安全生产责任制与责任目标考核记录

化工公司安全生产责任制考核记录一、背景介绍化工公司作为一种高风险行业，安全生产是公司发展的基础和保障。

为了确保化工公司的安全生产责任得到有效履行，建立和完善相应的责任制度非常重要。

本文将对化工公司安全生产责任制考核记录进行详细介绍。

二、化工公司安全生产责任制考核记录内容1.责任制建立与落实（1）责任分工明确：记载各级管理人员的职责分工是否明确，每位管理人员是否明确自己在安全生产工作中的具体职责。

（2）责任制度建立：记载公司是否制定了安全生产的责任制度和操作规范，对公司全体员工有无明确的安全生产工作职责和要求。

（3）落实情况：记载各级管理人员是否将责任制度传达到位，各人员是否按照责任制度的要求履行自己的职责。

2.安全生产方针与目标（1）方针明确：记载公司是否制定了明确的安全生产方针，具体内容包括对安全生产的管理原则、目标和要求等。

（2）目标设定：记载公司是否制定了安全生产的具体目标，并对目标进行量化和可衡量的设定，以便进行考核和评估。

（3）推行情况：记载公司在日常运营中是否将安全生产方针和目标贯彻到位，各级管理人员是否将其传达到位。

3.安全生产管理制度（1）制度建立：记载公司是否制定了适应当地法律法规和行业标准的安全生产管理制度，并在相应部门进行公示。

（2）执行情况：记载各部门员工对安全生产管理制度的遵守情况，是否存在违规现象。

同时，要记录监督检查人员对各部门执行情况进行的排查和核查情况。

（3）制度更新和修订：记载公司是否对安全生产管理制度进行定期的更新和修订，以使其与实际生产情况保持一致。

4.安全培训与教育（1）培训计划：记载公司是否制定了安全生产培训计划，确定了不同岗位员工的培训内容和时间安排。

（2）培训效果：记录各岗位员工参加培训后的考试成绩和实际工作中的应用情况，以评估培训的有效性。

（3）教育活动：记载公司进行的安全生产教育活动，如开展安全知识竞赛、组织安全演习等，以增强员工的安全意识和应急能力。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文一、背景和目的为了确保公司安全生产工作的顺利开展，强化对安全生产责任的追究和考核，制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

该制度旨在明确公司各级管理人员、岗位人员和员工在安全生产方面的责任和义务，促进全员安全意识和责任意识的提高，确保公司安全生产目标的实现。

二、责任分工1.公司领导责任公司领导是全面负责公司安全生产工作的主要责任人。

公司领导要对公司安全生产工作负总责，制定安全生产工作规章制度和操作规范，组织实施安全生产应急预案，落实安全投入和资源保障，明确安全生产目标和任务，并监督落实。

同时，公司领导要积极参与安全教育和培训活动，加强安全管理和隐患排查，及时解决安全隐患，确保公司安全生产工作的顺利进行。

2.部门负责人责任各部门负责人是公司安全生产工作的具体责任人。

各部门负责人要贯彻公司安全生产方针和政策，建立部门安全生产责任制和目标考核制度，明确各项职责和任务，组织员工参与安全培训和教育，加强隐患排查和整改，建立健全安全生产档案，定期报告安全生产工作，确保部门安全生产目标的实现。

3.岗位人员责任岗位人员是公司安全生产的基层责任人。

岗位人员要按照岗位职责，严格遵守公司安全生产规章制度，熟悉相关操作规范，使用安全设备和防护用具，保证工作环境的安全和良好，主动报告安全隐患和问题，积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时整改，并及时向上级报告。

三、责任目标考核为了有效衡量公司各级管理人员、岗位人员和员工在安全生产方面的实际工作成效和履责情况，制定责任目标考核制度。

该制度将根据公司实际情况，制定相应的考核指标和评分标准，并定期进行考核评估。

1.公司领导考核考核指标：- 安全生产目标的完成情况；- 公司安全生产制度和规章制度的落实情况；- 安全投入和资源保障的执行情况；- 安全教育和培训工作的开展情况；- 安全隐患排查和整改的效果；- 安全事故的发生和处理情况。

评分标准：- 目标完成率：80分；- 制度落实情况：80分；- 投入和资源保障执行情况：80分；- 安全教育和培训工作开展情况：80分；- 安全隐患排查和整改效果：80分；- 安全事故的发生和处理情况：80分。

财务处安全生产责任制及目标考核记录表序号
考核项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
目标管理
未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分
10
2
贯彻落实国家
安全生产
方针、法律法规
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定的，扣10分10
3
安全技术措施、劳保用品和职业健康费用的管理
安全生产专项费用未做到审核把关的，扣10分
安全生产专项资金未落实的，扣10分
10
4
安全生产宣贯教育和人员培训费用的管理
未及时筹备安全教育经费，确保安全教育资金及时到位的，扣5-10分
未保证安全事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位的，扣5-10分
15
5
岗位职责
未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关的，扣20分
未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证的，扣15分
未审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容的，扣10-15分
未组织财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划的，扣10-15分
未参与固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作的，扣5-10分
未为员工提供劳保用品和防暑降温的费用的，扣5-10分
未及时将职业健康安全措施经费使用计划列入生产财务计划，专款专用，确保经费的落实，并监督其合理使用的，扣10-15分40
6
保管各类费用的发生的凭证
未做好保管各类费用的发生的凭证的，扣15分
15
考核项目合计
100
考核结果。

安全生产目标责任制考核记录1、项目安全生产责任目标考核制度给你一个安全生产责考核标准，你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。

希望能帮助你。

某企业安全生产责任制考核办法1、目的：为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。

2、范围：本公司各级安全管理负责人。

3、权责：3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度，报厂长、行政财务总监审批。

3.2.安全生产考核频次为每年一次，考核时间为每年年终。

考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。

3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。

4、考核内容：4.1.安全教育：4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。

有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。

4.2.消防安全管理：4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

标题：物业安全生产目标责任制考核记录一、背景介绍近年来，随着城市化进程的加快，物业管理行业迅速发展，物业安全生产已成为社会关注的焦点。

在加强物业安全生产管理的过程中，建立健全安全生产目标责任制是非常关键的一环。

为了全面了解物业安全生产目标责任制执行情况，特制定本次考核记录。

二、考核目标1.明确各级物业安全生产目标责任制的目标和指标。

2.评价物业安全生产目标责任制的执行情况，发现问题并提出改进建议。

3.总结物业安全生产目标责任制执行情况的优点和不足之处，为今后的工作提供参考依据。

4.督促物业单位切实履行安全生产目标责任，不断提升安全生产水平。

三、考核内容1. 目标责任制定情况包括编制目标责任计划、目标责任分解落实情况等。

2. 目标责任执行情况针对各级部门履行安全生产目标责任的执行情况进行细致考核。

3. 目标责任考核结果对各级部门达成的安全生产目标进行详细评估，确定考核成绩和排名。

4. 改进措施对存在的问题提出相应的改进措施，明确整改时限和责任人。

五、考核方法1. 检查对物业安全生产目标责任制执行情况进行现场检查，了解实际工作开展情况。

2. 调研采取问卷调查、座谈会等形式，听取相关人员对安全生产目标责任制执行情况的意见和建议。

3. 统计分析通过统计各项数据，进行综合分析，客观评价安全生产目标责任制的执行情况。

四、考核记录1. 目标责任制定情况- 对各级部门目标责任计划进行全面检查，发现存在计划不具体、不可操作等问题。

- 对目标责任分解情况进行调研，发现分解不到位、责任不明确的情况。

2. 目标责任执行情况- 对各级部门的目标责任执行情况进行现场检查，发现存在不落实、执行不到位等问题。

- 调研发现，部分部门对目标责任执行情况缺乏系统化的监督和考核。

3. 目标责任考核结果- 统计评估各级部门达成的安全生产目标，提出考核成绩和排名。

- 发现有部分部门全面完成了目标责任计划，但大部分部门存在执行不到位的情况。

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。

根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。

各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。

目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。

目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。

安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。

安全生产责任制、目标考核制度范文（二）一、背景介绍为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，制定并落实安全生产责任制和目标考核制度是必要的。

本文将提供一份安全生产责任制和目标考核制度的范本，旨在帮助企业建立科学、有效的安全管理体系。

二、安全生产责任制范本1. 总则：企业安全生产责任制的目标是确保安全生产，提高员工的安全意识和安全素质，减少事故发生的可能性及其对人员和财产造成的损失。

2. 企业安全生产责任：（1）企业领导层应当树立安全发展理念，加强对安全生产工作的领导，明确安全生产责任。

（2）安全生产责任应落实至每个岗位和每个员工，各岗位和员工在安全生产中承担相应的责任。

3. 安全生产责任的内容：（1）企业领导层应当制定企业安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责和权限。

（2）各级管理人员应当制定、实施并不断完善相关安全管理制度，确保安全生产工作按照规定进行。

（3）各岗位员工应当严格遵守企业的安全生产规章制度，积极参与安全生产活动，确保自己和他人的安全。

4. 安全生产责任的落实：（1）企业领导层应当定期召开安全生产会议，传达安全工作方针、政策，明确各级管理人员的职责和任务。

2024年安全生产责任制考核记录表部门或人员：郭开红项目自我考核内容及完成情况（以优、良、中、差为评价标准）：一、安全管理1. 安全费用投入保障率：____%（请填写具体数值）。

2. 职工参加工伤保险率：____%（请填写具体数值）。

3. 安全教育培训目标参训率：____%（请填写具体数值）。

4. 事故隐患整改率：____%（请填写具体数值）。

5. 伤亡事故控制情况：实现伤亡事故为零。

二、职责履行1. 遵循“谁主管谁负责”的原则，有效执行本职工作：良严格按照职责范围和工作要求，认真履行岗位职责。

三、财务管理与操作规范1. 熟悉并执行相关财务制度和财经纪律：优深入了解加油站现金、支票、油票、电子货币卡、信用卡等管理制度，严格遵守并执行。

2. 安全生产岗位责任制执行：按章办事严格遵守安全生产岗位责任制，确保加油站安全运营。

3. 油品知识与业务操作：优精通加油站的油品知识、价格及收款、开票程序，能够快速、准确地完成收款和开票工作。

4. 财务核对与报表编制：优认真核对本班加油员上交的现金、支票、油票、加油凭证，准确汇总并核对油品销售额，及时填制本班销售日报，做好交接班手续。

5. 财物保管与防盗措施：优妥善保管发票、印章、现金、支票等重要财物，采取有效措施防止丢失和被盗。

四、综合评价在快速、准确的收款、开票方面表现优秀。

在财务管理、业务操作及安全职责履行方面均达到良好及以上水平。

2024年安全生产责任制考核记录表（二）部门或人员：王文项目安全目标自我考核考核内容如下：1. 安全教育培训合格率：____%；2. 安全设施设备完好率：____%；3. 事故隐患整改率：____%；4. 劳护用品、防暑降温用品发放率：____%；5. 工作场所职业有害因素接触限值达标率：____%；6. 加油机、油罐静电接地、防雷设施检测合格率：____%；7. 动火、高处等安全作业审批率：____%；8. 伤亡事故：零；9. 环境污染事故：零；10. 火灾、爆炸事故：零；还需监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为，并参加班组安全活动日及其他安全活动。

2024年度安全生产目标考核表 被考核人： 岗位：总经理 考核部门：安全生产领导小组 考核日期：2025年 月 日

序号 考核项目 安全生产目标 分值 考核标准 扣分原因及 扣分分数 得分

一 运输责任事故控制

重特大责任安全生产事故0次； 10 每发生1次扣10分 行车事故频率低于3次/百万公里； 10 每超出目标1次扣10分 行车事故责任死亡率0人/百万公里； 10 每死亡1人扣10分 行车事故责任伤人率低于2人/百万公里； 10 每超出目标1人扣10分 行车事故直接经济损失率低于5.5万元/百万公里。 10 每超出目标0.1万元/百万公里扣5分，扣完为止

二 运输安全管理工作

安全生产管理制度落实率100%； 2 每发生一起未落实的，扣1分 岗前安全教育培训和日常安全教育培训率100%； 2 每发生一起未完成的，扣1分 全员安全生产责任制考核率100%； 2 每发生一起未完成的，扣2分 驾驶员、押运员、装卸管理人员、安全生产管理人员等需持证人员，持证上岗率100%； 2 每发现1人无证扣1分

风险分级管控及隐患排查治理运行落实率100% 2 每发生一起未落实的，扣1分 车辆二级维护率100%； 2 每发生一起未完成的，扣1分 调派出的车辆和人员准确率100%； 2 每发生一起不匹配的，扣1分 车辆技术档案完善情况及更新率100%； 2 每发现1处不完善或未更新扣1分 营运车辆及驾驶员、押运员证照审验率100%； 2 每发生一起未审验的，扣2分 车辆投保率100%； 2 每发生一起未投保的，扣2分 业务合同签订有效率100%； 2 每发生一起不合格的，扣2分 产品按时交货率≥98%； 2 未达到目标的，扣2分 货物指标合格率≥98%； 2 未达到目标的，扣2分 交通违法行为处罚率100%； 2 每发生一起未完成的，扣1分 安全生产费用足额提取及资金投入率100%； 2 每发生一起未完成的，扣2分 安全生产费用台帐完整率100%； 2 每发生一起不完整的，扣1分 劳动保护用品、安全设施采购合格率100%； 2 每发1处不达标扣1分 安全设备设施配备达标率100%； 1 每发生一起未完成的，扣1分 安全设备设施维护保养率100%； 2 每发生一起未完成的，扣1分 职业病防护率100%； 2 每发生一起防护不到位的，扣2分 危货运输车辆动态监控车载终端安装率100%； 1 每发现1次未安装情况的，扣1分 违章指挥、违章作业、强令冒险作业率0起； 2 每发生一起“三违”，扣2分 动态监控车载终端一般违章行为处罚率100%； 2 每发生一起未处罚的，扣1分 应急预案演练频次完成率100%； 2 每发生一起未完成的，扣2分 应急预案演练参与率100% 2 应急预案参与率未达到100%,扣2分 按照“四不放过”原则对安全事故进行分析整改率100% 2 未按照“四不放过”原则对安全事故进行分析整改的，扣2分 合计 100 2024年度安全生产目标考核表 被考核人： 岗位：副总经理 考核部门：安全生产领导小组 考核日期：2025年 月 日

安全生产责任制考核记录表安全生产责任制考核记录表一、考核单位基本情况1.单位名称：2.考核周期：3.考核日期：4.考核人员：二、安全生产责任制目标1.安全生产责任制目标的设定：（详细描述单位在安全生产方面的目标，包括减少事故发生率、提高安全生产管理水平等）三、安全生产责任制组织机构1.安全生产责任制组织机构的建立和职责分工：（详细描述责任制组织机构的设置及各个职责的分工情况）四、安全生产责任制文件制度1.相关安全生产责任制文件的制定和修订情况：（列出相关文件的名称、制定日期和修订情况）五、安全生产责任制宣传教育1.安全生产责任制宣传教育活动的开展情况：（描述单位开展的安全生产责任制宣传教育活动的形式、内容、参与人数等）六、安全生产责任制的实施情况1.安全生产责任制的实施情况：（详细描述责任制在实际工作中的执行情况，包括工作流程、监督制度、事故预防措施等）七、安全生产责任制的考核与整改1.责任制的考核方式和频次：（描述考核的具体方式和考核周期）2.考核结果统计和分析：（描述考核结果的统计和分析情况）3.考核中发现的问题和不足：（列出考核过程中发现的问题和不足之处）4.整改措施和进展情况：（描述针对问题和不足所采取的整改措施及其进展情况）八、安全生产责任制的评价与改进1.责任制的评价：（对责任制的执行情况进行评价，包括达成的目标、改进的效果等）2.改进措施和建议：（提出对责任制改进的具体措施和建议）附件：1.相关文件：（列出本文档涉及的相关文件名称及附件编号）2.相关统计数据：（列出本文档涉及的相关统计数据及附件编号）法律名词及注释：1.安全生产法：（对安全生产法的基本含义进行解释）2.责任制：（对责任制的基本概念进行解释）。

xxx年安全生产目标责任书考核（奖励）记录姓名职务主要负责人考核结论考核项目考核内容扣分项（把关键部份内容作为扣分项）标准分实得分备注1.火灾事故为零；2.人身伤亡为零；3.爆炸事故为零；4.生产事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职业病事故为零；7.轻伤率小于3%；8.安全隐患的整改率的100%；9.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

（否决项每浮现一起扣除40分）401.落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”；2.“三违”重大设备事故发生率为“0”；3.不发生重大火灾事故（室内、室外）；4.不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故；5.不发生恶性误操作事故。

（每发生一起扣除5分）25对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。

（责任不到位扣除10分）10制定并逐步完善本企业的安全制度；不断健全防范各种不安全措施施议安排措施（安全制度、措施不到位扣除10分）10保证体系和安全监督体系充分发挥作用10职工提供培训并制度化，通过定期培训，保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求，培养严谨的工作作风。

10从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。

10考核汇总得分考核人：注：1、本考核记录作为公司对管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或者处罚，并能提供凭证。

姓名职务经理考核结论考核项目考核内容扣分项（把关键部份内容作为扣分项）标准分实得分备注1.火灾事故为零；2.人身伤亡为零；3.爆炸事故为零；4.生产事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职业病事故为零；7.轻伤率小于3%；8.安全隐患的整改率的100%；9.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

（否决项每浮现一起扣除40分）401.落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”；2.“三违”重大设备事故发生率为“0”；3.不发生重大火灾事故（室内、室外）；4.不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故；5.不发生恶性误操作事故。