检验科学科建设发展规划
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隆化县医院检验科学科建设发展规划我院检验科已于2014年被评为市级重点专科,为使检验科更好的发展,根据医院的发展目标,结合科室的实际情况,特制定发展规划如下:一.人才队伍建设人才是学科建设和发展的基础,一支高质量的技术队伍,对一个学科发展是非常重要的。
目前科室的人员素质还比较薄弱,因此加快人才队伍的建设是一项迫在眉睫的工作。
具体措施:1.引进人才。
2.督促、鼓励本科工作人员利用业余时间参加本科和在职研究生的学习。
3.选送思想品德好,肯钻研业务技术的年轻人到上级医院进修学习进行重点培养。
4.积极安排工作人员参加各种学科活动和专业学习班。
二.检验设备没有精良的设备,没有先进的仪器是走不到学科的前沿。
近几年在院领导的大力支持下,引进了一流现代化先进的医疗大型检验设备,医院将加大对检验科设备的投入,以满足临床诊疗的需求。
三.技术水平目前检验科设有临床血液学检验、临床体液学检验、临床生物化学检验、临床微生物学检验、临床免疫学检验、临床分子生物学检验、急诊检验、自身免疫学检验、等8个专业实验室,并于2016年完成的微生物实验室的省级备案工作,并预计今年完成省级P2实验室的备案工作。
具体措施:1.加强与临床的沟通,特别是要加强与上级专家的交流与沟通,按计划引进先进的检验设备,保证检验项目的顺利开展。
2.加快人才队伍的培养,预计每年选派至少2名工作人员到上级医院进修学习,以提高专业技术水平,时间不得少于半年。
3.加强科室业务学习,每月不得少于1次,每月有一个专业组对全科工作人员进行技术讲座。
定期的进行考核。
四.信息管理加强实验信息管理(LIS)系统的建设,提高检验质量和工作效率,为临床和患者及时的提供检验信息,希望在年底能对现有LIS系统升级,解决申请单患者实际年龄不符、危急值预警、实现报告单自助打印工作,缩短患者领取报告单时间和流程,以便能更好的为临床服务。
2017年1月15日。
检验科发展规划引言概述:检验科作为医疗机构中至关重要的一部分,负责对患者的体液、组织和细胞等进行检测分析,为临床诊断和治疗提供科学依据。
随着医疗技术的不断发展和进步,检验科也面临着新的挑战和机遇。
为了适应时代的变革和满足人民群众对医疗质量的要求,检验科需要制定科学合理的发展规划。
一、提高科技水平1.1 引进先进设备和技术:检验科应积极引进国内外先进的设备和技术,提高检验效率和准确度。
例如,引进高通量测序仪器,提升基因检测的水平。
1.2 建立科研平台:检验科应建立科研平台,鼓励科研人员开展创新研究。
通过科学研究,推动检验科技术的发展和应用。
1.3 加强人才培养:检验科应加强对人才的培养和引进。
培养具备专业知识和实践经验的检验人员,提高整个科室的技术水平。
二、优化管理流程2.1 建立标准操作规范:检验科应制定和完善标准操作规范,确保检验过程的准确性和可靠性。
标准化的操作流程可以降低人为差错的发生率。
2.2 强化质量控制:检验科应加强质量控制,建立完善的质量管理体系。
通过内部质量控制和外部质量评估,提高检验结果的准确性和可比性。
2.3 加强信息化建设:检验科应推进信息化建设,建立电子化的检验报告系统和数据管理系统。
提高数据的安全性和可追溯性,为医疗决策提供科学依据。
三、加强与临床科室的协作3.1 建立良好的沟通机制:检验科应与临床科室建立起良好的沟通机制,及时了解临床需求,提供准确的检验结果。
3.2 参与临床会诊:检验科应积极参与临床会诊,为临床医生提供专业的检验解读和建议,提高临床诊断的准确性。
3.3 开展学术交流:检验科应加强与临床科室的学术交流,分享最新的检验技术和研究成果,促进临床与检验的深度融合。
四、提升服务质量4.1 加强样本采集技术:检验科应加强对样本采集技术的培训和质量控制,确保样本的质量和完整性。
4.2 提高报告的及时性:检验科应优化工作流程,缩短报告的出具时间,提高服务效率和患者满意度。
检验科发展规划一、背景介绍检验科作为医院的重要科室之一,负责医学检验、实验室诊断和质量控制等工作。
为了适应医疗行业的发展和提高医院的服务质量,制定一份科学合理的检验科发展规划至关重要。
二、目标设定1. 提升检验科的技术水平和服务质量,成为医院的核心科室之一。
2. 建立完善的质量管理体系,确保检验结果的准确性和可靠性。
3. 提高工作效率,缩短检验报告的发布时间,满足患者的需求。
4. 强化科室内部的团队合作,营造良好的工作氛围。
三、发展策略1. 人才培养与引进a. 建立完善的培训体系,提升现有员工的专业技能和知识水平。
b. 积极引进高层次的专业人才,提高科室的整体素质。
c. 鼓励员工参加学术交流和科研活动,提升科室的学术影响力。
2. 技术设备更新a. 定期更新检验设备,引进先进的仪器和设备,提高检验效率和准确性。
b. 加强设备维护和保养,确保设备的正常运行和稳定性。
3. 质量管理体系建设a. 建立标准化的操作流程和质量控制体系,确保检验结果的准确性和可靠性。
b. 加强对质量控制的监督和评估,及时发现和纠正问题,提高工作质量。
4. 信息化建设a. 引进和使用先进的信息管理系统,实现检验数据的自动化处理和报告的电子化发布。
b. 提供在线查询系统,方便患者随时查询检验结果和相关信息。
5. 团队建设a. 加强内部沟通和交流,促进团队合作和协作精神的形成。
b. 定期组织团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
四、实施计划1. 制定详细的工作计划和时间表,明确各项任务的责任人和完成时间。
2. 分阶段实施,逐步推进,确保计划的顺利进行。
3. 定期进行评估和总结,及时调整计划,确保目标的实现。
五、预期效果1. 检验科的技术水平和服务质量得到显著提升,成为医院的核心科室之一。
2. 检验结果的准确性和可靠性得到保证,提高患者的满意度。
3. 检验报告的发布时间明显缩短,提高工作效率。
4. 科室内部团队合作能力得到增强,员工的工作积极性和创造力得到激发。
检验科发展规划一、引言检验科是现代化医院的重要组成部分,其发展规划对于医院的整体发展具有重要意义。
本文将就检验科的发展规划进行详细阐述,包括发展目标、发展方向、发展策略等方面的内容。
二、发展目标1. 提升检验科技术水平:通过引进先进的检验设备和技术,提升检验科的技术水平,提高检验结果的准确性和可靠性。
2. 提高服务质量:加强人员培训,提高检验科医务人员的专业素质和服务意识,提供高质量的检验服务。
3. 建立科研平台:加强与科研机构的合作,建立科研平台,开展科研项目,提升科研水平,推动医院的科研发展。
4. 实施质量管理:建立健全质量管理体系,加强质量控制,提高检验科的管理水平,确保检验结果的准确性和可靠性。
三、发展方向1. 强化技术创新:加强与国内外科研机构的合作,引进新的检验技术和设备,提高检验科的技术水平,推动技术创新。
2. 提升人才队伍建设:加强人员培训,提高医务人员的专业素质和服务意识,吸引优秀人才加入检验科,建立稳定的人才队伍。
3. 拓展服务范围:根据医院的需求和患者的需求,拓展检验科的服务范围,提供更多样化的检验项目和服务。
4. 加强与其他科室的合作:加强与临床科室的合作,提供更精准的检验结果,为临床诊断和治疗提供支持。
四、发展策略1. 技术引进:通过与国内外科研机构的合作,引进先进的检验技术和设备,提高检验科的技术水平。
2. 人才培养:加强人员培训,提高医务人员的专业素质和服务意识,培养高水平的检验科人才。
3. 质量管理:建立健全的质量管理体系,加强质量控制,确保检验结果的准确性和可靠性。
4. 科研合作:加强与科研机构的合作,建立科研平台,开展科研项目,提升科研水平。
5. 信息化建设:加强信息化建设,建立电子化的检验结果管理系统,提高工作效率和数据安全性。
五、预期成果1. 检验科技术水平显著提升,检验结果准确性和可靠性得到有效保障。
2. 检验科服务质量明显提高,患者满意度得到提升。
3. 检验科人才队伍建设稳步推进,形成稳定的人才队伍。
检验科发展规划根据医院的十二五发展规划,结合检验科室的实际情况,制定科室的发展规划。
对于检验科来说,发展意味着提高检验质量、人才培养以及引进新技术和新设备。
因此,科室制定了近年的发展计划。
一、加强科室管理,提高检验质量1、检验结果及时报告检验结果报告的及时性直接影响病人的治疗效果。
为了尽量缩短检验报告时间,科室应合理安排检验项目的检测时间,提高工作效率,特别是对急诊标本的检验。
同时,需要制定分析仪器故障或信息系统传送故障时应采取的应急措施,确保检验结果及时报告。
2、检验质量检验质量是检验科的核心工作。
一个不准确或不真实的检验结果将误导临床医生对病人的治疗和处理,影响病人的治疗安全,甚至导致病人死亡。
为了确保检验结果的准确性和真实性,科室应建立全面的质量管理体系,规范技术操作规程,完成SOP文件的编写工作,并认真做好室内质控。
此外,积极参加四川省室间质评和卫生部室间质评也是必要的。
3、加强与临床科室的联系沟通在医教科的协调下,检验科应定期与临床科室举行联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。
虚心听取临床医生的反馈意见,了解检验结果的可靠性。
同时,科室也需要与护理人员保持联系,了解采集标本时病人的状态,是否有服用对结果有影响的药物或食物等。
广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。
定期举行检验科各检验项目介绍会,讲解检验科开展项目的临床意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
4、重视急诊检验工作急诊检验结果的及时性和准确性对于心肌梗塞、胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值。
因此,科室应建立“急诊检验”绿色通道,提供“快而准”的服务。
5、建立检验危急值报告制度检验“危急值”制度是医疗事故处理条例的重要部分,也是医院达标建设中的重要环节。
同时,它能给医生提供及时的检验信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,尽可能挽救患者生命。
科室应建立检验危急值报告制度,以防止出现严重后果和失去最佳抢救机会。
检验科发展规划一、引言检验科作为现代化医院不可或缺的重要部门之一,承担着医疗质量控制、疾病诊断和治疗监测等重要职责。
为了适应医疗行业的发展和需求,制定一份科学合理的检验科发展规划至关重要。
本文将详细阐述检验科发展规划的目标、策略和实施计划,以期为医院的科学发展提供有效的指导。
二、发展目标1. 提升设备和技术水平:引进先进的检验设备和技术,提高检验科的诊断效能和检测准确性。
2. 增加科研力量:加强科研团队建设,提高科研水平,为医院的临床实践提供科学依据。
3. 优化管理体系:建立科学合理的管理体系,提高工作效率和质量,提升员工满意度。
4. 加强与其他科室的合作:与临床科室紧密合作,提供及时准确的检验结果,为临床诊断和治疗提供支持。
三、发展策略1. 技术引进和培训:通过引进先进的检验设备和技术,提升检验科的技术水平。
同时,加强员工培训,提高员工的专业素质和技能。
2. 科研项目支持:加大科研项目的申报力度,争取更多的科研项目支持,提高科研水平和科研成果的转化效率。
3. 信息化建设:建立完善的信息化系统,实现检验结果的电子化管理和共享,提高工作效率和数据的准确性。
4. 质量管理体系建设:建立科学合理的质量管理体系,制定标准化的操作流程和质量控制措施,提高工作质量和准确性。
5. 合作与交流:加强与其他科室的合作与交流,建立良好的合作机制,共同提高临床诊断和治疗的水平。
四、实施计划1. 设备更新计划:根据需求和预算,制定设备更新计划,定期更新和升级检验设备,确保设备的先进性和可靠性。
2. 人员培训计划:制定员工培训计划,根据不同岗位的需求,进行系统培训和技能提升,提高员工的专业素质和能力。
3. 科研项目申报计划:制定科研项目申报计划,明确申报的重点和方向,争取更多的科研项目支持。
4. 信息化建设计划:确定信息化建设的步骤和时间节点,逐步实现检验结果的电子化管理和共享。
5. 质量管理体系建设计划:建立质量管理体系建设的时间表和实施方案,逐步推进标准化的操作流程和质量控制措施的落实。
检验科〔重点学科〕科室开展规划
〔2021年--2021 年〕
一、学术队伍建设
1、人才培养方案:
〔1〕争取每年派出1-2 人到三级甲等医院参加中长期培训;
〔2〕争取多派出科室业务骨干参加短期学术交流会议;
〔3〕加强科室业务培训,提高科室整体技术水平。
2、人才引进方案:每年引进1-2 名本科以上检验专业技术人员。
二、专科建设开展的目标和任务
1、专科建设开展的总体目标
争取在XX 地区检验医学领域到达先进水平,扩大我院的知名度和影响力,并形成专业优势。
2、专科建设开展的具体任务
〔1〕努力提高微生物检验技术与能力,尽快开展血培养检测,标准无菌标本的采集,提高对临床感染诊断与治疗更有意义的血液及无菌体液的培养比率,为临床感染控制及抗生素标准使用做出努力。
〔2〕丰富PCR实验室的检测工程,进一步提高分子生物学的检测能力。
〔3〕进一步提高临检、生化、肿瘤标志物、甲状腺功能等方面的检验技术能力,缩小我院的检验技术水平与三级甲等
医院的差距。
三、科研工作及业务创新
1、申报科研工程:呼吸道病原检测、HPV检测、感染性疾病
相关细菌在血液标本中的监测及药物敏感性分析
2、2021-2021 年每年拟开展新的检测工程3-5 项,3 年方案约开展10-15 项,其中临检1-2 项、生化3-5 项、免疫3-5 项、微生物2-3 项。
四、需要医院帮助协调解决的问题
1 、需要购置血培养仪一台;
2、需要购置呼吸道病原检测仪一台。
3、希望医院能给检验科定期更新老旧设备,并按科室开展的需要投入新型仪器设备,使检验科能得到持续稳定的发展。
检验科发展规划一、引言检验科作为现代化医院中不可或者缺的重要部门之一,承担着临床诊断、疾病监测和治疗效果评估等重要职责。
为了适应医疗行业的快速发展和提供更优质的医疗服务,制定一份科学合理的检验科发展规划显得尤其重要。
本文将环绕检验科的发展目标、发展策略和实施计划等方面,详细阐述检验科发展规划的相关内容。
二、发展目标1. 提升检验科的技术水平和服务质量,为临床诊断提供准确、可靠的结果。
2. 加强检验科与其他科室的协作,提高医疗团队的整体效能。
3. 提高检验科的管理水平,优化资源配置,实现科学、高效的运作。
4. 引进先进的检验设备和技术,保持在行业内的率先地位。
三、发展策略1. 人材培养策略(1)制定完善的人材培养计划,包括新员工培训、在职人员继续教育等。
(2)加强与相关高校、科研机构的合作,吸引优秀人材加入检验科。
(3)建立健全的职称评定和激励机制,提高员工的积极性和创造力。
2. 技术升级策略(1)建设现代化的检验设备和技术平台,提高检验效率和准确性。
(2)加强与国内外知名医疗机构的合作,引进先进的检验技术和方法。
(3)加强科研与创新,推动检验科的学术发展和技术创新。
3. 质量管理策略(1)建立完善的质量管理体系,确保检验结果的准确性和可靠性。
(2)加强内部质控和外部质评,提高检验质量和服务水平。
(3)开展持续改进活动,通过数据分析和问题反馈,不断提升质量管理水平。
4. 信息化建设策略(1)建设完善的信息化系统,实现检验科与其他科室的无缝对接。
(2)推动电子病历和检验报告的互联互通,提高信息共享和工作效率。
(3)加强信息安全管理,保护患者隐私和数据安全。
四、实施计划1. 人材培养计划(1)制定新员工培训计划,包括基础知识培训和操作技能培训。
(2)建立在职人员继续教育制度,定期组织专业培训和学术交流活动。
2. 技术升级计划(1)购置先进的检验设备,提高检验效率和准确性。
(2)与国内外知名医疗机构合作,引进先进的检验技术和方法。
检验科“十二五”学科建设与发展规划检验科不同于临床其他科室之处在于它是一个多学科组成的桥梁学科,包括血液、生化、免疫、微生物、分子生物等专业。
他们之间既相互联系,又存在着巨大区别,在专业建设上分别有自己的特点和方向。
因此,我们应建立长远的发展方向、广阔的发展空间、宏伟的发展目标,激励人才建设,创立专业特色,使之成为市内具有重要影响力的检验科,为我院的建设和发展增色添彩。
在未来“十二五”建设中,我们将以发展科室特色为手段,坚持医、教、研一体化建设的发展道路,大力凝聚和培养具有创新能力的专业人才,发挥专业优势,打造市内具有一定品牌和特色的检验科。
在“十二五”期间,以ISO15189质量认可为目标,构建出程序清晰、操作规范、质量第一的检验科质量管理体系,全面提高检验水平。
大力进行人才建设,狠抓特色,增强优势,提高各专业学术水平,保证至少2-3个专业成为市内具有重要影响力的专业。
以发表SCI论文为目标,加强科研积累,夯实研究基础,完善研究平台,全面推进各专业的科研建设,打造学术氛围浓厚的开放型实验室,增进国内外交流,力争取得省临床化学和微生物两个参比实验室资格。
在“十二五”期间,力争业务收入以每年25-30%的速度增长,发表省级以上核心期刊论文40-50篇,其中SCI2-3篇,中华级5-8篇。
每年获得市级科研成果1-2项,争取举办省级继续医学教育学习班1-2次。
引进本科生6-8名、硕士研究生3-5名,博士生1名。
对我科现有的硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。
争取购进全自动生化分析仪和全自动酶免分析仪各1台,使之发挥最大的功能和效益。
其他要添置的设备力争及时到位。
在“十二五”期间,检验科继续高质量完成卫生部和省临床检验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制。
各实验室的室内质控按时合格完成,失控有原因分析,并且认真记录。
认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO15189质量体系的各项指标。
检验科发展规划一、背景介绍检验科作为医疗机构中重要的支持部门之一,承担着医学检验、病理诊断、药物检验等重要任务。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加,检验科的发展也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应医疗市场的变化并提供更优质的服务,制定一份科学合理的检验科发展规划势在必行。
二、发展目标1. 提升技术水平:引进先进的仪器设备,培养一支高素质的技术团队,提升检验科的技术水平和服务质量。
2. 优化管理体系:建立科学的管理体系,提高工作效率,降低成本,提供高效便捷的服务。
3. 加强与临床科室的合作:加强与临床科室的沟通与合作,提供及时准确的检验结果,为临床诊断和治疗提供支持。
4. 推动科研创新:加强科研创新能力,开展前沿技术研究,提高科学研究水平,为医学领域的发展做出贡献。
三、发展策略1. 技术提升策略:a. 引进先进的仪器设备:根据实际需求,选购适合于不同检验项目的先进仪器设备,提高检验效率和准确性。
b. 培养高素质的技术团队:加强人材培养和引进工作,提高检验科技术人员的专业水平和能力。
c. 开展技术培训:定期组织技术培训和学术交流活动,提高技术人员的知识水平和专业素质。
2. 管理优化策略:a. 建立科学的管理体系:制定规范的操作流程和标准化管理制度,提高工作效率和服务质量。
b. 引入信息化管理系统:建立信息化管理平台,实现数据的集中管理和共享,提高工作效率和数据准确性。
c. 加强质量控制:建立完善的质量控制体系,严格执行质量控制标准,确保检验结果的准确性和可靠性。
3. 合作发展策略:a. 加强与临床科室的合作:建立良好的沟通机制,定期召开协调会议,加强与临床科室的合作与协作,提供及时准确的检验结果。
b. 开展多学科联合诊疗:积极参预多学科联合诊疗,为医生提供专业的检验咨询和技术支持,提高临床诊断和治疗水平。
4. 科研创新策略:a. 加强科研平台建设:投入资金和人力资源,建设符合科研需要的实验室和设施,提供良好的科研环境。
检验科学科建设发展规划
我科根据医院的发展目标,结合本科室的实际情况,特制定发展规划如下:
一.人才队伍建设
人才是学科建设和发展的基础,一支高质量的技术队伍,对一个学科发展是非常重要的。
目前检验科共有检验专业技术人员25人,其中主管检验师2人,检验技师4人,检验士5人,无职称人员14人,检验本科1人,检验大专7人,检验中专11人,非检验专业人员3人,无主任和副主任检验师。
因此我科的人员素质还很薄弱,因此加快人才队伍的建设是一项迫在眉睫的工作。
1.近期目标:2年内要招聘具有大专以上学历的专业技术
人员4名,至少要有1名检验本科,检验师职称人员达到7人以上,保证每个专业至少有一名检验师。
2.中期目标:2013年至2015年内要招聘具有大专以上学
历专业技术人员6名,至少有2名检验本科。
3.远期目标:十三五检验科专业技术人员要达到40人,
至少有1名主任检验师,2-3人副主任检验师,主管检验师至少8人,检验本科8人,保证每个专业组有一名检验本科和一名主管检验师专业技术人员,2名检验医师,争取十三五人员编制和人员素质达到三级医院水
平。
具体措施:
1.扩大宣传工作和采取优惠政策引进人才。
2.鼓励本科中专工作人员利用业余时间参加大专和本
科的学习。
3.选送思想品德好,肯专研业务技术的年轻人到上级
医院进修学习进行重点培养。
4.积极安排工作人员参加各种学科活动和专业学习
班。
二.检验设备
没有精良的设备,没有先进的仪器是走不到学科的前沿。
近几年在院领导的大力支持下,引进了一流现代化先进的医疗大型检验设备,目前检验科有奥林巴斯AU400全自动生化分析仪、美国雅培C8000全自动生化分析仪、西门子ADVIA1800全自动生化分析仪、日本SysmexCA-1500全自动血凝分析仪、日本SysmexXT-1800i、西门子ADviA、法国ABX-PENTRA60五分类血球计数仪和日本SysmexKx-21三分类血球计数仪、日本SysmexUF-50尿液沉渣分析仪、长春迪瑞500尿液分析仪、西门子IMMULTE1000化学发光分析仪、西门子ADVIAcentaur-xp 化学发光分析仪、西门子Microscan药敏细菌鉴定仪、SA-6000全自动血流变测试仪、雷杜ABL-520血气分析仪、
生物安全柜等先进进口仪器设备,为进一步满足临床诊疗的需求,需要引进的设备有:
1.近期引进的设备:2012年计划引进的设备有,干式
全自动生化分析仪,日本CA-7000全自动血凝仪,
进口全自动酶免分析仪等设备。
2.2013-2015年,计划引进设备有,全自动流水线尿
液分析系统、全自动糖化血红蛋白分析仪、全自动特
定蛋白分析仪、全自动细菌血液培养仪、全自动多功
能血液体液分析仪、荧光定量PCR分析仪,过敏源检
测仪等设备。
3.十三五计划引进,大型高速流水线全自动生化分析
仪、流水线全自动酶联免疫工作站、全自动细菌鉴定
仪、多功能全自动血细胞分析仪、多功能全自动血型
鉴定分析仪、全自动血流变分析仪等设备。
三.技术水平
目前检验科设有临床生化实验室、临床基础检验实验室、临床免疫实验室、临床微生物室、血库六大专业,开展了一大批具有临床特点的诊断项目:血常规,尿常规、便常规、各种体液、血流变、尿沉渣分析、骨髓细胞分析、Rh血型、肝功、肾功、电解质、心肌标志物、血糖、血脂、血气分析、凝血功能、肝炎二对半、丙肝、艾滋病抗体、结核抗体、妇女激素水平测定、甲状腺功能测定、肿瘤标
志物、细菌培养鉴定、药敏等试验及耐药菌的检测等,共
200多个检验项目。
现有专业的检测项目基本上开展了室
内质控工作,95%以上的项目CV值符合新疆临检中心推荐
要求,参加了卫生部和新疆临检中心的质评活动,合格率
达95%以上。
保证了检验结果的准确性。
1.2012-2015年准备开展的项目:血药浓度的检测,
过敏源的检测,产前筛查,自身免疫抗体,胰岛素浓
度,性病的检测,特定蛋白、肺炎支原体、衣原体抗
体检测,血型抗体筛查试验等项目,对已开展的甲状
腺功能、肿瘤标志物检测进行补充和完善,争取在2015
年检验项目达到300个项目以上。
2.新技术开展:2014年-2015年建立临床分子生物学
实验室,开展PCR检验技术,开展乙肝病毒,戊肝病
毒核酸测定,丙肝病毒核糖核酸测定,人乳头状瘤病
毒核酸的测定,以及甲型H1N1流感病毒RNA的检测等
项目。
3.目前科室微生物实验室技术水平和临检室血细胞形
态学及体液有形成分形态学检验技术有待于进一步的
提高。
具体措施:
1.加强与临床的沟通,特别是要加强与上海援疆专家
的交流与沟通,按计划引进先进的检验设备,保证检
验项目的顺利开展。
2.加快人才队伍的培养,从2012年开始每年选派2名
工作人员到上级医院进修学习,以提高专业技术水平
,时间不得少于半年。
3.加强科室业务学习,每月不得少于2次,每月有一
个专业组对全科工作人员进行技术讲座。
定期的进行考核。
4.希望医院2012年医院能聘请一名微生物检验专家,
对我科细菌室进行技术指导,提高阳性检出率。
四.信息管理
加强实验信息管理(LIS)系统的建设,提高检验质量和工作效率,为临床和患者及时的提供检验信息,希望医院在2012年能实施LIS系统的建设,以便能更好的为临床服务。
五.实验室认可
实验室认可是实验室质量管理发展的必然趋势。
一个实验如果通过认可,就意味着这实验室的技术能力和质量得到了一定承认。
因此检验科计划到2020年争取通过ISO15189的实验室认可。
总之科室发展是一项艰巨的任务,我们要有责任感和使命感,只要我们加倍的努力工作,目标就一定能实现。