拉手网与国内外知名团购网站的比较

团购方案一、知名团购网站：拉手网美团糯米聚划算58团购嘀嗒团团宝网满座QQ团购24券聚美优品爱帮团好特会YOKA优享团团800 等二、团购类型1. 课程团购：少年宫安排1个月团购会员体验课程后续转卡。

优点：增加好小子机器人学校在长沙的知名度、增加寒假少年宫体验馆人气缺点：无法筛选高质量客户星级：★★2. 优惠券团购：把300优惠券或6课时卡用1-9.9元的秒杀价优点：操作简单缺点：知名度不高，无法把握效果星级：★★★3. 体验课+机器人DIY作品团购1-9.9元的秒杀价，可把DIY小制作带回家优点：可做公开课形式现场策单、缺点：制作套件需补贴钱星级：★★★★三、操作方法因1、2 种类型的团购比较简单，只需联系好团购网挂好产品图片就可以。

具体讲第3种类型的操作方法。

1、准备小制作套件气球动力四轮车：气体动力原理淘宝价：7元/item.htm?id=763477170节能应急小台灯:简单短路原理、节能淘宝价：6元/item.htm?id=1174283468——“漫步者号”电动月球探测车淘宝价：12元/item.htm?id=21292242746灯LED闪光灯套件淘宝价：6.5元/item.htm?id=8903708947备注：只选了一部分，可继续参考气体套件组，也选比较有档次的套件。

还需分年龄段4-6岁7-9岁9-11岁11-13岁的套件，或只选几个年龄层次2、准备相应的课件（少年宫最好家长能和孩子一起参与）3、联系团购网进行团购（需制作报名表格、网银账号、工作QQ和电话）4、按报名信息进行预约5、做好调查问卷现场反馈，及时跟踪活动过程注意事项：1、按照流程走：专业的展柜介绍、学校介绍（展柜介绍人需注意：外表、专业介绍语言、肢体动作、声音等）2、人员配备：每个桌子配备1个助教（助教需熟悉套件，并能解决会出现的问题，并观察当桌家长和孩子情况，给出相应的方案）3、场地布置：指示牌、广告、装饰等备注：具体细节根据市场反应情况和团购报名人数做出相应的调整。

电子商务网站分析1.团购网的简介以及发展现状1.1团购网团购网是团购的网络组织平台，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。

根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。

1.2团购网的发展美国的Groupon由安德鲁·曼森成立于2008年11月在芝加哥成立，之后仅用了8个月左右的时间就开始盈利，2010年估值已达13．5亿美元，被《纽约时报》称为“史上最疯狂的互联网公司”。

Groupon是网络团购行业的领导者，目前为止已融资1．728亿美元的资本，其业务交易已经遍及全球140多个城市。

据团购导航网的一项调查结果显示，2010年10月，团购导航网后台接受提交的团购网站数目已接近2000家。

根据中国电子商务研究中心调查发现，在团购网站所提供服务领域上，休闲娱乐、食品餐饮两大类最受欢迎，占了团购主分类的半壁江山。

另一方面，根据数字100研究公司发布的《2010年9月团购行业调查报告》显示，9月份京沪穗深四地的团购交易活跃，总交易额超过1．1亿，成交人数达181万。

1.3团购网的现状（1）千团大战。

现在的团购网站的火热，关键是团购网站的门槛低，一般中等规模的团购网站，一年的硬件成本大致2万元。

门槛低成为易于复制的一个重要原因，相比于其他类型的商业网站，大规模的投资、巨额的运营成本、固化的市场竞争形式，较低的门槛，清晰的盈利模式，团购网站的模仿者似乎找到了一条发财的捷径。

（2）老牌网站介入混战一方面是新生的团购网站大战正酣，另一方面，经过观望的老牌互联网企业，纷纷凭借自身的资金、人气等优势进军团购领域。

（3）政府开始介入就在“千团大战”争斗正酣、观察者呼吁整顿团购行业之际，2010年10月29日，中国国际电子商务中心发布了首个《电子商务信用认证规则》，在这一规则下，首批29家团购网站获得信用认证资质。

国内最好的十大团购网站，强推荐哦~~~~~~我是做采购的哟，除了为公司采购（在公司里不但要采购生产原料还采购办公用品，老板好抠的，真是无语了麦，(*^__^*) 嘻嘻……），自己也喜欢网购的哦，经常去的有淘宝呀还有拍拍呀，自从团购网站兴起后，就开始喜欢团购啦，有公司日常用品团购呀，原材料团购呀，还有我自己的包包、化妆品，都是在好多团购网站买的呢，好划算的哦，(*^__^*) 嘻嘻……现在国内有很多类型的团购网站的，我使用了这么久，觉得吧有十家团购网站亲们是可以去看看滴：1、拉手网不用说的麦，品种齐全，我在里面买过热水壶，电话机呢O(∩_∩)O~.........2、淘宝聚划算好像拍过几本书的样子，也不算便宜的呢，嘿嘿，我怀疑是加个价的然后降价。

3、窝窝团里面的酒店还可以哟，去上海的时候拍过，酒店好温馨，也挺实惠的哦。

4、美团感觉一般般耶，我就是在拉手网里拍东西的时候去比较下，但和国内不少团购网站还是有比头滴啦。

5、QQ团购记得在上海的时候拍过电影的哦，可是好像也就那样子呢。

6、麦夫网团购同行推荐的呢，好像是刚开始的哦，里面的彩涂板价格好让人心动呀，我的公司也就是做这块的哦，(*^__^*) 嘻嘻……7、高朋网很早就嚷嚷着要进来了，可是进来后感觉也不怎么样呀，有买过东西的姐妹们么我是没有买过的啦，冲炒作的名气给它个排名分(*^__^*) 嘻嘻.......8、F团餐劵还可以的啦..........9、满座网一看就是借高朋东风的麦，我才不要进去呢，(*^__^*) 嘻嘻……10、慧聪团购给公司买过打印机呢，那可是进公司的第一份工作做出来的成绩哦，记忆好深呀..........最近这段时间就主要逛这几个团购网站的，还可以的吧前两天刚买了个大熊呢，棕色的哦，可是我最喜欢的颜色哟，吼吼。

西安团购网站排名：西安十大团购网站横向评测（上篇）先说说全国团购网上面的局势：从流量方面看美团网、拉手网，糯米网，中国团购在线、满座、F团、团宝网、24券、窝窝团、团美。

这十家网站排名国内前十名。

在这十家中，只有中国团购在线是较早流行家居建材类的团购网站，其他九家均为生活类每日一团。

可见每日一团类网站发展速度。

而传统家居类网站，齐家则无缘上榜。

其次声明一下：本次团购网评测的是2010年前后出现的专业团购网模式，最早起源于美国Groupon网站，它的特点是：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。

好了，闲话不多说，我们开始体验为您详解西安市场上活跃着的团购网站们。

【排名001】拉手网（西安分站）由于注入大量资本的原因，拉手网一开始的强劲势头，让所有西安本地“土著”团购望而却步，首先是百度搜索上的长期排名第一的“百度推广”广告，让凡是搜索相关团购内容的访客无一漏网，其次加上线下广招业务员，地毯式的将西安的商家翻了个遍，使网站内容迅速饱满。

值得一提的是，在积极的营销下面也有一些做的不好的地方，比如大量被团购后的商户觉得虚高的团购成交数字令人汗颜，加上很多不实际的团购套餐被大肆渲染使本来就很脆弱的消费者倍感辛酸，从而在商家和消费者心里双双留下硬伤。

希望在以后的运营中拉手网能够避免这些急速扩张带来的尴尬。

权威度：★★★★性价比：★★推荐指数：低【排名002】滴答团（西安分站）由于众所周知的原因，滴答团自从第一天上线开始就很明确的知道自己需要什么，自己要去向那里，朝哪里发展。

这样条理清晰的管理运营团队自然是有幕后强势推手支撑着的，嘀嗒团由爱帮网离职的三名高管，宋中杰、朱敏、李金龙创办，并于7月14日共同推出团购网站嘀嗒团。

宋中杰先生历任中国惠普副总裁兼软件业务部总经理、中国惠普营销和服务部总经理、普元科技首席运营官等职务。

2006年，宋中杰先生加入谷歌中国，是谷歌中国本地唯一的总监级商务高管，他一手打造了谷歌代理商渠道，成绩斐然，被业界称为“谷歌渠道之父”。

国内外团购行业现状分析及未来十大发展趋势 [图片]行业现状（一）兴起背景团购并非新生的事物。

早在70年代，地方农村供销社就有人专门负责登记村民的产品需求，再到县里把商品运回来；80年代，温州桥头镇有好事者把家家户户的纽扣作坊联合起来，一起与原料供应商谈价；此风传至90年代，蜕变为名震全国的温州炒房团。

至2000年后互联网兴起，也演化出篱笆网、中国团购网等组织网友与商家议价的专业性团购网站，以及地方性专业团购论坛社区形式的团购，但由于缺乏创新清晰的商业模式，因此并未引起广泛关注；直到美国Groupon模式的出现，激活了原本平静的团购市场。

1、Groupon发展史2008年11月诞生于美国芝加哥的“”团购网站以其简单的商业模式，只用了7个月的时间就实现了盈亏平衡，成立第一年便有了5千万美元的纯收入，2009年有1亿美元收入，2010年销售收入预计将超过5亿美元。

2010年4月19日，俄罗斯投资公司DST旗下财团向Groupon投资1.35亿美元，使Groupon的估值从去年12月的2.5亿美元到创纪录的13.5亿美元。

Groupon是“团”（Group）和“优惠券”（coupon）的合成词，呼唤在线受众“立马行动”，商户将会得到专属的“曝光率”。

Groupon通过买谷歌、Facebook的广告位以及1300万注册用户口碑营销，其能帮助从不曾想过要光顾的小企业广泛吸引眼球。

今年5月份，Groupon帮助一个展览会售出了6561张的门票，每张18美元的价格，略高于正常票价的一半。

这种零售方式帮助展览会获得12万美元的利润，其中有一半是作为Groupon的提成。

在8月底，还吸引了知名服饰销售网站Gap的加入，推出了“只要25美元就可以获得50美元的GAP礼券”活动，买得多还能获得其他优惠，Groupon推出一天之后，就创下1100万美金的营业额，总共卖出44.1万张折价券，速度是每分钟售出534张GAP礼券。

拉手网简介
拉手网：全球首家Groupon与Foursquare相结合的团购打折网站
在美国，09年互联网中最热门的网站，非Groupon和Foursquare莫数。

Groupon作为一种团购网站，是美国比较流行的新模式之一。

其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品大多是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。

Foursquare是一种基于地理信息和微博的服务网络，用户可以通过自己的手机来“报到Check-in”自己所在的位置，并通过Twitter、Facebook等流行的社交网络平台把自己的位置发布出去，商家根据用户现场“报到Check-in”的次数，给与用户相应的折扣。

如今正在高速发展的拉手网（），则是一家集合了Groupon和Foursquare两家网站特点的团购打折网站。

拉手网会每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。

同时，拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。

拉手网凭借其强大的市场拓广团队，在北京、上海、南京、深圳等国内一线城市，不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家，携手为当地用户推出低价格高品质的服务。

不仅有每天一款的低价精品团购，随着不断深入与拓展，拉手网还为用户量身提供最符合其消费习惯的消费折扣信息。

再配合拉手网提供的，可应用于iPhone、GPhone、诺基亚等主流智能手机的应用程序，用户即可通过手机，随时享受拉手网提供的消费信息服务；也可以通过手机“报到Check-in”自己所在商家，享受拉手网携手商家提供的现实优惠。

中国十大电商网站优势与劣势分析随着互联网的迅速发展，电商行业在中国蓬勃发展，为消费者提供了方便快捷的购物方式。

中国的电商市场竞争激烈，但也培养了一批实力强大的电商网站。

本文将对中国十大电商网站的优势与劣势进行分析，以期更好地了解这些平台的特点。

1.淘宝网优势：淘宝网是中国最大的电商平台之一，其最大的优势在于商品种类丰富，价格优惠，满足了消费者多样化的需求。

同时，淘宝网还是一个开放的平台，为商家提供了自由创业的机会。

劣势：作为一个开放的平台，淘宝网存在着商家信誉参差不齐的问题，一些消费者可能会遇到质量或售后服务不好的情况。

2.京东商城优势：京东商城以正品保证为核心理念，为消费者提供了高品质的商品和可靠的购物体验。

京东还拥有自己的物流系统，能够保证商品的及时送货。

劣势：与淘宝网相比，京东的商品种类较为单一，价格也相对较高。

同时，因为京东对商家的要求严格，商家的自主创新能力较弱。

3.苏宁易购优势：苏宁易购作为传统的实体零售企业，其线下的实体门店为其提供了强大的资金和供应链优势。

苏宁易购还拥有全国性的服务网络，可以提供优质的售后服务。

劣势：苏宁易购起步较晚，面对竞争激烈的电商市场，其在线上的影响力相对较弱。

同时，苏宁易购的电商平台在用户体验上还有待提升。

4.拼多多优势：拼多多是一个以社交电商为特色的平台，通过社交分享和拼团购买的方式，为消费者提供了更低廉的价格。

拼多多平台上的商品种类众多，几乎能满足消费者的各种需求。

劣势：拼多多平台上的商品质量参差不齐，部分消费者可能会遇到质量问题。

同时，拼多多平台上的商品通常来自第三方商家，监管较为困难。

5.唯品会优势：唯品会以特卖模式为主，为消费者提供了折扣商品和限时促销。

唯品会还注重与品牌商的合作，提供正品保证。

劣势：唯品会的商品种类较为单一，以时尚服饰为主，对于其他品类的商品选择较少。

同时，唯品会的物流速度相对较慢。

6.美团网优势：美团网以团购为主要业务，为消费者提供了超低价格的优惠券和团购套餐。

团购网站所面临的三座大山近日，拉手网以及糯米网在厦门上演“全武行”再次将团购网站推上了风口浪尖，人们的视线再一次转移到了团购行业的竞争、发展以及趋势上来。

这样的视线转移曾经有过三次。

第一次是2010年，团购出现的时候，大量的团购网站如雨后春笋般建立起来。

特别是美国团购网站GROUP 7个月实现盈利，进一步激发了国内团购网站的雄心。

第二次是2011年，团购网站时间了大跃进。

当时笔者晚上下班，当公交车走到电子商务街的时候，车厢里面电话声音最大的总是“我再给你保证20单”“现在已经没有了”，不用说，一定是团购公司的员工。

第三次是在2012年，团购网站经历了大洗牌，几乎有一半的团购网站倒闭和关门。

团购，起来的快，落下去的也快。

那么，未来团购网站面临着那些难题呢?笔者以为，团购网站真正面临的是三个问题，这三个问题如同三座大山，翻过了这三座大山，团购才是真正步入正轨。

收入水平上涨的大山人们的收入水平上涨，可支配收入增加，这对于任何一家电商来说都是好事，但是独独对于目前的团购来说，未必。

当前团购的主要消费群体是23-30岁之间的人士。

从需求方来说，他们愿意使用团购的动因就是数量以及价格，也就是质量尚可，价格便宜。

餐椅占据了团购量的一半，原因就是餐饮能够以分量足、价格便宜吸引消费者。

再比如酒店住宿，参加团购的商家，短时期内住宿的服务水平都是无法提升的。

基本的经济学原理告诉我们，当人们收入增加，会减少对于劣势商品的消费。

而团购中的商品，大多属于中档商品。

当前或许是正常商品，但是收入增加到一定程度，就会归为劣势商品。

劣势商品随着收入增加需求量会减少。

面对目前客户群体收入水平增加，团购网站需要做的是如何提升商户资源的质量?高质量的商户，其产品不是以价格和数量取胜，而是以附加值取胜。

如果团购吸纳这部分商户，团购一直以来的价格优势和数量优势将不复存在。

商户势大的大山起初的淘宝卖家都是拥有实体店的商户，在线下销售的时候，也在淘宝上销售，线上线下是两种打法。

国内外知名电商平台比较电商是近年来发展迅速的一个行业，各大电商平台瞬间变得知名起来。

国内外涌现出了许多著名电商平台，例如阿里巴巴、京东、亚马逊、eBay等。

这些电商平台凭借着强大的技术和巨大的用户量，给消费者带来了便捷、快捷、优质的购物体验。

本文就将对国内外知名电商平台进行比较，了解这些电商平台具有哪些差异和优劣。

一、阿里巴巴和亚马逊阿里巴巴和亚马逊是国际上最著名的电商平台之一。

从业务模式上看，阿里巴巴主要是B2B平台，集中在整个产业链的中间。

而亚马逊则主要是B2C平台，着重将重点放在和消费者直接联系的零售环节上。

阿里巴巴的优势在于其淘宝网平台是国内B2C平台中最著名、最流行的，消费者可以在平台上买到各种类型的商品。

此外，阿里巴巴也拥有一系列的支付和物流服务，在快递领域占据领先地位。

这样使得在国内市场上，阿里巴巴更为知名。

亚马逊则在技术方面更为先进，其使用人工智能来提高个性化服务的体验，也探索使用机器人来增加发货效率，从而降低成本。

此外，亚马逊的市场份额在美国市场上更加占据优势。

二、京东和eBay京东是中国最大的B2C电商平台之一，而eBay则主要是为消费者和小企业提供C2C和B2C平台。

两者虽然都致力于向消费者和企业提供全面的在线购物体验，但在其独特之处上却大不相同。

京东的优势在于其集中级联营业务为一体的全球产业链平台。

运营提高了京东的周转率，也有利于降低了成本。

此外，京东在广告和营销上的投入也更为巨大，给消费者创造了一个更舒适、更愉悦的购物体验。

同时，京东在社区管理方面也投入很大。

这样消费者可以在社区里分享感受、交流意见，也可以得到更好的服务。

eBay则更注重市场规模扩大和全球市场的占领。

其市场覆盖全球各个地区，且还推出了一项新的服务，邀请商家使用其平台来进行发货。

因此，eBay对消费者来说具有全球性价比上的优势，商品选择也更加多样化。

三、天猫和 Walmart天猫和Walmart是两个大型的跨国电商平台，其市场占有率在各自的领域中具有显著的优势。

互联网十大失败案例处在互联网风口，许多创业者取得了可观的成绩。

然而，"几家欢喜几家愁〃一一在任何时代都是像铁律一般存在。

失败的创业者远远多于成功者。

今日，包括爱拼车在内的几家拼车服务平台黯然离开互联网企业的舞台。

反思这些案例，或许能让我们在这狂躁的互联网风潮下，走的更好。

1、团购网站阵痛：24券、拉手网从2010年开始的团购、到2013年有些格局初定，在美团网高调宣布单日（2013年12月31日）销售额突破1亿元的背后，有多少团购网站关闭、黯然落幕。

在2013年的失意者包括24券、拉手网等，当然还有各地大大小小的团购，毕竟“千团大战〃是昙花一现。

24券是曾经的团购大佬、常年位居销售额TOP10,在2012年下半年开始外部面临业绩压力、内部面临和股东的矛盾，最后在2013年1 月正式关闭网站。

拉手网是同时期的另外一家团购巨头、销售额曾多次位居TOP3, 也是从2012年下半年开始，先是创始人吴波离职、在2013年重新创业; 然后是拉手网取消IPO、内部裁员、业务调整和布局020等，拉手网的2013年也是阵痛之中。

团购领域的创业，太値得我们反思，短短3年，多少资金、多少人力，失去理性的跃进背后，终归承载不了现实的残酷。

2、短租阵痛和水土不服：爱日租和团购一样，短租是另外一个急上急下的细分领域，用生动的例子告诉我们创业不要盲然跟从、国外的模式不是可以简单复制的，尤其是需要和线下打交道的。

爱日租曾是国内短租市场的明星公司，由德国Rocketinternet投资设立，这家机构一贯的风格是快速复制成功的互联网项目、然后将其投放到市场空白的国家和地区，运作到一定规模后再将其高溢价卖出。

承载着Airbnb模式的爱日租在中国市场曾高打高举，终归“水土不服〃在2013年7月关闭网站。

3、不合理的终归不会长久：街库网存在的是合理的，不合理的不会长久存在。

互联网领域中，020是个艰难的行业，即便互联网影响线下领域越来越深入，但仍在很早期, 如果创业公司再浮夸、不实在，基本上失败是必然的。

中国团购发展简史在刚刚过去的一年，中国电子商务界最耀眼的莫过于团购了，因此2010年也被称为“团购元年”。

在2010年，中国网络团购经历了从无到有，从小到大，从弱到强的一个发展过程，自第一家团购网站建立到“千团大战”，自单纯模仿到逐渐发展出中国特色，自无序混战到有序竞争，2010年，中国团购行业经历了太多太多。

为此，中国电子商务研究中心、团购导航网（购团网）、中国诚信网络团购联盟、中国团购导航联盟对各类资讯进行整理和分析，整理出2010中国团购大事记，以此来记录中国团购发展历史和脉络。

一中国首家团购网站建立当Groupon在美国风生水起的时候，受这种模式启发，1月16日，国内首家Groupon 模式团购网站“满座网”上线，开通了北京、上海、青岛等三大城市分站，正是这个外观、运营模式甚至域名都明显有模仿痕迹的网站正式拉开了中国团购元年的序幕。

二、王兴创办美团引“百团大战”被人称为"创业永动机"，先后创办校内网、海内网、饭否网的王兴在2010年1月饭否依然开张无望时，萌发了创建团购网站的念头。

3月4日，王兴的美团网刚一上线，立即引起广泛关注。

5月4日，美团网第二站上海站上线，两天后武汉站上线；随后7月26日，西安站上线；8月2日，广州站上线。

美团网的推出加速了Groupon模式在中国遍地开花，一时间团购网站风起云涌，大量涌现，最终演变为"百团大战"、"千团大战"。

三、拉手团“G+F”开启中国团购创新时代3月18日，拉手网成立，随后，凭借其强大的市场拓广团队，开通了北京、深圳、上海、广州、南京等国内100个一线城市，开创了“G+F”的独特模式。

在这众多大同小异的克隆中，拉手网却是个例外，虽然 groupon 是舶来之物，但将 Groupon 模式和Foursquare 相结合却是拉手网在国内，乃至全球首创的商业模式，开启了中国团购业的创新新时代。

十大电商平台优劣势分析完整版电商平台在现代社会扮演着重要的角色，它们为消费者提供了方便快捷的购物方式，并促进了商业活动的发展。

然而，不同的电商平台在市场上有不同的优势和劣势。

在本文中，我们将分析当前最受欢迎的十大电商平台的优劣势。

1.阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴集团是全球领先的跨境电商平台之一、其优势在于规模庞大、全球化的供应链网络，以及强大的技术支持和数据分析能力。

然而，其劣势是竞争激烈，用户数量多，存在诚信问题。

3.亚马逊（Amazon）：亚马逊是世界上最大的电商平台之一，其最大的优势是丰富的商品种类和多样的服务，包括亚马逊Prime会员服务和旗下的Kindle电子书平台。

然而，亚马逊存在假货问题和物流运作不及时的劣势。

5.美团（Meituan）：美团是中国知名的O2O电商平台，其优势在于提供方便的外卖和团购服务。

然而，美团在物流配送上存在一定的局限性，且大量折扣优惠可能影响商家利润。

7.eBay：eBay是全球著名的C2C电商平台，其优势在于海外购物的便利性和多样性。

然而，海外购物对于消费者来说可能存在物流时效和商品质量的风险。

8.Walmart：Walmart是全球最大的传统零售商之一，其优势在于实体店面和线上销售的结合，以及低价策略。

然而，Walmart在线上电商领域的竞争力相对较弱。

9.苏宁易购（Suning）：苏宁易购是中国知名的大型零售电商平台，其优势在于实体店面和线上销售的结合、物流配送的快速性和多样化的商品种类。

然而，苏宁易购在增加用户体验方面仍有提升空间。

10.网易考拉（NetEase Kaola）：网易考拉是中国知名的跨境电商平台，其优势在于提供海外正品商品和专业的跨境物流服务。

然而，网易考拉相对较小的规模和较少的商品种类可能影响用户选择。

综上所述，不同的电商平台各有优势和劣势。

用户在选择时应权衡自己的需求，并参考平台的信誉、商品质量、价格和服务等因素，以便做出最合适的选择。

20大网络购物网站你还在淘宝购物吗？？？那你就OUT了！！！神马？落伍？？？不信接着看！淘宝最大的好处是产品丰富但是从“省钱+正品”这个角度而言，网购最佳性价比的肯定不是淘宝！而应该是下面这些专业网站，我们来一一列举。

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团购电商平台(团购电商平台有哪些)
团购电商平台是一种新型的电子商务模式，它利用互联网技术，为消费者提供更加优惠的商品价格和更加方便的购物体验。

目前，国内的团购电商平台非常多，下面我们来介绍一下其中比较知名的几个平台。

第一个团购电商平台是“美团”，它是国内最大的团购电商平台之一，主要提供餐饮、电影、旅游、酒店等服务。

美团平台采用“多点扩散”策略，通过多个城市同时开展团购活动，实现规模化经营和资源共享，从而提高了平台的竞争力和用户满意度。

第二个团购电商平台是“糯米”，它是由大众点评网推出的团购平台，主要提供美食、电影、休闲娱乐等服务。

糯米平台注重用户体验，提供多种支付方式和售后服务，减少用户的购物风险和不便。

第三个团购电商平台是“大众点评”，它是国内最大的餐饮、旅游、娱乐等服务信息平台，同时也开展团购业务。

大众点评平台通过用户点评和商家推广，为用户提供更加准确的信息和更加优惠的价格，为商家提供更加广泛的宣传和更加精准的服务。

第四个团购电商平台是“饿了么”，它是国内领先的外卖平台，主要提供餐饮服务。

饿了么平台采用“互联网+”模式，通过大数据分析和智能配送，为用户提供更加便捷的订餐服务和更加优惠的价格。

除了以上四个团购电商平台之外，还有很多其他的平台，比如“淘宝特价版”、“大拇指”、“窝窝团”等，它们各有特点，为用户提供不同的购物体验和服务。

总之，团购电商平台是一个快速发展的电子商务领域，它为用户提供了更加便捷、优惠、可靠的购物体验，同时也为商家提供了更加广阔的市场和更加精准的服务。

我们相信，在未来的日子里，团购电商平台将会越来越成熟和完善，为人们的生活带来更多的便利和快乐。

国内四大团购网站运营模式比较分析(一)国内外研究现状齐雯在《网络团购商业模式研究：基于Groupon》中提到网络团购的定义：团购即为一个团队向商家采购，国际通称B2T，是继B2B、B2C、C2C后的又一电子商务模式。

所谓网络团购，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，从而获得深度折扣。

网络团购起源于美国，是SNS平台和电子商务的结合体。

它与传统团购网站的区别是：第一，网友登录网站后，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。

第二，商品折扣最大可以到2-3折，甚至更低，消费者获得更大的实惠。

《2010年中国网络团购调查报告》指出团购并非新兴行业，早在70年代，就有类似的购买行为。

2000年后互联网兴起，也演化出篱笆网、中国团购网等组织网友与商家议价的专业性团购网站，以及地方性专业团购论坛社区形式的团购，但由于缺乏创新清晰的商业模式，因此并未引起广泛关注；直到美国Groupon模式的出现，激活了原本平静的团购市场。

2008年11月诞生于美国芝加哥的“”团购网站以其简单的商业模式，只用了7个月的时间就实现了盈亏平衡，成立第一年便有了5千万美元的纯收入，2009年有1亿美元收入，2010年销售收入预计将超过5亿美元。

Groupon模式极易被复制、盈利模式清晰的特点使之“一夜之间”被全球各地争相仿效。

在国内更是风云突起，自今年1月份首家团购网站满座上线后，美团网、拉手网等通过网站紧接而上，中国团购网络市场异常火爆。

随着各大媒体的纷纷竞相报道，团方分类信息网站、电子商务网站以及地方报刊、新闻网站等亦先后推出团购平台。

（二）研究成果国内外网络团购的研究成果主要在以下几个方面：1、网络团购的主要模式在钱大可的《网络团购模式研究》整理得出以下几个团购的主要模式：(1)自发团购模式由上网的消费者自发组织起来向厂商进行批量购买的行为称之为自发团购，是网络团购最初产生形态。