对外长期投资决策(3)

投资决策案例1：M公司生产新型无线电话案例在过去的10年里，M公司一直是无线电市场的龙头企业，其他一些公司在不同程度上效仿该公司的产品，但M公司仍然在市场中占有绝对支配地位，因为该公司的产品是市场上质量最好的产品。

现在，M公司准备生产一种新的无线电话。

这种新型电话不会代替公司现有的产品，但会影响公司现有产品的销售。

经过销售部、生产部等各部门的讨论，与这种新型无线电话相关的收入和成本数据如下：（1）为了生产新产品，需要购买新设备。

新设备的购买价格为6万元。

预计该设备可使用6年，期末无残值。

公司计划对该设备采用直线法计提折旧。

（2）市场部预测新型电话在未来6年内的销售收入分别为8万、14万、18万、28万、38万、44万；（3）在未来6年内新型电话的销售成本分别为4万、7万、9万、14万、19万、22万；（4）预计现有电话的分销商将倾向于销售新型电话，这将导致他们减少对现有产品的销售。

估计在未来6年内现有产品的销售收入每年将降低6万元；（5）为了推广新产品，需增加对产品的宣传力度。

预计第一年的广告费为3万元，以后各年的广告费用为1万元；（6）为了推广新产品，需对销售人员进行培训，每年的支出为1万元；（7）该公司的所得税率为40%；（8）公司进行该投资的必要报酬率为10%。

根据如下资料：（1）计算项目的现金流量。

（2）计算该项目的净现值，并说明公司是否应对该项目进行投资。

投资决策案例2：新产品可行性分析案例浪涛公司是生产女性护肤品的老牌企业，其产品主要有浪羽和云涛两个系列。

浪羽的客户群主要是中老年妇女，其功效主要在抗皱、抗衰老、增强皮肤弹性。

云涛的客户群主要是少女，其功效主要在去痘、增白、嫩肤。

公司从2001年初开始投入大量资金进行了市场调研和新产品的开发，于2002年11月中旬试制成功一个新的产品系列——蓝波。

该系列产品主要针对中青年职业女性，具有防皱、补水、消除色斑、营养皮肤的功效。

2002年12月10日，浪涛公司正在召开高层会议，讨论蓝波系列产品上线的可行性问题。

对外投资管理制度4篇对外投资管理制度1第一章总则第一条为了规范__有限公司（以下简称公司）对外投资行为，防范投资风险，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等法律、法规及规范性文件和《__有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的有关规定，制定《__有限公司对外投资管理制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度所称对外投资，是指为实施公司发展战略、增强公司竞争力等目标，公司用货币资金、实物、股权、无形资产或其他资产形式作价出资，对外进行各种形式的投资行为，包括：（一）向其他企业投资，包括单独设立或与其他方共同设立企业、经营项目或开发项目，对其他企业增资、受让其他企业股权等权益性投资；（二）购买交易性金融资产和可供出售的金融资产、向他人提供借款（含委托贷款）、委托理财等财务性投资；（三）法律、法规规定的其他对外投资。

第三条公司对外投资行为须符合国家有关法规及产业政策，符合公司发展战略，有利于增强公司竞争力，有利于合理配置企业资源，创造良好经济效益，促进公司可持续发展。

第四条公司对外投资涉及使用募集资金，或者涉及关联交易事项的，还应遵守法律、法规、规范性文件及《上市规则》《公司章程》等相关规定。

第五条本制度同时适用于公司所属全资子公司及控股子公司（以下简称“子公司”）的对外投资行为。

第二章对外投资决策权限第六条公司应指定专门机构，负责对公司重大投资项目的可行性、投资风险、投资回报等事宜进行专门研究和评估，监督重大投资项目的执行进展，如发现投资项目出现异常情况，应及时向公司董事会报告。

第七条公司股东大会、董事会、总经理为公司对外投资的决策机构，各自在其权限范围内，依照法律、法规、《公司章程》及本制度的规定对公司的对外投资作出决策。

第八条公司对外投资事项达到下列标准之一的，应经董事会审议通过后，提交股东大会审批，并及时披露该等对外投资事项：（一）对外投资涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的50%以上的，该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的'，以较高者为计算数据；（二）对外投资（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过人民币5,000万元；（三）对外投资（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过人民币500万元；（四）对外投资的成交金额（含承担债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过人民币5,000万元；（五）对外投资产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过人民币500万元。

公司对外投资管理制度第一条为规范公司对外投资行为,防范对外投资过程中的差错、舞弊和风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,依据中华人民共和国会计法、内部会计控制规范——基本规范试行、内部会计控制规范——对外投资试行、深圳证券交易所上市公司内部控制指引以及国家其他相关法律、法规的规定,并结合本公司实际制定本制度;第二条本制度适用于江南公司股份有限公司及下属子分公司;第三条公司对外投资要按照对外投资业务的业务流程,对公司对外投资预算、对外投资计划、对外投资取得、对外投资保管、对外投资处置和对外投资帐务处理、对外投资信息披露等方面实施控制;对于对外投资各环节中的不相容职务分离、授权批准、对外投资的可行性研究、评估与决策、对外投资执行、对外投资处置以及监督检查等作为关键控制点,加以重点控制;第四条对外投资中不相容需要分离的岗位至少包括：(一)对外投资项目可行性分析编制人员与评估人员分离；(二)对外投资业务的执行人员与决策人员分离；(三)投资业务操作人员与投资业务会计记录人员分离；(四)有价证券的保管人员与从事投资业务会计记录人员分离；(五)有价证券的保管人员、保管人员不能同时负责有价证券的盘点工作；(六)股利或利息的经办人员与从事投资业务会计记录人员分离；(七)对外投资处置的审批人员与执行人员分离；(八)投资业务的全过程不由同一个部门或一人办理;第五条岗位轮换公司根据具体情况对办理对外投资业务的人员定期进行岗位轮换;办理对外投资业务的相关人员应当具备良好的职业道德,掌握金融、投资、财会、法律等方面的专业知识;第六条业务归口办理(一)公司各类对外投资包括长期投资、短期投资,证券投资、股权投资等都归口总部财务部办理;(二)未经授权,其他部门不得办理对外投资业务;第七条授权审批一授权方式1.公司对董事会的授权由公司章程和股东大会决议；2.公司对董事长、总经理的授权,由公司章程和公司董事会决议；3.总经理对其他人员的授权,年初以授权文件的方式明确,对投资审批,一般只对财务总监给予授权；4.对经办部门的授权,在部门职能描述中规定或临时授权;二审批权限1.投资审批2.延续投资及投资处置审批1投资项目合同到期,公司除延续投资外,公司须及时进行清算、到期收回或出售、转让,公司延续投资的审批按“投资审批”规定的权限办理；2未到期的投资项目提前处置,在处置前按原决定投资的审批程序和权限进行审批,未经批准,不得提前处置;3.投资损失确认审批1股东大会审批的投资损失确认事项：单项投资损失100万元以上含100万元；年度累计投资损失200万元以上含200万元;2董事会审批的投资损失确认事项：除需股东大会审批的投资损失确认事项外,投资损失确认事项,都由董事会审批确认；需由股东大会审批的投资损失确认事项在送交股东大会审议批准前,董事会审议确认;三审批方式1.股东大会批准以股东大会决议的形式批准,董事长根据决议签批；2.董事会批准以董事会决议的形式批准、董事长根据决议签批；3.董事长在董事会闭会期间,根据董事会授权直接签批；4.总经理根据总经理会议规则,由总经理办公会议批准或根据授权直接签批；5.财务总监根据授权签批;四批准和越权批准处理1.审批人根据对外投资业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限；2.经办人在职责范围内,按照审批意见办理对外投资业务；3.对于审批人超越授权范围审批的对外投资业务,经办人有权拒绝并应拒绝办理,并及时向审批人的上一级授权部门报告;五责任追究对在对外投资中出现重大决策失误、未履行集体审批程序和不按规定执行对外投资业务的部门及人员,公司将处以罚款、降职、停职、开除等内部处分;给公司造成重大损失的,公司保留依据相关法律追究责任的权力;第八条对外投资预算(一)公司根据发展战略目标和公司的投资能力编制投资预算,投资预算应符合国家产业政策,投资预算应对投资规模、结构和资金作出合理安排;(二)公司对外投资预算一经批准,必须严格执行;(三)公司对外投资预算的编制、审批和调整,按公司公司预算控制制度执行;第九条对外投资的计划、取得、保管和处置一短期投资和长期证券投资控制公司的投资计划包括长短期证券投资、期货、期权等衍生产品投资、委托理财及信托产品投资必须以经过公司股东大会或董事会审批的文件作为执行指令;公司应委托证券经纪人从事证券投资行为;选择证券经纪人时,应以对方资信状况、财务状况良好,无不良诚信记录及盈利能力强的合格专业理财机构作为受托方;公司应与证券经纪人签订明确的委托合同,明确双方的权利与义务;经纪人为公司购置证券,必须取得公司有效的投资指令;该指令应明确规定购置证券的最高价格指令的有效期限;经纪人不得从事任何超出授权范围的投资行为;经纪人应填写成交通知书,内容应包括：投资指令号、最高价格、证券名称、数量、面值和实际成交价格等;成交通知书应由财务经理或其授权的其他职员进行审核,以证实购入证券的数量和价格是否符合投资指令;如果一项投资指令,经纪人需要分期执行或需要购置不同的证券,需要经纪人对指令已执行的结果分期填制成交通知书;公司进行委托理财投资时,董事会应指派专人跟踪委托理财资金的进展及安全状况,出现异常情况时应要求其及时报告,以便董事会立即采取有效措施回收资金,避免或减少公司损失;公司对投资资产指股票和债券资产一般有两种保管方式：一种是由独立的专门机构保管,如在公司拥有较大的投资资产的情况下,委托银行、证券公司、信托投资公司等机构进行保管;这些机构拥有专门的保存和防护措施,可以防止各种证券及单据的失窃或毁损,并且由于他与投资业务的会计记录完全分离,可以大大降低舞弊的可能性;另一种方式是由公司自行保管,在这种方式下,必须建立严格的联合控制制度,即至少要由两名以上人员共同控制,不得一人单独接触证券;对于任何证券的存入或取出,都要将债券名称、数量、价值及存取的日期、数量等详细记录于证券登记簿内,并由所有在场的经手人员签名;财务经理或其他被授权人应当定期检查银行等机构送来的证券存放情况记录,并将这些记录同财务经理签署的证明文件存根和公司有关证券帐户的余额相核对;投资资产处置控制程序为,任何有价证券的出售必须有经财务经理或董事会的批准；代公司进行证券出售活动的经纪人应受到严格的审定；经纪人同投资者之间的各种通讯文件应予记录保存,反映经纪人处置证券结果的清单应根据处理指令受到检查;如果投资资产的处置为不同证券之间的转移,则该业务应同时置于证券取得和处置的控制制度之下;如果处置的结果是收回现金,还应结合货币资金的控制方法,来对投资资产处置进行控制;二长期股权投资和项目投资控制1.投资的可行性研究、评估与决策程序2.投资的执行和管理程序：第十条投资处置一投资处置的决策按本项目原投资审批程序审批;二投资转让1.由公司财务部研究确定转让价格,并经董事会批准；2.必要时,由财务部聘请具有相应资质的专门机构进行评估;三对外投资处置收回的资产1.公司对投资收回的资产,应及时足额收取,并按会计规定入账；2.收回货币资金,应及时办理收款业务；3.收回实物资产,应编制资产回收清单并由相关部门验收；4.收回无形资产,应检查核实被投资单位未在继续使用；5.收回债权的应确认其真实性和价值;四对外投资核销1.财务部应取得因被投资单位破产等不能收回投资的法律文书和证明文件；2.按投资损失的审批权限审批;第十一条对外投资记录控制一过程记录控制;公司建立投资决策、审批过程的书面记录制度;二会计记录控制1.公司按企业会计制度和公司会计核算制度对外投资业务进行会计核算和记录,所有对外投资业务纳入公司的会计核算体系,严禁账外设账；2.财务部进行对外投资业务会计处理时,对投资计划、审批文件、合同或协议、资产评估证明、投资获取的权益证书等相关凭证的真实、合法、准确、完整情况进行严格审核；3.公司建立对外投资台账,记录被投资单位的名称、投资合同与协议的编号及存放地点,出资方式、股权比例,投资收益分配情况等；4.公司建立有价证券记录台账,记录证券的名称、面值、数量、编号、取得日期、期限、利率等；5.财务部定期和不定期检查核对被投资单位有关投资账目以及对外投资有关权益证书;三权益证书和档案管理1.公司取得的股权证、有价证券等权益证书,由财务部保管或委托其他机构保管；2.公司对外投资的决策、审批等过程记录、审批文件、投资合同或协议、投资计划书、对外投资处置等文件资料定期由财务部整理存档,送公司档案部门保管；3.档案的调阅、保管、归档,按公司档案管理办法执行;第十二条监督检查一监督检查主体1.公司监事会;依据公司章程和股东大会决议对对外投资管理进行检查监督；2.公司审计部门;依据公司授权和部门职能描述,对公司对外投资合同或协议以及投资过程进行审计监督；3.公司财务部门;对公司的对外投资业务进行财务监督；4.上级对下级对外投资的日常工作进行监督检查;二检查监督方式按公司规定的检查权限定期或不定期进行检查;三监督检查的主要内容1.对外投资业务相关岗位设置及人员配备情况;重点检查岗位设置是否科学、合理、是否存在不相容职务混岗的现象,以及人员配备是否合理;2.对外投资业务授权审批制度的执行情况;重点检查分级授权是否合理,对外投资的授权批准手续是否健全、是否存在越权审批等违反规定的行为;3.对外投资业务的决策情况;重点检查对外投资决策过程是否符合规定的程序;4.对外投资资产的投出情况;重点检查各项资产是否按照投资计划投出；以非货币性资产投出的,重点检查资产的作价是否合理;5.对外投资项目进展情况;重点检查项目的执行进展和投资效益情况;6.对外投资持有的管理情况;重点检查有关对外投资权益证书等凭证的保管和记录情况,投资期间获得的投资收益是否及时足额收回;7.对外投资的处置情况;重点检查投资资产的处置是否经过授权批准,资产的回收是否完整、及时,资产的作价是否合理;8.对外投资的会计处理情况;重点检查会计记录是否真实、完整;四监督检查结果处理1.对监督检查过程中发现的对外投资内部控制中的薄弱环节,负责监督检查的部门应当告知有关部门,有关部门应当及时查明原因,采取措施加以纠正和完善;2.监督检查部门应当向上级部门报告对外投资内部控制监督检查情况和有关部门的整改情况;3.监督检查部门发现未按计划投资、未能实现项目预期收益、投资发生损失等情况,应及时通报公司董事会,并协助董事会应查明原因,追究有关人员的责任;第十三条本制度自发布之日起施行;。

《管理会计》模拟试题一一、单项选择题1.从服务对象上看，现代管理会计侧重服务于( C ）。

A。

企业的投资人 B。

企业的债权人C。

企业内部各级经营管理者D。

以上三者都是2.永续年金具有的特点是（ C )。

A。

每期期初支付B。

每期不等额支付C.没有终值D.没有现值3。

在变动成本法下，固定性制造费用应当作为( B ）。

A。

产品成本B。

期间成本C.直接成本D.间接成本4。

约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。

下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是( D ).A.厂房折旧B.厂房租金支出C.高管人员基本工资 D。

新产品研究开发费用5。

某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元,适用的企业所得税税率为25％。

要实现750万元的净利润,企业完成的销售量至少应为( D )万件。

A.105B.157.5C。

217。

5 D。

2806.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。

根据你的判断，该责任部门应是( A )。

A。

生产部门B。

销售部门C.供应部门D.管理部门7.下列各项中，综合性较强的预算是( C )。

A。

销售预算 B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算8.某投资项目各年的预计净现金流量分别为:NCF0=—200万元，NCF1=-50万元，NCF2～3=100万元,NCF4～11=250万元，NCF12=150万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为( C )。

A。

2。

0年 B.2.5年C。

3.2年 D.4.0年9.某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元,产品单位价格为120元,为了使安全边际率达到60%，则该企业应该销售产品量为( D )。

A.800B.1290C。

1333 D.200010.责、权、利范围最大的责任中心是( D )。

A。

利润中心 B。

成本中心C。

收入中心D。

投资中心二、判断分析题（先判断正误，再说明理由。

财务管理学-对外投资管理(一)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：24，分数：24.00)1.企业在满足其内部需要的基础上仍有余力，在内部经营的范围之外，以现金、实物、无形资产方式向其他单位进行的投资，以期在未来获得投资收益的经济行为，称为企业______（分数：1.00）A.间接投资B.实物投资C.短期投资D.对外投资√解析：[解析] 此题考查的是对外投资的定义，考生应该掌握。

2.对外投资按投资方式不同，可分为______（分数：1.00）A.股权投资和债权投资B.实物投资和证券投资√C.短期投资和长期投资D.联营投资和兼并投资解析：[解析] 按企业对外投资的方式不同，分为直接投资与间接投资。

直接投资又称实物投资，间接投资也称证券投资。

3.下列对外投资方式中，属于直接投资的是______（分数：1.00）A.购买混合性证券B.购买权益性证券C.购买优先股股票D.以无形资产投入到其他企业√解析：[解析] 本题考查考生对直接投资概念的理解，直接投资又称实物投资，是指直接用现金、实物、无形资产等投入其他单位，而直接形成生产经营活动的能力，为从事某种生产经营活动创造必要的条件。

4.按企业对外投资形成的企业拥有的权益不同，企业对外投资可分为______（分数：1.00）A.股权投资和债权投资√B.直接投资和间接投资C.长期投资和短期投资D.实物投资和证券投资解析：[解析] 按企业对外投资形成的企业拥有的权益不同，分为股权投资和债权投资，其中股权投资形成被投资企业的资本金，而投资企业拥有被投资企业的股权，债权投资就是投资形成被投资单位的负债，投资企业是被投资单位的债权人。

5.债权投资与对外股权投资相比，具有的特点包括______（分数：1.00）A.明确的投资期√B.收益不稳定C.风险较大D.不明确的投资期解析：[解析] 与对外股权投资相比，债权投资具有明确的投资期限、收益稳定、风险小等特点。

财务管理长期投资决策3在企业的财务管理中，长期投资决策是至关重要的一环。

它不仅关系到企业未来的发展方向和竞争力，还直接影响着企业的财务状况和股东价值。

长期投资决策需要综合考虑多个因素，包括投资项目的预期收益、风险水平、资金成本、投资期限等。

在这篇文章中，我们将深入探讨财务管理中的长期投资决策，帮助您更好地理解和把握这一复杂而关键的领域。

一、长期投资决策的概念和特点长期投资决策是指企业为了获取长期的经济利益，投入大量资金，购置长期资产或进行长期的对外投资的决策行为。

与短期投资决策相比，长期投资决策具有以下特点：1、投资金额大长期投资通常需要企业投入巨额资金，这可能会对企业的财务状况产生重大影响。

例如，企业投资建设新的生产基地、购置大型设备或进行长期的股权投资，都需要大量的资金支出。

2、投资期限长长期投资的期限通常在一年以上，甚至可能长达数年或数十年。

在如此长的时间内，企业面临着诸多不确定性因素，如市场变化、技术进步、政策调整等，这增加了投资决策的风险和复杂性。

3、不可逆性一旦企业做出长期投资决策并付诸实施，往往很难逆转或改变。

例如，企业建设的厂房、购买的专用设备等，如果投资决策失误，很难将其轻易出售或转换用途，从而导致企业遭受巨大的损失。

4、对企业未来发展影响深远长期投资决策直接关系到企业未来的生产经营能力、市场竞争力和盈利能力。

一个成功的长期投资项目可以为企业带来持续的经济利益，推动企业的发展壮大；而一个失败的投资项目则可能使企业陷入困境，甚至面临破产的风险。

二、长期投资决策的主要类型长期投资决策主要包括以下几种类型：1、固定资产投资决策固定资产投资是指企业为了扩大生产规模、提高生产效率、改善产品质量等目的，购置固定资产的投资行为。

固定资产投资决策需要考虑固定资产的购置成本、使用寿命、预计残值、折旧方法、预计收益等因素。

例如，一家制造企业计划购置一台新的生产设备，以提高产品的生产效率和质量。

在做出决策之前，企业需要评估设备的购置价格、安装调试费用、运行维护成本、预计使用寿命、预计增加的产量和销售收入等。

XX股份公司对外投资内部控制制度第一章总则第一条为了加强对外投资内部控制，规范对外投资行为，防范对外投资风险，保证对外投资的安全，提高对外投资的效益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称对外投资，主要是指企业根据投资计划进行的对外投资，包括对分、子公司投资、联营企业投资、合营企业投资和证券投资等。

第三条公司及下属控股子公司的对外投资权集中由公司实施，所属单位未经授权不得对外投资。

第四条对外投资的下列职务应当相互分离：（一）对外投资项目的可行性研究与评估；（二）对外投资的决策、执行、付款与会计记录；（三）对外投资处置的审批、执行与会计记录；（四）对外投资绩效评估与执行。

第五条公司已经建立了对外投资授权制度和审核批准制度，投资业务要求严格按照规定的权限和程序办理。

第二章分工与授权第六条公司设证券部，负责公司对外投资事宜，负责对分、子公司及联营企业、证券市场投资。

第七条对外投资内部控制相关岗位职责：（一）财务总监，负责以下工作：1、负责组织证券部门、财务部门编制公司投资年度预算，经董事会批准同意后执行；2、负责与公司总裁会签投资支出、投资处置等。

（二）证券部长，负责以下工作:1、负责与总公司财务部编制对外投资年度预算；2、负责执行投资计划，落实投资目标，审请投资立项，跟踪投资进度。

（三）财务部长，负责以下工作:1、协助财务总监安排投资资金，监督投资进度。

2、审核有关投资会计处理是否正确，依据是否充分，并生成账薄。

（四）出纳，负责根据投资预算、付款申请书等原始凭据支付款项。

（五）稽核会计，负责稽核付款与合同规定、投资预算等是否一致。

（六）核算会计，负责根据付款申请书、被投资单位的报表等填制记账凭证。

第八条对外投资含委托理财、委托贷款、风险投资等，公司对外投资决策权限如下：董事会可以审查决定下列限额内的交易事项，超过下列限额之一的，应当提交股东大会审议：1、交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的10％以上（包括10％），但交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的50%以上的应提交股东大会审议；该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算数据。

对外长期投资管理概述对外长期投资管理是指企业通过购买其他企业的股权、债权等金融资产，以及直接投资于海外市场的行为。

这种投资行为可以帮助企业在全球范围内分散风险、扩大市场份额、获取新技术和资源等。

在进行对外长期投资管理时，企业需要制定一套科学的管理策略，包括投资目标、投资规模、投资组合、风险管理等。

本文将重点探讨对外长期投资管理的相关内容。

投资目标对外长期投资管理的首要目标是获取长期投资回报。

企业在进行对外投资时，应该明确投资目标，包括资本增值、利润增长、市场拓展、资源获取等。

通过明确投资目标，企业可以在投资决策和管理中更加专注和有针对性。

此外，投资目标还应该与企业整体战略一致。

企业通过对外投资来拓展业务，应该确保投资目标与企业母公司的战略规划相契合，以充分发挥投资的综合效益。

投资组合对外长期投资管理需要建立合理的投资组合，以实现投资风险的分散和收益的最大化。

投资组合的构建需要考虑多个因素，包括行业分布、地区分布、风险偏好等。

在构建投资组合时，企业应该根据自身的实际情况和战略规划来选择投资标的。

例如，如果企业希望扩大在某个特定地区的市场份额，可以选择投资该地区相关行业领域的企业。

而如果企业希望获取新技术或资源，可以选择投资具有创新能力和资源储备的企业或项目。

值得注意的是，投资组合应该具有一定的风险分散度。

不同行业、不同地区的投资可以相互平衡风险，降低整体投资组合的波动性。

风险管理对外长期投资管理涉及到一定的风险，企业需要采取相应的措施进行风险管理。

以下是一些常见的风险管理方法：资金安排投资企业需要合理安排资金，以应对可能发生的风险。

企业可以根据投资项目的特点和预期风险，制定资金筹措计划，确保投资能够按计划进行，同时避免过度依赖债务资本。

合规审查在进行对外投资前，企业应该进行合规审查，确保投资标的没有重大违法风险。

企业可以委托专业机构进行尽职调查，对投资标的进行彻底的法律、税务、财务等方面的审查。

交易结构企业在进行对外投资时，应该考虑交易结构的合理性。