小学校长任期目标责任书
- 格式:doc
- 大小:29.00 KB
- 文档页数:7
小学校长任期工作目标责任书尊敬的XXX校长:您好!非常荣幸能有机会书写您的小学校长任期工作目标责任书。
作为校长,您是学校的核心领导者,承担着极其重要的职责和使命。
通过此书,我将向您阐述我对您任期工作目标的理解和责任承诺。
在您的任期内,我相信您的工作目标应以为学校的发展提供稳定和全面的保障为出发点。
为此,我愿意承担以下责任和工作目标:1. 学校发展目标的制定与实施:作为校长,您将负责为学校确立发展目标,并将其转化为可行可实施的计划和策略。
我将全力配合您,积极参与目标的制定与实施过程,确保目标的达成并为学校的可持续发展做出贡献。
2. 师资队伍建设:优秀的师资队伍是学校发展的基石。
我将通过制定和执行有效的教师培训计划,提高教师的专业能力和教学水平。
同时,我将重视教师的职业发展,为教师搭建良好的成长平台,激发他们的工作激情和创造力。
3. 学生发展与教育质量提升:学生的全面发展是学校的根本目标。
我将致力于提升学生的学业水平和综合素质,通过推行学生评价体系、制定个性化教育方案等举措,引导学生发展,并为学生提供一个积极、健康、和谐的学习环境。
4. 家校关系的建立与加强:家校合作是促进学生发展的重要保障。
我将积极主动与家长进行沟通,了解家长对学校的期望和需求,建立有效的沟通渠道。
同时,通过开展家长学校、亲子活动等形式,加强学校与家庭的联系与合作,共同为学生的成长贡献力量。
5. 学校管理与运营的优化:高效的学校管理与运营是学校发展的重要保证。
我将与您密切合作,优化学校的管理制度和运行流程,确保学校各项工作的顺利进行。
同时,我将注重资源的合理配置和利用,提高学校的运营效率和服务质量。
6. 学校文化建设与校风廉政建设:良好的学校文化和校风廉政是学校发展不可或缺的重要因素。
我将致力于营造和谐、积极向上的校园文化氛围,推动校风廉政建设。
同时,我将引导学校师生遵守学校的规章制度,树立正确的道德观念和行为准则。
以上是我对您任期工作目标的理解和责任承诺,我会全力以赴,为学校的发展贡献自己的力量。
篇一:校长任期目标责任书校长任期目标责任书为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制定2009.8-2012.7校长三年任期目标责任书。
一、背景分析(一)学校简介赵寨小学位于岳村镇政府东三公里,是一所农村寄宿制完全小学。
学校创办于1950年,于2006年搬迁到新校舍,占地面积9960平方米,拥有教学楼1栋,综合楼1栋,宿舍楼1栋,食堂及餐厅楼1栋,合计建筑面积3611平方米。
设有图书室、仪器室、卫生室、远程教育室。
现有11个教学班,一年级为单班,其余年级均为双班。
在校生490人,大部分都是本辖区学生,有20%为外来务工子女。
(二)教师队伍教职工共32人,其中专任教师31人,占教职工总数的96.6%。
支教教师1名。
专任教师中,35岁以下青年教师18人,占专任教师58.1%;36--45岁19人,占专任教师的61.3%;男教师7人,占专任教师的22.6%.本科学历10人,占专任教师的32.3%;专科学历27人,占专任教师的87.1%;小学高级教师17人,占专任人教师的54.8%;小学一级教师23人,占专任教师74.2%;郑州市级骨干教师5人,新密市级骨干教师2人,占专任教师的22.6%。
学校教职工中,中共党员4人,占教职工总数的12.9%。
(三)班子情况领导班子共6人,校长1人,副校长1人,校长助理1人,教导主任1人,政教主任1人,总务主任1人.其中50岁以上1人, 40岁以下4人;男3人,女3人;中级职称3人;本科以上学历2人,专科学历4人;郑州市级骨干教师3人。
(四)教育教学设施设备我校现设有图书室、仪器室、远程教育室、卫生室。
各类教学仪器均能达到国家二级标准,图书15500册。
今年暑假上级政府又为我们配备了8个图书架和仪器架,5000册图书和一批科学数学教学仪器,办学条件已有所改善。
但目前我校的条件还不是很能满足教育教学需要。
校长任期目标责任书我即将开始担任本校校长,我深知这个职位的重要性,我也明白我需要为学校的发展、教育质量和学生表现负责。
为此,我制定了以下目标和责任,以确保学校在我任期内取得成功。
目标一:提高教育质量作为校长,我的首要职责是确保学生接受高质量的教育。
我将为此制定以下计划。
•支持和激励教师:我将致力于创建积极和支持式的教师文化,鼓励教师创新,提高他们的工作满意度。
•制定目标:我将制定明确的教育目标和规划,以确保学校的未来发展方向得以明确,教育质量得以提高。
•增加技术投入:我将致力于在学校中增加数字技术和技术基础设施,以帮助教师和学生更好地享受技术的益处。
目标二:提高学生表现提高学生表现是我们的重要任务,因为这样可以让学生在学校所有人中脱颖而出。
考虑到这一点,我将执行以下策略:•支持学生:我将定期与学生和教师接触,了解他们在学校遇到的困难和问题,为他们提供必要的支持和援助。
•培养领导力:我将确保学校中的学生具备良好的领导能力,以帮助他们在学校和未来的职业生涯中取得成功。
•高效评估绩效:我将确保学校中的教师和学生的工作和表现得到适当的评估和反馈。
这有助于矫正不足、鼓励改进和提高学校的表现。
目标三:建立良好的校园文化建立良好的校园文化能够提高学校的声誉和知名度,同时也有利于吸引更多的优秀学生和教师加入我们。
为了实现这一点,我将确保:•推动多样性和包容性:我将支持多样性和包容性的措施,并且确保学校中所有学生和教师都能感受到平等和尊重。
•加强与家长的沟通:我将保持与家长的高效沟通,确保他们能够了解学校的情况并贡献自己的想法和意见。
•高效管理预算:我将确保学校获得必要的资金和设备,并且将合理地利用这些资源,确保学校的持续发展。
责任我制定这些目标是为了确保学校的成功,并使教育质量、学生表现和校园文化达到高水平。
为了实现这些目标,我在任期内将面临以下责任:•确保教育质量:作为学校校长,我必须确保学校提供高质量的教育。
小学任期管理目标责任书范文尊敬的领导:您好!作为小学任期管理的一员,我深感责任重大,为了更好地履行自己的职责,我编写了一份小学任期管理目标责任书,以确保学校的教学质量和管理水平不断提升。
现将目标责任书如下:一、全面负责学校的教学工作,确保教师队伍的专业素质和教学水平稳步提高。
具体目标如下:1.制定合理的教学计划,保障教学进度和质量。
每学期开始前,我将与教研组共同制定教学计划,并按计划进行逐周逐节的教学安排。
确保教学进度的同时,注重学生的学习兴趣和能力培养。
2.加强教师的培训和学习,提高教学水平。
每学期,我将组织教师参加一定数量的培训班和研讨会,及时了解最新的教学理念和方法,指导教师运用新的教学手段提高授课效果。
3.建立健全教学质量评价机制,激发教师的教学热情。
我将组织定期教学观摩活动,并通过教研活动、班主任工作、课堂讲评等方式进行教学评价。
对教学工作出色的教师,我将给予表扬和奖励,并以榜样的力量鼓舞其他教师。
4.加强课堂管理,塑造良好的学习氛围。
我将密切关注教室内的纪律和秩序,定期开展班级活动,增强学生的集体荣誉感和团队意识,使每个学生都能享受到良好的学习环境。
二、切实加强学校的管理工作,提升学校的整体管理水平。
具体目标如下:1.制定学校管理规章制度,完善学校管理体系。
我将与学校其他管理人员共同制定学校管理规章制度,并严格按照规章制度执行,确保学校的管理工作有章可循。
2.定期召开教职工会议,加强学校内部的沟通和交流。
我将定期召开教职工会议,及时传达学校工作的相关信息,听取教师们的意见和建议,共同研讨学校的管理问题。
3.建立健全学生管理机制,加强学生的学习和生活指导。
我将组织学生干部开展班级管理工作,加强学生的学习监管和日常管理,培养学生的自律能力和团队精神。
4.关心教职工的工作和生活,建立良好的师生关系。
我将与教职工保持良好的沟通,及时关注教职工的工作和生活状况,帮助解决工作和生活中的问题,建立师生之间的信任和合作。
小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们:作为小学校的校长,我深感荣幸和责任重大。
我将尽我所能,以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念,恪尽职守,全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。
在未来的任期中,我将以以下目标为指导,全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。
目标一:提升教育教学水平1. 优化教学资源配置:在任期内,我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。
确保教师队伍稳定,每位教师都能得到必要的培训和支持,提高教师的专业素养和创新能力。
2. 推动教学改革:积极引入先进的教育理念和教学方法,鼓励教师探索创新教学模式。
加强课程设计,注重培养学生的综合能力和创造力,提高学生的学习效果和综合素质。
3. 加强教学管理和质量监控:建立一套科学有效的教学管理体系,完善教学评估体系,推动全员参与教学质量的监控和改进工作,确保教育教学质量的稳步提升。
目标二:促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化:创建和谐、积极向上的校园文化氛围,鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观,培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。
2. 弘扬学校精神:加强对学校历史和传统的宣传和教育,弘扬学校精神,让学生深刻认识学校的使命和愿景,并积极参与到学校文化建设中。
3. 加强师德建设:加强对教职员工的思想引领,加强教职员工的师德培养,要求师生要遵守学校纪律和规章制度,共同维护学校的正常秩序和良好形象。
目标三:拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作:积极联络社区资源,开展多样化的社区活动,加强学校与社区的互动,提高社会对学校的认可度和支持度。
加强与家长的沟通和合作,积极聆听家长的意见和建议,共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。
2. 拓展学校国际间的交流与合作:推动学校与国外小学的交流与合作,开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动,丰富学生的国际视野,提高学校的国际化水平。
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们:作为小学校长,我深感责任重大,为了更好地履行职责、提升工作效率,我将制定并遵循下面的工作目标责任书,以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量,切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标,制定科学合理的教学计划,并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动,提高课堂互动效果,激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育,开展丰富多样的课外活动,培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德,提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系,加强师生沟通,努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育,规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康,积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作,促进家长的参与和支持,共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化,培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动,丰富学校文化内涵,提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作,营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通,及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议,听取家长的建议和意见,改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题,提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理,完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段,提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作,确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系,开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设,为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
校长任期目标责任书校长任期目标责任书(6篇)校长任期目标责任书1为提升学校管理水平和教育教学质量,促进素质教育的全面实施,确保学校在原有基础上有新发展、新提高、新进步,根据我县学校实际情况,特制定蓝山县中小学校长任职责任书。
一、校长(园长)任期为三年,任期内原则上不予调动。
二、有下列情况之一的,第一年校长(园长)降为副职主持工作;第二年仍无起色的,校长(园长)就地免职:1、质量综合指数在全县排名下降五位(含,下同)、城区组下降三位以上,或在同级同类学校居后(农村组位于倒二以内、山区组位于倒一)、城区组位于全县倒十以内。
2、校长任职一年后学校面貌无明显改善。
三、有下列情况之一的,校长(园长)就地免职:1、未能严格执行收费政策、量入为出,任期内出现财务亏损。
2、学校与校外签订的一切合同未经县教育局监签。
3、出现师生死亡一人以上安全责任事故或两人以上重大伤害事故。
4、信访维稳工作不力,出现进京非正常上访、10人以上集体上访事件,或群众性突发事件。
5、学校教职工及家属出现计划外生育。
6、未严格执行廉洁自律和工作日禁酒有关规定。
7、县级(含)以上组织的考试发生试题泄密或集体舞弊事件。
8、对校长的.民主测评,差评率(基本称职与不称职之和)达30%以上。
四、凡因违反以上条款原因被免职的校长(园长),无论年龄大小,任职时间长短,一律不再享受相关待遇。
五、对出现重大责任事故,构成违法的,将移交有关部门,追究相关责任人的法律责任。
本责任书一式三份,教育局、学校、校长(园长)各执一份。
本责任书自签定之日起生效。
教育局局长(签字):教育局(盖章)20xx年9月X日校长(园长)(签字):学校(盖章)20xx年9月X日校长任期目标责任书2一、学校三年发展规划、目标:1、办学思想是:“九年影响一生”——培养师生“文明、阅读、学习”的习惯;让师生懂得“真诚、感恩、创新”的道理。
2、学校发展总目标是:1、经过三年的努力,使我校成长为一所“质量稳定、特色鲜明、内涵丰富、充满活力”的品牌学校。
小学校长任期工作目标责任书尊敬的校长先生/女士:根据您的任期为期的工作目标,我愿向您提交以下的责任书:1. 培养和维护一个良好的教育环境。
我将确保学校的教学和学习环境始终保持安全、卫生、秩序井然的状态。
我将与学校教职员工密切合作,协调相关部门的工作,确保每个学生都能在一个舒适的环境中学习和成长。
2. 提高学生学业水平。
我将致力于提高学生的学业水平,制定和监督实施全面的教育计划。
我将鼓励教职员工使用创新和有效的教学方法,确保每个学生都得到个性化的教育。
3. 加强教师培训和发展。
我将致力于提供教师培训和发展的机会,以提高他们的专业知识和教学能力。
我将促进专业学习和合作,鼓励教职员工参与研讨会、研究和其他形式的职业发展活动。
4. 加强家校合作。
我将积极促进家校合作,建立和维护与家长的有效沟通渠道。
我将鼓励家长参与学校活动,了解他们的关注和需求,并为解决任何问题提供支持。
5. 加强学校管理。
我将确保学校管理层运作良好,建立和维护有效的工作机制。
我将监督学校的预算和资源管理,确保资源的合理分配和利用。
6. 促进学校的社会地位和声誉。
我将积极推广学校的特色和优势,增强学校在社区和教育界的影响力。
我将与相关部门合作,参与教育政策的制定和推广,为学校争取更多的资源和支持。
我承诺将尽职尽责地履行以上的工作目标,并与学校教职员工密切合作,共同努力推动学校的发展。
我愿意接受监督和评估,随时调整和改进工作方法,以实现学校的各项目标。
谢谢您对我的信任,我期待与您一起为学校的未来发展而努力。
您真诚的,[小学校长姓名]。
校长任期目标责任书为了强化岗位职责意识,构建完善的学校治安防控体系,使学校各级人员担负起保一方平安的责任,坚决杜绝意外事故的发生,确保学校师生安全,学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书:1、执行校长的有关安全指示,贯彻执行学校有关安全的决定,具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。
2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、规范化。
3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度,树立师生的安全意识。
4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。
5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。
6、对受伤学生及时派员送往医院救治,并具体处理善后事宜。
7、协助校长处理重大安全事故,对一般性安全事故作出处理意见。
8、其他日常安全工作。
校长:副校长:年月日年月日校长任期目标责任书(2)尊敬的校长:您担任校长一职是学校发展的重要保障,责任重大。
为了更好地推动学校的发展,提高学校的综合实力,我们制定了以下的目标责任书,希望与您共同努力,实现学校的发展目标。
一、提高学校的教育质量作为校长,您是学校教育质量的重要推动者和把关者。
我们希望您能够重视培养学生的创新精神和实践能力,推动教师的专业发展,提高教学水平。
具体目标如下:1. 提高教师教学水平。
推动教师参加专业培训和学习交流活动,提高他们的教学能力和教育理念。
2. 加强课程建设。
组织开展各类特色课程的研究和开发,为学生成长提供更多的选择和机会。
3. 加强班级管理。
培养学生的自治能力和合作精神,建设和谐的班级氛围。
二、提升学校的学术研究水平作为教育机构,学校的研究能力和成果是评价其综合实力的重要指标之一。
我们期待您能够推动学校的学术研究,提高学校的学术声誉,具体目标如下:1. 鼓励教师进行科学研究。
推动教师参与科研项目申报和科研成果的转化,提高教师的研究能力和学术水平。
2. 加强学术交流合作。
组织开展学术研讨会和学术交流活动,培养学生的科研兴趣和能力。
2023年小学校长任期工作目标责任书尊敬的各位老师和家长:大家好!首先,我要对大家对我的信任表示感谢,并承诺将会以最出色的表现履行校长的职责和职位。
我深知作为小学校长的重要性,也深知工作的责任和压力,但我相信通过我们的共同努力,我们能够实现教育的神圣使命和目标,为孩子们打造一个优质的教育环境。
以下是我在2023年的任期中的工作目标和责任。
1. 提高教育质量和学生综合素质的水平:教育是培养下一代的基石,提高教育质量是我任期内最重要的目标之一。
我将制定并实施一系列教育改革措施,以提升教师的教育水平和教学质量,同时关注学生的综合素质发展,包括道德品质、语言沟通、创新思维等方面。
2. 建设和完善教育设施和环境:为了给孩子们提供更好的学习环境,我将致力于完善校园设施,包括教学楼、图书馆、实验室等。
同时,我将重视校园环境的美化和绿化工作,为孩子们提供一个舒适、安全的学习场所。
3. 加强师资队伍建设:教师是教育工作中最重要的因素之一,他们直接影响到学生成绩和发展。
我将加大对教师培训和职业发展的投入,提供多种形式的培训机会,帮助教师提升专业水平。
同时,我也将改善教师待遇,提高他们的职业发展空间。
4. 建立家校合作机制:家校合作对于孩子的学习和发展非常重要。
我将加强与家长之间的沟通和联系,开展各类家校活动,提供多种形式的家庭教育指导,帮助家长更好地参与孩子的教育,并建立健康、积极的家校关系。
5. 积极推动学校文化建设:学校文化是学校的灵魂,也是学生价值观培养的基础。
我将鼓励学校制定并贯彻一系列积极向上的校园文化,包括校训、校歌、校徽等,让学生在阳光、积极的氛围中成长。
6. 推动信息化教育的发展:信息化技术对于教育的改革和创新有着重要的推动作用。
我将加大对信息化技术的投入,推动教学平台、课程资源的建设和使用,提高教学效果和学生的学习兴趣。
7. 关注特殊学生的教育:每个孩子都有不同的特点和需求,我将注重关注特殊学生的教育,提供个性化的教育服务,帮助他们实现全面发展。
小学校长任期目标责任书
一、学校背景分析
为全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制定XX—2014年校长三年任期目标责任书。
娄店乡小学现有小学教学班5个,,在校学生149人,教师11名,学历合格率100%。
在职教师大专及以上学历达87.9%,四十五岁以下教师9人,小学高级教师3人,省级骨干教师1人,县级骨干教师2人。
学校领导班子团结、民主、务实、创新,教师善教、乐学、敬业、奉献。
“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路,已确立并已逐步实施。
曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。
这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。
但是,我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。
办学条件不能满足教育教学需要。
学校房屋破旧,仍有d级危房存在,一些专用功能室缺乏,无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等,学生学习桌椅等条件简陋;饮用水不达标,,厕所蹲位不够且露天,电线老化安装不规范,教室门窗破损,安装不全,学生活动器材缺乏,村小规模小,班额少,设备差。
师资队伍整体素质急需提高,村小教师年龄结构老化,学历结构不合理,学科不配套,部分教师应对当前新课程缺乏创新意识,学校实际教师数与编制数存在缺口,部分学科未配备(如体育)专职教师。
缺乏有影响的名师。
教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的重任不完全适应。
面对机遇和挑战,我们必须在学习中求发展,在发展中追求创新和突破。
因此,我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标,转变观念,依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。
二、任期主要指标
(一)打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子,建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。
(二)巩固生源,确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。
(三)提高教师专业素质,三年内,45岁以下教师100%达到专科学历,25%以上达到本科学历。
(四)完善教学设施,尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
(五)优化育人环境,注重校园文化建设,打造书香校园、绿色校园。
(六)提升育人质量,积极推进素质教育,语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上,体育合格标准达标率90%,学生近视,新发病率3%以下。
学校教学质量在全乡评比进入第一梯队(前五名)
(七)努力增强师生安全意识,坚决杜绝重大安全事故发生。
三、任期具体目标和措施
(一)办学水平提升方面
1、稳定学校发展规模,保住生源。
保证本地生源入学,通过教育良好口碑的影响,吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校,确保在校学生数三年内均保持稳定。
2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。
XX年质量评估进入全乡小学前十名;
XX年质量评估进入全乡小学前五名;
2014年教育教学综合评估进入全乡前五名。
3、巩固已有办学成果,积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。
积极参加各种创建活动。
4、加强学习,结合我校实际,借鉴区、市内名校的经验,努力塑造学校的外部形象,进一步扩大学校知名度,充分利用“帮扶”条件,力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
(二)教师队伍建设方面
1、加强师德建设,规范教师职业行为。
倡导教师高尚人格修养,确保教职工违法犯罪事件为零。
杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。
2、加大教师在职培养,确保专职教师学历达标率达100%,本科学历达25%。
3、大力实施“名师工程,名班主任工程”每年度培养县级骨干教师1—2名,校优秀青年教师2—4名,县级优秀班主任、优秀教师1—2名,校优秀班主任2—4名。
三年内培养县级学科带头人3-5名。
4、确保三年内30%左右的教师有综合学科的教学能力。
XX年春季制定实施计划在数学、英语科试行实施培养2名。
XX秋-XX年在已有经验的基础上开展。
5、确保三年内所有教师能熟练地运用现代信息技术作为教学辅助手段。
6、建立教师研讨制度,抓好教研活动,提高教师的素质与教科研水平。
鼓励教师自主或协作研究,申报市级教育科研课题,力争三年内30%以上教师科研论文获市级奖励。
(三)德育工作方面
1、认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》,加强法制教育,学生违法犯罪率为零,确保不出现重大责任事故。
2、以节日庆典为契机,激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。
3、抓好二项基本建设,一是加强校园和班级文化建设,创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色,成立专门的宣传组,负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。
4、完善学校学生评比活动,继续开展“小红花工程”,调动学生自我进步提高的积极性。
5、强化升旗集会的教育功能,坚持每周一国旗下讲话。
重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为习惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。
6、继续开展好“第二课堂”,积极开展丰富多彩的课外活动,始终把“活动”贯穿教育教学活动的全部。
(四)教学工作方面
1、落实科组教研活动计划,严把备、讲、批、辅、考等环节质量关,深入听课、评课。
2、以全面负责的精神,不厌其烦的韧劲,提高优生率和合格率。
3、严格监控单元测评,特别是学困生的成绩,根据教师的卷面分析,学情分析,做好督导和措施落实工作。
4、落实学生作业规范管理工作,培养学生良好的书写习惯,传承中华书法艺术。
5、落实学科教学计划,做好督导工作,培养学生广泛的学习兴趣,不断增强学生艺术素养,发展学生个性特长。
(五)教科研工作方面
1、积极鼓励教师开展好继续教育学习,丰富教育教学理论知识。
2、持续开展教师集体备课及教育教学反思制度。
3、确保XX—2014三个学年度40%左右的教师有教科研成果(论文、案例、实验报告、电子课件等)。
(六)学校管理方面
1、严格实行中心校、村小教师合理流动制度。
2、学校领导班子分工明确,加强学习,继续推行教师量化考核,逐步形成一套有效管理考核的运行机制。
3、建设规范的学校决策制度,完善科学民主决策机构,确立“以人为本”的现代管理意识,构建现代管理的运作机制,建立“和谐教育”管理体系。
确保每年度班子成员的形象测评,教职工满意率和基本满意率三年至少达90%,校长评议满意率三年力争达95%。
学校年度目标考核逐年攀升,2014年进入前五
4、加强同学生家长的联系,虚心接受群众对学校建设和管理所提建议。
5、XX—2014三学年度不断完善学校《教育教学管理制度》、《教师教研制度》、《教师量化考核方案》和《教师奖励绩效细则》等规章。
(七)校园建设
硬件方面
1、XX—XX学年度:(1)、加强校园绿化、美化,营造书香校园氛围。
(2)完成房顶、墙壁的改造,完成厕所加固、改水工程,改善师生用厕、饮水条件。
3、校园坑洼平整。
2、XX—XX学年度:(1)、完成电路改造,消除用电上的不安全隐患。
(2)利用有限教室,专用功能室合理设置,改善教学、办公条件。
3、XX—XX学年度:争取上级支持,完善体音美器械,争取校园硬化工程、厕所改造工程,争取信息技术及多媒体设备。
校园文化方面
1、利用有限的公用经费,因地制宜,建设好学校文化墙、古诗词长廊、读书角,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。
2、加强管理,积极引导,上好地方教材课程,XX年创“古诗词诵读”特色学校。
(八)办学特色方面
学校特色就是学校的名片、品牌,学校特色就是学校生存的出路。
我校是一所成包围之势的农村学校,学校硬件落后,未来属于撤并学校,这既是优势又是劣势,稍有不慎,即可走入自然消亡。
所以我们彰显办学特色,是学校生存的精髓所在。
1、抓好、抓实学科教学质量,站好教学质量在全乡评估中的位置,以质量谋求生存。
2、校园育人、环境育人。
打造优美的教育环境,优质的生活环境。
3、特色教育出成果。
让学生人人能吟诵经典古诗词,个个能写规范字。
4、加强社会宣传,用教育教学质量说话,积极营造良好教育形象。
(九)财务后勤、安全工作方面
1、学校固定资产管理到位
(1)管理利用好现有资源,凡学校资产必须进入资产账。
专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。
(2)量入为出,增购图书、体音美器材及教学器具。
2、学校尽量不产生新的债务。
3、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。
严格执行一只笔审批,多只笔审核,力求每一分钱都用在刀刃上。
报账员账务必须做到日清月结,账务清楚。
4、加强安全教育和学校综合治理。
确保校舍、校园周边环境,食品、学生交通的安全,确保不出现重大安全事故。