创新引领卓越 超越铸就辉煌王心高营销之道
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陈光标――中国品牌营销大师陈光标是中国品牌营销大师,被誉为中国文化创意产业的“领跑者”,一位在文化和商业领域都取得巨大成就的人物。
他的成功得益于对于品牌营销的深入洞察、对于文化价值的高度认识、对于商业模式的独到思考。
可以说,陈光标是一个成功的品牌故事讲述者,也是中国知名文化企业的领军人物。
首先,我们来谈谈他的品牌营销理念。
陈光标认为品牌营销最重要的是“故事营销”,因为故事可以带给人情感共鸣和思考,让品牌更加深入人心。
他善于通过品牌故事传递品牌的核心文化价值,让品牌获得高度认同和忠诚度。
例如,他领导的李宁品牌,就成功地将“中国队衣”和“天下无双”等文化因素融入到品牌中,打造了一个具有中国特色的体育品牌形象。
其次,陈光标注重文化价值的创造和传递。
他认为中国传统文化具有博大精深的思想和深刻的内涵,可以为品牌塑造独特的文化品格,成为一种深入人心的价值感受。
陈光标的桐乡市姑苏帮集团,就是一个很好的例子。
结合苏州的文化资源,该集团成功将文化和产品相结合,赢得了广大消费者的喜爱和赞誉。
最后,陈光标具有独特的商业思考能力,擅长发掘商业价值。
他善于通过创新的商业模式来满足消费者需求、提高企业市场竞争力。
比如说,他的“创享经济”模式,即文化创意与共享经济的结合,被誉为未来商业模式的代表。
它将文化创意与现代商业模式有机结合,利用互联网技术为平台,提高了文化产业的生产力和效益,同时为消费者带来了高品质又有文化内涵的产品和服务。
陈光标所倡导的品牌营销理念,不仅具有创新的思想,更注重文化价值的传承与创新。
在现代经济社会中,文化愈发重要,陈光标领导的企业走出了一条拥有文化为灵魂的品牌营销道路,为中国品牌营销树起了新的标杆。
他的成功告诉我们,品牌营销创新离不开对文化价值的认知和理解,只有将文化与市场紧密结合,才能实现更高效的品牌营销价值。
除了上述所提到的品牌营销理念和商业思考能力,作为中国品牌营销大师,陈光标在品牌营销领域还有着较为深入的研究与探索。
分析格力在市场中的卓越领导力和创新精神随着中国经济的高速发展,越来越多的企业开始展现出自己的卓越领导力和创新精神。
而在众多企业中,格力作为中国制造业领域的佼佼者,无疑是其中的佼佼者。
在中国市场中,格力独树一帜的领导力和创新精神在业内备受瞩目。
本文将从以下三个方面来分析格力在市场中的卓越领导力和创新精神:企业文化、质量管理和研发投入。
企业文化:企业文化是企业的灵魂。
一个成熟的企业文化以价值理念为核心,以员工、客户、社会和环境为依托,以形成具有自己特色的管理模式和运作机制为目标。
而格力在企业文化上非常注重,即以“以人为本,追求卓越”的企业理念为核心,秉持“专业、创新、诚信、共赢”的价值观,致力于为客户提供最好的产品和服务,同时也为员工提供舒适的工作环境和完美的职业发展。
当下,在中国,不少企业只以商业利益为核心,忽略了员工、客户以及对社会的贡献。
但是,格力不同,具有强烈的社会责任感。
它秉持着“肩负家国重任,饮水思源”的信念,一直致力于弘扬社会公益事业,并且协调生产、市场、社会、环境和相关利益攸关方的互动关系,践行着企业社会责任。
因此,格力以其热心公益的举措得到了社会各界的认可和支持。
质量管理:质量是企业的生命,而格力卓越的质量管理为其在市场中的卓越领导力提供了坚实的支持。
为了保障产品质量,格力拥有完善的质量管理体系和严格的质量控制流程。
例如,对于格力生产的每一台空调,必须在生产流程中经过37个检验点,全面确保产品质量。
此外,格力还意识到质量管理的重要性,他们不断强化其质量管理水平,每年要进行200多项技术创新,其中50多项达到国际先进水平。
相反,一些国内企业存在质量管理差,对产品检测不严谨等问题,这不但影响了消费者的购买体验,而且对企业形象造成了极大伤害。
在这种情况下,格力以高标准的质量管理树立了强大的品牌形象,成为了中国制造业领域的佼佼者。
研发投入:创新是格力在市场中的另一个优势。
格力在研发投入上非常大,以研发技术创新和原创技术为主导,不断推出具有领先市场的新产品。
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芙蓉王的王者之道香烟是有生命的,芙蓉王所销售的,不只是烟草和纸的混合物,更是一种情感与文化的交流。
——策划题记在公众的眼里,芙蓉王一直以来就是一个神秘、不事张扬的品牌。
其实经过了10多年的文治武功,芙蓉王的王者风范已初露峥嵘。
1994年创牌的芙蓉王,以其准确的市场定位和周密的营销策划,走了一条迅猛而稳健的发展之路,全球著名的营销大师、定位理论的奠基者特劳特就曾评价芙蓉王的成功是品牌定位的经典之作。
创牌10多年来芙蓉王累计产销达到200余万件,2005年,芙蓉王所在的常德卷烟厂销售突破140亿元大关。
一向神秘低调,不事张扬的芙蓉王,成为经济学家、企业家、营销专家们竞相研究的对象。
不仅国内80多家兄弟烟厂对其推崇有加,就是在国际烟草品牌的竞争名单上,芙蓉王也已成为他们最重要的研究对象之一。
某知名国际烟草品牌对芙蓉王的研究资料竟达数千页之多,并断言:将来跨国烟草品牌占领中国市场所面对的最强劲的对手,非芙蓉王莫属。
为什么?芙蓉王君临天下的秘密武器是什么?一、产品之道策划观点在开放的中国市场,已经没有国内市场与国际市场之分,国内市场就是国际市场,所以芙蓉王一直以来,都是以国际品牌的品质标准要求自己。
许多专家学者在谈到芙蓉王的成功时,都会提到一点,就是芙蓉王的推出,抓住了一个千载难逢的历史机会,填补了一个稍纵即逝的市场空白。
以小平同志南巡为标志,国内的改革开放进入了一个前所未有的新时期,高端香烟呈现巨大的市场机会。
当时的香烟市场,极品香烟有中华,每包为30元或60元,其次是红塔山、555等,每包10-15元,5-10元的品牌则集中在白沙、红河等。
我们不难看出,20-30元的市场是一个空档,没有一个成功的品牌,在营销学上,这叫做空白市场,是产品进入的最佳机会点。
于是,芙蓉王顺势推出,价格定在20多元,从此,在20-30这个价格空档,芙蓉王占据了第一,无人可以撼动。
芙蓉王的兴起,价格定位当然功不可没,但其持续成功的基础,应归功于产品的内在品质,在芙蓉王风行之后,成为各大烟厂竞相研究和模仿的对象,一时间烟草界群“王”并立,先后称“王”者竟达到40个之多,而最终修成正果的,仅仅是芙蓉王,根源就在于芙蓉王的品质。
打造营销高手高建华观后感利润很高但目前竞争激烈,人才难寻,但同时机会也很多人都在更不可或缺如果你觉得自己没有问题,那就动手吧我在咨询策划圈游荡了十多年,认识了很多同事。
确实有很多有才华、有勇气、有智慧的大师。
据说咨询策划圈里的每个人都会很感兴趣。
在这里,看到一个朋友的叙事散文,生动真实,所以推荐给大家,分享一下他对行业的体裁划分。
按照通常的地域划分,根据规划公司的基地或位置,可分为北京派、上海派、广东派、中原派、蒙古派、西北派、西南派、东北派.京派:皇城根下,卧虎藏龙,历史与现代在此凝聚。
深厚的文化底蕴和沉淀,孕育了大家的风采。
我暗自认为,咨询策划领域的“根”在这里。
9 自1900年代以来,影响中国营销人员成长和进步的本土理论是曲云波先生主编的“派力系列” .派营销被誉为中国营销策划师的“黄埔军校”,曲云波先生被誉为中国营销顾问。
这位先驱者是中国为数不多的同时扮演运动员和教练双重角色的人之一、尽管业界对他在空降科龙的经历褒贬不一、迄今为止,一方面,他将自己定位为中西结合营销专家,帮助企业客户规划战略;另一方面,他继续着书、讲课,以传播的方式为中国的营销事业贡献自己的力量。
先生。
叶茂中宣言:我们拒绝平庸,我们拒绝驯化,没有创造力就死去!我们宁愿做野地里咆哮的狼,也不愿做马戏团里的美丽老虎。
我们的策划不再满足于客户的认可,更需要客户的成功。
如果一个好的计划没有完全执行,我们同样愤怒,因为我们渴望成为英雄!规划界并不熟悉这个像男人一样战斗的誓言。
对叶茂中先生的质疑、谴责、追责的言行近来十分猖獗。
司马昭的心,人尽皆知。
这年头大家大名鼎鼎的谈事情,把金子放在脸上的情况并不少见,但也不过是一笑而过大方。
另一方面,也印证了这个看似永远戴着帽子的中年男人在策划界的特立独行。
叶茂中先生和他的团队的策划和创意水平是迄今为止无人能及的。
他们引领行业潮流十余年,经过这么多年的积累,他们在娱乐圈调动明星资源的优势相当明显。
信誉楼企业理念要点信誉楼企业理念要点信誉楼企业是一家致力于房地产开发和物业管理的企业,成立于2003年。
公司秉承“厚德、卓越、精益、创新”的企业理念,以“品质、服务、责任、创新”为核心价值观,旨在为广大客户提供优质的住宅、商业、办公等房地产产品和专业的物业管理服务。
在这篇文章中,我们将详细介绍信誉楼企业的企业理念要点。
一、厚德厚德是指企业必须具备高尚的道德品质和良好的社会责任意识。
信誉楼企业深知企业只有在社会上赢得广泛认可和尊重,才能长期稳定发展。
因此,公司始终坚持诚信为本、以人为本、诚信守信、信誉至上的经营理念。
企业要始终弘扬工匠精神,为客户提供优质的产品和服务。
同时,企业积极履行社会责任,积极参与公益慈善活动,帮助困难群体,回馈社会。
二、卓越卓越是企业的追求目标,也是企业在市场竞争中获取优势的关键。
信誉楼企业相信,只有保持卓越的品质和服务,才能赢得客户的信任和支持,并在其他企业中脱颖而出。
企业始终把质量、效率、效益放在首位,坚持不断创新和优化产品和服务,为客户创造更高的价值。
企业注重与业内专家、学者、顾问交流,汲取其他行业的先进经验和管理方法,不断提升企业的核心竞争力。
三、精益精益是指企业实现高效运营和精细管理的基础条件。
信誉楼企业坚持精益管理理念,强调以客户为中心,不断提升生产和管理效率。
企业把工作流程、人员配备、设备投入、时间利用等环节都纳入到管理体系中,不断优化流程和改进管理方式。
在物业管理方面,企业注重科技创新,引入智能化管理工具和设备,提高管理效率和公共服务水平。
四、创新创新是企业持续发展的源动力和竞争优势。
信誉楼企业注重创新,鼓励员工勇于尝试新方法、新理念和新领域,提高企业的创新能力。
企业以满足客户需求为出发点,针对客户的不同需求和市场变化,不断推陈出新,不断开拓新市场。
在客户服务方面,企业实现了线上线下一体化,引入了先进的技术手段,通过自助服务中心、微信公众号等平台,快捷地为客户提供优质的服务。
营销百年——思想创新之光营销就像在大海中玩冲浪,顾客创造了消费海洋中的浪潮和走势。
100年来,卓越的营销思想一直在探索浪潮的形成, 追求如何成为冲浪的高手。
过往的百年,是营销领域从孕育、生长到大发展的百年,是营销管理思想不断创新与丰富的百年。
在营销领域差不多每隔十年就会产生创新的思想、创新的作法,营销思想的创新是营销领域前进的动力和知识源泉。
在世纪之交的时刻,回首营销百年之旅,惠拾营销的知识火花,感悟营销的创新智慧,将使我们在21世纪会更富有创新的思想和活力。
1923年: 市场研究之始——开辟理性营销之路西方营销的一个基本而显着的特点是: 注重理性分析, 以实证数据为基础。
这一特点从其孕育之初就已显露出来。
自1923年美国人A·C·尼尔逊开始创建专业的市场调查公司,市场研究建立营销信息系统的工作就成为营销活动不可分的有机体。
30年代弗瑞德·E·克拉克和C·E·克拉克把“市场信息的收集与阐释”破天荒地正式纳入营销概念。
他们指出市场信息是“对事实或近乎事实的收集与阐释,或对事实的估计与推测,诸如什么产品可以买得到,销售者想卖什么,采购者想购买些什么,各自愿意付或承接的价格是多少。
市场研究的活动在此时已出现了。
而两个重大事件促使了市场研究业的发展。
第一是广播媒体的广泛使用,促使尼尔逊采用他的统计方法计算出收看电视和电视广告的观众总数。
如尼尔逊在30年代末,根据不同年龄、性别、家庭状况对访问对象进行交叉分析,使得不同消费者对问题回答的差异性显现出来。
简单的回归分析引入市场研究。
第二,战争使得社会科学工作者投入到很多前线研究上,战前还显得不成熟的研究工具和方法被引入并经过调整来研究士兵和他们的家庭的消费行为。
诸如实验设计、民意调查。
40年代初始,定性研究(座谈会)形式的研究方法在市场研究中得到应用,之后就广为流传。
座谈会成为产品概念、广告概念、产品测试、产品包装测试等不可缺少的工具。
营销团队队名和口号大全1.创意之花,团队之光2.激情营销,无限可能3.策划之星,实现梦想4.奋斗者,拼搏者5.销售之魂,客户至上6.专业团队,完美执行7.团结协作,共创辉煌8.创新引领,市场领航9.智慧营销,智慧未来10.销售精英,智慧团队11.无畏挑战,无惧失败12.营销达人,行业领先13.目标一致,努力前行14.快乐营销,快乐生活15.团结奋进,合作共赢16.热情服务,客户满意17.专业策划,成就梦想18.销售之路,无悔选择19.团队力量,无可替代20.成功之道,团队相伴21.创意精英团队-开拓创新,引领未来22.市场征战团队-勇往直前,无所畏惧23.销售之星团队-努力拼搏,永不言退24.商业奇才团队-智慧谋略,决胜市场25.推广之路团队-策略营销,影响力无限26.品牌传播团队-传递价值,影响世界27.营销快车团队-快速反应,成就辉煌28.商务天才团队-智慧合作,成就未来29.销售之翼团队-飞跃高峰,无限可能30.市场智囊团队-洞察市场,抢占先机31.品牌王者团队-打造传奇,创造未来32.营销火箭团队-势不可挡,冲刺成功33.商业巨人团队-智者智慧,胜者胜利34.创新思维团队-大胆创新,引领潮流35.销售霸主团队-统领销售,征服市场36.市场风暴团队-激荡市场,创造奇迹37.品牌先锋团队-前行不止,成就辉煌38.营销智囊团队-智慧营销,策略制胜39.商业掌门团队-掌握商机,引领未来40.销售之路团队-踏实坚持,闯出一条新路41.黄金团队-创造无限可能42.雄鹰团队-翱翔商海43.飞翔团队-勇往直前44.劲猛团队-不服输45.超越团队-勇攀高峰46.拼搏团队-战胜一切47.火箭团队-加速前行48.猛虎团队-奋力拼搏49.豪杰团队-豪情满怀50.精英团队-砥砺前行51.拓荒者团队-勇于开拓52.鹰眼团队-目标明确53.奋斗者团队-永不言败54.冲锋团队-一往无前55.无敌团队-力争上游56.战胜团队-无所畏惧57.搏击团队-勇往直前58.征服团队-无往不胜59.巅峰团队-绝对强者60.无畏团队-逆风翻盘61.创造力无限,团队辉煌62.梦想之旅,乘风破浪63.敢想敢做,铸就华章64.创新无限,引领未来65.筑梦新起点,风雨同行66.团结一心,共创辉煌67.拼搏奋斗,梦想成真68.闯荡九州,勇擎苍穹69.合作共赢,助力腾飞70.脚踏实地,志在远方71.梦想航行,未来可期72.凝心聚力,谱写传奇73.挑战自我,创造惊喜74.激情奔放,燃烧青春75.梦想起航,乘风破浪76.全力以赴,铸就辉煌77.拼搏向前,未来可期78.聚焦目标,豪迈前行79.团结一心,创造奇迹80.心连心,筑梦未来81.快乐营销团队,成功就在眼前82.追求卓越,打造无敌销售团队83.创意无限,销量飙升84.激情团队,多彩营销85.融洽合作,齐心协力86.销售之光,我们是最强87.销售大神团队,无往不胜88.销售高手,业绩稳步增长89.销售狂欢节,成交不断90.销售马拉松,冲刺终点91.销售王者,征服市场92.智慧销售,见证增长93.专业团队,完美营销94.团队利器,销售利剑95.无敌团队,销售无敌96.稳扎稳打,销售有成97.信心满满,团队腾飞98.业绩飞跃,团队共进99.一体同心,销售领先100.挑战自我,超越极限101.创意力量,无限可能102.燃烧团队,共创辉煌103.胜利之帆,唯我独尊104.奋斗不止,力拓未来105.笑对挑战,迎接成功106.团结一心,共赢未来107.创新引领,引领未来108.青春飞扬,梦想起航109.梦想启航,拼搏前行110.实力至上,成就辉煌111.信念坚定,拼搏向前112.团结同心,共赢未来113.奋斗拼搏,谱写传奇114.携手同行,共创辉煌115.志在必得,力争上游116.创意飞扬,梦想成真117.攻坚克难,砥砺前行118.团结合作,铸就辉煌119.坚韧不拔,永不言败120.心往一处,劲往一处121.创新脑洞,开创无限可能122.顾客至上,服务第一123.不止于销售,执着于品质124.销售之路,点燃梦想125.专业团队,创造卓越126.创新思维,无往不利127.顾客满意,团队自豪128.销售无界,梦想飞扬129.销售明星,服务至上130.激情销售,无往不胜131.挑战极限,绽放光芒132.销售之道,无往不胜133.团结协作,销售无敌134.销售精英,服务至上135.销售之力,无所畏惧136.创意销售,梦想飞扬137.销售奇才,服务至诚138.团队拼搏,销售无敌139.销售狂热,梦想飞翔140.快乐销售,服务至誉141.品牌收割机142.市场杀手143.销售霸主144.品牌创造者145.创新营销者146.销售精英团147.营销达人148.市场征服者149.品牌领袖团150.营销火箭队151.销售利刃152.品牌引爆点153.市场驱动者154.营销之光155.销售强力军156.品牌夺冠队157.市场创新者158.营销精进团159.销售之魂160.品牌风暴队。
十大营销专家闫书铭提示词一、闫书铭简介闫书铭,我国著名的营销专家,拥有丰富的市场营销经验和深厚的理论素养。
他不仅在国内营销界享有盛誉,还为众多企业提供了专业的营销咨询服务,助力企业实现市场份额的提升和品牌的增值。
二、闫书铭的营销理念1.用户思维闫书铭认为,营销的的核心在于满足用户需求。
他提倡站在用户的角度去思考问题,从用户的需求出发进行产品设计和营销策略制定。
2.内容为王闫书铭强调,高质量的内容是吸引用户、提升用户体验的关键。
他建议企业在营销过程中,注重内容创新和传播,以产生持续的吸引力。
3.社交媒体营销闫书铭认为,社交媒体是现代营销的重要战场。
他善于运用社交媒体平台进行品牌推广,互动沟通,从而提升企业的品牌知名度和影响力。
4.数据分析与挖掘在营销过程中,闫书铭注重数据驱动。
他善于运用数据分析工具,挖掘用户行为和需求,为企业制定有针对性的营销策略提供有力支持。
三、闫书铭的成功案例1.案例一:某电商平台用户增长策略闫书铭曾为一家电商平台提供用户增长策略咨询服务。
他通过深入分析用户数据,挖掘潜在需求,制定了一套有效的用户增长策略。
实施后,该平台用户数量实现了显著增长。
2.案例二:某知名品牌网络营销策划闫书铭曾负责某知名品牌的网络营销策划。
他运用社交媒体营销策略,组织了一系列创意活动,提升了品牌形象,增强了用户粘性。
3.案例三:某创业公司品牌塑造与推广闫书铭曾为一家创业公司提供品牌塑造与推广服务。
他立足于用户思维,从产品定位、内容创新、数据分析等方面入手,成功提升了该公司品牌的知名度和美誉度。
四、闫书铭对营销行业的展望闫书铭认为,未来营销行业将更加注重数据驱动、用户体验和内容创新。
他呼吁广大营销从业者紧跟时代发展趋势,不断提升自身专业素养,以适应行业发展需求。
五、总结:向闫书铭学习,提升营销水平通过对闫书铭的简介、营销理念、成功案例和行业展望的了解,我们可以发现他在营销领域的卓越成就和深厚素养。
营销之上-营销创新/营销战略/营销传播/课程/老师/讲师邱吉尔说:“欲求新,则求变。
欲求完美,求常变。
”高韬,对营销的痴迷从未间断,一生坚守,万般雕琢。
殿堂级的课程,从此不可思议、从此驾驭潮流、从此超越讲台。
————————————————————————————————————————Teach different营销之上-聪明企业如何利用营销永久推动业绩——————————————————————————————————————————————不同凡讲营销之上十年扬商战致胜隐翅膀突破传统有主张持之以恒放光芒已臻化境超想象一本万利新增长百世之利圆梦想振奋人心莫彷徨纲—————————————————————————————————【上】营销(165页)第一章精髓(半天)——从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-营销3台阶-立足价值观与人文-第二章定位(半天)——树敌-定位三段锦-品牌三浪潮-定位法【下】营销+(400页)第三章创新+(3天)——创新思维(奇妙的创新思考方法很多)——战略创新(成功创新四在原则-四色战略-模式创新-供应链创新-“+_”-反营销-创新新法则“时间图”-要素品牌创新-CSR及SCR-女性创新)——绿色创新(通过AUDIO发现环保问题和机会-“从绿到金”策略结构)——设计创新(最棒的设计定义-第三种创新:设计驱动式创新-苹果设计秘密-好设计是?-企业领导者or产品领导者-品位-创新三步曲-设计外包)——服务创新(服务3P-愿景根源-友善-选择员工-用多少心-服务王道-NPS-“A-P-P-L-E”-三步得到一个快乐的顾客-授权员工-苹果五步服务法-冠军服务三秘密-失误补偿-协作服务-给予顾客“三项满足”-选择销售工作的“三个喜欢”-更多鲜为人知的服务技巧-过程设计-服务创新思维-有形展示设计-过渡区管理-排队心理与管理-重置顾客心理时钟-分散注意力的技巧-向服务业务模式转型-新接触点管理-3E-接触点量化管理-店铺发现度自测-店铺魅力度自测-峰终定律-问题小分队-用户观察-五种感官体验设计)第四章传播+(1天)——感官营销-口碑营销-故事营销-策略创新-表现创新-公关创新-广告创新-样品创新-媒体创新-促销创新-知识营销等———————————————————————————————————————————————————目标:加值╳加速╳加强,让你3飞跃目标人群:任何对营销感兴趣的人干扰:同类垃圾课程听众满意度:95分以上重点————————————————————————————————*××专题(内训特设专题,或分散至课程中)*人文营销——基于价值观的营销*定位(三段锦)*品牌三次浪潮*全面创新(战略创新、设计创新、服务创新)*要素品牌-中间品品牌(B2B品牌战略)*反营销(逆向品牌战略、敌意品牌战略、超越行业品牌战略)*策略草图在战略创新中的应用-发现新战略的方法*时间图——研究用户新方法*公民品牌/绿色品牌(企业参与社会的战略)*公关第一广告第二*新旧广告观*消费者表达*销售翻番的11种方法*口碑营销*五感品牌…首创————————————————————————————————* 首倡“品牌之上”即,“品牌革命3.0”* “超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年* 品牌的“3+3+3”模式* “社会品牌”早营销之父“正营销”五年* 品牌定位“三面针”,超越定位之父* “品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年*首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程*首倡“高韬品牌3浪潮”*首倡“全面设计”之于营销-(商业设计-产品设计-服务设计)*首倡CSR之于品牌*首倡领导品牌力模型同类师资少有———————————————————————————*品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码*品牌突破之道2——价值观决定营销*品牌突破之道3——品牌三浪潮*品牌突破之道4——战略创新-策略图、时间图、反营销、要素品牌、CSR等*品牌突破之道5——产品创新-设计的秘密*品牌突破之道6——服务创新:除了人之外的“过程设计”和“有形展示设计”*品牌突破之道7——知识营销创新*品牌突破之道8——口碑营销创新*品牌突破之道9——感官品牌创新|高韬———————————————————————————————* 国际品牌协会评审* 福布斯中国研究院研究员* 价值中国最具影响力百强专家* 中国管理创新研究院高级研究员* 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授* 想分享他十五余年及未来智慧吗?尽在“品牌之上”(营销之上+创新之上+服务之上)课程|高韬百科—————————————————————————————高韬,是形容词,喻意高超的韬略,更是人名。
创新引领卓越,超越铸就辉煌
湖北稻花香酒业公司副总经理兼营销公司总经理王心高的品牌营销之道
成功是勇者和智者的游戏,而对于酒业营销人来说,除了勇敢、智慧,更需要的是脚踏实地,筑牢根基!
世界满眼皆学问,生活处处有营销!无论是国家,还是城市,无论是企业,还是个人,我们每时每刻都离不开营销,现代社会,营销其实已经成为一种生活态度!
“人因有梦想而伟大”,梦想成就了我们现在丰富多彩的生活,同时也成就了许多成功的营销案例。
营销人离不开创意,要丰富自己的想象力,观察产业内蕴藏的梦想,把握机会,让梦想成真!
——王心高营销心语。
2个月回款22亿,创造白酒销售神话
2个月,实现销售回款22亿元,超过一般业内同行一年的销售总额,稻花香酒业公司再一次创造了白酒销售的神话。
2011年10月6日上午,稻花香酒业营销公司在稻花香礼堂隆重举行了“决战中秋·确保20亿”总结表彰暨营销工作转型动员大会。
当天,稻花香大礼堂座无虚席,参会人员沉浸在一片喜庆的气氛中,灿烂的笑容洋溢在每个人的脸上。
稻花香集团董事长蔡宏柱、总工程师谢永文、酒业公司副总经理兼营销公司总经理王心高等出席会议,与1100名营销将士们共同分享丰收的喜悦。
八、九两个月,稻花香酒业公司实现销售回款225422.85万元,与去年同期相比增长了157.24%,创历史新高,同时也创造了中国白酒销售神话。
这一神话般业绩的背后,凝聚着全体稻花香人的辛勤汗水,展现了蔡宏柱董事长的英明决策,更展示着以王心高为首的酒业营销将士们的神勇英姿!
22亿,不仅仅只是简单的数字堆砌,更是企业实力的最好诠释,是企业完善的营销网络、夯实的营销根基、神勇的营销将士、完美的营销理念的融合、创新与超越!
“十一五”期间,湖北稻花香集团在董事长蔡宏柱的引领下,不断创新发展,规模不断扩大,企业品牌不断提升,形成了以白酒产业为龙头,集生产经营绿色食品、饮料、包装制品、生物化工、现代物流、房地产、矿产开发、生态农业、养殖业等循环经济一体配套发展的企业集团。
其中主业白酒年生产能力达到25万吨,市场覆盖全国28个省、自治区、直辖市,被认定为“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”和“中华老字号”,品牌价值高达140.71亿元。
今年9月,稻花香白酒主业实现单月回款22亿元,创下白酒行业单月回款新高,与茅台、五粮液、洋河、泸州老窑、郎酒、西凤、古井贡一并被评为新中国八大名酒。
可以说,正是稻花香集团奇迹般的超越发展,缔造了稻花香酒业公司2个月实现销售回款22亿元的白酒销售神话!
22年如一日,不断引领酒业营销创新超越
《孙子兵法》始计篇有云:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法,凡此王者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。
”
孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和。
”
这里讲的都是天时、地利、人和对战争的重要性,指作战想要取胜,天、地、人三个条件缺一不可。
王心高认为:这一古代至高的军事思想,放之于当今商战市场亦是如此。
“天”为企业品牌传播,“地”为企业渠道布局,“人”为企业组织建设。
从我进入稻花香营销团队这么多年来,我和团队每天都在不竭的编织三张网:天网、地网和人网,并不断夯实其网络,为产品(白酒)营销的创新超越提供坚实的基础。
从1989年出任稻花香江苏片区市场经理,到2002年任稻花香营销总经理至今,王心高打拼奋斗在酒业营销一线已有22年时间了。
22年来,他受任于危难之际运筹帷幄,指挥庞大的稻花香营销团队驰骋商海,把稻花香品牌一步步做大做强,使之成为中国驰名商标,品牌价值飙升至140.71亿元。
22年时间在我们人生的轨迹中,可以说已是相当长的时间,更不用说将22年光阴全身心投入稻花香营销一线了。
然而,更难能可贵的是,作为一名有着老资格的创业元老,王心高始终都能以无比虔诚的心对待他为之奉献的白酒事业,始终如一潜心经营着庞大的稻花香酒业营销网络,并不断夯实,引领其酒业营销走向创新与超越!
编织品牌天网,打造稻花香至高品牌。
近年来,以王心高为首的营销将士,在“稻花香”品牌的人性化内涵上做了很多文章,而且成效显著。
“资本是船,品牌是帆”,企业的经营就是品牌的经营,从“浓浓三峡情,滴滴稻花香”到“人生丰收时刻——稻花香”,再到“中国丰,稻花香”,其品牌诉求不断提炼、升华、精炼。
品牌诉求的转变,以核心市场、核心品牌为主体,全面提升了“稻花香”的品牌形象。
“为了健康喝好酒,好酒喝出好健康”,既有稻花香人自身的期盼,更饱含稻花香人对社会、对广大消费者浓浓的人性化关怀。
2006年,稻花香酒业先后与中央电视台举办了“走进大三峡,相约稻花香,建设社会主义新农村”和“稻花香之约《星光大道》闪烁孝感”等大型文艺演出活动,2010年,又携手影视娱乐巨星周杰伦举办武汉演唱会,通过与文化娱乐牵手互动,“稻花香”品牌文化与广大消费者真正达到情感和心灵的认知与相融。
王心高还十分注重通过参与各种活动,不断扩大和提升稻花香品牌形象。
参加全国秋季糖酒会,组织系列产品参展,高调招商寻求合作。
还应邀参加了中国酒业高峰论坛成都峰会。
这些都不仅宣传了企业、品牌和产品,也为企业全面开发全国市场奠定了基础。
大力实施金网工程,做强终端销售渠道。
王心高以董事长蔡宏柱的金网工程为依托,全力做大、做强、做实终端销售渠道。
通过中间商壮大发展终端商,并通过直接掌控和服务于终端给中间商以巨大动力,从而构成一个以厂家为中心,以利益为纽带的市场运作体系,使中间商和终端客户始终围绕做强做大稻花香运转。
“金网工程”的确立,使稻花香进一步找到了掌控整个市场运作系统的最敏感的神经,架起了市场“金字塔”,使市场营销这盘大棋更加出神入化,越走越活。
以此为保障,王心高率领他的营销大军,在全国广大市场频频开展“大结网”,连续实施了一系列战役:在春夏之交白酒淡季,开展声势浩大的“蝗虫行动”,以优势兵力、密集矩阵,向浙江、福建、广东、安徽等重点市场发起地毯式攻击,
使这些区域的广大市场做到了“淡季不淡”,不仅销量稳中有升,而且市场区域得到了进一步拓展;在秋冬黄金季节,以“金九银十”为重点战略目标,集中主力在湖北本土、江苏、广东等核心市场,开展了“秋季攻势”,既有效巩固了这些市场的核心和龙头地位,更赢得了销售的满堂彩。
坚持以人为本,打造高效营销队伍。
王心高认为,一支能征善战且不断发展壮大的军队,必定有欲进则进、欲退可退、能够自给自足的牢固根据地,否则就只能是到处游击的草寇,随时随地都面临覆灭的危险。
白酒企业的营销队伍建设也是如此。
他在酒业营销公司全面推行,“以人为本”的建设组织理念。
在组织队伍管理中坚持以人为中心的伦理理念(具体体现为为员工提供适当的工作岗位和安全的工作环境,公正、宽容、民主地开展企业管理),把“人”作为组织管理的核心和企业最重要的资源,把全体员工作为管理的主体,围绕着怎样充分利用和开发企业的人力资源,服务于企业内外的利益相关者,从而使企业目标和企业成员个人目标都能得以实现。
在“以人为本”的企业文化建设中,稻花香酒业营销公司还重点培养员工的参与意识,使每一位员工都能发挥最大的作用,让员工意识到他们是集体的重要组成部分,通过对员工进行目标教育,使他们参与到企业的共同目标中去,把员工的个人目标同企业的组织目标紧密联系在一起,达到促进企业发展提高的目的。
享主人权、做主人事、尽主人责。
推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训,鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。
建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利、工作是最大的幸福的理念等都是“以人为本”企业文化建设中的亮点。
现在的稻花香酒业营销团队,员工的个人追求与企业发展目标融为一体,以团队发展带动员工发展,以员工进步推动企业进步,实现了企业与员工的双赢。
科技日新月异,市场风起云涌,营销创新永恒。
现代社会,企业的发展永远没有顶峰,有的只是在不断挑战自身极限,实现一个又一个自己的辉煌。
但是,在如火如荼的商战中,有一条永恒的真理——那就是营销创新、超越,这是现代企业制胜的根本,是现代企业发展的源动力。
2011年,经过多年经营发展的稻花香集团,又在进行着一场自内而外的转型升级大蜕变。
在拥有了天时地利人和优势、信誉优势、品牌优势、实力优势、产业集群优势等形势下,对企业形象、产品质量和效益、企业服务、营销模式、人才等五个方面进行全新的、彻底的升级改造转型。
而以王心高为首的稻花香酒业营销公司,已经迅速行动起来,深刻领会,完美执行着蔡宏柱董事长的升级转型发展战略,以无畏的勇气、深邃的智慧、顽强的毅力、坚定的步伐,向着百亿大企的目标奋力勇前行!。