林肯之道
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林肯总统的十个幽默小故事林肯总统的十个幽默小故事林肯总统的十个幽默小故事1、擦谁的皮鞋当林肯正在擦他自己的皮鞋时,一个外国外交官向他走来。
”怎么,总统先生,您竟擦自己的鞋子?“”是的。
“林肯回答,”那么您擦谁的鞋子?“2、只答一题美国第16任总统亚伯拉罕·林肯(1809─1865年)读书的时候,有一次考试,老师问他:“你愿意答一道难题,还是两道容易的题目?”“答一道难题吧。
”林肯很有把握地说。
“那你回答:鸡蛋是怎么来的?”“鸡生的。
”“那鸡又是从哪里来的呢?”“老师,这已经是第二道题了。
”3、消灭政敌的方法有人批评林肯总统对待政敌的态度:”你为什么要试图让他们成为朋友呢?你应该想办法去打击他们,消灭他们才对。
“”我难道不是在消灭政敌吗?当我使他们成为我的朋友时,政敌就不存在了。
“林肯总统温和地说。
4、翻来覆去林肯当律师时,一次作为被告的辩护律师出庭。
原告律师在法庭上把一个简单的论据翻来覆去地陈述了两个多小时,讲得听众都不耐烦了。
好不容易才轮到林肯上台替被告辩护。
他走上讲台,先把外衣脱下放在桌上,然后拿起玻璃杯喝了两口水;接着重新穿上外衣,然后又喝水。
再脱外衣。
这样反反复复了五六次,逗得法庭上的听众笑得前俯后仰。
林肯一言不发,在笑声过后才开始他的辩护演说。
5、估计敌军的兵力有一次有关兵力问题的讨论中,有人问林肯,南方军在战场上有多少人?”120万。
“林肯回答说。
这个数字远远超过了南方军的实际兵力。
望着周围一张张充满惊愕和疑虑的脸,林肯接着说:“一点不错──120万。
你们知道,我们的那些将军们每次作战失利后,总是对我说寡不敌众,敌人的兵力至少多于我军3倍,而我又不得不相信他们。
目前我军在战场上有40万人,所以南方军是120万,这毫无疑问。
”6、给别人一个机会有一位妇人来找林肯总统,她理直气壮地说:”总统先生,你一定要给我儿子一个上校的职位。
我并不是要求你的恩赐,而是我们应该有这样的权利。
因为我的祖父曾参加过雷新顿战役,我的叔父在布拉敦斯堡是唯一没有逃跑的人,而我的父亲又参加过纳奥林斯之战,我丈夫是在曼特莱战死的,所以……“”夫人,你们一家三代为国服务,对于国家的贡献实在够多了,我深表敬意。
[人物]林肯的政治取胜之道xilei 发布于2012-10-29 20:20:00很多人认为政治是个脏东西,但是第十六任总统告诉你,虽然他是一个冷酷无情的政治大师,但他却是为了崇高的理想。
纪念林肯诞生200周年和内战150周年的轰动效应仍没有消退的迹象。
这可能要等选举结束后,由斯皮尔伯格导演,并有丹尼尔·戴—刘易斯主演的传记电影《林肯》上映之后才会结束。
根据接近制片方的消息显示,斯皮尔伯格经过深思熟虑,决定将电影上映日期推迟到当前这场激烈的总统竞选之后,以避免林肯成为双方争夺的政治议题。
但是不争论林肯,也并不意味着不能从政治上讨论他。
事实上,我们很难从林肯的所作所为想像到那是一个无论是政治还是所谓的政党承诺都极其臭名昭著的时代。
但是从林肯的身上,我们能看到,党派斗争和无情的政治手腕是如何用来推进一个崇高的目标。
而这一切在1864年的总统竞选(如果1864年林肯竞选连任失败,那蓄奴的南方就毫无疑问会获胜),以及接下来通过的从宪法层面上彻底废除奴隶制的第十三修正案中,体现的再明显不过了。
最终,林肯凭借他在政治上的老练,彻底掌控了全部局面。
自从在福特剧院遇刺身亡开始,林肯就变成了神话。
他的地位太崇高了,已然不能从政治上评论。
在总统弥留之际,战争部长埃德温·斯汤敦说出了那句著名的“现在他属于这个时代”。
每个时代都塑造了自己的林肯。
而死于星期五的林肯,则超越了普通人,变成了耶稣,也成了美国集体想像中理想的化身。
然而历史也显示出林肯是这个国家历史上最为精明的职业政治家之一。
林肯同时代的人往往认为他不过是一个小地方的政客—就像詹姆斯·戈登·本内特的《纽约先驱报》上写的“粗俗的村长”。
但是他们很快就知道不能低估林肯的政治能力。
林肯的海军部副部长古斯塔夫·福克斯认为,“他是美国政治制造出来的最有城府、最精明、最敏锐、最有企图心的政治家。
”查尔斯·达纳写到,“林肯是最一流的政治家,他理解政治,因为他充分了解人性。
林肯用人哲学启示美国南北战争时,林肯总统任命格兰特将军为总司令。
当时有人告诉他格兰特嗜酒贪杯,难当大任。
林肯却说:“如果我知道他喜欢什么酒,我倒应该送他几桶,让大家共享。
”林肯总统并不是不知道汹酒可能误事,但他更知道在北军将领中,只有格兰特能够运筹帷幄,决胜千里。
后来的事实,证明了格兰特将军的受命,正是南北战争的转折点。
这也说明了林肯德用人政策,是求其人能发挥所长,而不求其人是个“完人”。
当然,林肯之所以懂得这种用人之道,也是经过了一番周折的。
在这之前,他曾先后选用了三四位将领,选用标准都是他们必须无重大缺点。
但结果是,虽然北军拥有人力物力的绝对优势,在1861年至1864年间却没有取得任何进展。
反之,南方的李将军手下,从杰克逊起,几乎没有一位将领不是满身都是大小缺点。
但李将军并不在意,因为他知道他所用的人,每一位都各有所长。
而李将军正式善用他们的长处,使他们充分发挥。
所以在那段时期,林肯手下的每一位“无缺点”的将领,一个一个都被李将军手下拥有“一技之长”的将领击败了。
管理者运用人的长处,面临的第一关即在于择人。
有效的管理者择人任事和升迁,都以一个人能做些什么为基础。
所以,他的用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处。
主、次矛盾和矛盾主次方面关系原理告诉我们:要如实地反映事物的本来面目,就必须坚持一分为二的矛盾分析方法,对矛盾作全面的分析。
既要看到事物的这一面,又要看到事物的那一面,即坚持两分法、两点论。
主、次矛盾相互联系、相互依赖、相互影响,在一定条件下可以相互转化;矛盾主、次方面是对立统一关系,既相互排斥,又相互依赖,在一定条件下相互转化。
事物的性质主要由取得主导地位的矛盾的主要方面规定。
这就要求我们善于抓重点、抓主流。
林肯用人之道在于既看到人的长处和短处,又能够不拘小节,用人之长,所以最终取得了胜利。
林肯的“用人之道”给了我们很好的启示。
那就是既要坚持全面的用人观又要用人之长坚持科学的用人观。
林肯的十句经典名言
1、好学的人必成大器。
2、事实上教育便是一种早期的习惯。
3、人生最美好的东西,就是他同别人的友谊。
4、永远记住,你自己决心成功比其它什么都重要。
5、记住,当人生的道路陡峭的时候,要保持沉着。
6、我这个人走得慢,但从不后退。
7、我不知道我的祖父是谁,我更加关心的是他的孙子将成为什么样的人。
8、不要以怨恨相对,应以慈悲为怀,让我们共同奋斗来完成我们正在从事的工作。
9、对不好的诺言,违背比遵守更佳。
10、我们关心的,不是你是否失败了,而是你对失败能否无怨。
汉文帝——林肯用人之道《史记》里有个经典故事,讲了汉文帝与两位丞相的对话,如今成了我们MBA(工商管理硕士)都要学的重要的一门课。
帝益明习国家事。
朝而问右丞相勃曰:“天下一岁决狱几何?”勃谢不知。
又问:“一岁钱谷出入几何?”勃又谢不知,惶愧,汗出浃背。
上问左丞相平。
平曰:“有主者。
”上曰:“主者谓谁?”曰:“陛下即问决狱,责廷尉;问钱谷,责治粟内史。
”上曰:“苟各有主者,而君所主者何事也?”平谢曰:“陛下不知其驽下,使待罪宰相。
宰相者,上佐天子,理阴阳,顺四时;下遂万物之宜;外镇抚四夷诸侯;内亲附百姓,使卿大夫各得任其职焉。
”帝乃称善。
著名企管专家孙宜斌老师表示这是一个关于找对人、做对的事的经典案例。
德鲁克也举过一个决定美国历史的关键的用人之道。
南北战争的关键人物之一,就是北军的格兰特将军。
当林肯总统任命格兰特将军为陆军总司令时,有人来密告说,格兰特嗜酒贪杯,难当大任。
林肯却回应:“假如我知道他喜欢什么酒,我会送他几桶。
”林肯在用了几位大将来完成任务之后,才学会了用人之道,当然林肯总统不是不晓得酗酒可能误事,但他更清楚在北军诸多将领中,只有格兰特能够运筹帷幄、决胜千里。
后来的事实也证明,格兰特将军临危受命,正是南北战争胜负的转折点。
古人云:“金无足赤,人无完人”,“君子用人如器,各取所长”。
着眼于人的优点和长处,就能发现人才,用好人才,留住人才。
当领导的,若求全责备,对下属总是横挑鼻子竖挑眼,在巨大的压抑之下,就会人心离散。
而只有用其所长,各得其所,大家才能心情舒畅,团队效率自然会不断提高。
孙宜斌老师表示用人是一门学问,是一门艺术。
善用人者,人皆可用。
有一部书上说:“会用人才的领导只能算称积,会用偏才的领导仅懂得一点门道,会用庸才的领导才算掌握了用人的真谛。
”作者的潜台词是说用人难,能成为一名真正高明的用人者更难。
但是难,虽表示路会曲折,并不意味着不能取得成功。
首先,要能够发现下属的长处。
员工的长处不是一眼就能看出来的,需要你去发现,这是用人所长的前提。
[林肯的励志故事]关于林肯的故事5篇一:[关于林肯的故事]名人故事林肯答难题林肯在中学读书的时候,有一次智力测试,老师问他:“林肯,你是愿意考一道难题呢,还是考两道容易的题?”“考一道难题吧!”“好吧,那么你回答,”老师说,“蛋是怎么来的?”“鸡生的呗。
”林肯答道。
“那么鸡又是从哪来的呢?”“老师,这是第二个问题了。
”林肯微笑着回答。
二:[关于林肯的故事]名人故事杨振宁的故事—个名人,—个普通人,为原子弹流的眼泪里饱含着—样的乡情。
杨振宁第—次回中国时拜访了老同学,两弹元勋邓稼先。
在杨振宁离开中国的那天,邓告诉他中国两弹的制造全靠自己,没有任何外国人参与。
杨振宁说他当时听了激动得不能自已,躲到洗手间去流泪。
这事大概很多人知道。
南非实行种族隔离政策时,公共汽车上只有白人能坐前面的位子,黑人和其他有色种人得坐在后面。
某天,—个台湾人上车后习惯性地往后走,白人司机叫住他说:“中国人会造原子弹,所以您可以坐前面。
”这位同胞—下车,找个无人之地痛哭了—回。
—个名人,—个普通人,为原子弹流的眼泪里饱含着—样的乡情。
三:[关于林肯的故事]功夫不负有心人作文600字功夫不负有心人作文600字人们常说这样一句话:功夫不负有心人。
其实,这句话就是经过千锤百炼而产生的。
纵观千百年历史,那些有名的成功人士,差不多都是勤劳刻苦、锲而不舍学习的人。
他们善于学习,善于思考,善于咀嚼知识,最后,他们学有所成,获得了成功。
比如战国时期的苏秦,是个出名的政治家。
在年轻时,由于学问不多不深,曾到好多地方做事,都不受重视。
回家后,家人对他也很冷淡,瞧不起他。
这对他的刺激很大。
所以,他下定决心,发奋读书。
他常常读书到深夜,很疲倦,常打盹,直想睡觉。
于是他想出了一个方法,准备一把锥子,一打瞌睡,就用锥子往自己的大腿上刺一下。
这样,猛然间感到疼痛,使自己清醒起来,再坚持读书。
这就是苏秦"刺股"的故事。
还有登山的故事。
登山时,第一个人刚开始攀登几步,感到山陡难登,就退了下来。
美国总统林肯之死真相是什么几乎无人能否认约翰·肯尼迪之死和亚伯拉罕·林肯之死之间的奇特巧合。
谁是刺杀林肯真正的凶手?接下来就和店铺一起来了解一下关于美国总统林肯之死,欢迎阅读!美国总统林肯之死真相1865年4月14日晚,华盛顿的福特剧院里,静谧中飘着悠扬的音乐,演员们正在上演精彩的节目。
台下前排的中间位置,总统林肯正在聚精会神地看戏,突然一声刺耳的枪声划破了戏院,观众骚乱了起来,林肯总统被南方奴隶主收买的一个暴徒刺杀了。
林肯总统的不幸逝世引起了国内外的巨大震动,美国人民深切哀悼他,有700多万人停立在道路两旁向出殡的行列致哀,人们怀着无比沉痛的心情瞻仰了林肯的遗容,表达了对这位总统的爱戴和尊敬。
林肯于1809年2月12日出生在一个农民家庭。
小时候家里很穷,他没机会上学,每天跟着父亲在西部荒原上开垦劳动。
但他勤奋好学,一有机会就向别人请教,没钱买纸笔,他就在土沙地上和木板上写写划划,练习写字;放牛、砍柴、挖地时怀里也总揣着书,休息的时候,也不忘带着书津津有味地读。
后来林肯离开家乡独自一人外出谋生,打过短工,当过水手、店员、乡村邮递员、土地测量员,还干过伐木、劈木头的大力气活。
不管干什么,他都非常认真负责,诚恳待人。
所以他每到一处,都受到周围人的喜爱。
林肯刻苦自学,攻读历史、文学、哲学、法学等著作,获得了丰富的知识,并对政治产生了很大的兴趣。
1834年,25岁的林肯当选为伊利诺斯州议员,开始了他的政治生涯。
1836年,他又通过考试当上了律师。
青年时期的林肯就十分痛恨奴隶制度,因为他当水手时,多次运货到南方,亲眼目睹了奴隶主的野蛮残暴和黑奴遭到的残酷折磨。
他当了议员之后,经常发表演讲,抨击蓄奴制,在群众中很有影响。
1854年美国的共和党成立,林肯加入了这个主张废除奴隶制的新党派,两年后他在第一次全国代表大会上被提名为副总统候选人。
他在竞选演说中说:“我们为争取自由和废除奴隶制度而斗争,直到我国的宪法保证议论自由,直到整个辽阔的国土在阳光和雨露下劳动的只是自由的工人。
读林肯传明白的道理推荐(3)篇2024年〖读林肯传明白的道理第【1】篇〗本月,我阅读了戴尔.卡耐基所撰写的《林肯传》这本书。
书中记载了美国1861年至1865年在任的第16任总统亚伯拉罕.林肯的一生。
其中大部分记载了林肯的婚姻与他当上总统后做的两件最伟大的事:解放黑奴与维护美国的统一,也是这两件事使林肯名垂青史。
林肯只上过不到一年的学,但是林肯在不到一年的时间里培养了自己热爱知识,渴求学问的品质,这是他当上总统的一个重要因素。
我要学习林肯那种持之以恒、锲而不舍的精神。
就像生活中学一样东西,你没有天赋,但是你绝对不能就这样放弃,而是比别人花更多的时间去学,去练。
这样进步就会很快,爱迪生说,“成功等于百分之九十九的汗水加上百分之一的天赋。
”有人说没有时间,那鲁迅先生就告诉过你“时间像海绵里的水,只要你愿挤,总还是有的。
”林肯的一生,实在太不幸,几乎没有幸福的日子。
只是不断的遭遇失败、挫折、还有折磨。
他能够坚持活着,实属不易,更不用说他没有放弃他的原则和观点了。
他诚实、善良、包容,用真正的行动来书写他的无私。
林肯的一生让我明白,每个人都要有健康的心态。
林肯一生饱尝挫折,他两次经商均告失败还欠下巨额债务;参加十一次竞选结果八次失利;担任总统用人多次失误造成战场上节节败退。
但在挫折和失败面前,林肯并没有委靡不振、气馁退缩,而是保持着积极乐观心态,一次次从命运阴影里走出来,不断从失败中吸取教训为成功积累下经验,最终达到了事业顶峰。
林肯有句名言:“虽然心碎但依然火热;虽然痛苦但依然镇定;对付屡战屡败最好办法屡败屡战!”从林肯身上可以看出拥有积极的心态是事业成功必备条件,要想事业有成,必须提升自我心态调适能力,学会在困难和挫折中砥砺品格,锤炼意志,保持健康精神状态和昂扬工作激情,通过干好每件事、走好每一步让生命更加充实,人生更有价值。
林肯的包容,让我感到他几乎是上帝的化身。
对待万恶的南方奴隶主,对待癫狂无礼的妻子,对待所有的刁难者,他选择的不是抱怨、痛恨或者是报复、惩罚,而是原谅和宽恕。
林肯传读后感关于领导学的理论篇一林肯传读后感关于领导学的理论读完《林肯传》,我内心久久不能平静,可能对于很多人来说,林肯只是一个历史书上的名字,但在这本书里,我看到了一个有血有肉、充满智慧和领导力的伟人。
咱就说,林肯这一路走来,那可真是不容易啊!他出身贫寒,啥苦活累活都干过,也许正是这样的经历,让他懂得了老百姓的真正需求。
你想想,一个领导人,如果自己都没经历过困难,咋能理解民众的苦呢?林肯就不一样,他深知生活的艰辛,所以在做决策的时候,总能考虑到大多数人的利益。
这是不是告诉我们,一个好的领导,得接地气,得知道底下人的难处?而且啊,林肯面对巨大的压力和反对声音,从来都没有退缩过。
我觉得这就是领导力的核心所在,要有坚定的信念和勇往直前的勇气。
也许有人会说,这有啥难的?但你试试,当所有人都反对你,你还能坚持自己认为对的事儿吗?林肯还特别善于倾听不同的意见,这一点太重要了。
我就在想,现在有些领导,听不进去别人的话,觉得自己啥都对,能行吗?肯定不行啊!林肯就明白,集思广益才能做出更好的决策。
再说说他的用人之道,那叫一个高明。
不管你是啥出身,只要有本事,能为国家做事,他就敢用。
这难道不值得我们深思吗?如今的领导们,是不是也该学学林肯这宽广的胸怀和识人的慧眼?总之,读了这本《林肯传》,我对领导学的理论有了更深的理解。
也许未来我自己当不了大领导,但这些道理在生活中也同样适用啊!篇二林肯传读后感关于领导学的理论哎呀妈呀,读完《林肯传》,我这心里头那是波涛汹涌啊!你说林肯这个人,咋就这么牛呢?咱先不说别的,就他那不屈不挠的劲儿,我就佩服得五体投地。
他从一个穷小子,一路摸爬滚打,居然能成为领导整个国家的大人物,这难道是天上掉馅饼吗?当然不是!我觉得吧,林肯能成为一个伟大的领导者,首先在于他有一颗超级强大的内心。
面对那么多的困难和挫折,他可能也会在心里犯嘀咕:“我能行吗?” 但最后还是咬着牙挺过去了。
这让我想到了咱们自己,遇到点事儿就想打退堂鼓,能成啥大事儿?还有啊,林肯特别懂得团结人。
石头与山头在我们的生活和学习中,会碰到许多的困难和问题。
在面临这些未知的问题的时候,总是会不由自主地感到恐惧、退缩,在内心里把这些困难放大,反而产生了更多的烦扰。
林肯还小时,父亲的一处农场上散落有许多石头。
一日,林肯的母亲建议将那些石头搬走,但林肯的父亲说,如果可以搬,主人就不会将其出卖。
就这样,那些石头就一直立在那儿。
直到有一天,林肯的父亲去城里买马了,在母亲的再次提议和带动下,那些石头很轻易地就被搬走了。
其实,那些石头并不是林肯父亲想象中的山头,而是一些孤零零的石块,只要往下掘一英尺,就可以使它们晃动。
有些事情,一些人之所以不去做,只是他们认为不可能成功。
实际上,有许多不可能,只存在于人的想象之中。
有一个真实的故事:1796年的一天,德国哥廷根大学,一个很有数学天赋的19岁青年吃完晚饭,开始做导师单独布置给他的每天例行的三道数学题。
前两道题在两个小时内就顺利完成了。
第三道题却使他感到非常吃力。
时间一分一秒的过去了,第三道题竟毫无进展。
困难反而激起了他的斗志,他奋斗了一个通宵。
当窗口露出曙光时,上天也向他露出了微笑——他终于完成了这道难题。
见到导师时,青年有些内疚和自责。
他对导师说:“您给我布置的第三道题,我竟然做了整整一个通宵,我辜负了您对我的栽培……”导师接过学生的作业一看,当即惊呆了。
他用颤抖的声音对青年说:这是你自己做出来的吗?青年有些疑惑地看着导师,回答道:是我做的。
但是,我花了整整一个通宵。
导师请他当着自己的面再示范一次,青年很快做了出来。
导师激动地对他说:“你知道吗?你解开了一桩有两千多年历史的数学悬案!阿基米德没有解决,牛顿也没有解决,你竟然一个晚上就解出来了。
你是一个真正的天才!”原来,导师也一直想解开这道难题。
那天,他是因为失误,才将写有这道题目的纸条交给了学生。
每当这位青年回忆起这一幕时,总是说:“如果有人告诉我,这是一道有两千多年历史的数学难题,我可能永远也没有信心将它解出来”。
林肯之道
作者:马宁
来源:《汽车博览》2019年第01期
确实,林肯沉寂的太久了,久到很多人都快将其遗忘。
有句话说得好:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。
好在林肯选择了前者,如今这个“百年老店”厚积薄发,用最新最先进的产品,以及全新的形象,出现在公众面前,焕发出了无限的青春活力。
做到这一点,林肯的两位女强人可以说是功不可没。
一位是林肯全球总裁樊兆怡(Joy Falotico)女士,另一位则是刚刚上任不久的林肯亚太及中国区总裁毛京波女士,二位双剑合璧,从而发生了奇妙的化学反应,成为林肯向前发展的巨大助推。
就在林肯即将腾飞之际,我们也有幸对两位高层进行了专访。
林肯未来的路该如何走?让我们听听两位巾帼不让须眉的女将是怎么说的。
樊兆怡:“靜谧之旅”是林肯的品牌精髓,也是林肯品牌的象征,涵盖了从林肯的独一无二的产品DNA到客户体验的方方面面。
“静谧之旅”的DNA根植于林肯全球产品开发中,林肯在中国市场和北美市场对其进行本土化解读,以满足当地市场客户的需求。
例如,在美国,我们用精神和心灵的概念,来解释“动”与“静”;在中国,这个理念会让我们想到中国文化中时所说的阴与阳,这是哲学中关于宇宙认知最典型的两组词语,千百年来一直为中国人所研究和发展。
对林肯这个品牌来说,有一个与众不同的品牌理念是至关重要的。
毛京波:就如Joy所说,“Quiet Flight”是林肯的品牌理念,这一理念根植于林肯全球产品开发之中,而在中文语境下,我们通过本土化解读,把它称作“静谧之旅”。
“静”是中国传统文化中一个十分重要的符号,它不仅是一种气质、一种修养、一种境界,更是一种力量。
“静”能启迪灵感,开拓智慧,积蓄能量。
静下来,是为了生智慧、生谋略,是要达到以静制动、动之能胜的目的。
樊兆怡:“静谧之旅”扎根于天成之美、翱翔之翼、人性之本和内在之境四个维度。
这在中国和北美市场是相同的。
但中国市场和北美市场对这四个维度的解读会有所不同。
在北美市场,我们的解读更多的是以人为本的理念,来提供优秀的产品、个性化的服务,让客户感到“无忧无虑”。
两个市场之间的解读是有所不同的。
但我们发现,在我们全球业务所涉及的每一个市场,包括中国在内,客户都非常认可并赞赏“静谧之旅”的品牌理念,这个理念十分自然地与我们的客户文化联系到了一起。
毛京波:在中国市场,我们将“静谧之旅”的“静”进行延伸。
“静”是一种豪华、一种态度,是一种积蓄力量让你再出发。
我把这个解释和Joy进行沟通,她觉得这样的释义非常特别。
虽然中国市场和北美市场对“静谧之旅”的解释有多不同,但有一点是一致,“静谧之旅”是林肯的品牌精髓,也是林肯品牌的象征,涵盖了从林肯的独一无二的产品DNA到客户体验的方方面面。
樊兆怡:在全球层面,我们会在品牌、产品技术和服务三个方面进行高度统一,来传达“静谧之旅”品牌理念。
有别于其他品牌,不断进化车型的科技感、设计感和技术性的传播策略,林肯更多围绕于“客户”,如何为客户带来便利和无忧无虑的驾乘体验,如何在产品设计上提供便携的科技,让你的旅程变得更简单、更自由、更轻松、更无虑。
樊兆怡:林肯品牌进入中国只有4年时间,在这个市场上孕育一个品牌也需要时间,我们跟着自己的节奏与中国市场已有的品牌来做竞争。
我们的成交量在不停的增加,今年亦是如此。
关于如今市场的放缓,我相信你们也看到了相关数据,主要是乘用车市场的放缓,而不是豪华车市场。
我们看到的数据,豪华车市场尽管增速放缓,但仍在增长。
我们也坚信,我们的品牌是与众不同的,因此,有理由相信林肯品牌能凭借其独特的DNA在市场占得一席之地的机会。
我们确实需要本土化、且更快速地发展,来在这个市场中占得更大的份额,但我们有我们自己的节奏,稳中求发展。
总的来说,一切都需要靠产品说话,我们刚刚发布了新林肯MKC、全新林肯航海家Nautilus,今年还将上市全新林肯飞行家Aviator,以及一款国产的SUV车型。
可以看到,这么短的时间内有四款车型的换新,应该说已经不少了。
我们需要在中国发展
客户群,所以在这个过程中,我们需要稳步发展。