安全责任目标考核表(参考模板)
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安全管理责任(目标)考核表工程名称施工单位考核对象职务依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。
核组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与对新进场和转岗工人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安内全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。
容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全管理责任(目标)考核表工程名称施工单位考核对象职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查;考主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。
核贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生内产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全生产责任制目录表类别:安全生产责任制序号名称备注1 安全生产管理制度汇编2 安全资厉合格认可证及安全督促证3 各级部门安全生产责任制4 本项目安全操作规程5 项目经济承包责任制的安全指标和保证措施6 建设工程施工合同书7 安全生产责任书及管理目标承诺书8 安全生产目标管理责任书9 安全生产保证体系文件10 安全组织机构11 工程项目安全保证体系要素及职能分配表12 安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施13 分包管理及本工程分包方名录14 工程项目安全生产值班表及值班记录15 工程项目安全生产奖、惩记录16 安全生产责任制考核表17 内部安全生产保证体系审核记录18 专职安全员及现场管理人员证件19 安全考核制度安全技术交底目录表类别:安全技术交底序号名称备注1 工程项目技术负责人对工长的安全交底2 安全技术交底3 工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底4 工长对模板班组安全技术交底5 工长对泥工班组安全技术交底6 工长对水电组安全技术交底7 工长对电焊组安全技术交底8 工长对外架组安全技术交底9 工长对杂工组安全技术交底10 公司对项目进场总交底11 施工作业进程中的分部、分项安全技术交底12 基础分部分项工程技术交底13 底层分部分项工程技术交底14 二层分部分项工程技术交底15 对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底16 动火许可证17 摸拆除(安全)申请书安全活动目录表类别:安全活动序号名称备注1 安全活动制度2 项目安全活动记录3 班前安全活动、周评讲记录4 安全生产会议记录5 班前安全制度安全教育目录表类别:安全教育序号名称备注1 安全教育、培训制度2 安全教育要求3 职工劳动保护要求4 施工现场名类施工人员登记表5 新工人、变换工种人员登记表6 职工人员名册7 节日前后安全教育记录8施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录9 安全知识培训教材及大纲10 “三级”安全教育记录卡11 安全教育考试题成绩表12 职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别:安全检查序号名称备注1 检查制度2 安全日志3 安全检查记录表及隱患通知书4 安全用品验收记录5 安全防护设施交接验收记录6 隐患整改措施7 隐患整改结果报告单8 工程项目安全生产值班表及记录9 合格供应商名录10 不合格供应商名录11 施工现场安全检查验收表(悬空、攀登、临边等高处作业)12 安全用品采购验收资料附件13 施工现场安全检查验收表(通用表)14 安全检查记录(通用表)安全检查制度1 工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时处理,并做好安全检查记录,下达安全隐患整改通知单。
安全管理责任(目标)考核表工程名称 施工单位考核对象 职务依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参 考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。
核组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与对新进场和转岗工人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安 内全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。
容考 核结 果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全管理责任(目标)考核表工程名称 施工单位考核对象 职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查;考主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。
核贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生内产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全生产责任制目录表类别:安全生产责任制序号 名 称 备 注安全生产管理制度汇编安全资厉合格认可证及安全督促证各级部门安全生产责任制本项目安全操作规程项目经济承包责任制的安全指标和保证措施建设工程施工合同书安全生产责任书及管理目标承诺书安全生产目标管理责任书安全生产保证体系文件安全组织机构工程项目安全保证体系要素及职能分配表安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施 分包管理及本工程分包方名录工程项目安全生产值班表及值班记录工程项目安全生产奖、惩记录安全生产责任制考核表内部安全生产保证体系审核记录专职安全员及现场管理人员证件安全考核制度安全技术交底目录表类别:安全技术交底序号 名 称 备 注工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底工长对模板班组安全技术交底工长对泥工班组安全技术交底工长对水电组安全技术交底工长对电焊组安全技术交底工长对外架组安全技术交底工长对杂工组安全技术交底公司对项目进场总交底施工作业进程中的分部、分项安全技术交底 基础分部分项工程技术交底底层分部分项工程技术交底二层分部分项工程技术交底对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底动火许可证摸拆除(安全)申请书安全活动目录表类别:安全活动序号 名 称 备 注 安全活动制度项目安全活动记录班前安全活动、周评讲记录安全生产会议记录班前安全制度安全教育目录表类别:安全教育序号 名 称 备 注安全教育、培训制度安全教育要求职工劳动保护要求施工现场名类施工人员登记表新工人、变换工种人员登记表职工人员名册节日前后安全教育记录施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录 安全知识培训教材及大纲“三级”安全教育记录卡安全教育考试题成绩表职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别:安全检查序号 名 称 备 注 检查制度安全日志安全检查记录表及隱患通知书安全用品验收记录安全防护设施交接验收记录隐患整改措施隐患整改结果报告单工程项目安全生产值班表及记录合格供应商名录不合格供应商名录施工现场安全检查验收表(悬空、攀登、临边等高处作业)安全用品采购验收资料附件施工现场安全检查验收表(通用表)安全检查记录(通用表)安全检查制度工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时处理,并做好安全检查记录,下达安全隐患整改通知单。
生产车间安全目标责任考核表
(年月份)
生产一车间
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
(年月份)生产二车间
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
(年月份)
生产日工班
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产科安全目标责任考核表
(年月份)
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
财务科安全目标责任考核表(年月份)
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
经营科安全目标责任考核表(年月份)
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全环保科安全目标责任考核表(年月份)
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
员工安全目标责任考核表(年月份)
注解:安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全责任目标考核表范本建立和完善以安全责任制为中心的各项安全责任制度是保障安全生产的重要组织手段。
为了确保项目部管理人员在施工生产活动中责任到位,必须对管理人员安全责任目标进行考核。
考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
考核人由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标进行考核,由项目经理对项目各负责人、班组长进行考核。
考核日期为项目经理安全责任每半年考核一次,项目各负责人、班组长每月考核一次。
考核形式为签订责任书,明确安全生产指标、双方责任、工作措施的考核内容,作为年终奖罚依据。
针对海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程的安全责任目标考核,项目技术负责人需要按照考核表逐项进行分解。
考核内容包括安全技术操作规程、安全技术管理、安全管理检查评分、安全技术交底、施工组织设计、专项安全施工方案、安全教育、安全检查、现场管理等方面,每项扣分标准也有具体规定。
被考核人包括项目安全员等,考核人为项目经理。
考核日期为每月一次。
考核形式为签订责任书,作为年终奖罚依据。
为确保安全责任目标考核的有效性,需要建立和完善以安全责任制为中心的各项安全责任制度。
同时,针对不同的工程项目,制定相应的考核表,并按照规定的考核内容和扣分标准进行考核。
通过考核,可以发现安全管理中存在的问题和不足,及时采取措施加以改进,保障施工生产活动的安全。
安全帽未使用市政安监站认证产品的每发现一顶扣1分;无年检合格证的扣20分;“三宝”安全带不符要求或过期使用的每发现一条扣2分;安全网未使用市政安监站认证产品的扣25分;材料堆放未挂名称、品种、规格等标牌的扣5分;材料堆放乱、道路不畅的扣5分;材料堆放高度不符合安全要求的扣10分;无仓库安全防火管理制度的扣15分;未设置灭火器材的扣10分;仓库未禁烟的扣10分;易燃易爆品未分类的扣10分;材料物资未编制供应计划的扣20分;未建立物资发放台帐的扣10分。
项目安全员安全目标责任考核表范本1. 安全目标责任1.1. 成立安全委员会,明确各成员的安全目标责任。
1.2. 制定项目安全管理规划,并明确项目安全目标责任。
1.3. 定期召开安全工作会议,评估和检查项目安全目标责任的实施情况。
2. 风险评估和控制2.1. 开展项目风险评估,识别可能存在的安全风险,制定相应的控制措施。
2.2. 监督和检查项目安全管理制度的落实情况,确保风险控制措施得以有效执行。
2.3. 及时调整和改进项目安全管理制度,以适应项目进展和风险变化的需要。
3. 安全培训和教育3.1. 组织安全培训和教育活动,提高项目参与人员的安全意识和知识水平。
3.2. 配备必要的安全设备和工具,并确保项目参与人员正确使用。
3.3. 开展紧急情况应急演练,提高项目参与人员的应急处置能力。
4. 安全监督和检查4.1. 建立安全监督和检查制度,定期对项目现场进行安全检查。
4.2. 及时发现和纠正安全隐患,确保项目安全生产。
4.3. 跟进整改措施的落实情况,确保问题得到解决并防止再次发生。
5. 事故应急处理5.1. 建立健全的事故应急处理机制,及时处置和处理突发安全事件。
5.2. 组织事故应急演练,提高项目参与人员的事故应对能力。
5.3. 进行事故调查和分析,总结教训并提出改进意见。
6. 资料记录和汇报6.1. 做好项目安全管理的相关记录和资料,包括安全培训、安全检查等。
6.2. 定期汇报项目安全工作的情况,包括风险评估、安全检查、事故处理等。
7. 安全目标责任考核7.1. 对项目安全目标责任的落实情况进行考核评价。
7.2. 根据考核结果,及时采取措施纠正和改进项目安全管理工作。
以上是项目安全员安全目标责任考核表的范本。
请在实际使用时根据具体情况进行相应的调整和修改。
安全目标管理责任考核记录表
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
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分(含。
安全责任目的考核记载表表(一)施工现场安全施工注意事项1、施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作,对考核不合格的职工,禁止进入施工现场参加施工。
2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品.3、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
4、施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。
不许私自用火,严禁酒后操作。
5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。
6、穿硬底鞋不得进行登高作业。
7、在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋.8、现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,尤其杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。
9、电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,使用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
10、工地施工照明用电,必须使用36伏以下安全电压,所有电器机具在不使用时,必须随时切断电源,防止烧坏设备.11、在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方,要填写用火申请登记和设专人看管,随带消防器材等,保证消防措施的落实。
施焊时,特别注意检查下方有无易燃物,并做好相应的防护,用完后要检查,确认无火后再离开.12、未经安全教育培训合格不得上岗,非操作者严禁进入危险区域;特种作业必须持特种作业资格证上岗。
13、凡2m以上的高处作业无安全设施,必须系好安全带;安全带必须先挂牢后再作业。
14、高处作业材料和工具等物件不得上抛下掷.15、从事高空作业人员要定期体验。
凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人员,不得从事高空作业。
16、机械设备、机具使用,必须做到“定人、定机"制度;未经有关人员同意,非操作人员不得使用。
17、电动机械设备,必须有漏电保护装置和可靠保护接零,方可启动使用.18、未经有关人员批准,不得随意拆除安全设施和安全装置;因作业需要拆除的,作业完毕后,必须立即恢复。
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。
安全责任目标考核成绩表
项目名称:年月
(本表可手写,可打印,后边的考核表手填,签字盖章后扫描)
项目经理安全责任目标考核表
核分在 80分(含 80分)以上为良;考核分在 75分(含 75分)以上为合格;考核分在 75分以下为不合格。
考核人:(分公司主管领导签字)考核对象:(签字)
年月日
项目生产副经理(总工长)安全责任目标考核表
分在 80分(含 80分)以上为良;考核分在 75分(含 75分)以上为合格;考核分在 75分以下为不合格。
考核人:(项目经理签字)考核对象:(签字)
年月日
项目总工程师(技术负责人)安全责任目标考核表
注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90分(含 90分)以上为优;考核分在 80分(含 80分)以上为良;考核分在 75分(含 75分)以上为合格;考核分在 75分以下为不合格。
考核人:(项目经理签字)考核对象:(签字)
年月日
施工员(工长)安全责任目标考核表
注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90分(含 90分)以上为优;考核分在 80分(含 80分)以上为良;考核分在 75分(含 75分)以上为合格;考核分在 75分以下为不合格。
考核人:(项目经理签字)考核对象:(签字)
年月日
项目安全员安全责任目标考核表
注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90分(含 90分)以上为优;考核分在 80分(含 80分)以上为良;考核分在 75分(含 75分)以上为合格;考核分在 75分以下为不合格。
考核人:(项目经理签字)考核对象:(签字)
年月日。