (1) 熟悉要销售的产品,基本的业务流程。
我的工作是从公司产品目录及产品价格开始的,当我拿到目录时,我认认真真地看了起来,当然最重要的是要熟悉产品的英文描述。
这个过程不可少,虽然不要求一次全部记住。
我整个地看了一遍,就开始上些 B2B 网站注册发布公司及产品信息了,边看产品目录边发布,慢慢就熟悉了。
现在看到一个产品,我基本能说出它的英文名字甚至产品型号了。
基本的业务流程就得从找客户开始。
寻找客户是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,运气好的另当别论。
当然要回答客户的问题,给客户报价等应该要具备一些基本的国际贸易知识。
我上个学期学的国际贸易实务让我对国际贸易方面的术语并不陌生。
目前为止,虽然自我感觉有些客户稍有眉目,但是稍一不慎就前功尽弃。
只有找到了客户,下了订单,签订了合同,才有后面一系列制单结汇等流程。
由于本人才疏学浅,目前尚属初级阶段――找客户阶段。
报关员开始工作都是一个由浅入深的过程。
起初,我只是在前人注册的一些电子商务网站更新发布产品信息,慢慢地在网站的链接发现了其他更多商务网站,自己注册会员,发布信息。
(这些实在无需指点,一看就懂。
)注册网站发布信息,我想大概是所有新人业务的起步吧。
慢慢地注册网站多了,也会鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了。
以后就会针对性地经常管理某些网站。
判断网站好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了。
以下是我两个月来收到询盘的网站: ecplaza; ec21; made-in-china, fuzing, tradekey,ecvv, greatfair, importers.因为我们做免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对普通会员来说可以网上直接询盘的算不错的了,可是效果很差。
所以,通过多种渠道查找买家信息是我从始至终都在研究的问题。
在买家市场条件下,供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。
毕业设计(论文)题目:团购网站的盈利模式分析——以拉手网为例学院:国际教育学院专业名称: 10中澳电商学号:学生姓名:指导教师:团购网站的盈利模式分析——以拉手网为例摘要团购,本来是“团体采购”的定义,而今,网络的普及让团购成为了很多中国人参与的消费革命。
所谓网络团购,就是互不认识的消费者,借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。
尽管网络团购的出现只有几年的时间,却已经成为在网民中流行的一种新消费方式。
团购销售在国内部分大城市里十分火热,团购的交易品种涉及从衣服、鞋子、旅行、定机票、餐厅吃饭等几乎所有与人们生活有关的产品或服务,可谓应有尽有。
专门为团购服务的网站也如雨后春笋般发展。
团购方式最早产生于2005年,随着时间的推移,网络团购由消费者自发团购模式衍生出商业团购(第三方独立团购网站)、网络营销团购、银行团购等多种模式。
其中,商业团购模式发展尤为迅速。
2010年1月国内首家团购网站满座网上线后.美团网、拉手网等团购网站也纷纷上线.中国网络团购市场异常火爆据中国电子商务研究机构发布的《2011年中国网络团购调查报告》显示,截至2011年l2月底.团购网站数量3909家。
本文旨在分析拉手网的经营模式、资本运营模式、商业模式.对适合我国网络团购的盈利模式提出建议,从而帮助团购网站企业实现客户价值最大化,达到持续赢利的目标,以促进团购销售在我国进一步的发展。
关键词:网络团购,团购运营模式,团购网站,拉手网Analysis of group purchase website profit pattern-- to handle network as an exampleABSTRACTGroup purchase, was the definition of "group purchase" Today, the popularity of the network to buy as many Chinese people to participate in the consumer revolution. So-called network buy, the consumer is not know each other through the Internet, "Wang Ju power" to gather funds to increase the bargaining power of the merchant, in order to achieve the best price. Despite the emergence of network buy only a few years, but it has become a new consumption patterns popular among netizens. Buy sales in the domestic part of the big cities is very hot, buy variety of transactions involving described as everything from clothes, shoes, travel, given tickets, restaurant meals almost all of the products or services related to people's lives. The website dedicated to buy services have mushroomed. Buy the way was first produced in 2005, and over time, the network buy spontaneously by consumers buy mode derived from commercial buy (an independent third party buy site), network marketing, buy, bank and buy a variety of modes. Which commercial buy mode developing rapidly. In January 2010 the first domestic buy site sold out online line. U.S. Mission Network, handle network buy site also have on-line. China's online group-buying market is extremely strong released by the China Electronic Commerce Research institutions 《2011 Buying Online survey report》as of the end of 2011, l2 buy site 3909 This article aims to analyze handle network business model, capital operation mode business model profit model suitable for China's online group-buying recommendations to help buy site enterprises to maximize customer value and achieve the goal of sustained profitability, to promote institutional sales in China's further development.Key words:Buying Online,the buy operating mode,buy site,lashou network.前言 (1)一、拉手网的基本情况 (2)(一)基本情况 (2)(二)公司目标 (2)(三)公司核心 (3)(四)购物流程 (3)二、拉手网的经营模式 (4)(一)拉手网经营模式简介 (4)(二)经营创新 (4)1、拉手网的G+F创新 (4)2、拉手网推一日多团,超Groupon再创团购新模式 (5)3、团购+社交 (5)4、内地+台湾+海外 (5)5、营销模式 (6)三、拉手网的资本运营模式 (7)四、拉手网的商业模式 (8)(一)战略目标 (8)(二)盈利方式 (8)五、拉手网的商务应用价值 (11)(一)为消费者节省开支 (11)(二)促进产品与服务销售 (11)(三)推动社会的进步 (11)(四)高盈利 (11)六、团购行业的未来发展 (12)(一)专业化 (12)(二)精品化 (12)结论 (13)谢辞 (14)参考文献 (15)前言团购是现在一种新兴的电子商务模式,是通过消费者自行组团和专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,让团购的商品价格更为优惠,当然,尽管团购模式还不是现在的主流消费模式,但是它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
电子商务案例分析总结于____月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。
主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。
现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。
让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。
我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。
在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。
东北的冬天来得特别早,因此在____月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。
移动电子商务成功案例分析移动它由电子商务的概念衍生出来,电子商务以PC机为主要界面,是有线的电子商务。
下面是店铺为大家整理的移动电子商务成功案例分析,欢迎大家阅读浏览。
移动电子商务成功案例分析一中国邮政EMS的一个快递员骑着一辆八成新的摩托车奔驰在珠三角东南部的某条乡镇公路上,在一个十字路口,他停下车,拿起手机,拨通了一个陌生号码,“喂,是阿发仔么?你的快递到了,我在路口的台球屋等你。
”十几分钟后,阿发骑着一辆叫不上名字的摩托车赶过来,打开盒子,一双崭新的特步运动鞋呈现在眼前,这是他为下周的相亲而添置的一件“装备”。
他低头看了看快递员脚上已经破旧的耐克鞋,一种莫名的幸福感油然而生……没有写字楼,没有名牌服装,没有信用卡,没有当天到货一说,甚至没有具体收货地址,但交易照样能完成,而且交易规模连年井喷,在唱衰电商的声音不绝于耳的2012,有一种电商几乎没有受到所谓“寒冬”的波及:他们的生意大多是在**上完成的,他们的客户大多是来自县、乡、村一级的农民工或农民,他们的交易地点主要遍布在城乡结合部的工业园区或制造业基地,他们的客单价一般在300元左右,比凡客、淘宝这些白领消费平台还要高,最重要的是,他们几乎不与传统电商争夺所谓的城市白领消费人群,而是在一个崭新的维度上拓宽了“电商”的外延人群。
他们叫移动电商,但又不能完全代表移动电商。
“我们只是代表了电商的一个维度,即把那些经常被忽视的人群纳入了电商用户的范畴,”买卖宝创始人兼CEO张小玮对《创业邦》说,“民工、保安、军人以及路边餐馆的服务员,这些长期无法接触电脑从而无法体验网购的‘三低人群’(低年龄、低学历、低收入),利用手中仅有的一部手机,把自己和这个时代最新的消费潮流联系在一起。
”买卖宝是最早踏入移动电商领域的公司之一,也是目前中国最大的独立移动电商。
“他们一年在我这的广告费就有几千万,营收很牛!”力美互动广告的创始人舒义告诉《创业邦》。
据说,2011年买卖宝的收入接近4亿。
拉手网团购案例分析一、拉手网企业背景2010年3月18日,拉手网在北京正式上线。
是全球首家团购与位置服务相结合的社会化网站。
目前也是中国内地最大的团购网站之一,开通服务的城市超过500座。
拉手网全球首创了“一日多团”模式,推出了基于LBS的创新产品“午餐秒杀”,基于无线技术的“拉手秒杀”,是中国团购行业公认的领军企业。
拉手网积极创新,开通了酒店频道、化妆品频道。
同时拉手网扩大呼叫中心、建立同城物流、自建实体体验店等做法,更是极大的提高了用户满意度。
拉手网是目前国内最大的团购网站,也是国内第一个获得风险投资的团购网站。
无论是从网站流量、用户支持度、销售额还是企业规模上,都已稳居市场第一的位置。
拉手网每天会推出一款超低价精品团购,使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。
拉手网推出的这些超低价精品团购,有着强烈地域性。
拉手网凭借其强大的市场拓广团队,在中国内地一线城市:北京,上海,广州,深圳及500多座二、三线城市,不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。
二、拉手网的模式分析1、企业价值“诚信、服务、立异是拉手网的企业价值观核心。
”当Groupon一枝独秀,在国外独领风骚的时候;当众多团购网站风生水起,准备商量如何“过冬”的时候;2010年成立的拉手网已经传出盈利的消息。
团购神话再次上演,电子商务的活力与创造力也再度彰显无遗。
拉手网为何能在浪潮汹涌的千团大战中如此迅速的突围成功?透过拉手网的盈利,团购又带给我们怎样的价值?大浪淘沙,创新助拉手网立于不败之地来自艾瑞网的数据显示,团购服务目前的日均覆盖人数持续增长。
团购服务月度日均覆盖人数已经达到1073.6万人,累计增长114.2%。
市场越庞大,张力越明显。
团购网站也在用低价和各种打折活动吸引着用户的眼球。
随着国内淘宝聚划算和QQ团购的蜂拥,新浪与百度的觊觎,国外Google的涉足,国内外互联网巨头纷纷盯上了团购这块大蛋糕。
但是有知名人士分析称,专业的团购网站不应只追求超低价位,专注品质和敢于创新才是关键。
电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析范文第1篇【关键词】电子商务;教学改革;问卷一、电子商务案例分析课程教学概述(一)课程的重要性课程是对各种典型电子商务案例的分析讨论,揭示电子商务活动的内在规律。
教学中所使用的案例可以分为已解决问题案例、待解决问题案例和设想问题案例[1]。
课程重要性表现在:通过合适的电子商务案例教学,可以加深同学对电子商务理论学问的理解,做到理论与实践应用力量有机结合;通过老师和同学对案例的争论,发散思维,激发同学的灵感,达到理论联系实际的效果[2];与此同时,本课程教学也是素养教育的有效途径。
(二)教学中存在的问题综合目前的教学状况,课程的教学过程中存在一些不足,不能反应技能型人才培育的要求。
重讲授少熬炼。
目前,电子商务案例分析的教学方法偏重讲授的“填鸭式”的教学方法,激发同学爱好的方法较少。
这种教学模式既限制了课堂的信息,又限制了同学的思想空间,不利于调动同学学习的乐观性[3]。
教材内容更新不准时。
电子商务案例的涉及多个相关学问领域,难以总结概括,因此电子商务的案例总结滞后于电子商务的实际进展,再加上作为教材,从教材的编写到出版使用,时间周期较长,而电子商务的进展速度较快,这样更加使得教材的内容跟不上行业的实际进展[4]。
教学内容重点不清楚。
面对一个案例,把握不了详细的教学内容,分不清重点学习的是商务还是技术或者是管理。
这不利于老师的教学,也不利于同学对学问的把握。
另外教学考核形式单一,过于注意卷面成果,这与素养的培育和实践力量熬炼的要求具有很大的差距。
案例较为片面。
教材中基本都是胜利案例,经典失败案例几乎没有。
从学习的角度来说不利于同学的对比和思索。
二、电子商务案例分析教学调查讨论为了解课程的教学与学习状况,以便有针对性的进行教学实践和改革,提高教学质量,笔者对所在学校该门课程进行了问卷调查。
以下就详细的调查状况做出分析。
此次调查共发放问卷269份,回收269份,回收率为100%。
电子商务实战案例分析随着数字化时代的到来,电子商务已经不再是一种新兴的行业,而是成为了生活中不可或缺的一部分。
在这个信息化高度发展的时代,任何企业只有抓住数字化的机遇,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
本文将以几个电子商务实战案例为例,剖析其成功之处,也为其他企业提供有益的启示。
1. 美团外卖——大平台背后的小智慧作为国内历史最悠久、资源最为丰富的外卖平台之一,美团外卖的成功经历也给了其他外卖平台不少启示。
美团外卖之所以成功,不仅仅因为其平台背后有强大的资金和技术支持,更重要的是它紧跟市场变化,不断更新服务,不断深度挖掘用户体验的需求。
美团外卖出现之初,并没有像其他外卖平台主打的节约成本、价格低廉,相反,它采用了与众不同的抽成模式,吸引了许多高档餐厅的入驻,并在平台上为之提供专门的推广,使之有望获得更多的曝光率。
此外,美团外卖还研发了多款小程序,提升了用户的使用便捷性。
2. Zara——高速反应供应链的胜利在时尚领域,Zara的成功也是不可忽视的。
其高速反应供应链的胜利,不仅拓宽了其市场渠道和覆盖范围,更让它成为了行业中的佼佼者。
与其他品牌不同的是,Zara在供应链管理上相当灵活,不仅可以快速地响应市场需求,还能够在创新设计方面顶尖,大大提高了商品的销售量。
为了加快商品的更新换代,Zara还采用了快时尚的策略,不断地引入新的、短期的时装款式。
这些品牌营销策略的成功之处,恰恰在于其考虑到了市场和客户的实际需求,快速做出相应的应对,并以受欢迎的价格、品质、样式和可靠的零售商网络形式出现。
3. 京东商城——以信任来占领市场众所周知,京东商城在最初进入电商市场时,电商市场已占据了很大的市场份额。
不过,京东商城凭借自身的技术优势,成功地实现了从传统实体店到线上电商的转变。
如今,京东商城已成为全球范围内最大的电子商务平台之一。
京东商城的成功之处,不在于推销策略的多少,而在于它对高品质品牌的信任,以及不断优化自身的营销策略。
团购模式B2T的浅析内容摘要:关于新型电子商务模式------B2T模式,B指的是商家,而T则指的是团队(TEAM),简单的来说就是企业对团队的模式,即团购模式。
随着互联网的不断发展,中国团购网站蜂拥而起。
以收取服务费的方式,充当商家与消费者之间媒介的网络团购商业模式得以快速发展。
本文从互联网团购行业背景入手,分析当前国内团购网站的发展现状。
关键词:电子商务B2T 拉手网一.网络团购兴起背景团购并非新生的事物。
早在70年代,地方农村供销社就有人专门负责登记村民的产品需求,再到县里把商品运回来;80年代,温州桥头镇有好事者把家家户户的纽扣作坊联合起来,一起与原料供应商谈价。
这种早期的模式在90年代,蜕变为名震全国的温州炒房团。
2002年之后伴随着互联网兴起促使传统意义上的团购逐步演化出篱笆网、中国团购网等全国性专业性团购网站以及一些地方性团购论坛形式的团购。
但这些团购网站由于缺乏创新清晰的商业模式,因此并未引起广泛关注。
直到美国Groupon模式的出现,原本寂静的团购市场重新爆发活力。
2008年11月诞生于美国芝加哥的“”团购网站凭借简单的商业模式,只用了7个月的时间就实现了盈亏平衡,成立第一年便有了5千万美元的纯收入的高业绩。
从2010年初中国首家团购网站拉美网运营开始,团购网站就以“井喷式”的速度出现在消费者的面前。
据第三方分析机构发布的数据显示,短短一年的时间,国内团购网站的总数已经超过3200家了,2010年累计交易规模达88.6亿元,于是,2010年被称为中国团购的元年。
二.B2T模式的概括(一).B2T模式的概念B2T模式即团购模式,团购是一种电子商务模式,即团体采购,也称集体采购或团体购买,早期又称为集体采购或合作消费,即一个团队联合起来向商家采购某一产品或服务。
(二)B2T模式的特点(1)商业模式简单而又清晰,团购网站作为消费者和商家的媒介,以收取服务费为主要收入来源。
(2)网络团购以网站为平台,团购网站作为中介,以网站为媒介发布团购信息,很大程度上解决了传统团购模式下消费者和商家信息不对称的状况。
电子商务案例分析大作业要求与评分标准一、要求:根据给定题目完成案例分析,分析的内容要求切合实际,有一定的创新和建设性的内容。
字数要求6000字左右。
制作5分钟讲演的PPT,进行抽答辩。
题目1、百度2、有道3、搜狗4、网易5、搜狐6、雅虎7、慧聪网8、eBay9、去哪儿10、凡客诚品11、联想12、京东商城13、1号店14、梦芭莎15、招商银行16、快钱17、土豆网18、开心网19、篱笆网20、红袖添香21、人人网22、一淘网23、智联招聘24、世纪佳缘25、易车网26、赶集网27、51个人空间28、太平洋电脑29、拉手网30、大众点评网31、4399小游戏32、东方财富网33、安居客34、百姓网35、悠哉旅游网36、蘑菇街37、豆瓣38、饭统网39、好乐买40、奇艺41、MSN即时通信42、瑞丽女性网43、比价网案例分析论文必须包括以下几个方面的内容:案例基本情况,价值网络定位,商业模式分析,经营模式分析,技术模式分析,管理模式分析,资本模式分析。
最后得出分析的结论和建议(可以是问题及解决对策,也可以是成功与不足等)。
然后就每个案例所属的电子商务模式,指出发展前景,以及业务创新的思路。
商业模式分析包括:战略目标、目标用户、产品与服务、赢利模式、核心能力;二、评分标准基本内容完整:50%分析透彻,内容详尽:20%有建设性或创新性的观点:10%语句表达准确,格式清楚美观:10%PPT:10%注:如发现抄袭,两者皆为0分处理。
京东商城案例分析1.基本情况1.1 商城概述京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单。
2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。
移动电子商务案例分析1移动电子商务案例分析1 1. 在网上查询我国移动电子商务运营的现状;迄今为止,我国移动电子商务技术的发展经历了三个阶段。
第一个阶段是以短讯为基础的技术;第二个阶段的移动电子商务采用基于WAP技术的方式;第三个阶段是以2021年发放牌照为标志、能够实现无缝漫游和移动宽带的3G时代。
3G背景下,无线通信产品能够为人们提供速度高达2Mb/s的宽带多媒体业务,支持高质量的语音分组交换数据多媒体业务和多用户速率通信。
(一)移动客户群庞大根据工业和信息化部的数据显示,2021年中国手机终端的数量已经达到7.74亿,接近上网用户数量的3倍,而来自CNNIC的数据显示,2021年底中国手机网民的数量已突破2.33亿,手机网民规模呈现迅速增长的势头。
这表明我国移动电子商务业务的发展具有巨大的潜力。
艾瑞咨询预计,2021年移动电子商务营收规模将达到1.7亿元。
(二)国家政策支持包括移动电子商务在内的电子商务被列入了2021年3月颁布的《国民经济和社会发展信息化“十一五”规划》。
2021年6月,发改委与原国务院信息办又专门出台了《电子商务发展“十一五”规划》,其中移动电子商务试点工程作为六大重点引导工程之一。
规划中明确指出“鼓励基础电信运营商、电信增值业务服务商、内容服务提供商和金融服务机构相互协作,建设移动电子商务服务平台”、“发展小额支付服务、便民服务和商务信息服务,探索面向不同层次消费者的新型服务模式”,并确定了转变经济发展方式、方便百姓生活和带动战略产业发展的三大目标,三大目标正在逐步实现,初步显现了移动电子商务巨大的效益和潜力。
(三)无线基础设施建设迅速近年来,政府加大了对电信基础建设的投资力度,中国移动、中国电信和中国联通三大电信运营商在2021年8月前完成了其3G网络的第一阶段部署工作。
基于CDMA的3G服务,即中国电信的*****0和中国联通的WCDMA,发展迅速。
相比之下,中国移动的TD-*****技术的商业化进程比预期缓慢。
电子商务案例分析(五篇范例)第一篇:电子商务案例分析(1)电子数据交换:电子数据交换即EDI是将商业或行政(31)完全归纳法:根据某类事务中每一个对象都具有或不汇款也有时间上的限制。
事务处理按照个公认的标准,形成结构化的事务处理或具有某种属性,概括出该类事务的全部对象都具有或不17.简述企业间网络交易的流转程式:企业内部数据库信报文数据格式,从计算机应用系统的电子传输方法。
具有某种属性的归纳方法息分析处理,信息发布平台买卖合作招标信息。
CA(2)买方控制性营销策略:由一个或多个购买者建立,旨在(32)独立服务器:用户服务器从Internet接入到维护管理认证中心商业信息认证,信息交流平台签订平台电子合把市场势力和价值转移到买方的市场策略。
完全由自己操作。
同,电子支付结算,物流配送,信息反馈。
(3)域名:由个人企业或组织申请的网站只用的互联网的(33)B2C:企业开展的电子商务通过Internet向各个网络18.简述电子商务案例的综合分析法有哪些:电子商务案互联网标识,并对提供服务或产品的品质进行曾诺和提消费者直接销售产品和提供服务的经营模式。
例发的只能够和分析方法大体上分为两类;科学逻辑思供信息交换或交易的虚拟地址。
1.简要说明安全电子交易协议SET的工作流程:安全电维方法,与案例有关的各专门学科的方法,逻辑思维方(4)ISDO:INTEGRATED SERVICE DIGITAL NETWORK或综合子交易协议SET的工作流程分为:消费者向在线商店提法有可分为形式逻辑思维方法和辨证逻辑思维方法。
业务数字网的简称,是一种先进的网络技术,以综合数交订单,在线商店做出应答,消费者选择付款方式,确认19.简述目前网络广告发布的主要形式:广告主直接寻求字电话为基础发展而成,向用户提供端到端的数字连接,订单,消费者对订单和付款指令进行数字签名在线商店网络服务商作为合作伙伴,传统的广告代理商成立网络并支持一切语音数字图像传真等广泛业务。
电子商务案例分析报告美团网电子商务案例分析班级:姓名:学号:2016年6月美团网案例分析一、美团网的背景描述(一)发展历程1.企业创立美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。
美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。
美团网由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。
目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人,由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。
作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
2.发展现状美团网至今为止,已经成为国内最大的团购网站之一。
随着美团网的不断发展,美团网的城市站也越来越多。
截止目前,美团网已经开通了近100家的城市分站,如:一线城市的北京、上海、广州、深圳等;二线城市的南京、武汉、成都等;三线城市的淮北、赣州等。
在国内已服务了上千万的消费者。
美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。
美团网2014年8月的交易额突破45亿元。
截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。
3.企业理念美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站,其价值理念与Groupon不同,Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”,而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。
(二)创立社会背景网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。
移动电子商务的营销策略与案例分析随着移动互联网的迅猛发展,移动电子商务已经成为了企业开展商业活动的重要渠道。
为了在移动电子商务领域取得成功,企业需要采取有效的营销策略。
本文将探讨移动电子商务的营销策略,并对相关案例进行分析。
一、移动电子商务的营销策略1. 多渠道销售:移动电子商务提供了多种渠道进行产品销售,包括移动应用程序、移动网站、社交媒体等。
企业可以利用不同的渠道与客户进行互动,提高销售机会。
此外,企业还可以通过与第三方平台合作,在其平台上展示和销售产品。
2. 个性化推荐:移动电子商务平台可以通过用户行为分析和数据挖掘来了解用户的喜好和购买习惯,从而进行个性化推荐。
企业可以根据用户的历史购买记录、浏览行为等,为用户提供个性化的产品推荐和定制化的服务,提高用户购买意愿和忠诚度。
3. 营销活动与促销:移动电子商务平台可以轻松地展开各种营销活动和促销活动,例如限时折扣、优惠券、满减等。
企业可以通过这些活动吸引用户访问和购买,增加销售额。
此外,企业还可以通过参与移动电子商务平台的活动,提升品牌知名度和认可度。
4. 社交媒体营销:移动电子商务与社交媒体的结合可以帮助企业扩大品牌影响力。
企业可以通过社交媒体平台与潜在客户进行互动,发布品牌信息、用户评价等,增强用户对品牌的信任感和购买意愿。
此外,企业还可以利用社交媒体平台进行广告投放,提高品牌曝光率。
5. 数据分析与用户洞察:移动电子商务平台能够提供详细的数据分析报告,帮助企业了解用户行为和购买意向。
企业可以通过分析这些数据,发现用户的需求和偏好,进而进行产品优化和市场定位。
此外,企业还可以通过数据分析来评估营销活动的效果,及时调整和改进策略。
二、移动电子商务营销策略案例分析1. 京东商城:京东商城是中国最大的综合性B2C电子商务平台之一。
为了在移动电子商务领域取得成功,京东提出了“用户至上”的理念,并侧重于用户体验和产品品质。
京东推出了移动应用程序和移动网站,方便用户随时随地进行购物。
电子商务案例分析2第一篇:电子商务案例分析20案例分析1.2004年,网上创业成为电子商务发展的新亮点。
一年前,某市组织了“4050网上创业活动”,鼓励、帮助45岁左右的下岗职工进行再就业。
下岗职工张阿姨和王阿姨积极投入了这一活动,并且都申请到政府提供的2万元创业基金资助。
张阿姨开设了一家经营时尚商品的网上商店,以受教育程度较高的年轻人为销售对象,网上商店为他们提供包括时尚化妆品、装饰品以及宝宝用品。
张阿姨认为在网上做生意,诚信最重要。
她严格把握进货质量,客观地宣传经营的商品,一般采用货到付款的方式,及时将货物送达订货人。
一年过去了,张阿姨的网站生存下来,并且有了盈利。
张阿姨说:“下岗曾使我一度陷入痛苦的深渊,互联网使我重新看到了生活的希望。
”王阿姨也开设了一个网上商店。
为了丰富商品内容,王阿姨选择了多类商品,按照用户年龄设计了多个不同的商品介绍页面,并请专业人员应用多媒体技术把网页设计得有声有色。
王阿姨对定价并不十分重视,也没有刻意拉开商品的价格差距。
她说:“价格差距的作用不大。
只要喜欢,顾客就一定会买。
”半年下来,该网站点击率在下岗职工同时创办的网站中已名列前茅,但销售额一直上不去。
王阿姨最终得出的结论是:“开设网上商店的人都说在网上买商品很方便,但事实不是这样,因为目前网上商店所能提供的条件还不能完全满足客户的要求。
比如,在网络上买一件衣服就相当麻烦,因为不能直接接触到商品,所以需要投入很多精力来操作。
再加上支付问题、安全问题、配送问题,顾客自然只浏览而不购买了。
”现在,王阿姨已经完全退出了网络经营这个领域。
这是两个“4050”人员网上创业的实际例子。
比较张阿姨和王阿姨的不同经历,请回答下列问题:(1)张阿姨成功的主要原因在哪里?而王阿姨经营不顺利的主要原因又在哪里?(2)作为个人创业,在开办网上商店时主要应考虑哪些问题?1、张阿姨成功的主要原因在哪里?而王阿姨经营不顺利的主要原因又在哪里?成功的主要原因(1)合适的顾客群(2)适应顾客群的商品(3)注重质量服务(4)良好的支付方式。