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全国2005年1月高等教育自学考试管理心理学试题课程代码：00163一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其号码填在题干的括号内。
每小题1分，共40分)1.管理心理学的研究内容包括( )、群体心理与组织心理三个方面。
A.组织文化B.领导心理C.激励心理D.个体心理2.1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为( )。
A.电器实验B.梅奥实验C.霍桑实验D.系列实验3.管理心理学的基本研究方法有五类，它们是观察法、实验法、调查法、测验法和( )。
A.谈话法B.判断法C.个案法D.分析法4.我国学者一般从基本能力和综合能力、( )和创造能力、认识能力和实践能力这三种不同角度对人的能力结构进行分类研究。
A.潜在能力B.再造能力C.学习能力D.操作能力5.人的知觉过程一般经过五个阶段，它们依次是：观察、选择、组织、解释和( )。
A.分析B.研究C.反应D.判断6.知觉对象本身的特征、知觉对象与背景的差别以及知觉对象的( )是影响知觉选择性的三个主要客观因素。
A.信息量B.组合C.差异D.相同7.自我管理的内容主要包括自我思想管理、自我心理管理和自我( )三个方面。
A.交往管理 B.行为管理C.经验管理D.信息管理8.价值观是个人关于( )、行为的意义、重要性的总评价和总看法。
A.文化B.活动C.社会D.事物9.勒温的参与改变态度理论认为：人的态度的改变离不开群体的规范和( )。
A.信息B.价值C.人际关系D.情境10.需要是人缺乏某种必需的东西时，在内在心理上产生的一种具有紧张感的( )。
A.生理状态B.现实状态C.客观状态D.主观状态11.影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与( )。
A.效价B.动机C.期望D.智力12.内容型激励理论是从激励过程的起点，即人的( )出发对激励问题加以研究的理论。
形考三一、《王义堂现象说明了什么？》（50分）⑴王义堂现象说明了什么?答：王义堂现象说明领导者个人的实际管理水平与素质，即真才实学很重要。
同时还说明，王义堂采用的专制管理方式，在技术相对简单和成熟、而管理又比较混乱的情况下，具有很好的效力。
⑵在当前，研究王义堂现象有何现实意义?答：在当前研究王义堂现象，有以下现实意义：A、改革应首先从企业领导人入手；B、改革的关键是管理创新。
要建立科学的管理制度并严格执行，落到实处，并根据客观实际情况，适时调整领导人的管理方式；C、改革要进行制度创新，要在经营机制上把领导人的个人利益同组织利益相结合。
三、研究所季副所长的疑惑（50分）问题：1请大家可以运用所学过的领导理论分析老鲍的领导特征；老鲍的领导特征是:民主式的领导，以理服人，以身作则﹔在领导上各施其长、各施其能，分工合作﹔分配工作时，尽量照顾个人之能力、兴趣、爱好;对下属的工作安排具体，使其有较多的选择与灵活性﹔在与别人谈话时，用商量、协商、甚至民主的口气，下达命令的口气少﹔积极参加团体活动，与下级相处融洽，所有政策由群体讨论决定，是个很民主的领导。
2老鲍为什么调出研究所？老鲍的行为有什么特点？老鲍离开研究所主要是因为老费的到来造成了对老鲍威信和权力的冲击，取代了老鲍的位置。
而老鲍又是个性格内向、谦虚谨慎的人，所以对自己的前途失去了信心，没有勇气面对将要发生的事情，而且他又不喜欢明争暗斗。
经过一番深思熟虑后，选择了调离研究所。
由文中可以看出，老鲍是个工作认真负责、谦虚谨慎的人。
在领导方面又是一个很民主的人。
在工作上以身作则，能以自己的行为影响别人。
对自己有正确的估价。
在为人处世方面，能够很好地处理上级的关系。
但他又是一个性格内向的人，对自己没有足够的信心,这最后导致调离研究所。
2023秋期国开河南电大专科《管理心理学》无纸化考试(第一至三次作业练习+我要考试) 试题及答案说明：资料整理于2023年11月；适用于国开河南电大2023敌期图开平台无纸化考试；2023秋期考试截止时间为2024年1月7日。
第一次作业练习试题及答案备注：学员柚到的每套试题的试题及备选答素选项顺序可能是随机变化的；但在下列试题中均可以我到考试原题及答素，要根据所给答素ABCD选择对应的正确选项。
1.从自我实现人的假设，心理学家提出了( )理论。
A.X 理论B.Y 理论C.超Y理论D.人群关系理论[答案]B2.一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是( )现象。
A. 社会致弱B.从众C.社会促进D. 社会惰化[答案]D3.不同的气质类型具有不同的行为特征。
具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人，其气质类型属于( )。
A. 粘液质B. 抑郁质C.胆汁质D. 多血质[答案]A4.谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著?A. 马斯洛B.莱维特C.泰勒D.闵斯特伯格[答案]B5.一个人的态度最稳固的阶段是( )。
A.内化阶段B.学习阶段C.顺从阶段D.同化阶段[答案]A6.榜样的力量是无穷的，属于( )。
A. 示范激励B. 竞争激励C. 参与激励D. 情感激励[答案]A7.中国古代管理心理思想过渡时期是?A.先秦时期B. 元明清C. 汉魏到隋朝D.唐宋[答案]C8.需要层次理论是( )马斯洛提出的。
该理论把人的需要从低到高分为五个层次。
A.美国行为学家B. 英国经济学家C. 美国心理学家D. 德国心理学家[答案]C9.被称作工业心理学之父的是( )。
A. 马斯洛B.泰勒C. 莱维持D.闵斯特伯格[答案]D10.1963年美国心理学家亚当斯提出了( )。
A. 期望B.归因C. 强化D.公平[答案]D11.一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为( )。
A.德商B.情商C. 智商2D. 逆商[答案]A12.热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征?A.意志B.态度C.理智D. 情绪[答案]B13.以下选项中( )不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。
题目：一、陆振华的蚊香厂（50分）陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家，他的乡镇蚊香厂，生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。
由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。
奇怪的是，陆厂长只注意经管这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网，似乎并未注意利用目前的大好形势去扩大纵深。
外省的市场没有打开，本省的市场也未占全；陆没有继续扩大生产规模，而是强调质量是生命，决不允许采取任何措施危及产品质量。
陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。
其实他的产品很少改变，品种不多；他坚持生产陆家一绝这种传统产品，服务对象也是“老”主顾们。
不久前，曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发，来访陆厂长。
对蚊香厂的发展称赞一番，还想投资入伙。
但他说陆振华太保守，不敢开拓。
他认为牌子已创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种与产量，向省外甚至海外扩展。
他觉得该厂目前的组织结构太僵化，只适于常规生产，不适应变化与发展；各职能部门局限于本领域，看不到整体和长远，彼此间沟通与协调不畅。
他希望陆振华彻底改组该厂结构，按不同产品系列来划分部门，才能适应大发展的新形势，千万别坐失良机。
但陆振华听不进去，反生反感，两人话不投机，争执激烈，互相讥讽，终于使他表哥拂袖而去，不欢而散。
问题：⑴根据组织结构理论，陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构?它有何优缺点?适合于什么样的环境?⑵鲍发建议的产品型结构是怎样的?有何优缺点?答：（1）根据钱德勒的组织结构理论便能发现，陆振华蚊香厂采用的是一种职能制(或直线职能制)组织结构它的优点是能充分发挥各部门的专业管理作用，对本部门的生产、技术和经济活动进行有效的组织和指挥以适应现代工业技术和管理分工的要求:缺点是科室和车间人员的职责和权限难以明确划分，许多问题需要许多部门协同解决，终将影响效率和贻误工作，且不适于企业大规模生产，这种组织结构比较适合于企业成立和发展的初期。
管理心理学（高升专）模拟题单选1用于测量小群体内部人际关系的社会测量法是由社会心理学家( )创立的。
DA莫尔B马斯洛C泰勒D莫雷诺2心理学家勒温(Lewin)创建的群体动力理论又被称为( )理论。
CA火B水C场D电3企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。
DA现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑试验结论4德国心理学家勒温提出了他著名的行为公式B=f(P•E)，其中P是（）。
DA行为 B函数C环境 D个人5外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足( )BA归属需要B尊重需要C生理需要D自我实现需要6需要层次理论的代表人物是（）AA马斯洛B赫兹伯格C亚当斯D斯金纳7影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素（）。
CA次要B更次要C更重要D更无足轻重8“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。
AA马斯洛德需要层次理论B期望理论C强化理论D公平理论9X理论和Y理论是（）总结提出的。
CB赫兹博格C麦格雷戈D梅奥10在勒温的群体动力学中，人的行为改变程序模式的解冻阶段是指（）。
AA鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统B形成人们新的态度与行为方式C重新组合工作关系D重新组合工作群体11勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（）。
AA再冻结B激励C管理D目标12在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（）。
CA“复杂人”假设理论B经济人”假设理论C“社会人”假设理论D“自我实现人”假设理论13“管理就是决策”是（）在1978年提出来的。
AA西蒙B法约尔C德鲁克D韦伯14“预则立，不预则废”的古语是要告诉我们决策是要坚持DA信息原则B客观原则C辅助原则D预测原则15下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是（）。
管理心理学（阶+网）一、单选题1、（）是过程型激励理论。
C、期望效价论2、（）是决策程序的起步。
D、情报调研3、（）是内容型激励理论。
A、双因数理论4、（）是人的期望的心理基础。
B价值观5、（）是性格发展的环境因素中最基本的单元。
A.家庭6、（）对人的动机模式有决定影响作用的三大因素之一。
A.嗜好与兴趣7、（）理论是管理理论发展的第一阶段。
A、古典管理理论8、（）理论是由美国心理学家马斯洛提出的。
A、需要层次理论9、（）认为，不存在什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论好方法。
D.权变理论学派10、（）指出“人之善也如水之下也”。
C、孟子11、（）主要包括人的气质、性格和能力。
B.个性心理特征12、挫折是一种（）状态。
C、情绪状态13、根据心理活动的指向性，气质又可分为( ) A、内向性和外向性14、管理心理学的研究方法通常有（）。
C、问卷法15、霍桑实验提出的( )，为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础。
B、人际关系理论16、“经济人”假设对应于（）理论。
B、X理论17、激励主要是激发人的（）。
D、内在动力18、价值观是人的（）心理基础。
A、期望19、科学管理理论中，有影响且在实践中成功的代表人物有：美国的（） D.厄威克20、领导行为包括的内容十分广泛，最重要的是（）。
B、人群关系行为21、目标管理是( )的激励理论。
B、过程型22、目标管理是1954年美国著名管理学者（）在《管理的实践》中首先提出的。
A、德鲁克23、目标管理是美国管理大师（）1954年提出的。
C德鲁克24、美国心理学家弗罗姆1964年在《工作与激励》一书中提出（）理论。
D期望25、能力有一般和特殊之分，其中特殊能力包括（）音乐能力、数学能力等。
A专业能力26、群体动力理论是（）心理学家勒温 D、美国27、企业价值是（）。
C、社会效益最优价值28、气质是人的（）特征之一。
E管理心理学（专科）模拟题试卷与答案3501．企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（ B ）。
（0 分）A．现代管理理论B．霍桑试验结论C．科学管理理论D．管理过程理论2．动机是在客观刺激和下列哪个选项基础上产生的？（d ）。
（0 分）A．态度B．目的C．兴趣D．需要3．要求直线管理部门在采取行动前，先征求参谋机构意见的一种参谋权限是d （0 分）A．职能职权B．事先征得同意的权限C．事先咨询权D．传统参谋权4．在态度的构成要素中，起基础性作用的是（ a ）（0 分）A．认知要素B．评价要素C．情感要素D．意向要素5．大棒是最为传统的激励手段之一。
以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是（ c ）。
（0 分）A．一切向钱看B．生产劣质产品C．消极怠工D．对工作漠不关心6．管理心理学在20世纪50年代产生（ b ）（0 分）A．英国B．德国C．俄国D．美国7．有人勤奋有人懒惰，这是性格的d （0 分）A．情绪特征B．理智特征C．意志特征D．态度特征8．面对冲突，采取远离冲突、消极的解决方式，对自己的利益与他人的利益都缺乏兴趣，造成自己输，对方也输的结果，这种冲突管理方式是：（ b ）（0 分）A．迁就B．回避C．竞争D．合作9．在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（ c ）。
（0 分）A．“复杂人”假设理论B．“自我实现人”假设理论C．“社会人”假设理论D．经济人”假设理论10．双因素理论中的“保健因素”是指（ a ）（0 分）A．能影响和促进职工工作满意度的因素B．能预防职工心理疾病的因素C．能保护职工心理疾病的因素D．能影响和预防职工不满意度产生的因素11．勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（ d ）。
（0 分）A．激励B．目标C．管理D．再冻结12．提出重视管理中人的因素的试验是（ a ）。
（0 分）A．霍桑试验B．搬运生铁试验C．铁锹试验D．金属切割试验13．心理学中把组织中实际存在的群体称为d （0 分）A．结构群体B．活动群体C．假设群体D．实际群体14．俱乐部属于d （0 分）A．服务组织B．公益组织C．工商组织D．互益组织15．根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（ b ）（0 分）A． 8.4B． 9.2C． 3.7D． 2.816．勒温的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（ d ）。
综合自检自侧1一、单选题（每题2分，共10分）1．关于管理的职能说法不正确的是( )A．管理职能可以划分为传`统职能和现代职能两类B．管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新C．激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能D．组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程2．最早提出归因理论的是( )A.社会心理学家凯利B.心理学家维纳C.社会心理学家海德D.社会心理学家阿希3．不同的气质类型具有不同的行为特征，表现为活泼好动、敏感、反应迅速的气质类型是( )A.粘液质B.胆汁质C.多血质D.抑郁质4．通过测量人们交往的频率、方向和层次等来反映人际关系状况的方法是（）A.社会测量法B.行为测量法C.参照测量法D.动机测量法5．谁创立了官僚组织的模式？A.科列奇B.亨利·明茨伯格C.格林纳D.马克思·韦伯二、名词解释（每题5分，共30分）1.管理心理学2．观察法3.气质4.组织变革5.心理契约三、简答题（每题8分，共32分）1．有效管理的心理依据与原则有哪些？2．性格有哪些态度特征？3．团体的特征有哪些？4.选拔领导人才必须克服哪些心理障碍?四、论述题（每题14分，共28分）1.论述社会人假设的特点，并作出对社会人假设的评价。
2.试分析领导者影响力的构成因素及如何提高领导者的影响力。
综合自检自侧1参考答案一、单选题（每题2分，共10分）1.B2.C3.C4.A5.D二、名词解释（每题6分，共30分）1.管理心理学主要是研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律，用科学地方法改进管理工作，并通过改善环境条件，协调人际关系，满足职工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率效益和促进组织发展的一门科学。
2．在自然和社会环境中，不进行人为的干预，研究者客观化地对企业与行政活动中发生的管理心理现象和行为活动进行考察、记录与研究的方法称为观察法。
管理心理学（专）一、单选题1、( )是性格发展的环境因素中最基本的单元。
A、家庭B、职业C、社会文化D、父母标准答案:A2、能力有一般和特殊之分，其中特殊能力包括()音乐能力、数学能力等。
A、专业能力B、学习能力C、抽象能力D、运算能力标准答案:A3、人的动机不能满足时的情绪状态，心理学上称之为( )A、动机缺乏B、退化C、挫折D、失落标准答案:C4、勇敢、顽强是性格的( )特征。
A、社会B、情感C、意志D、理智标准答案:C5、目标管理是美国管理大师 ( )1954年提出的。
A、泰勒B、法约尔C、德鲁克D、韦伯标准答案:C6、人的本质在于( )A、有理性，能思维B、理性、爱、意志力C、思维和语言D、社会关系的总和标准答案:D7、( )主要包括人的气质、性格和能力。
A、 B、个性 C、个性心理特征 D、心理过程 E、人格结构标准答案:B21、( )是过程型激励理论。
A、挫折论B、条件反射论C、期望效价论D、操作性条件反射论标准答案:C22、领导行为包括的内容十分广泛，最重要的是( )。
A、工作行为B、人群关系行为C、控制行为D、决策行为E、预测行为标准答案:B23、霍桑实验提出的()，为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础。
A、需要层次论B、人际关系理论C、科学管理理论D、领导行为理论标准答案:B24、( )指出“人之善也如水之下也”。
A、老子B、告之C、孟子D、孔子标准答案:C25、企业价值是()。
A、商业价值B、利润价值C、社会效益最优价值D、发展战略价值标准答案:C26、在汉代有人认为性的善恶是混杂的，有点类似( )理论。
A、A理论B、X理论C、Y理论D、Z理论标准答案:D27、激励主要是激发人的( )。
A、动机B、热情C、主观能动性D、内在动力E、潜能标准答案:D28、( )对人的动机模式有决定影响作用的三大因素之一A、嗜好与兴趣B、生活目标C、知识水平D、欲望标准答案:A29、性格的( )特征主要表现为行为活动的习惯方式A、情绪B、理智C、现实D、意志标准答案:D30、心理过程包括认识过程、( )过程和意志过程。
A、思维B、情感C、知觉D、直觉标准答案:B31、素质是能力发展的( )基础。
A、心理B、生理C、自然D、社会标准答案:C32、依赖成性的人，其价值观属于 ( )的。
A、自我中心型B、部落型C、反应型D、存在主义型标准答案:B33、人的需要从性质上分有()需要A、主观与客观B、心理和生理C、物质和精神D、感情和理智标准答案:B34、气质是人的( )特征之一。
A、个性心理B、个性意志C、个性行为D、个性思维标准答案:A35、提出()的概念是美国哈佛大学教授梅奥在霍桑工厂试验的积极成果。
A、“社会人”理论B、“经济人”理论C、“自动人”理论D、“复杂人”理论标准答案:A36、( )是内容型激励理论。
A、双因数理论B、归因理论C、期望理论D、公平理论标准答案:A37、需要理论的主要代表人物是马斯洛、( )等。
A、麦克雷克B、埃里克森C、马克思D、麦克利兰标准答案:D38、( )认为，不存在什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论好方法。
A、经验主义学派B、决策理论学派C、社会系统学派D、权变理论学派标准答案:D39、美国心理学1964年在《工作与激励》一书中提出 ( )理论A、学习B、效价C、激励D、期望标准答案:D40、欲壑难填是指欲望的( )A、无限性B、反复性C、关联性D、竞争性标准答案:A41、“经济人”假设对应于( )理论。
A、A理论B、X理论C、Y理论D、Z理论标准答案:B42、群体动力理论是( )心理学家勒温A、德国B、英国C、法国D、美国标准答案:D43、“人是社会关系的总和”是( ) 人性观。
A、马克思B、列宁C、马斯洛D、费尔巴哈标准答案:A44、( )是决策程序的起步。
A、知识信息B、战略规划C、领导决策D、情报调研标准答案:D45、预测研究是( )过程的重要环节。
A、计划B、决策C、组织D、领导标准答案:B46、兴趣以( )为基础A、信念B、心绪C、生存D、需要标准答案:D47、欲壑难填是指欲望的( )A、无限性B、反复性C、关联性D、竞争性标准答案:A48、( )理论是管理理论发展的第一阶段。
A、古典管理理论B、科学管理理论C、早期管理理论D、传统管理理论标准答案:A49、价值观是人的( )的心理基础。
A、期望B、生存C、行为D、社会性标准答案:A50、( )理论是由美国心理学家马斯洛提出的。
A、需要层次理论B、科学管理理论C、社会系统学派D、决策理论学派标准答案:A51、根据心理活动的指向性，气质又可分为( )A、内向性和外向性B、向心性和离心性C、依赖性和独立性D、理智型和情感型标准答案:A52、人才的条件主要是由德、才两方面构成的。
（）A、失意状态B、挫败状态C、情绪状态D、心理状态标准答案:C53、“态度决定一切”系指态度影响个人的( )A、行为B、心理C、效应D、活动标准答案:A54、目标管理是()的激励理论。
A、空间型B、过程型C、逻辑型D、历史型标准答案:B二、多选题1、影响能力的因素( )。
A、素质B、经验C、职能D、文化标准答案:ABC2、企业管理理念创新的主要内容( )。
A、服务理念B、文化理念C、团队理念D、学习理念标准答案:ACD3、人格因素包括( )。
A、性格B、能力C、气质D、世界观E、人生观标准答案:ACDE :4、组织结构的三大要素( )。
A、领导结构B、执行结构C、权威结构D、沟通结构E、角色结构标准答案:CDE5、心理健康的基本标准( )。
A、身体智利情绪十分调和B、适应环境C、有幸福感D、过着有效率的生活标准答案:ABCD6、中国企业文化创新的基本方向：( )。
A、以人为本B、以德为先C、诚信为贵D、礼仪为重E、人为为人标准答案:ABE7、素质的先天特征是指( )。
A、神经系统B、脑的特性C、遗传特性D、感官和运动器官特性标准答案:ABD8、性格发展的因素（）。
A、遗传B、体格C、性别D、文化标准答案:ABCD9、中国古代医学家把人分成（）。
A、太阳型B、月亮型C、太阴型D、少阳型E、阴阳平衡型标准答案:ACDE10、性格的特征（）。
A、复杂性B、独特性C、持续性D、综合性标准答案:ABC11、古希腊医生希波克拉特根据日常观察和人体内四种体液，将气质分成以下几种类型（）。
A、胆汁质B、多血质C、抑郁质D、粘液质标准答案:ABCD12、格雷夫斯把价值观分为七个等级，如（）。
A、反应型B、部落型C、权力型D、忠诚型E、知识型标准答案:AB13、气质又可以分成以下几种类型（）。
A、理智型B、情绪型C、意志型D、外向型标准答案:ABC14、欲望有以下几个特性( )。
A、无限性B、关联性C、复杂性D、竞争性E、反复性标准答案:ABDE15、创新包括三个基本要素( )。
A、创新主体B、创新客体C、创新过程D、创新价值E、创新结果标准答案:ACE16、创新技法基本分为( )。
A、联想法B、类比法C、组合法D、分析法E、臻美法标准答案:ABCE17、领导者必须学习和具备( )三种技能。
A、技术技能B、科学技能C、人文技能D、管理技能E、观念技能标准答案:ACE18、熊彼特创新内容可以概括为( )。
A、市场创新B、产品创新C、经营管理创新D、技术创新E、制度创新标准答案:CDE19、直觉思维又称( )。
A、顿悟思维B、灵感思维C、形象思维D、无意识思维标准答案:AB20、个性倾向包括( )。
A、需要B、动机C、兴趣D、理想E、信念标准答案:ABCDE21、人的动机可以分为（）。
A、生理性动机B、社会性动机C、衍生性动机D、优势动机标准答案:ACD22、挫折行为的表现主要有（）。
A、攻击B、不安C、冷漠D、退化标准答案:ABCD23、人类行为特征主要有（）。
A、自发的行为B、有目的的行为C、持久性的行为D、可改变的行为标准答案:ABCD24、青年人心理障碍：( )。
A、人际关系障碍B、人格障碍C、婚恋障碍D、神经官能症标准答案:ABCD25、创新心理过程( )。
A、定向B、准备C、孕育D、明朗E、验证标准答案:ABCDE26、各种激励理论可归纳为( )。
A、内容型B、行为改造型C、过程型D、变量型E、综合型标准答案:ABCE27、领导班子结构指( )。
A、年龄结构B、知识结构C、智能结构D、素质结构E、专业结构标准答案:ABCDE28、德鲁克曾经设计了八个目标项目的选择，其中最重要的是（）。
A、目标管理B、革新C、市场地位D、社会负担标准答案:BCD29、麦克利兰认为人的基本需要有（）。
A、尊重需要B、成就需要C、权力需要D、情谊需要E、自我实现需要标准答案:BCD30、组织结构的三大要素( )。
A、领导结构B、执行结构C、权威结构D、沟通结构E、角色结构标准答案:CDE31、适应挫折的防卫方式（）。
A、表同作用B、投射作用C、反向作用D、攻击作用标准答案:ABC32、管理心理是指( )。
A、激励行为B、消费心理C、劳动者心理D、领导心理E、创新行为标准答案:ACE33、行为科学管理理论的主要理论包括( )。
A、需要层次理论B、X理论C、Y理论D、群体行为理论标准答案:ABCD34、戈登提出四种类比方法( )。
A、拟人类比B、直接类比C、象征类比D、复合类比E、幻想类比标准答案:ABCE35、产生疲劳的因素：( )。
A、生理因素B、心理因素C、环境因素D、文化因素E、工作能力曲线标准答案:ABE36、需要层次理论分为那几个层次( )。
A、生理需要B、名誉需要C、社交需要D、安全需要标准答案:ACD37、自我概念的构成要素（）。
A、物质自我B、社会自我C、精神自我D、内部意识的自我标准答案:ABC38、史布兰格认为在美国社会中被重视的中心价值有（）。
A、美的价值B、实用性价值C、宗教性价值D、政治性价值E、理论性价值标准答案:ACDE39、现代管理理论的主要学派是（）。
A、社会系统学派B、决策理论学派C、经验主义学派D、支持关系学派E、管理科学学派标准答案:ABCE三、是非题1、支持是领导行为的首要因素。
（对）2、多方案并进是竞争性决策的思考方法。
（错）3、用于决策分析的各种方法叫“决策论”。
（对）4、在人际关系中，“主我”较之“客我”具有更重要的作用。
（错）5、“5.5型管理”是偏重任务的管理。
（错）6、领导班子合理结构的问题是构成一个组织真正全才的问题（对）7、人是企业的首要资源。
（对）8、反应型价值观非常幼稚。
（对）9、科学管理理论是由巴贝奇提出的。
（错）10、霍桑工厂试验是由心理学家霍桑主持的。
(错)11、马斯洛认为，需要满足了就不再是一股激励力量。
（对）12、气质在一定程度上能决定一个人活动的社会价值和成就的高低。
